關於工作計劃模板十篇

日子如同白駒過隙，又解鎖了新的工作，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

一、完善企業機制，強化基礎管理

綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。l計財部肩負着調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計覈算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計覈算工作的正確化、規範化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規範操作的要求爲主線，着重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關係，創造和諧的工作環境。l市場部明年要進一步完善各項規章制度，透過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書製作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案，並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成範本。l人力資源部要着重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，爲公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由於物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是難得，爲我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰略，透過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。l承接高端物業管理服務項目。隨着房地產業飛速發展，物業市場迅速擴大，依託現有市場積累經驗，廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的範圍打造服務品牌。l鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，透過不斷學習新知識、新技術，爲公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，l擴展服務思路，由於我們直接地、經常地接觸着銷售終端——顧客（業主）。所以物業公司具備着其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場爲物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨着社會分工的明確和細化，物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今後的工作展望

目前，物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由於物業服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，並透過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目前處於發育階段，與本市大型物業公司存在着差距，在走向市場。

1、準備物業公司執行（特別是開盤期間）所需的辦公設施和辦公用品。

2、去知名物業公司參觀學習。

3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備。

4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上牆。

5、爲開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；

7、保安執勤用品、保潔物資準備。

8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業公司設計同和物業“LOGO”。

9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律。

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指導。

11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞。

工作計劃 篇2

職業技術學院自成立以來，已從稚嫩，一步一步走向成熟。在“十八大”勝利召開，全國黨組織深入建設學習型黨組織的大背景下我院團委學生會將緊跟時代要求，在學校團委的指導下和全體學生幹部的共同努力和不懈奮鬥下，已經形成了完備的團委學生會工作、考覈等各種制度，具備了較好的工作基礎，擁有了一定的團隊文化和經驗基奠。在學校統籌的活動中表現突出，如校安全知識競賽，“校園好聲音”比賽，“文藝之星”比賽，“一二·九”長跑活動等均取得佳績；不僅得到了校領導和院領導的一致好評與重視，而且形成了較好的團隊精神和較硬的工作作風，在過去的工作中成績顯著。面對即將到來的20xx年，我們深知任重而道遠。爲使我院團學聯工作取得更好的成績，共創職業技術學院美好的明天，現對20xx年工作計劃如下：

一、整體思路

在20xx年，我們將堅持以“重點工作求突破、特色工作求提升、常規工作求精細”爲工作原則，以“仁愛、快樂、團結、漂亮”爲工作理念，以“仁無惑、智無憂、勇無懼”爲工作口號，將以創先爭優、建設學習型團組織爲組織建設契機。在以往基礎上繼續加強團員青年思想政治教育，繼續夯實組織建設和基礎建設，繼續提升團委學生會自身文化內涵，繼續打造有意義有影響的校園文化精品活動，繼續在社會實踐、科技創新等方面取得突破。我們將團結一致，爲把職業技術學院團委學生會打造成一支素質過硬、團結激情的漂亮團隊而不懈奮鬥！

二、具體工作

（一）加強團員思想政治教育

1、堅持以黨建帶動團建，做好團內推優工作，積極帶動團員入黨，確保100%入黨申請率。

2、做好20xx級新生入學教育系列活動，加強對新生的思想引導。做好20xx年新生迎新工作，並邀請教研室專業老師對新生開展專業思想教育。

3、抓好主題活動，切實從形式和內容上發揮教育意義。

4、從權益、生活等方面加強對學生的安全穩定教育，尤其是加強寢室文明安全建設。做好寢室衛生檢查和大功率電器檢查。

（二）完善組織建設和基礎建設

1、完善團委學生會章程和各部門制度，嚴格例會制度和考勤制度，建立學生會幹部考覈制度，使工作規範化、科學化。

2、調理團委學生會組織架構，對女生部、文藝部等部門下設機構的組織成員關係進行理順，加強團委學生會幹部與班委會幹部之間的溝通管理，擴大活動參與度，提高宣傳力度。

3、完成新老幹部交接、實現平穩過渡。產生新的團委學生會之後，針對新任幹部和班委會主要幹部進行系列培訓，主要有基本工作技能培訓、學生幹部交流座談會等。

4、建設學習型團組織。在“十八大”勝利召開，全國黨組織深入建設學習型黨組織的大背景下，我院團委學生會將緊跟時代要求，將在幹部操作技能、幹部價值觀念、團隊協作素質拓展、新老幹部經驗交流等方面加強團組織自身學習；實行團委學生會內部“一幫一”的專業學習活動，紮實提高團學聯幹部專業學習能力和成績，在這兩方面使團學聯幹部“兩條腿走路”。

