重點項目工作總結範文

篇一：2018年全市重點項目建設工作總結

今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成爲全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：

一、全市重點項目進展情況

上半年以來，全市共實施第一批重點項目共45個，總投資259.57億元，年度計劃投資184.18億元。其中，開工建設39個，完成投資56.54億元，佔年度計劃的42.14%，低於時間進度7.86個百分點。

1、工業項目，完成投資34.74億元，佔年度計劃的53.2%，高於時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等18個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型幹法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工後，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔淨重型機械裝備項目、恆通集團PVC深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資18.83億元，佔年度計劃的31.71%，低於時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快於時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

３、城建項目，完成投資4.37億元，佔年度計劃的45.56%，低於時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、貳仟家汽車產業園項目完成投資快於時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。

４、社會事業項目，完成投資1.77億元，佔年度計劃的17.83%，低於時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅遊區項目完成投資快於時間進度，河口村村水庫移民、旅遊客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。

５、農業項目，完成投資1.84億元，佔年度計劃的36.01%，低於時間進度18.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，佔年度計劃41.97%；小浪底北岸灌區工程目前完成投資2000萬元，佔年度計劃16.67%。

6、三個片區進展情況。東南片區安臵區修建性詳細規劃經市政府審覈透過，安臵區用地手續已報省國土廳待批。葦泉河河

道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安臵用地內土方、建築垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行徵求意見修改階段。

二、推進重點項目建設的主要措施

1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍

一是繼續實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每週深入項目一線，瞭解項目進展情況，協調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況彙報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每週二、週五定期召開聯席會議，集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮（街道）抽調20餘後備幹部，充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮（街道）、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯繫協調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯繫領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。五是相繼出臺了《 重大工業項目實施優惠政策》、《重點項目建設管理協調推進機制》和《工業用地節約集約利用和批後監管的意見》等，進一步完善要素資源配臵，加大政策扶持力度，有效地促進了項目的落地、開工和投產。六是建立了項目定期觀摩制，每季度組織對重點項目進行觀摩，並由項目分包的市級領導進行現場彙報，主要領導親自點評，進一步查找問題，交流經驗，凝聚力量，加快推進。

2、抓管理，形成責任明確、管理規範的良好機制

職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作爲各項工作的重心和中心，堅持定期與各職能部門、集聚區、項目責任單位進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設進度，每週一彙總，每月一彙報，有效確保了重點項目的快速推進。

項目進展勤督導。根據重點項目建設臺帳，對全市重點項目進行分類排序，按照“未開工項目抓開工，在建項目抓進度，竣工項目抓投產”的原則，結合項目建設時間節點，創新工作機制，採取發放提醒函、督導函的形式，對即將開工項目、低於時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。提醒（督導）函一式四份，分別發至項目建設單位、責任單位和所在產業集聚區，並報送至重點項目的市級聯繫領導，有效地促進了項目的開工和推進力度。截止目前，已發放各種提醒（督導）函150餘份。同時，加大對重點項目跟蹤服務力度，對所有重點項目安排專人對口聯繫，要求聯繫人定期不定期深入施工現場，瞭解和掌握項目進展和存在問題，切實做到“建設計劃清、形象進度清、存在癥結清”的“三清”標準，並及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行彙總上報，有效形成了“多方聯動，協同作戰，攻堅克難，快速解決”的'項目建設推進機制，確保了重點項目的高效率推進和高質量執行。

工作任務快落實。堅持快字當先，充分調動辦公室人員的積極性和主動性，既當運動員，各項工作首當其衝；又當教練員，全面熟悉項目流程；更做裁判員，切實強化責任意識和能動性，以聯審聯批工作會議爲平臺，進一步明確職能部門的責任，切實縮短手續辦結時間，有效保證了項目的開工推進時間。

3、強服務，形成服務良好、投資優良的保證環境

一是服務好項目建設。制定了重點項目存在問題適時臺賬，對在項目建設推進過程中存在的問題進行造冊登記，按照首問辦結制的原則，自我加壓，強化協調，對項目存在問題第一時間介入，第一時間協調，第一時間辦結。同時，對項目建設過程中存在的重點問題採取報告制度和定期回訪制度，使問題能得以儘早、儘快解決。先後組織協調解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進廠道路問題、軹城鎮中原重型鍛壓、方升化學二期擴產選址問題、卡朱米時裝產業園等項目羣衆阻工問題、鉉龍鋁業年產6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20餘個，有效確保了項目快速推進。

二是堅持“幹字當頭”。牢固樹立大抓項目和抓大項目、抓好項目的責任感和緊迫感，把重點項目建設作爲工作的重中之

篇二：2018年重點項目建設工作總結

今年以來，我鎮項目建設工作在XXX、XXX的正確領導下，在XXX及有關部門的大力支援下，按照“典型示範，重點突破，分類指導，協調推進”的原則，以道路硬化、綠化、排水、亮化、文化廣場等基礎設施建設項目爲重點，認真抓好XXX休閒文化廣場建設工程、XXX排水渠維修及村莊亮化工程、XXX文化長廊建設及綠化工程，XXX三產服務區建設工程、全力配合做好XXX項目建設及質量監督工作，做好鎮區集中供水工程。現就工作開展情況總結如下：

