銀行工作差錯檢討書三篇

篇一：銀行櫃面失誤檢討書

201*年04月12日臨近中午，由於我風險意識淡薄，未嚴格執行我行對ATM機清加鈔的相關制度，隨意簡化、省略操作流程，沒有及時通知大堂保安人員做好警戒工作，攜帶鈔箱進入到未經過安保措施的風險區域。

由於我對清加鈔操作流程的不熟悉，不僅給我行的風險防範工作造成了不利的影響，更是銀行形象造成損害。片面追求工作效率，風險意識淡薄，我已深深的認識到了此次失誤發生的嚴重性，在這裏請行領導接受我深深的歉意。 我一直在反覆回想自己在辦理業務出現種種錯誤的，希望在不斷的反思中找出自己問題的根源，並加以改正：

1.我初次上櫃時應該勤多學多看多問，不會的或者沒有把握的業務總是先看別人做一次或者問過老員工之後再做，這樣就避免了很多錯誤；

2.提升風險防範能力，不僅知道怎麼做，還要了解爲什麼這麼做，真正地去減少和避免風險操作，少出錯不犯錯，從而增強業務處理水平，提高風險防範能力。

經過這件事，我充分認識到自己在工作上的不足之處並明確了自己作爲櫃員以後的努力方向，就是：踏踏實實做好自己應該做的，不求快但求準，在日常工作中努力鍛鍊自己的業務水平，成爲一名銀行與客戶都放心的員工。

篇二：銀行業務差錯檢討

在當前全行內控合規以及案件防範形勢非常嚴峻的背景下，XX支行發生了營業結束遺漏上介尾箱的嚴重差錯，給XX支行帶來了不良的影響，也給分行的內控工作帶來了管理上的被動。作爲業務經理負責人，我誠懇的`接受分行領導嚴厲的批評教育，深刻反省，吸取教訓，做出深刻的檢討。

自年初迄今XX支行的內控工作做出了一定的成績，沒有發生較大的內控案件和差錯，這歸功於分行領導一如既往的風險教育和基層員工的共同努力。年近結尾，網點業務經營任務壓力驟增，加之IT藍圖及相關培訓等紛至沓來，無形之中使得業務經理以及櫃員產生了麻痹、鬆懈思想，這是導致此次事件主要根源。雖然當時事件發生時我不在現場，但櫃員暴露出的責任意識和大局意識的缺乏，相當程度上來源於我近來對員工風險內控教育的放鬆。作爲業務經理負責人，我難辭其咎。透過分行領導的批評和指導，使我深刻認識到，內控管理是一個永不竣工的工程，內控安全只有起點，沒有終點，怎麼強調都不過分，怎麼管理都不過格，怎麼處理都不過火，怎麼投入都不過頭；如果風險防控意識僅僅流於形式，不紮根於員工的心裏，就形成不了積極向上的風險文化，內控制度落實就不到位，此類事件就還有發生的可能。

事件發生後XX支行一把手、業務經理負責人以及櫃員都高度認識，嚴肅對待，認真進行了反思。在XX支行事件分析例會上，我

首先作出了自我檢討，並客觀分析了當前XX部分員工（包括我自己）浮現的風險意識放鬆和責任意識淡薄的現象，全面查找我們在加強內控、案件防範工作中的薄弱環節和近期出現的不規範操作等問題，透過深刻反省我們在思想、工作上存在的差距和問題，大家進一步體會到了內控管理的緊迫性、嚴峻性和重要性，並有針對性地提出了改進的措施。

往事不可追，來者尤可鑑。作爲業務經理負責人，我深知責任甚重，一定以此事件爲鑑，時時自照，刻刻自省，日日面對，確保此類事件絕無再次發生的可能，確保此類事件絕無產生的機會。言出法隨，以觀後效，希望分行領導給予及時的監督和指正。

篇三：銀行工作失誤檢討書

尊敬的領導:

於xxxx回標時，由於個人疏忽，在招標辦主持人宣佈回標截止後，方纔進入會場回標，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經濟損失和不良影響，同時讓公司領導、業務部、技術部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家!其次，在今後的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經濟損失和我愧疚的心靈!

同時這件事深深地警醒了我:做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就鬆懈，放棄，而因爲最後的百分之一滿盤皆輸，正所謂:失之毫釐，謬以千里.我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓，引以爲戒，杜絕此類事件在今後的工作中發生! 最後我要感謝這次失敗的投標經歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習慣的機會，從而使我向成功邁進了一步。

尊敬的領導：

對於我工作態度不端正導致的工作失誤，以下是我針對自己工作失誤的檢討和改正措施：

第一，關於我思想覺悟上存在的嚴重不足。科學地來說，一個人高深的思想覺悟並不能立刻就具有，而是透過長期的工作積累和領悟。而我恰是要努力認真地對待經過工作，在此次犯錯和深刻反省的基礎上，逐漸地培養和領悟出這樣一份良好的思想覺悟。

其二，我在業務操作方面依然存在不足，今後需要繼續刻苦努力學習。從我所犯的一些工作失誤，倘若我平時能夠多刻苦一些，工作方面的經驗再多積累一些，遇到這樣自己還生疏的工作環境，能讓自己的操作緩一緩，更加清晰地來辦理，就很可能避免我此次失誤的發生。