（三）學術科技創新有突破，學習學風有提升

1、認真組織參加遼寧省“挑戰杯”學術科技競賽，爭取在原有基礎上實現新的突破。

2、加強專業學習學風建設，嚴格紀檢學習部學習考勤，在英語A、四級考試、計算機過級考試等之前進行動員和經驗交流。

（四）拓展社會實踐活動，擴大學院社會影響力

1、認真籌備組織暑期社會實踐活動。今年實行早準備、早聯繫，加強宣傳和總結，爭取在20xx年暑期實踐活動中再創佳績。

2、加強宣傳、重點培訓學院服務團隊，開展有影響力的社會活動。加強對服務組織建設和培訓管理，積極向外拓展，提升學院影響力。

（五）舉辦多姿文化活動，提煉學院精品項目和特色文化

積極組織體育、文藝活動。積極開展遼寧省“挑戰杯”創新創業大賽、“新生杯”學院籃球賽、“金話筒”杯主持人比賽、學院夢想達人秀，寢室徽章設計大賽、安全知識競賽、迎新年書畫大賽等豐富多彩的文化活動，積極發展優勢項目，如男籃、跑步、舞蹈、創新設計等，認真組織其他基礎項目的發展。

工作計劃 篇3

20××年球童部工作總結和20××年工作計劃

時間過的真快一年就這樣毫無聲息走了過去，回首這一年球童部發生了太多值得回憶和總結的事。

20××年球童管理工作主要分爲新老球童日常工作的管理和生活上的管理。

新球童日常生活的管理：新球童崗前培訓工作，和正式分班後工作的管理。新球童崗前培訓歷時兩個月，但還是不盡如人意，尤其是新球童分班後適應工作環境的能力差，學到的東西不能完全，靈活的運用到真正的工作上去，導致一批新球童分班後幾個月還會犯一些低級錯誤：成績記不清，球包牌勾畫不規範，送錯包等。還有一些球童不能適應工作環境或種種原因離開了公司，其原因：

1． 新球童工作基礎打的不夠牢固。

2． 工作環境對新球童心理造成一定影響，導致不能把工作能力發揮出來。

3． 自身不懂得學習，容易被大的工作環境影響。

今年和前幾年相比，今年的新球童流失小的成功點在：

1．“快樂高爾夫”的培訓理念。

2. 日常生活的關心和照顧

3. 工作上人性化的管理和特殊待遇。

4. 後期的思想教育和引導。

新球童分到班後，對新的工作環境多少有點不適應。老球童的一些舉止和行爲會使一部分球童心理產生畏懼感，還有一些“潛規則”無形當中產生一種不安全感。導致新球童不能更好的發揮自己的工作能力。針對這一現象曾多次開會，教育球童要愛護新球童，新球童要尊重老球童。球童班長要多關心班裏的新球童的工作狀況和生活狀況，以及思想動態，多教育多引導。

隨着新球童慢慢的熟悉了自己的工作環境，對這份工作越來越喜歡的時候，我們會把規章制度一點點的附加在他們身上，對他們進行約束。爲了提高球童隊伍人員的穩定性採用了可行的辦法來對制度進行完善，比如：對於新球童（主要是實習生）的流失問題我們經過和學校的積極溝通最後決定，在本公司工作一年以上者纔有畢業證，如果沒有達到要求要交三個月的培訓費。事實證明這樣做是對的。到目前的統計，20××年新球童的到場情況達到了100%。同比往年的50%到70%，說明新球童喜歡這份工作，喜歡大運河高爾夫俱樂部。管理人性化，制度規範化，是取勝的關鍵。

老球童的日常管理：球童的級別考試日常和管理。老球童的工作能力毋庸置疑，基本能達到公司要求和部門的要求。但個別還是會出現一些小問題。不能帶好新球童，不服從班長的管理，傳閒話，不能把主要精力放在工作上從而導致工作失誤，下場實操都合格但理論成績相對較差等。原因有以下幾點：

1. 工作態度不端正。

2. 自我約束能力差。

3. 自我素質有待提高。

4. 不注重日常的學習，沒有學習氛圍。（這條很關鍵）

長期的這中工作環境可能造就了他們的這種習慣，要級別考試了才知道學習，考完後什麼都忘了。這樣球童的整體素質提高不了，還會把新球童帶“壞”。針對這些現象，我們採取以下措施：

1. 做好球童的引導工作。讓他們產生危機感。

2. 提供大量的書籍給他們看。

3. 考完筆試，把正確答案講解給他們聽。

4. 把級別考試的形式透明化。

5. 提高日常管理的公平，公正度。

老球童對這份工作還是有一定的依賴感。所以相對比較容易管理。加大對他們的思想教育，認清現在的工作形式，使其有壓迫感和危機感。更加有動力把工作做好。管理的力度和管理的圓滑是取勝關鍵。

