街道辦事處的年度工作計劃範文

時間真是轉瞬即逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的街道辦事處的年度工作計劃範文，希望能夠幫助到大家。

街道辦事處的年度工作計劃1

20xx年，街道行政服務大廳將繼續落實區委區政府的要求，以“幸福”、“質量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設爲抓手，鞏固提升行政服務的品質成效，加強服務理念在踐行中的可操作性，透過細化工作標準，探索集約視窗職責改革，提高一體化行政服務程度。

1、探索“一門一窗式行政服務”改革工作，推進視窗服務權責一體化。

“一門”就是多門向一門集中，把目前多個辦事大廳逐步往行政服務大廳這一個大廳集中；“一窗”，就是多窗向一窗集中，把目前需要在多個視窗才能辦成一件事的情況變成在一個視窗辦理，視窗不再分部門、事項，實現一個視窗就可以辦理任何行政服務事項。“一門一窗式行政服務”改革以羣衆需求和便利爲原點進行設計，總體目標是解決羣衆在辦理行政服務事項的時候可以少跑一趟路，少跨一個門檻，少走一道程序。切實解決聯繫服務羣衆“最後一公里”的創新舉措，

2、完善行政服務業務統計分析工作。

業務量的統計分析是做好大廳知識儲備、數據挖掘的基礎，大廳將按季度統計大廳業務受理量，彙總進駐科室數據進行統計分析，對業務數據變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數據的準確性和可靠性，實現業務辦理的科學化和動態化管理。

3、加強監督管理，提高服務品質。繼續加大制度建設和規範化建設力度，認真總結工作經驗，不斷完善監督體系，加強自我監督和社會監督，提高依法行政水平。進一步健全視窗建設民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強視窗日常監督管理。透過電話抽查、社會監督員座談會等多種形式，拓展監督方式，改進視窗工作人員的服務水平。

4、積極開展人文關懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務大廳視窗工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關懷活動，對生日、結婚、生育、生病住院的在崗視窗工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關懷相結合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環境，努力建設人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升視窗工作人員精神面貌，激發視窗工作人員工作熱情，努力創造新型公共行政文化。

一、大力促進就業再就業

幫助困難羣體就業、實現充分就業爲目標，進一步落實新一輪積極就業政策；認真開展“再就業援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業生就業活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的'“以創業帶動就業”精神，健全創業服務體系，大力推進創業帶動就業工作；援助有勞動能力、有就業願望的就業困難人員就業，加強公共就業服務體系建設，進一步提升業務素質；加強資訊網絡建設，及時更新資訊。加大對全區勞動力資源和用工企業的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業用工需求“兩頭清”。

二、更好完善離退休人員資訊，做好數據庫臺賬

爲離退休老人進行指紋驗證、指紋採集和生存驗證，繼續做好上門驗證服務工作，提升服務水平，確保每個老人能夠每月按時領到退休金，並做好社保政策諮詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務工作爲主線，進一步提高管理水平和服務質量。

三、依法促進勞動關係更加和諧穩定

當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區、管理處及自治組織實施，羣衆共同參與。由於部分居民的不良衛生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成爲“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。爲此，街道將根據實際，進一步做好宣傳發動，提高羣衆文明衛生素質，讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去，透過開展系列教育活動，使居民養成良好衛生習慣，自覺維護城市環境衛生。同時，進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度，採取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

（一）繼續落實好市容環境綜合考覈相關任務及工作。

市考覈領導小組辦公室爲了進一步推進20xx年的市容環境綜合考覈工作，不斷完善考覈內容和考覈措施，市考覈領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考覈工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考覈工作會議精神，結合新的考覈方案，全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查，對三個外包服務單位企業強化管理，使作業單位之間能密切配合及互補，充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考覈能挺進全市前六，爲街道增添榮譽。

（二）繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。

環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展，進一步規範環衛作業內容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區。

（三）與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。

爲了更好的發揮城管的工作職能，與工作站之間保持資訊暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。

（四）繼續全面強化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環境衛生乾淨整潔保持常態的一項重要基礎制度。爲此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。

（五）落實量化管理工作。

根據街道黨工委的指示精神，結合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性，制定城管科工作目標責任量化考覈工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。

（六）創新建立“微城管”公衆號

1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務好轄區單位、居民爲工作重點，爲加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，資訊能夠得到及時公佈，城管科創新搭建“微城管”公衆號，強化對外宣傳工作，提升城管形象。

透過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公衆進行應急互動和即時交流，比如現場直播突發事件、發佈應急通告甚至闢謠等等，推廣政務資訊公開發揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區居民羣衆、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2、微信公衆平臺基本板塊

