高二年級組新學期工作計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又有了新的工作，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的高二年級組新學期工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

高二年級組新學期工作計劃1

新的學期緊跟着春天的腳步走到我們面前。根據本學期學校教育教學工件計劃，從學校工作和學生思想實際出發，針對上學期班主任工作中存在的問題和本學期的工作特點，結合本班實際情況，加強班委的思想政治教育，抓好班級管理工作，提高學生道德素質，努力使班級工作再上一個新臺階，制定本學期班主任工作計劃：

一、指導思想

繼續加強班級建設，培養學生自主學習、自我管理意識。以《中小學生守則》和《中學生日常行爲規範》爲基本內容，對學生進行行爲習慣養成教育、誠實守信教育、感恩教育、心理健康教育、安全教育，創建平安、衛生、文明、和諧的班級。

二、工作措施

1、抓好班幹部隊伍建設，發揮班委在班級中的帶頭作用管理作用。並對班委進行考覈，值日班長記錄工作日誌，實施常規管理連帶責任制。有目的地讓班幹部主持班會課，提高班幹部的工作能力和羣衆威信，提高班集體的凝聚力。並且希望在他們的帶動下，加強學生的自我管理，增強自律性，提高自我約束力，形成良好的班風。

2、進一步完善學生德育的常規管理和制度建設，抓好德育量化考覈工作及小組評優獎罰工作。並根據上學期的情況，儘量杜絕遲到和缺交作業的現象。

3、加強對學生的心理輔導，關注學生的思想動態。力圖及時發現問題，解決問題，防微杜漸。做好後進生的轉化和促進工作。

4、做好安全教育工作。做到加強安全管理，消除安全隱患。教育學生自覺遵守交通規則，教育學生要做到樓道行走，注意義務勞動等安全。學生有病、有事必須按規定履行請假手續，無故不到校者要在當日放學前與其家長或監護人取得聯繫。

5、端正學生的學習態度，引導班級學生養成良好的學習習慣，在班級中營造良好的學習氛圍。利用班會課等形式，請學有所得的學生介紹一些行之有效的學習方法，力爭對學習效率低下的學生提供幫助。針對水平測試、高考，指導班級不同層次的學生有目標、有計劃地進行學習。

6、加強家校聯繫。在本學期，將繼續利用班會課、電話聯繫等形式，跟學生、家長交流，便於與家長溝通，及時發現學生的問題，方便老師的工作。

7、積極配合學校德育處的工作安排，有目的地開展有益學生身心健康的活動。

8、開展好主題班會系列教育活動。利用"學雷鋒活動"、"五一""五四"等重大活動，對學生進行樹立社會主義榮辱觀教育、尊師教育、集體主義教育、愛國主義教育。

三、活動安排

（一）前1——2周主要是加強班委建設、調整座位。

針對上學期每個班委的工作情況，適當調整，該撤的撤；把班委的工作分工到位，加大班級的管理力度。

針對上學期班級的具體情況：上學期同學座位自由組合，出現分班、分派的情況，導致班級凝聚力不強的原因，表現在上課回答問題不積極，氣氛不夠活躍，不利班級的發展，甚至於出現幾撮紀律不好的角落。對此起初我根據具體情況安排座位，儘量做到好中差相間，打散原來的格局，讓他們在生活上彼此熟悉，在學習上彼此幫助。

（二）3——6周主要是加強班風建設

1.安排班級活動

根據學校德育工作安排，主要有以下幾項活動

（1）、結合3月學"雷鋒"的活動出一期黑板報，

（2）、結合北部今年雪災的情況，由團委組織一次主題班會

（3）、組織學生節約一天的零花錢捐獻給災區

（4）、倡議在"3.8"爲自己的母親做一件事

目的在於加強對學生思想品德教育

2.營造向上氛圍

根據學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

（1）組織學習對手

（2）讓學生參與班級管理，培養學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。

（3）培養幹部團結協作的精神，要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

（三）7——12周主要是常抓班級的常規工作

1.加強常規檢查評比

在上學期的基礎上，本學期將繼續開展各項常規檢查評比活動，每天公佈檢查結果。從班級自身出發，加強宣傳發動，利用課間、晚自習、值班等時間段不定期到學生宿舍進行檢查。將各項常規工作抓細抓實，力爭主動、科學、民主管理班級，切實抓好班風班貌建設。

2、協助課任教師做好教學工作，同時提高語文、數學、英語三科的高分率，並且朝消滅不合格率的目標奮進。每次月考彙總成績，並評出"進步獎"與"優秀獎"，進行表彰。

3、針對特殊學生，開展特殊教育。透過多種途徑，採取多種方法，對特殊學生開展教育。主要要透過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的資訊網絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行爲動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

