學生會辦公室主任工作計劃範文

篇一：學生會辦公室主任工作計劃範文

作爲第*屆辦公室主任，我對學生會辦公室20xx年上半年的辦公室工作做出以下計劃：

1.協調各部之間的關係，促進各部之間的合作，

辦公室主任工作計劃。例如：學習部在系裏搞活動時，辦公室可以幫助學習部邀請女生部的同學做迎賓工作等。

2.要將辦公室的工作進行得井井有條，這就包括對各種檔案、資料的整理和儲存，認真並且高效率地完成輔導員老師和學生會佈置的工作。

3.協助學生會主席、副主席及其他各部的工作，協助主席擬訂學生會的工作計劃，及時對每月、每學期、每學年的工作進行總結和評比，

4.主動與和我係有關的院、系學生會取得聯繫並與其保持聯繫。協調本辦公室與院、校相應部門的工作關係。我也可以組織學生會幹部與其他院、系的學生會幹部進行工作交流，取長補短。

5.要按時參加會議，對學生會的每次會議認真記錄，並進行整理儲存。依據《學生會幹部量化考評制度》，對每位學生會幹部進行嚴格考覈。

6.對每一次學生會的活動都要及時通知各部，並對活動進行規劃，活動結束後要對其進行總結。

7.對學生工作辦公室的工作要有領導責任，合理安排辦公室成員的工作，並對其進行督促和檢查。

8.深入全系學生當中，瞭解學生的思想實際，掌握學生工作的開展。

9.在輔導員老師、學生會主席的領導下開展工作，各項工作要對輔導員老師和學生會主席負責，及時向主席彙報工作，隨時接受檢查。

10.在做好自己的工作的情況下，監督並指導各部的工作，幫助提高各部的工作效率，使各部高效率地完成工作。

以上是我對2007年上半年的辦公室工作計劃。作爲辦公室主任，我一定以身作則，做好學生會及團總支的各項工作。

我很榮幸透過全市醫生職業考試，分配到三泉衛生院。作爲在工作一線從醫多年的醫生來說，進入基層更是我能夠接觸羣衆、鍛鍊自己的機會。爲了進一步發展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務羣衆，現擬工作計劃如下：

一、積極學習黨政精神，努力做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹黨政有關醫療系統精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業特徵，我努力讓自己明晰醫療事業發展現狀及方向，不斷用新的醫療觀念武裝自己。

2、我會切實以“三個代表”重要思想爲指南，以社會需求、羣衆滿意爲努力的方向和標準，紮實抓好本職工作，爲三泉衛生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

二、遵從“****”院訓，全面提高自我素質。

1、自從現任領導***任職以來，透過不斷的調節與努力，已經使得三泉鄉鎮衛生院變成三泉乃至周邊地區響噹噹的標兵醫院。所以我決心在其科學的指導觀念下，不斷學習專業知識，不斷應用於實踐，總結經驗，更好地服務於今後醫療事業。

2、在三泉衛生院，有許多的老中醫與權威西醫，他們擁有着豐富的臨牀經驗與醫療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教，與他們交流，從而豐富自己的`醫療知識，提升業務能力。

三、適應社會羣衆需求，改變服務觀念與方式。

1、隨着經濟的發展和社會的文明進步，人們對生命相關行業的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅侷限於療效和安全問題，而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此，我始終會把改變服務模式，把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程作爲自己醫療事業的主流文化和主流思想。並且，我會盡力負責協調好病人就診前、就診中和就診後的各項工作。

2、主動融入醫療質量監控的全過程，以求塑造自身形象，透過認真看病、科學論斷、優質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。並且我會結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。

3、加強醫院的自我宣傳，特別是優質服務與典型優質案例的宣傳工作。三泉衛生院有許多的精英醫生，他們創造了一個又一個的醫療奇蹟，值得每個三泉人爲之驕傲。我會不斷透過正確的視窗與途徑宣傳，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫。

四、發揚勇於改革、探索、創新的辦院作風，讓 “改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

1、繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛生資源。

2、勇於發現並提出衛生院發展過程中出現的諸多問題，以主人翁的身份參與到振興三泉衛生院的活動中去。

總之，探尋過去，一個鄉鎮醫院從小到大，發展到今天，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。展望未來，今後的工作重點應是什麼，值得我們每個人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質，調動一切積極因素，依靠羣衆，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”，三泉衛生院的未來就一定更加燦爛、輝煌！

篇二：學生會辦公室主任工作計劃範文

xx年我縣衛生工作以xx大精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，加強公共衛生服務體系建設，不斷提高醫療衛生服務質量和水平，穩步推進新型農村合作醫療、社區衛生服務和鄉村衛生服務一體化管理工作，積極預防和控制重大疾病，有效解決羣衆“看病難、看病貴”問題。

