區推動檢察發展工作彙報

檢察工作是推動各項工作實施的關鍵方式。 下面是小編整理的區推動檢察發展工作彙報，請參考，上公文站，發現學習。

區推動檢察發展工作彙報一

在檢察戰線上，新聞宣傳工作因其獨有的魅力，被譽爲司法“喉舌”。近年來，xx市xx區人民檢察院黨組始終高度關注新聞宣傳工作，瞄準日常工作中的熱點、難點、亮點不放鬆，使司法“喉舌”始終激昂響亮，成爲引領檢察隊伍科學發展的鮮明旗幟──連續兩年獲得最高人民檢察院檢察日報社頒發的“全國檢察宣傳先進單位”，自拍自導的預防職務犯罪微電影《代價》，獲得全省檢察機關二等獎，在xx廣播電視臺《檢察視線》欄目播發多期反映檢察工作不同內容的專題節目……

搭建強力“保障傘”

昔日新聞宣傳就是單純的“爬格子”，一支筆、幾張紙就OK了。但在新聞傳播形勢飛速發展的今天，僅靠“好記性、爛筆頭”，根本無法適應宣傳形勢需求。xx區人民檢察院黨組對此有着深刻的認識，爲幫助新聞戰線搭建強有力的“保障傘”，他們重新調整了新聞宣傳力量，爲報道組安排了專門的辦公室和資料室，並配備了計算機、筆記本電腦和打印機，安裝了傳真和專用電話，同時又添置了攝像機、數碼相機、掃描儀等價值3萬多元的新聞報道器材，爲新聞宣傳工作創造了良好的環境平臺，有效解決了新聞傳遞慢、通聯渠道不暢通等難題，極大激發了廣大幹警參與宣傳的積極性。

新聞宣傳不是中心，卻影響中心;並非全局，卻事關全局。這是xx區人民檢察院黨組的一貫共識，更是他們身體力行的不二鐵律。爲使新聞宣傳工作成爲助推“檢察品牌”的強力抓手，他們深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以總書記系列重要講話精神爲“源動力”，認真貫徹落實中央、省、市、區政法及檢察工作會議精神和部署要求，始終把牢正確的政治方向和宣傳理念，注重從工作之中找“熱點”、從崗位之中找“活魚”、從職責之中找“靈感”，形成了“報紙有名、電臺有聲、網絡有圖、影像有影”的全媒體宣傳格局。

如今，院黨組開通了“xx檢察”新聞客戶端、官方微信、今日頭條號、官方微博，“四位一體”的新媒體宣傳陣地正在強勢崛起;檢察長、內設機構負責人做客xx人民廣播電臺《環境熱線》欄目接受訪談，與羣衆在線互動交流，解答羣衆諮詢;撰寫的多篇宣傳稿件被檢察日報、法制網、陝西日報、xx日報等媒體採用，有效傳遞了檢察正能量，樹立了“xx檢察”的品牌形象……

黨組親自抓“活魚”

“新聞宣傳不能只靠新聞骨幹單槍匹馬拼殺，全員更要積極參與!”在日常工作中，xx區檢察院黨組“一班人”始終旗幟鮮明――無論哪個崗位，都必須把新聞宣傳當作“份內事”來抓。他們秉承“以工作促報道，以報道促工作”的思路，挖掘檢察一線的新風貌、新典型、新亮點，偵監、公訴、未檢、反貪、反讀、控申、刑執、預防等各個部門都樹起了自己的典型標杆，有力鼓舞了全院士氣。針對新聞隊伍水平參差不齊的現狀，黨組“一班人”以錘鍊新聞宣傳隊伍素質爲突破點，鼓勵宣傳骨幹參加檢察日報社培訓，定期請來新聞媒體記者、編輯授課改稿，選派新聞業務骨幹到上級院學習，每週組織一次業務探討，並增設了關於年內幹警每人至少有2篇以上新聞稿件被報刊採用的規定，把新聞報道任務的完成作爲“評先推優”的重要條件，從而形成了羣策羣力抓新聞的良性循環。

在一連串成績的背後，是院黨組班子帶頭尋覓“活魚”的生動場景──在每名黨組成員的工作筆記上，都能找到一些標有特殊符號的內容，這些內容是他們在日常的碰頭會、案情分析會上發現的新聞線索，是深受新聞骨幹青睞的“寶藏”。

近兩年來，8名黨組成員共向宣傳骨幹提供各類新聞線索142條，其中有80%左右被報刊、電臺、電視臺採用，成爲該院新聞戰線的強力“點子庫”。

如今，xx檢察院的新聞宣傳工作已經實現了全方位的立體宣傳效果。

評獎優先開“綠燈”

在該院，“拓展檢察宣傳工作思路、豐富檢察宣傳形式、完善檢察宣傳機制”的良好氛圍，已經成爲了該院“全員參與新聞宣傳”的共鳴共識。

近年來，身爲“班長”的該院黨組書記、檢察長呂曉春，在抓好中心工作的同時，對新聞宣傳更是關愛有加。在他的倡導下，該院數次完善《新聞宣傳獎懲措施》，從評先、評優、晉職等方面給予了傾斜。不僅如此，還堅持運用“識才的慧眼、愛才的氣量”這一標準，爲新聞骨幹創造“政治上愛護、工作上幫助”的良好成才環境，做到工作有計劃、成績有獎勵、經費有保障;對成績突出的報道骨幹，更是在個人成長進步上“優先”開綠燈，從而有效激活了新聞骨幹的寫稿激情。

