在重點項目工作會議上的講話範文
今天,市政府召開這個會議十分重要。剛纔金泉同志傳達了成都市加強投資項目工作會議的精神,並對我市項目工作進行了具體安排和部署,講了很好的意見。在聽取了計委、交通等部門的項目工作彙報後,我認爲,彭州發展的前景很好,很有希望,有很大的發展後勁。現在的關鍵就是抓落實,全市上下要一盤棋,集中精力抓項目,打好項目工作攻堅戰。下面我就項目工作講幾點意見。
區域發展抓項目。抓項目就是抓落實、抓發展,彭州的變化、發展,就是靠項目。項目是經濟工作的靈魂,抓項目就是抓住了關鍵,抓住了牛鼻子。一切工作都要服務於服從於項目工作。全市各鄉鎮、各部門要把項目工作作爲經濟工作的重中之重來抓,主要領導親自抓,分管領導具體抓,要定期研究和分析項目工作情況,採取切實有效的措施,確保項目工作的順利進行。市委、市政府對鄉鎮、部門工作的考覈,就是要看項目工作怎麼樣。到會的各部門、鄉鎮要把今天彙報的項目進行認真梳理,以書面形式上報市計委,納入目標管理,便於下一步檢查落實。
在建項目抓進度。對在建的項目要有明確的工作時限,一定要按預定目標完成,在四季度要精心組織、合理安排,加大投入,想方設法完成今的目標任務。從計委通報的—月投資完成情況看,尚未達到進度要求。因此,大家要認真總結-月的項目工作,切實採取有力措施,達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施;未達到進度的要反思,制定出如何趕上進度的方案;未動工的要檢討,查找原因,千方百計克服困難,儘快開工,我想只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
建成項目抓達產。已竣工的工業項目要儘快投產、達產,儘快產生效益,使有限的資金,達到最大的效果。
洽談項目抓簽約。正在洽談的項目要定人、定時、定責抓好籤約。市級領導和各職能部門,要進一步爲項目工作服好務,努力創造一個良好的'投資環境,使招商引資有新突破,其它工作纔能有突破,增強彭州經濟發展的人氣、財氣。對好的工業項目,土地價可以優惠到萬、萬/畝,更好的項目甚至可以零地價。
新上項目抓開工。凡新上的項目要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制,確保儘快開工建設,同時要制定出具體的進度安排計劃和實施措施,定人、定責、定時間,使各項工作見實效。
儲備項目抓主體。聽了大家的項目介紹,較爲振奮,但還要進一步解放思想,在吃透上情、瞭解內情,研究外情上,在出奇、出新上做文章,多包裝一些項目。旅遊方面至少要包裝個以上,下月聽取專題彙報。彭州最缺的是外來投資,在招商引資上要舍小利求大利,舍近利求遠利。各鄉鎮和各經濟部門要儘量多包裝一批項目,多儲備一些項目,同時要注意方式方法,多做少說或者不說,做好了再說也不爲遲。
爭取項目抓落實。各部門要加強與國家、省、成都市等對口部門的聯繫,多爭取他們的項目和資金支援。每個項目要有專人負責跟蹤落實。計委要儘快制定出爭取項目的有關政策和措施。
嚴格獎懲抓兌現。全市項目工作由計委總牽頭。計委要儘快研究制定出項目管理辦法,每個項目可以實行保證金制,完成目標任務的退還保證金並給予獎勵,完不成目標任務的扣發保證金,並通報批評,必要時可以採取組織措施。
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