（四）13——16周主要是組織期考和進入高三的動員工作

評選"優幹"、"三好生"、"優秀團員"、"優秀團幹"，並以此爲契機號召同學向榜樣學習，力爭上游，做好期末的複習迎考工作，調整好心態進入高三年。

總之，本學期我的班級工作主要從理想思想教育入手，以提高學習能力爲核心，紀律管理爲手段，全方位調動學生的積極性。

高二年級組新學期工作計劃2

一、現狀分析：

xx級學生透過一年的入軌教育與習慣培養，各方面的素質都得到了很大幅度的提升；透過老師們紮實的課堂教學、務實的課後輔導，學生的文化基礎有了很大進步，與五中、六中的幾次考試相比有一定得優勢，特優生也在穩步上升，部分特長生開始培訓。但存在的問題依然很多：

1、學生流失多，且在校不少學生厭學情緒非常嚴重。

2、特優生與長郡頂尖學生相比差距明顯，而且也還不能與全市的前列學生抗衡。

3、部分學生的思想素質與道德素質還有待加強，進入高二學生對二中的制度比較瞭解，同學老師較爲熟悉，容易產生鬆懈和渙散情緒與高二現象。

4、文理分課後，少部分學生心裏不夠穩定，目標不夠明確、動力不足、積極性不高，兩級分化開始出現，文科班學生基礎不好，特別是數學與英語。

5、少部分學生心理不夠健康，需要進行長期心理監控和心理疏導。

二、指導思想：

本學期高二年級組將在學校行政的統一領導下，發揮教師的主導作用和學生的主體作用；以"團結協作、齊抓共管"爲管理宗旨，全組教師共同努力，堅持"德育爲首，以人爲本"的理念，狠抓教育教學常規，細化過程評價，全面提高工作質量和管理水平，認真貫徹學校的工作思路，落實各處室的工作安排，結合高二年級特點，紮紮實實開展工作。

三、工作目標

進一步推行制度化、規範化、精細化與人性化管理，努力打造一支善於創新、工作務實、師生和諧、團結共進的高二教師團隊。培養一個愛班愛校、團結互助、品德優良、合作競爭的學生羣體；積極高效、保質保量地完成學校佈置的各項常規工作；並且積極提升德育內涵，堅持行爲習慣與學習習慣兩手抓，以提高課堂教學效率爲中心，狠抓教學質量，力爭在20xx年的學業水平考試中合格率達到85%，也爲20xx年的高考夯實基礎。

四、主要工作

（一）、管理方面

1、進一步推行和諧年級組建設，關注教師身體健康與可持續發展，在工作安排上按照各項制度，以不影響教育教學爲前提，推行人性化管理，多發現老師們的閃光點，營造一種和諧溫馨、充滿凝聚力和戰鬥力的氛圍，提高老師們的幸福指數。

2、嚴格按照《瀏陽二中教職工坐班制度》實行坐班考勤制度。制定《高二年級簽到與坐班要求》，安排好辦公室衛生打掃，保持辦公室的整潔，改善辦公室環境佈置，提升本年級辦公室的文化氛圍。

3、實行階段性單元測試製度，加強教育教學過程競爭管理，以此來促進師生自身的不斷進步和完善，以考促教，以考促學，不斷提高教學質量。

4、實行例會制度。

①每月召開一次年級老師例會，總結上個月計劃執行、落實情況，提出存在問題並討論解決辦法，佈置下月工作；

②每月至少召開一次備課組長會議，互相交流，找出共性問題，共同討論，研究解決問題的方法，安排下一階段的工作內容，最後由年級提出具體工作意見。

③每月組織一次全年級學生集會，針對不同階段的不同問題對學生進行教育。

④每月各班召開一次科任老師會議，由班主任老師組織，分析本班學生的具體情況（行爲習慣和學習成績進、退步情況），提出問題，討論解決辦法，及時調整班級管理措施；

⑤每週召開一次的班主任例會議，總結每週工作的落實情況，佈置下週工作，班主任互相交流經驗，共商班級管理對策。

5、加強對年級組教師的`教學、教研的管理力度。抓好常規教學工作，按照《瀏陽二中月教學常規檢查評價細則》對常規教學進行不定期檢查。切實落實好每週每科的集體備課，組織教師學習有關教育教學方面的理論文章和教育教學方面的實踐文章，開拓教師的視野，指導教師的教育教學工作。

（二）、德育工作與學生管理

1、加強對學生日常行爲規範的養成教育，注重培養學生的責任意識；配合教育處的工作，透過多種渠道，全面貫徹養成教育，使學生在良好的生活習慣和積極的學習習慣中全面發展。

2、加強學困生的轉化。結合年級學生特點，班主任及任課教師共同努力，加大對紀律後進生的教育與引導、對學困生的的幫助，耐心周到的做好學生心理疏導工作，限度的轉變思想後進生，以達到年級秩序的穩定。