“新聞宣傳戰線上，人才是第一資源。要把新聞報道工作做紮實，就必須有一支強有力的隊伍!”這是該院黨組的共識，更是他們精心構建新聞戰線隊伍、提升宣傳品牌效應的持久行爲。近三年來，該院黨組先後選送了5名報道骨幹到上級機關學習培訓，形成了“各部門都有宣傳員、各機構都有資訊員”的強有力新聞人才網絡;他們還大力開展優質稿件評比活動，鼓勵宣傳骨幹樹立精品意識，使100%的報道骨幹達到了“外行面前是內行、內行面前不外行”的水準。

近三年以來，全院資訊被xx市檢察院採用35篇，調研被市級採用44篇，宣傳稿件被各媒體採用800餘篇，xx廣播電臺訪談公益訴訟節目5期、xx電視臺拍攝《檢察視線》13期，編髮微信128條、微博754條、頭條號78條

區推動檢察發展工作彙報二

近年來，xx區檢察院重視加強案件管理工作，於2013年10月成立案件管理辦公室，案管辦自執行以來，充分發揮業務職能，在案件集中統一管理、辦案程序流轉、流程管理監控及案件質量評查等方面起到了積極、能動、綜合、協調性，構建了全流程規範管理、全面化動態監督、全局性參謀服務的案件管理工作格局，使xx檢察案件管理工作邁上了一個新臺階，步入了一個新曆程。

　管理監督模式促先進。做爲新生事物的案件管理中心工作，領導重視是關鍵。該院把案管工作做爲中心工作來抓，檢察長親自部署，狠抓落實，親自爲案管工作排憂解難，把案管中心作爲“一把手工程”，爲案管中心制定了“集中受理、統一進出、流程管理、動態監督、網上審批、數字查詢”的案管工作原則，確立了建設一流案管中心的宏偉目標，制定了“案件管理實施辦法”，“案件質量考評辦法”，以“網上辦案”爲依託，建立資訊化、動態化、規範化的案件管理監督執行機制，具體規範案件管理工作。

　高點定位創新是目標。黨組一班人將案件管理中心機制創新列爲創新工作之首，人員配置要求高素質，規格配置要求高規格，物力財力大力支援，奮鬥目標要求創建一流。該院案件管理中心對案件的受理、審查、督辦及每一個辦案程序，運用局域網對辦案流程實行動態管理和質量監督，建立辦案時效和質量預警機制，目前已實現案件管理工作的規範化和現代化，實現辦案情況收集、傳輸、存儲、處理的資訊化，取得了較爲滿意的效果。

集中管理統一是精華。案件管理中心先以“網上辦案”爲平臺，建立資訊化、動態化、規範化的案件管理監督執行機制，實施“五制度五圖表”(即案件管理制度、案件管理中心職責、案件考評制度、物證管理制度、律師會見制度的.五項制度和案管中心流程圖、案件登記表、案件質量評查表、案件監督一覽表、涉案物品登記表等五個圖表)工作模式來具體規範案件管理工作。他們在流轉中做到分流準確，運轉迅速，把關嚴格，監督到位，確保案件在案管環節不梗阻，不貽誤。

動態監督有力是保障。案件管理中心實現了案件的動態集中管理，事前事中監督，使業務部門擺脫了大量程序性、事務性工作，把更多精力投入到案件辦理的實體工作上來，提高辦案效率和質量。在受理案件過程中，案管中心透過程序審查，或退回程序不規範案件，或提出口頭糾正意見，把好了案件的“進出口”質量。

“網上辦案”培訓是手段。該院將“網上辦案”作爲案件集中統一管理的“重心”工作,抓緊做實，多次開展“網上辦案”的培訓、考覈工作，使業務部門的辦案人員參加培訓比例和培訓合格率均爲100%，實現了受理、分流、承辦、結案、審批、歸檔等流程一站式的網上操作，節省了大量的人力、物力，有效整合了檢察資源，達到了資源共享。

資訊查詢自助是亮點。案件管理中心在全市檢察系統首開先河，創新法律文書公開的形式，在檢察機關大廳內設立電子觸摸顯示屏，爲當事人提供查詢不批准逮捕決定和案件資訊公開等服務，電子觸摸屏的設立，進一步深化檢務公開，規範司法行爲，增強檢察機關執法辦案的透明度，切實保障人民羣衆對檢察工作的知情權、參與權和監督權，增進社會各界對檢察工作的瞭解，受到社會各界的普遍讚譽。

　案件質量評查是精髓。按照《xx區檢察院案件質量評查辦法》的要求，將隨時考評和集中考評相結合，採取辦案人員自查、科室互查、案管彙總評查的辦法進行，個案辦結後一週內自查，一月內科室互查，一季度內案管彙總評查，每半年集中一次大評查，對辦案質量起到了促進和提高的作用。案件管理中心透過案件集中評查，優秀率的百分點逐年提高，合格率達到100%，實現了所辦案件零錯誤。

“銳意創新立潮頭，建設杜檢創一流。”如今，xx區檢察院案件管理中心正以嶄新的面貌在檢察改革的洪流中闊步前進。