農村信用社監事長年終工作總結

總結的特點

（1）自身性。總結都是以第一人稱，從自身出發。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內容行文來自自身實踐，其結論也爲指導今後自身實踐。

（2）指導性。總結以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質和發展規律，取得經驗，避免失誤，以指導未來工作。

（3）理論性。總結是理論的昇華，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，藉此上升到理論的高度，並從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今後的實際工作。

（4）客觀性。總結是對實際工作再認識的過程，是對前一階段工作的回顧。總結的內容必須要完全忠於自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實爲依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。

農村信用社監事長年終工作總結

時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的農村信用社監事長年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

農村信用社監事長年終工作總結1

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行爲偏重於鬆散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作爲整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，並積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，爲監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽覈人員不固定，開展工作流於形式的具體情況，監事會成立後，x月份就確定在全轄範圍內公開選拔優秀稽覈人員，透過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽覈人員，穩定了稽覈隊伍，充實了稽覈力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽覈人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：

一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規範化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防範；

二是實行責任追究。稽覈隊伍健全後，在我的指導下，稽覈科制訂了稽覈工作方案，建立起了序時稽覈和專項稽覈工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；

三是加強和改進監管方式。在序時稽覈和專項稽覈的基礎上，採用了現場稽覈和非現場稽覈相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行爲在每一個時點上都能接受監督；

四是將稽覈工作置於監事會的直接領導之下，強化了稽覈工作的獨立性。監事會每季召開一次稽覈工作會，直接從基層稽覈人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患；

五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽覈職能向制定項目稽覈職能的轉變，由業務經營稽覈職能向完善內控制度建設稽覈職能的轉變，由事後監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層瞭解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx餘條，爲今後的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行爲管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育爲前提，以監督爲手段，以查處爲重點，不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

５、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件xx起，均給來訪者作了滿意答覆。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在着相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關係。爲了促進三者的協調，在具體工作中，我着重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽覈人員參與審查，變事後監督爲事前把關，並形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，爲業務經營規範化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防範問題於萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程，並圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽覈工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規範、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾；x月份對票據現和質押貸款進行了全面稽覈，針對存在的賬務建立不規範、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正；x月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見後，組織稽覈科會同財務科重新規範了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷燬等操作程序。在組織專項稽覈、序時稽覈過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽覈，並將稽覈結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

農村信用社監事長年終工作總結2

20xx年在自治區聯社紀委和旗紀委的指導下，在聯社黨委和班子成員的大力支援下，我認真履行紀檢監察和監事會職能職責，積極參與經營決策，做好分管工作，有效的控制了案件和風險的發生，爲促進聯社各項業務的穩健發展做了一些應做的工作，取得了良好的成績，現將一年來的工作情況述職述廉如下：

一、加強政治學習，增強理論素質

一年來，本人在政治上堅定地與黨中央和領導機關保持高度一致，特別注重加強政治理論的學習，積極參加聯社黨委中心組學習、實踐科學發展觀學習和每週五組織的職工學習會議等學習活動，深入學習了“三個代表”重要思想、保持共產黨先進性教育和創先爭優活動等內容，透過聯社集體學習和自學提高了自身的政治理論素質和理論知識水平，增強了科學發展意識和全心全意爲人民服務的自覺性；同時我還注重理論與實踐相結合，在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真落實遵守上級部門的工作部署及各項規章制度，始終保持與黨中央和上級部門高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。

二、堅持廉潔自律，做好清廉表率

一年來，我始終堅持廉政勤政，樹好形象爲原則，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，正確對待職務和權力之間的關係，本着對待工作和事業負責的態度，講責任和義務，堅持和保持政治上的清醒和堅定，樹立人生觀和價值觀，帶頭髮揚艱苦奮鬥的優良傳統和作風，做到自重、自省、自尊、自愛。在工作中，我時時刻刻想到自己的責任和身份，始終保持平和、低調、不張揚的生活作風，堅持原則、依據程序、執行政策，遇到問題和矛盾不迴避，採取消化與消除並舉的辦法積極解決。同時還做到把廉政建設工作與業務管理工作同佈置、同檢查、同考覈，繃緊了反腐敗的絃線，保證了管住自己的人，看好自己的門。在生活中，我認真教育和管理配偶子女和身邊其他工作人員遵紀守法，沒有發生利用職權謀取私利現象。