20××年工作計劃主要是新球童的培訓和日常管理，球童的日常工作管理。

1．新球童的培訓在往年的培訓經驗基礎之上，加大對新球童思想教育和正確引導。今年的培訓理念是“快樂高爾夫”，從今年的球童到場情況這點上看還是比較成功的。所以20××年的新球童培訓工作的宗旨是不變的，要讓新球童在一個輕鬆快樂的環境裏學習技能，爭取用最短的時間內達到培訓要求，能夠單獨出場，爲公司做出貢獻。事實證明新球童在兩個月的時間內基本達到培訓要求是有可能的。

但是新球童在速成的培訓制度下，有一部分人還是在以後的工作中表現的不盡人意，感覺工作很吃力，基礎打得不夠牢固，細節和培訓死角沒有培訓到位或者沒有加以強調，球童會經常犯一些低級錯誤。所以根據這一情況，20××年的新球童的培訓在大的方向不變的基礎之上，要在細節上加大力度。同時培訓人員要做好詳細的培訓計劃，循序漸進的把培訓工作做好。管理者要對培訓的新球童做好監督和把關工作。

2.20××年新球童工作的管理，基本和往年的管理一樣。在公司的規章制度和部門管理規章制度的前提下，吸取往年管理上的經驗，加大細節上的管理，來完善工作管理所需。

　20××年球童日常的管理計劃：

1. 大的方向是把球童整體素質提高到一定高度。這是一項非常複雜的一個過程。如果真能做到，需要一個詳細的工作計劃。包括球童日常學習的計劃，定時考覈的計劃，根據考覈來重新訂級的計劃，用什麼樣的方式方法來刺激球童學習起來的計劃，創造學習氛圍和競爭環境的計劃等等。說到這些，又有涉及到改革。改革好改，實施很難，最主要的，也是最關鍵的是領導的支援。改革需要時間，需要過程，循序漸進。一年，兩年，或者更長時間。（個人想法，可能不成熟）

2. 球童級別的考覈要加大考覈力度做好把關，做到公平公正。

3. 球童日常管理要從細節入手，關注球童工作。

4. 加大球童班長的管理，做好溝通，一起把球童管理工作做好。

5. 認真聽取客人的的反饋意見，完善管理，做好和客人的溝通。

6. 處理好場上突發情況。

20××年的工作即將結束，所取得工作成果離不開領導的支援和信任，以及各部門的支援和配合，在此表示感謝！

　　球童部

　　20××年11月13日

工作計劃 篇4

一、工作思路

人類的新紀元進入20xx年，也正值中國幼教經歷了她一百年的風雨歷程。在新的歷史時期，我市廣大幼教工作者要確立科學的兒童觀、教育觀，以更加開放的視野、更爲大膽的創新精神，以《幼兒園教育指導綱要》爲行動指南，把素質教育的.視線延伸到兒童人生早期，建立科學的早期教育機制，探索有效的課程實施體系，爲兒童終身的學習和可持續發展打下堅實的基礎。

在新的一年，我市幼教工作者要立足本職，樂於學習、勤於實踐、善於反思、勇於開拓，充分認識到幼兒園課程改革的重要性和必要性，充分認識到幼兒教師隊伍建設的緊迫性和艱鉅性。各幼兒園要增強教改意識、科研意識、發展意識、效益意識、品牌意識，注重內涵發展，確立辦園思路，構建園本文化，創立辦園特色。在新的平臺上，促進兒童主動學習，促進教師專業成長，促進幼兒園可持續發展。

二、主要工作

（一）實施《綱要》，着力從觀念向行爲的轉變

在省、市、區有關貫徹《綱要》、解讀《綱要》進行了大規模理論培訓的基礎上，各幼兒園也掀起了學習新《綱要》的熱潮，《綱要》對幼兒教師意味着什麼？《綱要》所隱含的兒童觀、課程觀、知識觀、發展觀、評價觀如何在實際工作中得以落實？在幼兒園一日活動中如何真正體現《綱要》精神？在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現象，促進教師把握理念內涵，各園要注重案例培訓，引導教師用《綱要》理念去分析教育現象、反思教育行爲。學習《綱要》要從認識層面過渡到操作層面，促進廣大教師從觀念到行爲的轉變。

