【精選】供電工作計劃4篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的供電工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供電工作計劃 篇1

根據《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現對上月工作進行小結以及3月份工作計劃彙報如下：

一、2月份工作小結

1、根據工作安排，2月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、3月份工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責任分工，對發現的問題及時做到自查自糾，並要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關檔案的及時傳達。

2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。

3)、下班後售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班後責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規範現象，4月份的簽到表格應予刪除。

5)、聯合維護班義務爲鎮敬老院提供供電維修服務，並採寫通訊。

6)、完成所領導交辦的其他工作。

供電工作計劃 篇2

爲了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產及線路、設備的正常執行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容，併成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人爲本、安全發展”的目標開展秋檢工作。現將我所秋檢工作總結報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組 長： ***

安 全 員： ***

線路班負責：

執行班負責：

二、秋檢工作重點

1、 檢查設備及執行情況，在檢查中，檢查人員對線路設備及執行裝置進行細緻檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常執行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和杆基鬆動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發現問題及時糾正處理並登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態。以確保我所全面完成安全責任實現。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正杆基緊固鬆動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經全體職工的紮實苦幹，確保了我所線路及供電設備在秋季的正常執行，提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。併爲全年經濟指標任務的完成，奠定了紮實的基礎。

透過全體職工在秋檢工作中的紮實苦幹，我所的供電設備執行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態度有所改變，安全意識不斷提高，爲電力事業的發展打下了良好基礎。

　　**供電所

　　20xx年11月14日

供電工作計劃 篇3

一、20xx年工作總結

（一）主要經濟技術指標完成情況

1-10月份售電量累計完成19.025億千瓦時，同比降低-5.03％（由於市場經濟原因，年度指標已申請變更爲22.7億千瓦時）；電費回收率100%；高壓線損率完成5.61%，較年度指標（5.82%）低0.21%；綜合電壓合格率完成98.84%；城鎮供電可靠率完成99.8844%，農村供電可靠率完成99.8989%；公司安全生產與改革發展同時穩步推進，整體保持安全穩定局面。（1-10月份數據）

（二）重點工作完成情況

1、安全生產方面

深入開展“安全年”活動，形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。進一步梳理各崗位安全職責，重新逐級簽訂安全責任保證書275份，重新簽訂安全責任狀95份。認真貫徹《作業現場領導幹部和管理人員到崗到位標準》，1-10月份領導下現場59次，查處違章xx次，查處不規範現象24次。

2、電網建設方面

爲了解決總十莊站、城西站、西北站及循環工業園區的用電需求，解決10千伏配網線路設備的“卡脖子”問題及老舊情況，提高配網供電可靠性，結合公司配電網“十二五”規劃，公司全面加快電網建設進度。20xx年農網改造升級工程總投資3303萬元，決算資金2639萬元，累計完成財務支出2639萬元，已全部竣工；20xx年農網升級改造工程總投資1557.5萬元，新增配變xx4臺，新建及改造10千伏線路65.16公里，新建10千伏南旺開閉所一座，已全部竣工；20xx年農網改造升級工程總投資2320萬元，西北35千伏變電站增容改造、新建10千伏趙位開閉所一座、新增10千伏配變xx0臺，預計20xx年5月底全部竣工。屆時將極大的提高晉州居民生活用電質量，爲地方經濟的發展提供更加快捷可靠的電力供應。

全力支援幫扶村電網改造工作。9月7日，公司下發晉供黨【20xx】xx號檔案《關於發揮黨組織作用圓滿完成幫扶村電力設施建設工程的通知》，檔案號召，開展以“奮戰三十天、圓滿完成幫扶村建設任務”爲主題的集中攻堅行動，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲全面完成幫扶村電力設施建設任務提供組織保證、思想保證和精神動力。晉州市共有幫扶村23個，其中省級2個，市級9個，縣級xx個，總投資xx34.61萬元，其中高壓部分資金來源爲20xx年農網改造升級剩餘和調增資金，低壓部分資金來源爲自籌資金，完成新建改造10千伏線路36.77公里，新建改造低壓線路181.4公里，新增配變77臺，容量14930千伏安，現已全部竣工，並已透過市發改委驗收。

3、優質服務方面

認真落實新“三個十條”，深入開展受理零推諉、過程零差錯、事項零積壓、溝通零距離、投訴零障礙“五個零”工程，全力提升服務品質。大力實施95598光明服務工程，重點做好業擴報裝、業務受理、居民購電等工作，明確各環節責任，避免發生因內部人員或流程調整，影響服務效率與質量的情況。積極做好階梯電價實施的各項工作，加強溝通解釋和矛盾疏導，確保階梯電價按時、平穩、順利實施。千方百計保障迎峯度夏（冬）期間居民電力供應，落實預防措施和應急預案，確保居民生活及重要客戶用電，確保電網安全穩定執行，保障電力可靠有序供應，嚴格執行資訊報送管理制度，加強應急演練，提高應急處置能力。認真做好高考、中考保供電工作，提前做好保供電應急預案，合理調度執行方式，恢復高考期間無人值守變電站有人值班，做好保電期間值班安排等一系列工作，加強巡視和督導，確保考試期間各考點電源供電正常、人員措施到位。