三、加強聯絡溝通，促進班子團結

作爲班子成員，一年來，我始終以農信事業爲重，從大局着眼，從小事着手，從自己做起，從本職工作做起，自覺遵循“互敬、互學、互幫、互諒”的宗旨，擺正位置，正確處理監督與被監督的關係。在工作實踐中我嚴格遵循“三會一層”制度，以“三權”分立、相互制衡的要求開展工作，與班子成員團結一心、目標一致，但又各司其職、各負其責。堅持做到工作不缺位、不錯位、不越位，一切從班子團結、顧全大局出發，在紀檢和監事會工作上積極與理事長和其他班子成員進行溝通聯絡，在重大問題處理上，實行以理事會、監事會、主任辦公會爲執行基礎，理事長、監事長、主任爲執行紐帶的“三長一會”聯席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動，充分尊重理事會和經營管理班子的決策權和經營管理權，建議和意見透過正當渠道溝通，相互探討來解決。同時忠於職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監事會工作的正常開展，監事會的工作質量和效率遂步提高。促進各項業務的持續發展和改革的順利進行，同時我還時時、處處、事事努力維護班子的團結，自覺塑造並維護班子的整體形象。

四、發揮監事會職能，促進聯社業務發展

作爲聯社紀委書記、監事長，一年來我率領旗聯社監事會圍繞理事會決策和全旗中心工作，以有效發揮監督職能爲重點，以貫徹落實理事會重大決策和促進全旗農信社持續健康平穩發展爲目標，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作爲指導思想，開展了九個方面的'工作。

（一）、強化制度執行，履行監督職能

一年來，監事會按照規範法人治理結構要求，認真履行社員代表大會賦予的職責，圍繞全旗農信社的改革和發展加大了監督力度。

一是健全監督制度，完善監督程序。監事會依照《監事會議事規則》，按照民主集中制原則，建立健全了監事會議制度，明確了監事會的職責範圍，形成規範化、科學化的監督程序和辦事程序，並以此爲準繩，狠抓落實，務求實效。一年來，圍繞三年規劃、機構調整重組、電子化建設、年度工作等中心工作召開了2次監事會，聽取重大事項報告，並進行跟蹤調查，從而較好地發揮了宏觀監督作用。

二是配合經營決策，實施全程監督。監事長同時也是領導班子成員，在工作中對理事會和經營班子的重大經營決策堅持既參與配合又監督跟蹤的原則，一方面在決策過程中提出合理化建議，另一方面認真落實和執行。在積極參加各種經營管理活動的同時，對各項工作進行了全方位的監督，使監事會的監督作用貫徹於經營管理全過程。

三是實施專項審計，堅持日常監督。一年來，監事會帶領稽覈部門相繼對全旗信用社安全保衛、財務費用、貸款授權授信、會計出納重要空白憑證、基礎工作等檢查。

四是強化強制輪崗休假制度執行一年來，透過檢查提示，輪崗人員84人次，強制休假51人次，凡輪崗或休假人員都做出稽覈檢查決定。透過檢查，揭示問題，認真糾偏，督促整改，確保了理事會重大決策的貫徹落實，促進了全旗農村信用社的持續平穩發展。

（二）以提高效益爲核心，加強財務監督

監事會把加強財務監督放在重要位置，建議經營班子採取切實可行的措施，改善財務狀況。旗聯社統一法人以來，確立了調整結構、提高效益兩條主線，加強了財務狀況的分析預測，制訂了盤活不良資產的有效措施，同時推動多元化經營，使全旗農信社的盈利能力較以前大大增強。與此同時，爲進一步規範全旗農信社財務行爲，監事會組織對全旗財務工作進行了專門調查和審計，重點從費用執行情況、不生息資產佔比情況、應收應付帳款掛帳情況檢查入手，加大財務監督。在此基礎上，旗聯社重新制訂了《財務管理辦法》、《費用管理辦法》等，按照“三會一層”要求，爲了嚴肅財經紀律，理事會對經營班子進行授權，經營班子對基層社再授權和聯社對基層社全面推行費用管理的“準報帳”制，嚴格控制了費用增長，使農信社財務工作逐步納入良性循環。

（三）以提高資產質量爲主題，強化信貸監督

爲進一步防範信貸風險，降低不良資產比例，監事會從監督貸款風險控制的落實入手，督促經營班子加強信貸管理，改善信貸資產質量。根據聯社《貸款管理辦法》、《清收不良貸款管理辦法》、《貸款檔案管理辦法》等一系列規章制度，旗聯社和信用社都成立了相應的貸款審批小組（委員會），除農戶貸款和小額貸款外，一律實行集體審批制，使信貸管理進一步向規範化、程序化、科學化方向發展。與此同時，經營班子認真落實理事會的要求，積極清收和盤活不良貸款。透過全面實行不良貸款清收責任制和工效掛鉤考覈辦法和與全轄23名信貸人員全部簽訂了貸款清收責任狀等方式抓降清非，完善獎懲機制，充分調動了基層的清收積極性，使我旗農信社的信貸資產逐步步入良性營運軌道。