市教研室將會同各轄市（區）輪流組織園長、業務園長、骨幹教師關於“貫徹《綱要》，推進課改”的沙龍式研討和參與式培訓活動。

（二）深化課改，有效構建園本化課程

關於幼兒園課程，《幼兒園教育指導綱要》明確指出：“教師要根據本《綱要》，從本地、本園的條件出發，結合本班幼兒的實際情況，制定切實可行的工作計劃並靈活地執行。”“幼兒園的教育活動，是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動活潑、主動活動的教育過程。”因此，幼兒園的課程應該是人本的、生本的；園本的、班本的。對幼兒園課程的基本定位，應該是：選擇、整合加園本。要引導幼兒園園長和教師學會選擇、學會學習、學會思考、學會創造。

幼兒園課程改革應抓住關鍵的東西，不要在形式上趕時髦、跟風上，只有適合自己的纔是最好的。本學期，要求我市的省示範性實驗幼兒園和一些有能力進行課程研究的幼兒園有效構建園本化課程實施體系。要求大、中、小班每學期每週每日兩個主要的教育活動按活動類型、課題名稱、活動目標、活動方式（提綱）整理成一張“各班每週教育教學主要活動安排表”，關注幼兒園環境、地區資源的開發和利用，預成和生成相結合。

市教研室將加強常州市3所直屬幼兒園“多元整合主題活動課程”的研究，幫助幼兒園有效構建園本課程。各轄市區教研員也相應確定一至二所幼兒園進行課程開發和實踐。本學期，繼續會同各區進行互動協作式常規調研，深入課堂，與教師對話，瞭解幼兒園課程改革的真實情景和日常教育教學的具體情況。積極倡導以主題和綜合活動統領各領域教學，追求多元目標，引導兒童主動發展，促進教師教學行爲和兒童學習方式的真正轉變，切實提高幼兒園教育活動的質量。

（三）以園爲本，切實推進校本教研

一個學校要走內涵發展的道路，必須建設好一支精良的師資隊伍。校本教研建立在自我反思、同伴互助、專業引領的基礎上，它必須以開展切實有效的教研活動爲載體。幼兒園要改變教研活動的方式，追求其針對性和實效性。組織教師學習有關理論，開展讀書活動，提高業務學習質量。充分利用網絡和資訊資源，開展專題性研討，發揮教師的自主學習能力。強化年級組功能，提倡每週一至二次集體備課及課後反思性研討。注重對幼兒的日常觀察和課堂上具體教學情景的微格分析，引導教師從問題入手進行對話交流。

本學期，各幼兒園可重點圍繞“課堂上教師的提問設計”、“課堂教學評價”“一日活動中兒童的觀察記錄”、“學習情景的創設和組織指導策略”、“教學資源的有效利用和開發”這五個專題進行校本研究。市教研室將到有關幼兒園召開教師座談會，瞭解幼兒園教師校本培訓、校本教研的開展情況。發現典型，推廣經驗，改善薄弱環節。

（四）鍛造隊伍，促進幼兒教師專業化發展

市、區、園三級形成共識，形成合力，搭建幼兒教師成長的臺階，營造良好的師資培養、培訓、提高的激勵機制與環境氛圍，以課堂教學和能力提高爲中心，開展形式多樣的活動。確定省示範性實驗幼兒園每學年輪流一次轄區或大市級“公開課開放研討日”制度；爲關注面廣量大農村鄉鎮中心園的教育教學和教師培養，本學期市教研室擬組織開展“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動觀摩評比”（具體名額：金壇、溧陽、武進、新北區各3名；天寧、鐘樓、戚區各1名）；爲促進幼兒園形成鮮明的辦園特色和培養出個性化、風格化教師，特組織開展“常州市特色園教學骨幹公開課彙報展示活動”。

（五）加強研究，積極營造學術氛圍和加強合作交流

爲適應幼兒教育改革形勢的需要，各園要強化科研意識，切實提高教師的科研能力，改變畏難情緒，克服浮躁心理，確立“問題即課題、教學即研究、成果即發展”的觀念，打造研究型教師羣體。省示範性實驗幼兒園必須有主打課題，重視課題的開題論證、中期評估和結題鑑定工作，市幼教研究會將扶持一些有價值的課題。市教研室將成立“園本課程”、“做中學”項目、“親子園”、“幼兒英語教學”、“遊戲及區域活動”、“幼兒藝術教育”、“早期閱讀和口語發展”7個研究中心組，整合資源，重點突破，針對目前幼兒園迫切需要解決的問題確定有關成員共同參與進行合作交流，注重質的研究。