一、加強領導，夯實責任

一是鎮上成立以黨委書記爲組長的項目建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，對建設過程中的質量、進度、安全、規劃等工程任務量化分解，做到目標明確，任務具體，責任到人；二是徵集羣衆意見，科學制定規劃；三是加大督查力度，嚴格考覈評比。今年我鎮爭取項目，採取XXX、XXX等形式透過建設最大限度改善羣衆生產生活環境，我鎮就項目建設工作所涉及的村實行單項目標責任考覈和責任追究制度，日常加強督促檢查，對成績顯著的XXX和XXX給予通報表揚，確保XXX項目名稱建設工作順利進行。

二、各項工程實施情況

1、新農村建設快速推進。按照“重示範、攻重點、強一般、促提升”的思路，投資XXX萬元，實施XXX文化廣場建設工程，目前廣場主體建設已經完工，配套安裝路燈XXX盞，周邊排水渠、踏步等建設即將完工；投資XXX萬元，實施唐呼村排水渠維修及村莊亮化工程，目前安裝太陽能路燈XXX盞，維修排水渠XXX米，維修廣場XXX米，該工程即將完工。

2、小城鎮建設穩步推進。抓住城鄉統籌發展的政策機遇，全面提升城鎮服務功能。投資XXX萬元，實施XXX文化長廊建設及XXX栽植工程，完成內外牆粉刷XXX平米，安裝特色石刻XXX副，沿路栽植綠籬XXX米，進一步統一了城鎮色調，提升了品位；投資XXX萬元，解決羣衆期盼多年的飲水入戶工程，極大方便了羣衆的生產生活。

3、重點項目建設加快進度。投資XXX萬元的XXX地質災害治理工程已完成一期的廣場建設以及綠化工程，完成投資XXX萬元的二期災害治理已完成前期立項審批等手續，目前正在進行緊張施工階段；預計12月底所有項目將交付驗收，

4、鄉村環境顯著改善。以創建省級生態鎮爲目標，強力推進宜居宜商宜遊新社區建設，狠抓全鎮鄉村環境衛生綜合整治。一年來，開展環境衛生大整治XX次，環境治理XX公里，對桐XX沿線XX防護欄實施了美化工程，積極營造綠色生態、乾淨整潔的人居環境。

總之，一年來，我鎮項目建設工作勢頭強勁，效果明顯，但是還存在一些問題。一是人居環境整治還要進一步加強；二是受

大環境影響，鎮區和重點村基礎設施建設有待進一步加強。在今後的工作中，我們將多方爭取，克服困難確保今年項目建設各項任務順利完成。

篇三：重點建設工作總結

2018年是“十一五”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，爲實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在2005年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評爲全省重點建設資訊工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省2018年度考覈中名列第三。

一、2018年全市重點建設工作回顧

（一）2018年全市重點建設取得的成效

全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，佔年度投資計劃的189.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，佔年度投資計劃的189.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，佔年度投資計劃的180.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：

一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用；220KV輸變電縉雲仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線

路和180KV輸變電縉雲裏隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入執行；市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城牆保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成；開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨幹小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入執行；市區江濱路（中山街－古城路）、北苑路（麗陽路－宇雷路）、長虹路（壽爾福路－開發路）、宇雷路北段（麗陽路－北外環）等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成；水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里；縉雲雙潭水廠投入試執行；景寧中學、蓮都區水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用；浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產；市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對於完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啓動；遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨幹水電站進展順利；水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成；各縣市污水處理工程和困難羣衆異地轉移脫貧工程全面啓動並加快實施；遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業項目，青田縣人民醫院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發展項目順利推進；市區接官亭農民公寓一期和欣苑南區拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。

一批重點項目相繼開工建設。全市共有23個省、市重點建設項目相繼開工建設，主要有南外環線至富嶺高速連接線加寬工程、57省道青岱線湯垟至將軍巖段改建工程，220KV市區靈山、景寧鶴溪、縉雲仙都二期、青田二期輸變電工程，景寧外舍防護工程，蓮都山海協作示範項目（碧湖工業園區）基礎設施，市區垃圾處置工程、垃圾焚燒發電工程進場道路，遂昌縣竹炭標準廠房，麗水華僑飯店、體育場等項目，爲2007年重點建設任務的完成打下了良好基礎。

一批重大項目前期明顯突破。年初確定的15個市重點建設預備項目前期工作取得實質性進展，其中9個項目已進入基本建設程序，6個項目前期工作有序推進。其中龍慶高速公路完成了國家發改委立項，透過了預可研審查；49省道鶴城至溫溪段改建工程即將開工建設；龍泉至松陽公路完成可研批覆；麗水盆地主要易澇區排澇工程完成項目建議書編制，並開展部分小河段試點建設；甌江玉溪至開潭水生態保護與修復工程規劃透過水利部審批；市區濱水公園及市博物館、青少年科技活動中心即將動工建設；市婦保院遷建工程完成可研審批。其他重大項目前期工作都取得明顯進展，爲“十一五”期間重點建設的可持續打下了良好基礎。

