總經理辦公室主任工作計劃

總經理辦公室主任一方面要爲公司發展運籌帷幄，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事，因此，在企業中不可替代、舉足輕重。所以，總經理辦公室主任需有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說：“……往往，總經理辦公室主任是不可替代的。”誠如斯言。

公司辦公室承擔着人事、宣傳報道、檔案管理、接待等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是爲公司運營起輔助性作用的綜合性部門。如果我作爲貴集團公司的總經理辦公室主任 ，將開展的工作計劃如下：

一、充分深入地瞭解公司情況，找準自身的工作定位；

瞭解公司的情況主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等；公司的主要業務各部門的各項工作及流程、工作技巧及技能、組織結構；公司的整體運作以及公司的目前狀況等。

在瞭解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照職位對公司的作用來明確工作重心，並就這些工作重心來制定工作計劃方案和備選方案。

二、初步工作方向：

1、努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

2、努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

3、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力；

4、努力改進工作方法，提高工作效率；

5、營造團結互助、傾力協作工作氛圍；

6、加快規範制度建設，使各項工作有序、高效開展；

7、建立辦公室工作會議制度，並邀請各部門負責人蔘加，開誠佈公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；

三、根據本人以往工作經驗，闡述以下幾點；

（一）、總經理辦公室主任的崗位職責：

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啓下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況； 3、負責公司人事管理和培訓管理，制訂培訓計劃，協助領導做好員工考評工作。 4、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況； 5、 協助總經理做好各部門各項目標、任務的考覈。

6、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。

7、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。

8、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好“決議”、“決定”等檔案的起草、發佈。

9、負責公司各類檔案的控制和資訊管理；做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔、整理等工作。

10、負責內部質量審覈和質量改進工作的日常管理工作；

11、負責不合格項的糾正和預防措施以及質量改進工作的日常管理工作。 12、負責企業內外的'公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。 13、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。 14、掌握總經理的日程，做好預約工作，安排商務旅行。 15、配合總經理抓好安全工作；

16、協助總經理確保公司管理制度和流程的標準化及可操作性。

17、協助總經理制定公司各項規章制度，定期組織各部門學習，並檢查各項規章制度的具體執行情況。

18、協助人力資源部完善公司行政管理，協助人力資源部制定公司人力資源計劃、人力資源的開發，滿足公司各部門、各崗位的人力需求。

19、協助人力資源部進行人力資源的儲備，組織人才的甄選與考覈，實施公司績效考覈制度。 20、掌握國家的相關政策法規，與政府相關部門建立良好的協作關係。

21、貫徹公司質量方針，遵紀守法，敬業守則，完成總經理交代、安排的其他工作。