（四）以強化內控爲目標，確保依法穩健執行

統一法人後，監事會要求全旗農信社把從嚴治社、依法治社作爲一個重點，圍繞金融內控制度“管理年”、“執行年”，從健全各項規章制度入手，不斷強化內控機制，防範金融風險，使全旗農村信用社內部管理逐步走上制度化、規範化、科學化道路。同時，從組織體系上進一步確立稽覈監察工作的獨立性、超脫性和權威性，從事後監督轉向事前監督、事中跟蹤的全方位全過程的監督，層層落實稽覈監察工作責任制，對稽覈人員簽定責任目標書，實行稽覈包片制度，充分發揮監事會和紀檢組織的監督作用，嚴查違規違紀行爲，形成有規必依、違規必究的良好社風，爲信用合作事業的健康發展保駕護航。

（五）做好紀檢協調工作，強化紀檢效果

由於我任聯社紀委書記和監事長兩個職務，在工作中我把監事會監督工作與紀檢監察工作有機地結合起來，重點抓住了對幹部的考查，重要崗位人員監督考覈，及時向理事會、主任提出建議、意見。

一是召開紀檢監察工作會議對全年的紀檢監察、黨風廉政、反商業賄賂等工作進行了安排部署。根據自治區聯社紀委和旗紀檢委的有關要求，我在年初聯社召開的年度工作會議上對今年聯社的紀檢監察、黨風廉政、反商業賄賂等工作進行了安排部署，並於7月5日召開了聯社紀檢監察工作會議對紀檢監察工作開展情況進行了督促落實，並做了進一步的安排部署。

二是積極開展案件防控主題目教育活動。今年4月29日召開了主題教育活動，制定了教育工作方案，利用每週五舉辦的職工學習大會，認真組織聯社幹部職工觀看了警示教育片，學習了警示教育讀本，召開了批評與自我批評的座談會，寫出了職工心得體會。

三是開展了政風行風教育和文明服務活動，根據政府開展了行風政風活動和自治區聯社《關於開展內蒙古自治區農村信用社文明規範服務網點評選活動的通知》，結合我社實際，在全旗開展了一系列的文明服務活動，樹正氣規範行爲，在整個活動中，聯社紀檢委暢通舉報電話，對整個活動進行檢查督導。

四是制訂了《正藍旗聯社約見職工談話制度》，採取誡免談話方式教育職工。今年以來先後與多名職工進行了談話。

（六）糾正行業不正之風，樹立信用社良好的企業形象

近年來，反映在金融系統突出的行業不正之風有：一是花錢大手大腳，奢侈浪費不良行爲；二是以權謀私，以貸謀私、吃、拿、卡、要等不良行爲。爲認真查找和糾正我聯社行業不正之風，進一步樹立聯社良好社會形象，20xx年，按照自治區聯社紀委和旗紀檢委糾正行業不正之風的工作要求，由聯社紀委牽頭邀請旗紀委、旗金融辦、正藍監管辦和旗公安局經偵大隊領導召開了改善金融服務環境推進會議，在會後組織聯社稽覈、財務部門配合，對全轄的大額貸款發放、財務費用開支等進行了立項檢查，發現並糾正了存在的一些問題。同時，對羣衆反映的問題，及時立案進行了查處。嚴肅了紀律，保證了信用社經營活動合規合法，規範高效執行。

五、存在的不足和今後的打算

一年來的工作，在上級部門、聯社黨委的正確領導和全體員工的團結拼搏下，我聯社呈現出改革加快，發展加快，管理加強的良好勢頭，取得了較好的經營業績，這其中也包括了我的一份心血和汗水。

但更多的是廣大職工幹部的努力工作。在這些工作上由於調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，我的工作尚存在一些不足，主要表現在以下方面：

一是監事會的監督水平尚有待提高，監督層面還需要進一步拓寬。今後要加強與其他旗縣監事會學習先進監管經驗，促進工作監事會工作更好的開展。

二是學習不夠深入。在政治理論學習和業務學習上不夠深入細緻，缺乏鑽研精神。今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法，在理論深度上下工夫。

二是領導水平還需進一步加強。要透過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑑別力，要善於透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題、解決問題。

這些問題都需要在今後的工作中切實加以重視和解決，在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情和“謙虛、嚴謹、務實、進取”的工作態度、樂於奉獻的精神投入到工作中去，爲農村信用合作聯社的美好明天做出新的貢獻！