一、發展思路

xx年全年衛生工作的總體發展思路爲堅持政府主導，社會參與原則；明確三個主題（管理、發展、創新），推進四項制度（基本衛生保健、醫療保障、藥品流通、醫院內部管理），實現五個建設（班子建設、隊伍建設、責任體系建設、黨的組織建設、行業作風建設）。

二、總體目標

（一）完善新型農村合作醫療制度，鞏固新型農村合作醫療成果。xx年參合率達到90%以上。

（二）完XX縣醫院一期工程、疾病預防控制中心辦公樓、珠琳中心衛生院、壩美鎮第一衛生院、壩美鎮第三衛生院綜合樓建設任務，抓住中央擴大內需的良好機遇，力爭縣婦幼保健院業務用房擴建等重點項目，加強農村鄉村一體化管理和社區衛生服務工作，實現鄉村一體化管理村衛生室50個，建設第二社區衛生服務中心，培養社區全科醫生20名。

（三）加大衛生執法監督力度，食品生產經營單位監督覆蓋率100%，食品衛生合格率達85%以上，行政審批及時率100%，羣衆舉報投訴及時處理率100%。

（四）加強疾病預防控制，法定報告傳染病發病率控制在3年平均水平，兒童預防接種“五苗”覆蓋率達95%以上。加強麻風病防治工作。

（五）強化婦幼保健管理，住院分娩率力爭達到65%，孕產婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內。

（六）深入開展愛國衛生運動，鞏固衛生縣城創建工作成果，農村改廁500座；加強社會治安綜合治理和安全生產工作，杜絕重特大事故發生。

三、主要措施

按照總體發展思路和實現目標要求，今年要着重抓好以下五個方面工作：

（一）進一步完善公共衛生服務體系，提高公共衛生事件應對能力和重大疾病防控能力

1、建立健全突發公共衛生事件應急機制。完善衛生局應急辦公室建設，加強食品安全、職業衛生安全、重點傳染病防控工作。統籌全縣突發公共衛生事件應急資源，完善各類應急預案，加強人員培訓、應急演練和物資儲備。

2、做好醫療事故防範和重大傳染病的防控工作。

（1）進一步增強各醫療衛生單位醫療事故防範意識，加強醫療、護理技術操作常規培訓，成立醫療安全組織，落實防範措施，做好醫療事故防範工作。

（2）切實保障醫院感染科的正常運作，加強流感病例、腹瀉病例的監測，提高重大傳染病的防控能力。

（3）建立、完善醫院傳染病報告資訊系統，加強傳染病網絡直報質量管理。

（4）加強艾滋病、狂犬病、結核病等主要傳染病(！)和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預防控制工作，切實控制麻風病和降低相關傳染病的疫情。進一步落實劃片管理責任制，加強預防接種門診規範化建設和流動兒童免疫管理。加強實驗室安全管理，提高整體檢測水平。

（5）加大宣傳力度，進一步加強疾病預防控制的健康教育及干預，提高公衆自我防範能力。

3、加強艾滋病防治，做好省級綜合防治項目。落實“四免一關懷”配套政策。加強對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強孕產婦預防艾滋病母嬰傳播工作，總結綜合防治項目工作經驗，拓展工作內容和形式。積極開展兒童經營場所預防艾滋病高危行爲干預工作，維持治療門診的建設，提高入組率。

4、繼續推進母嬰安全和“降消”項目，逐步建立長效救助制度，預防和控制出生缺陷，擴大產前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。

5、加強慢性病防治工作。繼續開展全球基金結核病防治項目，擴大免費管制肺結核病的範圍，全面完成上級結控項目各項工作指標。進一步加強高血壓、糖尿病病人檢測和學校疾病預防管理、指導及追蹤隨訪工作。

6、充分發揮各部門的協調作用。開展健康進學校、企業等活動；加強以食品安全、職業衛生安全、重點傳染病及慢性病防控爲重點的健康教育工作。透過整合資源，進一步完善疾病預防控制中心爲核心，醫療衛生機構爲骨幹，學校以及相關單位爲抓手的健康教育工作網絡。

（二）加強醫院管理，提高醫療質量，進一步提升羣衆對醫療機構和醫療服務的滿意度

xx年醫院管理的主要任務和內容可以概括爲“一個主題、七個堅持”，即“以病人爲中心，以提高醫療服務質量”爲主題；七個堅持：

一是堅持把領導班子作爲醫院管理的決定因素。各醫療機構領導班子和領導班子成員要高標準、嚴要求，要求自覺維護班子的團結，真正做到互相通氣、互相信任、互相支援、互相諒解、互相擔待、互相協調、互相補臺、互相促進。

二是堅持把抓好醫院的規劃作爲醫院管理的重要環節。醫院的規劃定位至關重要，各醫院必須按照“管理、發展、創新”的思路修改、完善三年、五年規劃，在制定規劃中明確定位，在落實規劃中提升管理水平。

