街道辦事處計劃生育的工作計劃

一、繼續堅持實行“黨政一把手親自抓，負總責”的管理機制，層層落實、責任到人，形成一個領導帶頭抓，幹部參與管、專職人員經常抓的良好局面?

依法行政、依法管理，穩定人口低增長，對於緩解我區人口與資源、環境等方面之間的矛盾，實現我區經濟和社會發展的總體目標，完成全面建設小康和初步建立社會主義市場經濟兩大歷史性任務，不斷提高經濟收入和人民生活水平，具有十分重要的戰略意義，爲了提高我辦事處的.人口意識和國策意識，進一步增強實行計劃生育的責任感和緊迫感。今年，我辦事處要繼續把人口與計劃生育工作作爲我辦事處黨政領導，特別是黨政一把手和專職幹部實績考覈的重要內容。黨政一把手要親自抓、負總責，劃片承包。一年內下居委會調研的總時間不少於一個月，並且每月安排一天信訪接待日，親自解決疑難問題和困難。辦事處計生辦幹部每人包兩個居委會，實行一包到底（出生人數、統計報表、藥具發放、發驗證情況、流動人口管理、下崗職工管理、本居委會駐區單位的計劃生育情況），要做到底數清、情況明、有問題及時解決。

要繼續實行單位簽約制和用工制約制，辦事處與各居民委員會、駐區單位簽訂責任狀，各駐區單位要與被聘用人員簽好責任狀，做到屬地管理、用工管理、條塊管理相結合，層層落實、責任到人，誰承包的居委會出了問題誰負責，誰監控的對象出了問題誰負責，形成一個全民管理的局面。

二、加強基層基礎工作，強化基層管理?

近兩年，我們建立了微機化管理，實現了聯網。今年將用《XX村（居）計劃生育管理和服務規範》指導，“兩卡”、“兩單”（村級戶人口變更報告單，村級計劃生育資訊變更報告單）的科學、規範管理上報。積極組織孕檢，決不允許出現瞞報、漏報、謊報等現象，並以《XX村（居）計劃生育管理和服務規範》做爲評估基層工作的標準，列入考覈目標。年輕幹部充實到居委會給基層組織增添了新鮮血液，但業務水平還需進一步提高，所以今年我們培訓任務仍然很重，居委會要繼續堅持以經常入戶工作爲主，人口學校的理論培訓要保證每季度不少於一次。

三、切實加強流動人口管理，強化城鄉結合部的計劃生育工作?

XX辦事處地處城鄉結合部，流入人口多，佔總人口17.2%。雖然已建立流動人口綜合管理機制，但我們的任務還很重。所以，根據流動人口計劃生育管理辦法，堅持以流入地爲主，流入地和流出地共同管理的辦法，把流動人口計劃生育管理工作列入計劃生育目標責任制的內容進行考覈。進一步完善計劃生育綜合管理機制。具體辦法是：第一，各居委會要摸清底數，及時登記流入人口，堅持每月普查一次，做好流動人口的統計工作，建立流動人口檔案，實行全面管理；第二，對流動人口要查驗流動人口證，定期檢查、指導，流動人口育能婦女必須持應有證件居住，無證者一經發現，限期回原籍辦理，無證不得在本轄區居住；第三，強化“一證”（流動人口婚育證明）管“辦證”（工商企業執照和暫住證）制度，把是否查驗流動人口婚育證明作爲年底考覈，工商所、派出所在地的一項重要指標。第四，對於流動人口（不管是流入還是流出人口），一經發現其計劃外懷孕，必須令其終止妊娠，無法補助救者必須重罰。

四、加強駐區單位的計劃生育工作，特別是對下崗職工的管理?

對於駐區單位要堅持“黨政一把手親自抓、負總責”、“一票否決”的原則，不能撤併計劃生育機構，要保持計劃生育幹部的相對穩定。現在許多駐區單位效益不好、不景氣、管理渙散，我們更要抓好駐區單位的計劃生育工作。要求每年對單位職工至少進行兩次孕檢，按時發放藥具，不得出現過期藥具。對於下崗女工，必須致函居民委員會管理，定期進行隨訪。