4、反竊電和關停非法企業方面

積極與當地公安系統進行合作，公安局長期駐供電公司警務室4人，每次大型營業普查、專項檢查、竊電案件處理均有民警到場處理，對於竊電案件證據收集、問題表計提取等均有民警辦理，增加了竊電案例處理的合法性，做到有法可依。20xx年1至10月份累計查處各類竊電、違約用電328起，追回竊電電量2xx498千萬時，追回竊電電費336387.38元，追回違約使用電費1011509.72元。積極配合政府關閉非法企業，採取合理有效斷電措施，使非法企業停止生產作業，確保晉州市安全生產和社會穩定。

5、以弘揚國網公司統一企業文化爲目標，促進公司和諧發展

全面落實企業文化“五統一”要求，大力開展“弘揚優秀文化、爭做文明員工”主題實踐活動，建立員工文明事蹟講評機制，各黨支部書記在每週例會講述員工助人爲樂、見義勇爲、孝老愛親、誠實守信、敬業奉獻等方面的文明事例。各黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，大力實施95598光明服務工程，建立“爲民服務創先爭優”活動的長效機制；廣大黨員積極發揮先鋒模範作用，成立黨員突擊隊保證幫扶村建設任務務期必成，共產黨員服務隊助學童送溫暖、進學校送安全，形成組織創先進、人人爭優秀、黨羣共建的良好局面。

二、20xx年工作思路和具體措施

（一）持續強化安全穩定

將安全生產放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過程、全方位的.安全管理體系，落實安全責任，嚴格制度執行，加強風險預控防範，確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峯度冬工作，加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進一步細化各類應急預案，組織開展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確保快速、高效恢復故障客戶供電。同時，統籌抓好資訊、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度，確保安全生產局面穩定。

（二）持續強化電網建設

抓好電網規劃設計，結合晉州經濟和負荷發展趨勢，滾動完善“十二五”電網發展規劃，保證電網規劃與縣域規劃科學對接，確保投資一次到位，滿足晉州經濟發展和羣衆用電需要。優化電網建設環境，加強與政府部門的溝通，建立政府支援電網建設的長效機制，爲電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度，合理利用資金，優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。

（三）持續強化增供擴銷

積極開展增供擴銷，在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程，發揮黨員服務隊作用，打造羣衆滿意視窗，主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環境。

（四）持續強化規範管理

深化依法從嚴治企，規範企業經營管理行爲，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經營風險。按照上級要求，進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理，深入開展主多分開，透過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規範集體企業管理工作。

（五）持續強化創爭氛圍

以學習宣傳黨的十八大精神爲總攬，全面加強黨的建設，鞏固創先爭優活動成果，夯實黨風廉政建設基礎，爲“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示範引領作用，推進企業文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎，深化優質服務，發揮羣團組織優勢，做好思想政治工作，營造和諧穩定的企業氛圍，促進公司健康可持續發展。

供電工作計劃 篇4

一、工作目標

1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務形象。

2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。

3、客戶隨機抽測滿意率不低於85%，縣行風測評前三名。

4、進一步加大供電所規範化管理力度，XX年實現供電所規範化管理達到100%。

5、積極推動示範視窗建設。

6、規範**縣供電公司的客戶服務中心。

二、工作任務

1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

2、深化“誠信進萬家，服務進社區”活動。(營銷部、思政部)

3、繼續完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

4、抓好供電所“綜合管理資訊系統”微機管理。(營銷部)

5、服務農村客戶，堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)

6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)

7、繼續開展供電所規範化管理和示範視窗建設活動，並開展檢查和複查工作。(監察室、思政部、營銷部)

8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議，定期向人大、政協徵求意見。(營銷部、監察室)

10、推行供電員工聯繫客戶制度。(營銷部)

三、工作措施

1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關於深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化“盡心服務，盡力先行”的企業精神，不斷提升“以客戶滿意爲標準”的服務意識。建立公司優質服務理念，着力從理念、行爲和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。

2、加強員工技能培訓。重點加強對視窗單位和檢修人員、抄覈收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行爲規範培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規範》，認真執行《供電營業職工文明服務行爲規範》，透過創建學習型企業，不斷增加員工的知識儲備，優化知識結構，提高創新能力。

3、加強資訊披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關彙報工作，加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯繫和溝通。建立供電資訊披露制度，定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等資訊，樹立誠信服務形象。

4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優質服務、確保供用電中涌現出的先進集體和先進個人的感人事蹟，用典型推動工作，透過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優質服務工作。