學期初，“常州市轉變學習方式，展現幼兒主體性”18個子課題集中結題，請各子課題單位做好各項準備工作。4月份，舉辦“常州市小學、幼兒園‘做中學’項目研究教學觀摩研討活動”，以科學教育爲切口，以項目研究爲抓手，促進教師教學行爲、學生學習方式的轉變，積極推進基礎教育課程改革。

根據常州市教育學會的統一部署，常州市幼兒教育研究會將進行會員登記，請各轄市區做好配合工作。常州教研幼兒教育網頁將建立幼教資訊支援共享平臺，歡迎大家廣泛的交流和提供資訊資源。

本學期，在廣泛徵集的基礎上，編印出版《動手做，遊戲樂》案例，將組織有關成員修改統稿。積極推進本地區的教學改革，切實加強地方性課程資源的建設。

三、日程安排：

二月份

1、18個子課題結題準備。

2、收集、整理並修改《動手做，遊戲樂》案例。

3、各轄市區幼教教研員、直屬幼兒園業務園長會議。

三月份

1、常州市“轉變學習方式”18個子課題集中現場結題。

2、常州市學科帶頭人和骨幹教師學術沙龍、參與式研討活動。

3、常州市幼教研究會理事會議。

四月份

1、成立常州市7個幼兒教育教>>>>。學研究中心組，確定核心成員，定期開展研究性活動。

2、常州市小學、幼兒園“做中學”教學觀摩研討活動。

3、“常州市特色園教學骨幹公開課彙報展示活動”。

五月份

1、“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動觀摩評比”。

2、轄市區鄉鎮中心幼兒園教育教學常規調研。

六月份

1、常州市直屬幼兒園課程改革反思研討、總結交流會。

2、幼兒教育教學7個研究中心組座談討論會。>>>>。

工作計劃 篇5

一、旅行社

（一）團隊合同：要件是否齊全，內容填寫是否規範，是否按規定存檔。

（二） 行程單：行程介紹是否規範，客人是否簽字認可，價格與合同是否一致。

（三）是否與地接社簽訂合同，指定對公帳戶，往來款項是否從對公帳戶走。每一次出團是否簽有確認函。

（四）旅遊團隊安全工作基礎臺賬，安全教育培訓監管基礎臺賬，旅遊企業安全工作監管基礎臺賬的建立和報送情況。

（五）租車合同：是否合法、規範。

二、星級飯店

（一） 特種設備和作業人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓監管基礎臺賬，旅遊企業安全工作監管基礎臺賬，大型宴會安全工作基礎臺賬，旅遊飯店在建項目安全監管基礎臺賬，工業濾布旅遊飯店內娛樂場所臺賬，遊樂及特種設備安全工作基礎臺賬，市旅遊行業基層安全管理制度和臺賬建設情況表，安全生產隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點行業領域和單位安全生產隱患排查治理情況統計表，安全生產隱患排查治理情況彙總表（作爲前表的附件）建立和報送情況。

三、A級景區

（一）特種設備和作業人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓監管基礎臺賬，旅遊企業安全工作監管基礎臺賬，A級景區道路交通安全工作監管基礎臺賬，A級景區地質災害安全工作基礎臺賬，A級景區水上交通安全工作監管基礎臺賬一覽表，濾布在建項目安全及危房安全監管基礎臺賬，景區內娛樂場所臺賬，遊樂及特種設備安全工作基礎臺賬，安全生產隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點行業領域和單位安全生產隱患排查治理情況統計表，安全生產隱患排查治理情況彙總表（作爲前表的附件）建立和報送情況。

工作計劃 篇6

一、1.社團定位：社團名稱，社團性質(娛樂型、學術型、服務型)

2.規章制度(會員或者理事的入社條件、選人制度)

3.社團部門的制定，社團的公共郵箱、網站、微博等等

4.社團活動經費問題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分，團委支援一部分)，建立規範的賬本記錄

5.活動計劃(建議：即使是學術性的社團也要辦類似K歌大賽的娛樂性活動，否則社團在普通同學那沒有吸引力)。

6.刻印社團自己的公章

二、社團成立初期所面臨的困難：

1. 選人問題，確切說是選部長，我的建議是，去大二各班宣傳(並在學院大廳裏貼張招聘海報)，然後由大三的社團老部長做評委進行競選產生。

2. 經費問題，新生開學後，社團要進行納新，納新過程需要部分宣傳費用。由於時間較緊，團委儘量支援一下。

3. 活動的質量與審批。無論是納新還是辦活動，社團初期應立足於本學院或者商學院，經過幾次小型活動之後，有經驗和資金實力後再辦全校性的活動，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學院。