3、加強安全工作，實行班級管理週報制，各班對一週的各項工作進行總結，並安排好下週工作，及時排查安全隱患，彙報班級存在的問題，特別是對特殊學生要建立長效跟蹤管理機制。

4、適時召開全體學生會、個層次學生會，使教育更有針對性。適時召開家長會，使家長能及時瞭解學生在校情況。加強正面宣傳和引導，使家長滿意、學生滿意。

5、透過常規管理和各項教學活動安排把學生的注意力吸引到學習上來，形成積極向上的學習氛圍。有計劃開展主題班會，指導班主任透過系列主題班會對學生進行有效引導，實現學生主動發展。

6、開展豐富多彩的活動，繼續推行讓活動成爲德育的載體的做法，讓學生在活動中體現自我，取得成功，培養能力。

7、積極配合教育處關於班級評比的有關政策和規章，加強與教育處、保衛處、寢室管理員、學生會、團委會的協作，關注五比一評情況的反饋，減少違紀情況，增強學生的自律意識與集體主義精神，促進每個班級處於友好競爭、充滿活力、良性發展狀態。

8、按照教育處實行全員德育制。對學生的管理不能僅靠班主任孤軍奮戰，必須調動全體教師的力量。透過全員德育讓每位老師都是學生的管理者，班主任是班級的管理責任人，任課老師是各學科、每節課的管理責任人。

9、加強之日管理，做好值日反饋。

10、組織科任老師配合班主任做好家校聯繫與家訪工作，加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。

11、加強體、藝特長生的管理，開辦各專業的培訓，培養學生的興趣愛好，拓寬學生的升學渠道，努力爲20xx年提高升學率。

（三）、教學管理

1、分層教學、整體推進：鑑於生源結構複雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學實際，爲此年級組要求採取三個"分層"教學。一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容後，在補充知識方面儘量考慮到各學習層面的學生。要根據學生的能力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄，確保課堂上每個學生都有所收穫。二是作業佈置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成；選做、參考題學生有餘力的去完成，應使每個學生在要求上有明確的目標和任務，從而在自己現有能力的基礎上得到發展。三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準，評價應以發展程度爲標準，有所進步就應給予肯定和鼓勵，不能用優秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們，這樣不但不切合實際，還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。

2、教師主導、學生主體：全體教師要認真把握難度和深度，在教學中要有的放矢，爭取少做無用功，提高教學效率。教師要注意教學方法的改進，在課堂上發揮學生的主體作用，張揚學生的個性，培養學生主動學習的興趣，提高學生分析問題、解決問題的能力，以達到開發學生智力、培養學生能力的目的。

3、培優補弱、全面提高：對弱科生和後進生要給予補差（盯、幫、補），多鼓勵，幫助學生樹立信心；對學生的學習常規嚴格要求，多指導；培養擴大尖子生，推進轉化中間生，幫助提高後進生。在面向全體學生的同時，注意對尖子生的培養。本學期年級部將繼續對特優生培訓，也將成立培優與輔基小組，落實輔導計劃，力爭有所突破。

4、優化教風，濃厚學風：嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量佈置作業，及時批改，加大作業輔導、反饋的力度；上課預備鈴響老師要及時到班級準備上課，不遲到；上課時手機要關機或調成無聲；不得私自調課或找人替代；上課期間不得隨意離開教室；上課時間不得隨意將學生叫出教室。各班可結合本班實際調動學生的學習積極性，如：成立學習互助小組，學習經驗交流（可利用班會課），優秀作業展示等途徑創造"比、拼、趕、幫"的學習氛圍，促進良好學風的形成。

5、注重學法、培養習慣：利用班會時間、班訓時間、課堂教學間隙有計劃的組織學生進行學法交流和指導，提高學習效率，促進學習成績的提高；狠抓學生非智力因素的培養，努力培養學生良好的學習習慣，注重學生毅力與耐力的養成。主要在學生作業的規範上與自習課的質量上下功夫，要求學生能坐得住，沉下心，努力學。

6、繼續實行各科目組內的常態研討課，每個科目每週推出一堂，組內成員必須參與聽課，加強相互間的交流與學習，互相彌補，讓課堂教學更有實效。年級組成立課堂督察小組，實行聽推門課。

高二年級組新學期工作計劃3

高二年級是整個高中階段承上啓下的一年。高二下學期的教學與管理更是學生進一步夯實基礎，爲迎戰高三做好充分準備的關鍵性的一個學期。我們本着慎重、嚴謹、務實和高度負責的態度，在認真總結上學期工作得失的層面上，結合本年級的實際情況，擬定本期的工作計劃如下。

