員工獎金的管理制度範文

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執行部門監督部門考證部門

第1章總則

第1條目的

爲了合理分配員工勞動報酬，激發員工工作的積極性、能動性和創造性，特制定本制度。

第2條適用範圍

企業全體員工。

第3條獎金分配的原則

1．鼓勵先進、鞭策後進、獎優罰劣、獎勤罰懶。

2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。

第2章獎金的類型

第4條獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中佔有重要地位，並對員工有較強的激勵作用。企業主要設立如下六項獎金項目：

（1）全勤獎；

（2）績效獎；

（3）項目獎金；

（4）優秀部門獎；

（5）優秀員工獎；

（6）創新獎。

第3章全勤獎

爲獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。

第5條獎金數額：×××元

第6條獎勵週期：月度

第7條發放標準

1．當月全勤者，計發全額獎金。

2．於當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實際情況而定。

第4章績效獎金

第8條績效獎金分爲季度績效獎金和年度績效獎金兩種。

第9條績效獎金的發放總額由企業經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的'部分獎勵指標。

生產部和市場部的部分獎勵指標

部門獎勵指標

生產部生產產量

優良品率

產品投入產出比

省料率

成本節約

市場部銷售額

銷售目標達成率

貨款回收完成率

客戶保有率

第5章項目獎金

第10條項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成爲一個週期。其評定指標和獎勵標準見下表。

項目獎金的評定標準

評定指標獎勵標準

項目完成時間項目產值的×%

成本節約項目產值的×%

項目完成質量項目產值的×%

項目專業水準項目產值的×%

第6章其他獎項

第11條其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。

優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準

獎項類別獎勵條件獎勵標準

優秀部門獎1．業績突出

2．企業評選得票最高者獎勵×××元

優秀員工獎1．連續三次及以上績效考覈被評爲優秀者

2．獲得所在部門其他員工的認同獎勵×××元

創新獎1．努力革新新技術、新工藝，且在實踐工作中大大提高了生產效率

2．開拓新業務且切實可行，爲企業帶來了較高的效益由總經理覈定

第7章附則

第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。

第13條本制度經總經理覈准後實施，修改時亦同。

編制日期審覈日期審覈部門修改日期