三、社團成立的要點：

1. 部長一定要選好

2. 在本學院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備

3. 前幾次的活動質量一定要高，能夠充分調動同學的積極性

四、以大學生**經濟協會爲例

社團名稱：大學生**經濟協會

社團性質：學術型

成立宗旨：爲同學提供鍛鍊商業實踐能力的平臺，豐富自己在經濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的範圍;配合團委的工作，紮紮實實的將活動辦好，爲物流學院增光添彩。

社團部門：

祕書部(上傳下達，負責會議、活動的通知，會議記錄，財務的管理，社團內部資料的管理，要求個人做事細心，溝通能力強) 2. 策劃部(負責活動策劃，安排活動流程，按規定做好活動策劃文案)

商務部(負責與商家洽談贊助問題以及其它合作項目)

組織部(負責活動場地的審批，人員的安排調動和現場指揮。要求：踏實能幹，組織協調能力強)

宣傳部(負責社團的宣傳工作，在活動前能夠使最多的人員瞭解本社團，能激發學生參與活動的積極性，具有一定的繪畫基礎和語言感召力)6. 網絡資訊部(負責社團的博客、人人網、微博、QQ羣的管理)

文藝部(負責社團聯誼、晚會的策劃或者以社團名義參加的全校性文藝比賽，要求：具有出衆的演講主持能力或文藝特長)

初期的活動計劃： xx月xx日-x日進大二本科班宣傳競選部長之事

xx月xxx日xx日迎新生社團的宣傳工作

工作計劃 篇7

本學期我擔任的是高一的班主任，班上共有73人，其中男生20人，女生53人，他們來自高一多個班級，性格各異，互相之間不瞭解，鑑於這麼一種情況制定本學期的工作計劃。

首先，加強班級凝聚力建設。儘快熟悉學生，真心溝通，與學生做朋友。透過老師介紹和同學們自我介紹，加深同學之間以及學生與老師之間的交流與瞭解，儘快形成班級的凝聚力以及向心力，讓學生對班級有歸屬感。

其次，選舉班幹部，組建班委會。透過自告奮勇、同學推舉、直接任命等方式確定本班的班幹部，明確職責，使班級能夠健康運轉。

本學期的基本目標和班訓是：

目標：以學習爲中心，保證紀律和衛生，學會做人、學會學習、學會處事。

班訓：“文明有禮，刻苦勤奮；只爭朝夕，做到最好。”

本學期的工作重點：

一、學習工作

1、關注各學科的發展平衡性，及時對各個學生的中考成績、上學期歷次考試成績進行分析、研究，有針對性地指導學生學習。

2、經常與任課教師聯繫，交流學生行爲規範、學習情況。重視由年級召集召開的教學質量分析、研究會，並積極與任課老師研究商討，提出提高教學質量的具體措施。

3、學習其他班主任的成功經驗，不斷改進工作方法，優化教學，提高教學質量。

4、做好“培優打拐”工作和學生的思想工作。

5、加強學習方法的指導，提高學習效率,逐步培養學生正確的學習方法，讓學生養成好的學習習慣，同時針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

二、安全教育：

安全教育工作是我校非常重要的工作，必須認真對待不得有絲毫懈怠。加強對學生的安全教育，包括宿舍安全、校園安全、出行安全教育、飲食安全等，增強學生的法律意識和安全意識，提高學生的自我保護能力和在危險的環境中的應變能力。

三、德育工作：

1、做好學生思想教育工作。指導學生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，以良好的精神狀態去迎接學習。

2、不斷鼓勵，樹立學生信心。我班是文科班，從上學期的成績看，數學成績尤爲糟糕，還有英語和文綜。因此必須不斷激發學生的學習興趣，樹立信心，調動學生主動學習的積極性。