（1）辦事指南（養犬知識、預防知識）

（2）羣衆反映（轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題）

（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）

目前，城管科創新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創建當中。

（七）積極協助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關於體制改革工作的相關指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續保持積極的工作幹勁和認真的工作態度，以積極的心態面對體制改革，服從街道的統一安排。

街道辦事處的年度工作計劃2

20xx年，我科室將進一步完善城管科職權職責，狠抓隊伍管理，完善快速反應機制，強化落實各項措施，加大環境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面紮實開展工作：

（一）積極開展環境綜合整治，提升城市綜合管理工作。

一是進一步抓好環境衛生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治，努力打造城市管理精品和亮點。

二是進一步完善城市管理服務外包合同履約監管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業公司形成良好的管理規範，使之成爲提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環境衛生水平。

三是充分發揮數字化城管的作用，明確各部門各協同單位的責任分工，建立嚴格的管理責任制、實施網格化管理，管理責任具體到人，實現管理到位。對網格內發現的問題要及時上報，各責任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結合，確保問題早發現早解決。

四是積極開展環境衛生評比的雙賽活動。我們將在轄區積極開展環境衛生評比的雙賽活動，增強社區工作站及物業公司環衛工作水平的責任心。

（二）重視各大系統資訊反饋，確保各類投訴案件的結案率

一如既往認真對待監督投訴，處理好數字化城管綜合業務系統、信訪辦、XX區黨代表聯絡工作資訊系統以及XX區網上家園網站論壇的羣衆監督，繼續實現各類投訴信訪案件辦結率和滿意率100%。

（三）進一步強化隊伍建設，提高內部管理水平。

繼續加強幹部職工的法律法規和業務知識的學習，並形成完善的培訓考覈機制；建立健全內部各種規章制度，切實加強城管科內部隊伍建設，強化班子建設，優化班子結構，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

（四）進一步加強宣傳力度，形成社會廣泛參與“大城管”理念。

針對街道城管科日常管理事務內容，在轄區加大宣傳力度，懸掛橫幅標語，開展現場諮詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的瞭解，提高市民素質，減少市民亂丟亂棄的不文明行爲。透過新增示範點的模式，逐步實現轄區全覆蓋，逐步提升轄區居民環境保護意識。同時，加強對環衛作業單位的工作質量監管工作，從嚴管理，加大對作業單位的扣分扣款力度，從而提升環衛質量與轄區環境衛生水平。

街道辦事處的年度工作計劃3

20xx年我們將堅持以科學發展爲方向、創新發展爲動力、特色發展爲路徑，認真總結阻礙發展問題，分類逐條梳理，凝心聚力，奮進克難，努力推動轄區經濟社會等各項工作更高、更快、更好發展。重點做好五個方面工作：

（一）積極整合載體資源，謀求經濟新發展。

積極探索新模式，轉變服務理念，推動服務前移，完善“一站式”服務機制。提高招商引資力度和質量，努力克服制約因素，力求打造一個良好的經濟發展軟環境，拓寬招商的範圍和視野，力爭讓轄區的經濟項目在數量和質量都上一個新的臺階。

（二）不斷改進城市管理工作，實現城市面貌新變化。

繼續堅持對馬路市場、便民市場等佔道經營整治和動態防控；繼續加強對河道整治力度，建立長效管理機制，實行街道、居委會、羣衆自治的三級聯動；深入開展區、街兩級城市管理創建“六好”活動，逐步擴大老舊開放式小區整治提升覆蓋面；力求實現基層城管工作規範化、資訊化、長效化目標，全面提高城市管理工作效率。

（三）全力推動社會建設，促進民生服務上水平。

加強和創新社會管理，繼續打造社區服務主陣地，堅持“一居一品牌”的工作思路，不斷完善服務民生工作機制，創造和諧宜居的生活環境。

（四）不斷創新基層工作，基層建設務求實效。

牢固樹立創新理念，以“服務發展、服務社會、服務羣衆、服務黨員”爲宗旨，全面加強基層服務型黨組織建設。着力打造“三個平臺，四個項目”（即“黨員代表議事會、黨建“微”平臺、社區1+服務”三個平臺和“扶老、攜幼、幫困、互助”四個項目）黨建品牌，引領基層建設創新發展。

（五）牢固樹立服務羣衆理念，切實轉變思想作風。

以羣衆路線教育實踐活動爲契機，推進班子成員“黨建聯繫點”包居聯戶和“完善三項制度（結對幫扶、科室包居、社區崗位）”。繼續開展“四風”整治活動，進一步更新觀念，轉變作風，以實際行動取信羣衆，服務羣衆。