一、指導思想：

認真學習"中特"理論，如實踐行科學發展觀，以"四園"建設爲總體目標，高位求進，狠抓教學質量，注重過程管理，以高三的理念，高三的思路，高三的做法爲參考，結合高二年級特點，紮實推進年級教學管理工作，打造一個和諧優秀有特色的年級組。

二、工作目標：

1、教師：加強理論與業務的學習，注重教學理念的更新，提前進入高三狀態。年級中每位老師要"把數量降下來，質量提上去，把方法教給學生，把時間還給學生"。在落實上下"功夫"，在成績上顯"本事"，促進年級教學質量的全面提升。

2、學生：培養良好的學習習慣，營造刻苦學習、努力進取、積極向上的班風學風，讓學生做到"守時守紀又守信，多學多思又多問"。把學生的健康成長作爲年級的出發點和落腳點。

3、教學：分層教學，整體推進；強化質量，注重過程。把培優補差工作落到實處，抓好"兩頭促中間"，給學困生、特殊學生指明方向，讓他們幹有奔頭、學有希望。

三、工作措施：

（一）德育工作：

1.加強學生的思想道德素質教育。先教學生做人，後教學生做文。透過年級會、主題班會、班級文化建設等途徑，加強對學生世界觀、人生觀和價值觀教育。透過"三好"學生、"紀律示範班"、"衛生示範班"、"寢室"、"平安示範班級"的評比。培養學生的集體主義觀念和集體榮譽感。

2.加強法制教育和安全教育。配合學工處、安保處教育學生遵紀守法，熱愛生活，珍惜生命。注意防火、防電、防盜、防震、防雷擊、防踩踏、防溺水、防中毒、防突發事故及疾病的防控等工作。

3、加大年級學生的管理力度

（1）抓好班級常規管理，本期召開二次年級學生幹部會議。召開兩次年級學生大會。以年級月考爲契機，加大早讀、課間操、午休、自習、就寢的管理力度，形成良好的班風學風。（在年級的統一管理下，督促各班學生下午6.10到班自習，班上實行優秀幹部固定值班制。）

（2）配合學工處開展儀容儀表專項整治，對男*留長髮、染髮、佩戴首飾等現象嚴格教育，堅決治理。全面落實"行爲求美、人性向善、特長髮展、精神充實、心靈和諧"的五維德育目標。

（3）加強課間紀律的管理，大力整頓自習紀律。年級組領導輪流巡查。對竄班竄級、遲到、早退、抽菸、打架鬥毆等違紀行爲進行嚴格管理，建立特殊學生管理檔案。（附：雷鳴校長負責週一週四；李麗春校長負責週二週三；蔣超主任負責週五周七；李義富幹事負責週六。）

（二）教學工作：

1、分層教學、整體推進：一是對教學分層要求。二是對作業分層佈置。三是對學生分層評價。

2、備課組集體備課，統一進度，統一資料（規範資料，年級組統一，杜絕私自行爲。）相互聽課，相互評課。要求各科老師認真搞好"周練"，各備課組將"周練"計劃和安排報年級組備查。防止"只練不改"、"只改不評"、"一評全講"的錯誤做法。高考科目每學科每兩週練一次，每科考試時間爲40分鐘，

如學校組織月考、重大活動耽誤，則由年級組協調備課組順延進行。各科任老師在考試結束兩天內將成績填在周練成績統計表上，（該表貼在各班教室前）。

3、搞好青年教師的幫扶工作（備課組負責），做好師生結對工作（班主任負責）。

4、提前進入文、理小綜合訓練。每週日晚上6.00———7.00進行，三天內改完評完。文綜由張志峯老師負責，理綜由龔雲平老師負責。

5、加大看課力度，搞好本期三次統考統閱工作，開好三次教學總結會議，配合教務處搞好教學六認真檢查（本期年級組檢查不少於3次）。（附：雷鳴校長、李麗春校長決定至少每班各聽課2節；蔣超主任文科班至少每班聽課3節；李義富幹事理科班至少每班聽課1節。）

6、擬訂年級考評方案，做好各類數據的蒐集整理工作。

7、積極配合招生辦及早謀劃本年級的複習生的招生工作。

（三）班務工作：

1、督促班主任堅持"六必到"，做好本年級班主任的"評優"、"評先"以及外出考察學習的推薦工作。

2、開好年級班主任工作總結會，分析年級管理中出現的典型案例，幫助青年班主任以及學困生較多的班級解決實際問題。

本學期是整個高中階段的關鍵時期，本學期工作的好壞生死悠關，所以各項工作都要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。相信在學校領導的精心幫助與指導下，經過全體老師的共同努力，年級的各項工作必將邁上一個新的臺階。

高二年級組新學期工作計劃4

1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間透過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是透過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合，做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛纔的火不應該發，讓他心裏感到內疚。