3、加強紀律約束，嚴格遵守行爲規範和班級管理制度，形成良好的學習風氣。

4、同學生進行“朋友式”談話，建立新型的師生關係，及時把握學生思想動態。

5、積極與家長聯繫，瞭解學生校外學習、生活的情況。深入挖掘、調動學生的非智力因素，積極投入到學習中。

四、具體安排：

1、工作重點是常規管理，建設具有良好班風學風的文明班級。

2、開創全班輪流點到制度，搞好班級幹部隊伍，讓學生管理學生。

3、建立學生與教師的溝通橋樑,促進教育教學工作。

4、結合以上要點每週一次主題班會。

5、開展班級教室清潔區的整潔活動，將班級的衛生管理推向一個新的水平。

6、組織學生積極參加學校安排的各項有益的活動，豐富高中的校園生活。

7、時時刻刻搞好安全教育,爭取杜絕安全事故的發生。

8、加強晨讀、早讀、跑操、晚讀的管理。

9、結合年級組的月考，進行學習階段、學習方法的總結，學習方法的經驗交流，召開主題班會,交流學習經驗。爭取把學習搞上去。

10、穩定學生的心理，爲期末階段的學習考試作好準備。

五，本學期工作計劃

九月份：

1、帶領學生認真學習我校各項規章制度，《中學生日常行爲規範》和《淮海中學一日常規》，加強對學生的養成教育。

2、指導開好“慶祝教師節迎中秋佳節”主題活動。

3、慶佳節黑板報出刊。

4、學習新辦學理念，學唱新校歌。

5、安全教育——食品與健康知識講座。

十月份：

1、向學生進行安全教育，聽取法制教育報告。

2、學法交流黑板報出刊。

3、“關愛生命”主題交通安全教育班會課。

4、組織參加學校第八屆運動會。

5、慶祝國慶。

6、確定班級“特長生”和“後勁生”。

十一月份：

1、儀容、儀表大檢查。

2、組織參加演講比賽。

3、心理健康教育講座。

4、加強安全教育。

5、班級讀書活動。

6、期中考試。

十二月份：

1、班級學習專刊出刊。

2、觀摩主題班會。

3、參加藝術節活動。

4、建立班級網頁。

5、慶元旦班級文娛活動活動。

6、安全教育。

元月份：

1、加強法制安全教育。

2、本班學習誤區診斷班會。

3、期末考試動員會。

4、期末考試。

5、填寫素質教育報告書。

6、放寒假，安全教育。

工作計劃 篇8

1、加大管理力度提高常規管理質量，對於常規進行精細化管理。加大力度強化學生的常規管理，提升管理層次。爭取從學生的言行上得到質的改變。

2、成立學生社團，爭取每一位學生都有參加的最低一項的社團活動。包括：舞蹈、葫蘆絲、聲樂、足球、圍棋、書法、科技、美術等社團，成立社團活動領導小組，工作小組，從學校工作計劃，處務工作計劃，各社團工作計劃入手，嚴格執行該項活動計劃，計劃在慶六一文藝匯演中進行社團活動成果彙報。

3、提高兩操質量，重新調整大課間活動方案，根據活動空間受限，將上午下午大課間進行優化，上午4-6年級，下午1-3年級，根據不同學段設計不同的活動內容，爭取讓每一個學生在有限的時間空間內達到活動量最大化，做好陽光體育活動，提高學生的身體素質。

4、進一步加強安全教育工作，落實學校精細化安全管理。狠抓安全管理，加大安全管理監督力度，從學生管理方面加大常規教育，加強安全演練，細化演練方案，從行動上不斷強化，讓學生時刻認識到安全第一。在教師管理方面，增設安全監督崗，加大考覈力度，及時公佈一日安全情況彙總及教師值崗考勤結果，杜絕安全隱患，切實保障學生安全。同相關部門聯合抓好周邊環境治理，加強師生思想教育，採取強有力的措施，杜絕學生在校期間出入不良的場所及惡劣環境。

5、結合學校實際情況，德育室的建立與校史館的恢復爲下學期工作要點，充分發掘和利用校本資源開展校本教育。

6、加強學生的素質教育評價機制管理，建立學生評價成長個人檔案，自xxxx年起，從一年級開始，逐年建立並完善學生個人素質檔案，記錄學生的成長的足跡。

7、以人爲本，繼續加強班主任和學生的德育教育工作，積極開展師生德育活動。結合重大節日及學校工作計劃將德育文體活動序列化，開展活動實際化，一定要透過活動取得一定的效果，達到一定的教育目的，本着活動開展的教育性與素質提高性的原則開展各項活動。以學校活動爲載體，增強教師之間，師生之間及班級的凝聚力，團結協作，構建和諧校園。

8、班主任培訓要進一步加強，制定班主任培訓計劃，組織好進行理論學習。加強班主任隊伍建設，定期召開班主任工作經驗交流會，增加班主任外出學習的機會。

9、學校管理與家庭教育相結合，充分利用家庭教育的強大力量，家校聯動，透過家長學校、家長會、家委會等方面，形成教育合力，增強溝通，交流透徹，家校能相互支援理解，提高社會滿意度。

10、強化處室職責，提高個人素質，充分發揮科室職能，帶動教幹教師積極、團結工作，樹立從學校利益、集體利益出發，以大局爲重的主人翁意識以及積極向上的工作態度，人生態度。