（二）我市推進重點建設的主要做法

1、領導力度不斷加大，項目建設氛圍愈加濃厚。一是繼續開展“深化項目推進年”活動。市委、市政府繼續把2018年確定爲“深化項目推進年”，在年初召開了全市深化項目推進年工作會議，總結經驗，表彰先進，明確了今年重點建設的目標、任務和措施要求。二是各級領導形成合力抓重點建設。市委、市政府多次召開市委常委擴大會、市政府常務會議、市長辦公會議和專題會議聽取重點建設工作彙報，研究政策，解決問題，狠抓落實。市人大常委會兩次組織部分人大代表視察和調研重點工程，專題聽取市政府關於重點項目建設情況報告，並提出了審議意見。市政協專題組織在麗水的省政協委員視察重點工程，聽取彙報，提出建議。尤其是市區兩級在8、9月份集中領導、集中精力、集中時間，開展市區重點工程難點問題整治活動，把協調解決重點工程難點問題作爲重中之重來抓，有力地推進重點工程建設。三是主要領導親自檢查指導重點工程。市委書記樓陽生、原市長劉希平、市長陳榮高等主要領導連續多次深入我市重點工程建設現場調研指導和協調檢查，不斷加大對各部門圍繞項目做好服務的督促力度，不斷加強領導關心支援重點工程建設的示範作用。四是分管領導和聯繫領導具體協調督促解決問題。各級各部門領導和項目聯繫領導經常深入項目一線瞭解情況，檢查指導，現場辦公，切實爲項目單位解決難題，取得了很好的效果。由於各級領導高度重視，進一步把重點工程建設擺在了一個十分突出的位置，真正把領導重視體現在具體工作上，體現在解決問題中，進一步統一了全市上下抓好項目建設的思想，營造起“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的濃厚氛圍，爲重點工程的順利推進起到了至關重要的組織保證作用。

2、項目推進機制不斷創新，各項工作制度得到有效落實。一是堅持落實市領導聯繫重點項目制度。對市區34個重點建設項目落實了27位聯繫領導，落實職責，明確任務，強化領導在項目實施過程中的指導、督促、協調和推進作用。二是堅持落實專題協調製度。市重點辦每月將重點建設項目的進展情況、存在的困難和問題上報給市委市政府，由市政府分管領導、分管祕書長或項目聯繫領導及時召開專題會議協調解決有關問題。2018年共發出市領導聯繫重點項目聯繫單45份，重點工程建設過程中的難點問題基本上得到及時有效地協調解決。三是堅持落實季度彙報分析例會制度。市重點辦按季召集市直有關部門和各縣（市、區）發改局負責人召開重點建設工作例會，及時通報重點建設進展情況，分析總結經驗教訓和存在困難，研究部署下階段工作。四是建立檢查督查和難點問題交辦制度。市效能辦、市重點辦和市委、市政府兩辦督查室，以及各新聞媒體密切配合，在強化日常檢查督查的基礎上，把重點工程推進過程中的難點問題透過召開交辦會、督查會的形式，明確責任單位、辦理要求和完成時限，強化責任落實，限時完成任務，並實行跟蹤督查，使各部門圍繞重點工程建設的辦事效率和服務效能得到明顯提升。五是堅持落實效能監督員聯繫重點建設項目制度。市紀委、市委組織部、市監察局聘任了51位效能監督員聯繫重點建設項目，並要求效能監督員及時反映和幫助協調重點工程實施中的困難和問題，每季度書面向效能辦彙報，加強對重點建設項目實施情況的監督、檢查和協調，推進項目順利實施。六是建立健全年度考覈制度。市政府出臺了《麗水市重點建設責任目標考覈暫行辦法》（麗政辦發〔2018〕176號），對各縣（市、區）政府和市直有關主管部門、項目單位的工程進度、項目管理、質量安全以及用地報批率、開工率、竣工率進行定量考覈。6月份還根據市委組織部要求，結合縣（市、區）黨政領導班子換屆考覈，對各縣（市、區）2003－2005年重點建設工作完成情況進行考覈評分，有效地促進了重點建設各項目標任務的落實和完成。七是建立重點建設領導小組例會制度。制定《麗水市重點建設領導小組工作規則》，堅持每季度召開一次領導小組全體會議，研究解決重點建設有關問題，進一步發揮對全市重點建設的指導、協調、督查和服務作用。各縣（市、區）和項目主管部門都結合各地、各部門的實際情況，建立健全了一系列行之有效的重點建設工作制度。由於項目推動機制和各項制度落實到位，使重點工程真正有人抓，有人管，有人協調解決問題，有力地推動了項目進展。