工程月度工作計劃(4篇範文)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的工程月度工作計劃(4篇範文),歡迎大家分享。
工程月度工作計劃(4篇範文)1
XXXX年全市建設工作會議和建築業會議精神,結合工程質量監督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了XXXX年工程質量監督檢測工作,爲一年的工作發展打下堅實基礎。該站XXXX年工作計劃明確,牢固樹立“保質量就是保民生,就是促發展”的意識,以工程質量爲中心,以優質服務和工作創新爲抓手,以隊伍建設爲保障,積極作爲、科學務實,推動工程質量監督檢測事業又好又快發展,維護全市建設發展大局。重點做好十三項具體工作。
一是紮實開展工程質量監督檢查,落實質量監督工程師責任制,對在建工程質量進行全程監督檢查,強化工程質量預控和過程控制,把好竣工驗收質量關,確保工程質量。
二是開展工程質量專項檢查,積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查,強化對工程實體質量的監督檢查,消除工程質量隱患,落實建設各方責任主體質量行爲,確保工程質量,年內,計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織XXXX年度竣工工程質量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質量差別化管理,根據工程創優工作情況,對全市的施工企業和項目經理登記備案並量化評級,實施差別化管理。企業及項目經理質量信譽等級分爲三個等級,實行動態考覈,每半年據實調整,對不同質量信譽等級的企業承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質量監督工作效率,充分調動項目負責人的工作積極性。
五是升級工程質量監督資訊管理系統,完善工程質量監督資訊管理系統和無線資訊交流平臺,做到全市聯網、監督與檢測聯網,實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測資訊共享、工程質量問題處理資訊發佈等功能,透過網上一鍵通,將所有監督辦公工作納入資訊管理系統,提高工作效率,強化工程質量預控和動態監管效能。
六是開展住宅工程質量通病再治理工作,對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業進行技術攻關,彙總取得的技術成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監督工程師定期評審機制,定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考覈評價,強化自我約束與綜合考覈,充分調動工作主動性和積極性。
八是開展“服務進社區、回訪到用戶”活動,以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區的建設、施工、物業等單位,對用戶反映的住宅質量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內,計劃對兩個社區進行集中回訪。
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂,透過邀請知名專家授課,免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能,提升行業整體素質,年內,計劃培訓至少1000人次。
十是開展“XXX年質量月”活動,透過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區、工程質量知識大講堂等活動,營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序檔案》爲依據,有效執行檢測質量體系,爲工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數據。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考覈工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考覈,考覈60人次。
工程月度工作計劃(4篇範文)2
根據高校“質量工程”的要求,從xx級開始,各專業本科培養方案設定了“專業素質能力實踐”課程,以期透過相關專業的技能培養和應用實踐,逐步提高本科生的專業素質和能力,一定程度上彌補課堂理論教學的不足。
一、總綱
1、根據專業特點制定教學計劃,化學工程與工藝專業本科,設定“專業素質能力實踐”課程,共2學分,分散在第3~第7學期完成,跨度大、涵蓋廣,在此期間內的具體實踐時間和方式不限,強調主觀能動性。
2、專業素質能力實踐的2個學分,分兩個部分進行。
2.1、第一個階段完成一個學分(主要是考察、調研、自願參加一些社會活動等),由專業主任組織落實。
2.2、第二個階段是在第3學年開始,內容可加深一步,可以進行大學生課題,開放項目,自己設計實驗,教師職業技能訓練等。
3、本專業要組成一個學分評定小組進行審覈,綜合成績合格者獲得該實踐教學的學分,不符合要求的重新做。
二、方案
1、在第3學期初,專業主任召集學生開展動員工作,提出課程基本要求;第3學期中期,瞭解學生動態,聽取學生意見,並進一步指導專業實踐活動開展的形式與方法。
2、根據專業教學計劃和學生認識能力與知識水平,制訂分階段實施計劃。
2.1、第3~4學期,積極參加化工見習、實習和社會實踐,從事化工專業相關工礦企業的社會調查或實習體會,3~5人一組各自獨立完成至少一份相關報告或社科論文(1學分)。(主要由專業主任指導完成)
2.2、第5~6學期,結合導師制、大學生課題、企業需求項目和經審覈認可的自擬項目,利用開放實驗室從事專業小型實驗研究,3~5人一組完成研究報告或科研論文(1學分)。(由各專業教研室專職教師指導完成)
2.3、第7學期,督促尚未完成上述任務的.學生自選項目完成,查缺補漏;鼓勵已完成項目的學生加以完善、深化,對具發展前景項目加以推薦並設立特別指導。(由專業主任和專業專職教師指導完成)
3、第7學期在完成上述工作的同時,彙總上報所有學生成績;期末召集學生代表和相關教師,分析過程、總結經驗,提出改進方案,專業主任撰寫總結報告。
三、附錄
以下實踐內容供學生參考選擇進行素質實踐能力的培養,並據以相應的考覈。
1、化學工業自選項目調查(化工企業發展改革調查;化工企業節能降耗調查;地區環境污染情況調查;泉州化工企業狀況調查等)
2、精細化工和日用化工產品的製備
3、化學品分析
4、化工過程計算機模擬
5、職業技能實踐訓練活動(應用性、創新性實驗設計)
6、開放實驗項目/學生科研課題。
工程月度工作計劃(4篇範文)3
工作計劃如下:
1、測量大比武
全運會過後約第十週,繼續繼承XX木系的優秀傳統,與學習部聯合舉行XX學院測量大比武活動,系此活動爲校級活動,要經過充分的準備。參賽隊員分爲團體組和個人組兩個組別,分別在東校門內側和經管樓b座四周進行,分別角逐出一、二、三等獎,並頒發校級五四證書。具體證書數目在學習部計劃數中有詳細說明。
2、製圖大賽
爲突出XX系的特色,達到學以致用的目的。第十四周舉行製圖大賽,比賽內容爲手工製圖和電腦cad製圖。爲全國的製圖大賽選拔人才。並根據兩項綜合成績排名次,具體爲
單項獎:手工製圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
計算機繪圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
全能獎:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
鼓勵獎:按參賽人數設定若干。(根據參加人數來定)。
3、科技立項
進行XX系科技立項結題工作,收交各參賽組的研究成果,分爲論文爲主和實物爲主的兩種方式。時間在X月中旬。這方面這證書共分兩項:一項是立項結題證書,另一項是科技立項證書。其中結題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。科技立項證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。
以上是科研部本學期工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全服從組織的安排!
工程月度工作計劃(4篇範文)4
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時檢視。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人蔘與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。
2、設計跟進(8:4—09:00)
業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)。
與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司裏打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去。
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶資訊和新結將近朋友的資訊,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。
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