三是堅持把提高醫療質量，保障醫療安全作爲醫院管理的生命線。夯實基礎醫療管理制度，確保醫療安全。要求各醫療單位用於科研培訓與教學的經費不得少於業務收入的2%。切實加強護理隊伍建設，提高護理質量；嚴格護士准入，合理配置人力資源，緩解臨牀一線護士短缺的現象；完善急診科功能，加強培訓，提高急救能力。

四是堅持以病人爲中心，提高社會和羣衆滿意度作爲發展標準。注重提高服務質量，爲病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務，提高病人對醫療服務的滿意度。

五是堅持把加強財務管理，健全各項管理制度，作爲醫院管理的重要內容。完善重大項目支出審批程序，嚴格執行專項資金專款專用制度；完善醫療收費管理機構及管理制度，嚴格依法依規收費，規範醫療收費行爲。

六是堅持推行陽光工程。把院務公開、民主建設，作爲醫院管理的有效途徑。重點抓好醫療服務收費的公開，向社會公佈醫療服務項目、收費標準、藥品及醫用耗材價格等資訊，嚴格執行住院費用一日清單制度和費用查詢制度。規範醫療服務行爲，促進合理檢查、合理治療，接受羣衆監督。

七是堅持把行風建設作爲醫院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔起第一責任人的重任。爲端正系統行風，必須做到：公開向社會承諾“二不”、“三嚴禁”。不收受紅包禮物，對待病人不分貴賤貧富；嚴禁濫檢查，濫開大處方，亂收費。嚴格落實《黨風廉政建設責任制》以及衛生部頒佈的《關於建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》。

（三）努力營造尊重知識、重用人才兒童，提高單位的核心競爭力

一是要按照“用好現有人才，引進急需人才，貯備培養未來人才”的思路來管理專業技術人才。二是做好人才梯隊的培養。在人才結構上既要有高水平的學科帶頭人，還要有中青年技術骨幹做中流砥柱，有朝氣蓬勃的後起之秀作後盾。三是選好學科帶頭人。要求學科帶頭人既要有才又有德，在團結和敬業精神方面也是楷模。四是真誠關心職工的工作、生活與家庭。多做得人心、暖人心、穩人心、聚人心、鼓人心的事，幫助職工解決後顧之憂。

（四）切實加大執法力度，不斷提高執法水平。

1、全面加強醫療機構和醫療衛生安全監督管理，建立完整的醫療衛生機構檔案。建立和完善醫療機構監管的長效機制，變被動爲主動，在監管工作中，做到五結合，即審批與監管相結合，監管與校驗相結合，監管與專項督查相結合，處罰與教育相結合，監管與指導相結合。

2、建立健全食品衛生監督抽檢制度和食品安全預警制度。繼續實施食品衛生監督量化分級管理。積極推行職業衛生分類分級管理工作，加強職業健康監督工作，建立職業健康檔案。

3、努力完成衛生監督重點工作和專項整治工作。積極推廣公(！)共餐具集中消毒工作，推進加快餐飲業食品安全信用試點工作。做好醫療機構醫療廢物處理監督管理，開展非法行醫、母嬰保健技術、學校飲用水等各項專項整治工作。

（五）加強檢查監督，嚴格落實問責制

認真落實各項責任目標，加強督導的同時，強化三個方面的問責制。一是強化單位領導的責任。完善主要領導責任制和建立責任追究制度，確保醫院維護羣衆利益的辦院方向，加強院長的管理能力建設，增強院長的責任意識，加強班子建設，形成齊抓共管的合力，提升醫院形象。二是各單位要明確幹部職工的責任，建立幹部職工問責制度，使其按崗履職做好本職工作。三是嚴格責任追究。一級對一級負責，股（室）長、科主任向單位“一把手”負責，“一把手”向衛生局負責，哪一級出了問題，由哪一級負責。加強黨對系統工青婦組織的領導，發揮工青婦組織的積極作用，注重文化兒童建設，積極開展健康文體活動。

篇三：學生會辦公室主任工作計劃範文

風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過。衛生院經過了經營機制的改革、醫療模式的轉變。新一屆領導班子的領導下，爲了進一步搞好年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定本計劃：

一、指導思想

以病人爲中心，創一流文明優質服務；以改革爲動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養爲根本，努力提高全員素質；以質量管理爲核心，不但提高醫療質量；以安全管理爲重點，切實保障醫療安全；以分級管理爲基礎，創“一甲”最高分；以目標管理爲主線，強化管理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

（一）、醫療質量管理

醫療質量管理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是透過加強醫療管理從而提高全院的醫療技術水平，爲廣大患者服務。

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考覈標準，實行質量與效益掛鉤的管理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫，努力提高醫療業務水平。

（1）、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

（2）、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行爲的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評比活動。

（二）、護理質量管理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的視窗，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

1、建立護理管理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規範各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學習，每月開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。