工作計劃 篇9

如何加快貨源資訊發展按照總公司要求，要成立貨運資訊物流部。爲進一步加強貨運管理，找出突破口，加快發展貨源資訊，並形成規模效應，現將工作安排如下：

一、加強貨運管理

培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網絡，爲貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所，引導貨運經營業戶成立聯合組織，進行跨地區聯合，提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變，勇於探索，大膽實踐，推進物流業的發展。加強組織協調，積極開闢綠色通道。積極倡導合同運輸，加強貨物運算的使用與管理，搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務，促進貨運物流市場發展。

二、突破傳統管理方式

建立在電子商務平臺上的物流資訊網絡加快資訊網絡的建設，建立資訊網絡體系，進行微機聯網，，實現統一的區域性貨運資訊網絡服務體系，構建起區域覆蓋面較大的網絡資訊平臺，比照電子商務的網絡執行模式，開展網上資訊服務，讓所有用戶輸入的數據都直接進入數據庫，以便進行各種各樣的數據整理，永久儲存所有數據，對今後來的管理決策提供大量的基本數據，讓用戶在這一平臺上互動式地經營，實現區域部門之間資訊互換、資源共享，並形成規模效應。透過組織與供應商和客戶之間達成採購、製造、市場營銷、配送等活動的一致和協調，提供給客戶最優的服務，並使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使資訊充分共享，有效傳播，確保運輸環節的緊密銜接，節約大量倉儲、配送費用。

三、加強貨運基礎設施建設

創建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設，把貨運交易市場建設成貨物集散場地，配套和服務性設施齊全，成爲集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能於一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構，調整運力，提高運輸效率，走規模經營之路。積極吸引社會鬆散的個體經營業戶到貨運資訊物流部掛靠經營，聯合本地區貨運企業，走集團化共同發展之路，創品牌效應，佔領市場份額。

四、抓好人才培訓

加強隊伍建設抓好思想政治學習，教育幹部職工增強改革意識、市場意識和發展意識，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習，進行上崗培訓，並形成崗前培訓制度化，學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準，提高業務素質，以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制，實行目標管理，把競爭和風險機制引入目標管理，和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤，實施“能者上、庸者下“的用人制度，激發從業人員的工作積極性，實現貨運資訊物流部各項工作更好更快發展。

工作計劃 篇10

一、指導思想：

全面提高學生學習的主動性和積極性，實行以點帶面，全面提高學生的綜合素質，我們要努力探討如何在數學教學中進行素質教育和培養學生的創新精神，如何爲學生的終身發展打好基礎。進一步鞏固並提高中等生的學習成績，幫助學困生取得適當進步，讓學困生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣，形成基本能力。透過個別輔導使學生轉變觀念，認真對待學習，發展智力，陶冶情操，真正做到教師動起來，學生活躍起來。並且長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣。克服自卑的心裏。在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣，使每個學生學有所長，學有所用。提高整個班級的素養和成績。因此，特制訂本學期的數學學困生輔導計劃。。

二、學生情況分析

本班從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，作業能按時按量完成，且質量較好，但也有少部分學生如高藝文、石博文、石顯林、李紹澤、楚舒浩、馬梓賀、王嘉晨，等等，基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業有時不能及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，透過學困生輔導的方式使他們得到更好的發展，更大的進步。

三、具體措施

1、利用課堂時間隨機輔導

在課堂上多提問他們，對學困生多提問一些基礎知識，促使他們不斷進步。當學困生作業出現較多錯誤時，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數學困生因基礎差而難以跟班聽課時，我們應採取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助學困生彌補知識上的缺陷，發展他們的智力，增強他們學好數學的信心。發現他們的優點和成績就及時表揚，以此來提高他們的學習成績。

2、課餘時間個別輔導

在限定的課堂教學時間內，是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此，組織課外輔導，作爲課堂教學的補充是很有必要的。對掌握特別差的學生，進行個別輔導。實行日清，周清，月清。平時，在學困生之間開展一些比賽，比如：看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。

3、結對子生幫生

佈置適當、適量的學習內容，讓優等生適當給予幫扶，定期讓讓學困生總結自己的進步。爲調動他們的積極性學期末頒發最佳組合將。

另外，由於學困生往往有一種疑懼心理和對立情緒，對老師時時戒備、處處設防。在這種逆

反心理的作用下，老師所有的努力都會付之東流。有言道：親其師，才能信其道。只有達到心理相容，他們那緊閉的心扉才能向老師敞開，才能達到教育的良好效果。要做到這一點，教師就要給予他們更多的溫暖，更多的愛，更多的真情，用溫暖的愛熔化他們心中的冰山，用摯城的情點燃他們自信和進取的火種，達到“精神所至，金石爲開”的奇特效應。

總之，在素質教育的今天，差生輔導工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作爲教師，會不斷摸索有效的方法和經驗，使我們的學困生的輔導工作更具成效。