醫院培訓工作計劃範本
隨着醫療衛生體制改革的不斷深化,以及外資在我國醫療行業的滲透和民營醫院的進一步發展壯大,醫療市場的競爭越來越激烈,醫院培訓工作計劃。醫院的市場定位和經營模式必須發生根本性的變革,才能在激烈的市場競爭中得以生存和發展。現代醫院要提高競爭力就應做到善用資源、保證服務質量、降低成本,透過提高顧客忠誠度來提高市場佔有率。那麼醫院對管理者和醫護人員的培訓就顯得尤爲重要,很多醫院都有開展培訓活動,以推進職業話管理隊伍建設,促進醫院整體水平。本期專題讀客小編特別爲您奉上醫院培訓工作計劃精品範文,希望給您的工作提供幫助!
【培訓計劃】
1新護士崗前培訓計劃
醫院行爲規範培訓計劃
醫院服務禮儀培訓計劃
康復醫學科專科醫師培訓計劃
進修醫生培訓計劃
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱,工作計劃《醫院培訓工作計劃》。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如"×村2009年工作計劃"。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是爲什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度。
3.最後寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容
一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什麼)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的'方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟
1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。
4.根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。
5.計劃草案制定後,應交全體人員討論。計劃是要靠羣衆來完成的,只有正確反映羣衆的要求,才能成爲大家自覺爲之奮鬥的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,並經正式透過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
(中國)
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