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2016關於醫院績效工資制度範本

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實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施,是深化事業單位收入分配製度改革的重要內容。下面是中國人才網爲大家蒐集整理的2016關於醫院績效工資制度範本,歡迎閱讀與借鑑。

2016關於醫院績效工資制度範本

2016關於醫院績效工資制度範本【1】

一、總則

爲加大醫院分配製度改革力度,進一步調動職工工作積極性,在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長,正確處理好積累與分配的關係,根據雲南省20xx年關於《事業單位工作人員收入分配製度改革辦法》中績效工資的實施精神,結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

二、指導思想

醫院分配製度改革在推行全成本覈算的基礎上,以實績和貢獻,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小覈算單位,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量爲核心,以績效規範管理的執行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

三、政策依據

雲南省20xx年關於《事業單位工作人員收入分配製度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規定:“績效工資是事業單位工資構成中活的部分,國家對事業單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業單位在上級主管部門覈定的績效工資總量內,按照規範的.分配程序和要求,採取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配”

績效工資總量:根據雲工改[20xx]3號檔案《關於我省事業單位收入分配製度改革中有關問題的處理意見》中第38條規定:“事業單位在分類辦法和地區附加津貼制度出臺前,績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的津貼補貼覈定或規範後的津貼補貼覈定。其中,原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績效工資總量。”

四、基本原則

績效工資發放的基本原則是:全成本覈算,收支有結餘,總量調控。

績效工資是以成本覈算爲基礎。主要是透過科室對收入和支出的控制來降低醫療成本,提高收益率,並與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結餘,根據科室對醫院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配,不僅考慮了科室工作的數量、質量,而且還考慮了醫德醫風,以及所消耗的各種成本的價值,這就鼓勵科室必須進行增收節支,提醫療護理質量,以取得收入爲前提,體現人均結餘最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識。科室爲了人均結餘最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識,科室增加設備時,必須考慮投入回報的問題。

1、推行全成本覈算,收入減支出(包括院級及後勤管理執行成本分攤)結餘部分列入覈算單位分配,根據科室人均收支結餘額的一定比例計提績效工資。收支結餘爲負數時,一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足爲止。

2、醫院對各臨牀科室不下達任何經濟任務指標,按實際收支結餘計發績效工資。

3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作爲績效考覈參與搞活分配。

4、以科室和個人爲基本覈算單元;

5、質量考覈與科室效益掛鉤;

若需詳情,請致電:xxxxxxxx。

2016關於醫院績效工資制度範本【2】

醫院績效工資分配方案如下,根據衛生部和省、市關於分配製度改革檔案精神結合我院實際情況,制定本績效工資分配方案。

一:指導思想

醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律,同時吸取現代管理的成功經驗執行,分配製度改革在推行準全成本覈算的基礎上,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小覈算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以服務質量爲核心,以績效規範管理的執行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

二:基本思路

1、積極推行準全成本覈算,收入減支出(包括院級管理執行成本分攤)結餘部分列入覈算單位分配;2、以科室或醫療組/個人爲基本覈算單元;3、質量考覈和管理目標考覈與科室個人效益掛鉤;4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作爲檔案工資保留,並按規定報批後記錄在職工的檔案中,作爲繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作爲績效,參與獎金分配。

三:績效工資範圍:

績效工資範圍包括:醫生個人技術績效、活工資、科室/個人效益績效等。1、個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目,按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。個人業務技術及操作規範、醫療法規考覈相結合。2、活工資:從檔案工資中扣出50%,作爲績效工資進行發放。3、科室/個人效益績效:以醫療組/個人、科室爲覈算單位,與科室/個人收入指標掛鉤進行考覈,透過經濟效益覈算結果,結合工作質量,按比例計入科室/個人的部分,即獎金。

總的來說,醫院績效工資分配方案是跟醫護人員的工資緊密掛鉤的,希望上篇的範文能給大家提供參考價值。