怎樣做好班主任工作的心得體會（通用17篇）

怎樣做好班主任工作的心得體會

　　心得體會的寫作方法

(一)簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內容，然後寫出自己的意見或感想。明確的說，就是應用自己的話語，把讀過的東西，濃縮成簡略的文字，然後加以評論，重點的是（着重）提出自己的看法或意見。

(二)將自己閱讀過的文字，以寫作技巧的觀點來評論它的優劣得失、意義內涵，看看它給人的感受如何，效果如何。

(三)應用原文做導引，然後發表自己的意見。比如我們可以引用書中的一句話做爲引導，然後發表見解。

(四)先發表自己的意見或感想，然後引用讀過的文章來做印證。

(五)將讀過的東西，把最受感觸、最重要的部分做爲中心來寫；也可以把自己當做書中的「主角」來寫；也可以採用書信的方式來寫；更可以採用向老師或同學報告的方式來寫。

我們在一些事情上受到啓發後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼要如何寫呢？下面是小編爲大家收集的怎樣做好班主任工作的心得體會（通用17篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

怎樣做好班主任工作的心得體會1

利用假期時間把買了很久，卻一直沒有讀完的《如何當好班主任》讀完了。感覺魏書生就像藝術家一樣，把班主任當成了藝術。再差的學生，他都有辦法教好。想來我當班主任也有半年了，但有些時候還是有強烈的無力感，對有些學生，對有些問題，無從下手，更不知該如何解決。

《如何當好班主任》對有些問題講的很清楚，還給出了具體的解決問題的方法。

比如“班主任控制情緒的方法”。對這一點我的感受很真切。剛做班主任的時候，面對犯錯誤的學生我會不自覺地笑，覺得他們犯得那些錯誤無比幼稚，覺得那竟然也會稱之爲錯誤，更可笑的是學生竟然會爲此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評他們的時候，就算我的表情很嚴肅，但心裏仍會在笑。後來慢慢的，隨着學生犯錯誤次數的不斷攀升，種類的不斷增加，我由原來的假嚴肅，變成了後來的真發火。前一秒我還平靜如水，下一秒就有可能是狂風暴雨。我知道有時發火並不利於問題的解決，可有時的發火是瞬時的、不受控的。魏書生也提到，有時在面對很混亂的局面和很過分的學生，耐心受到挑戰，失去了抵抗力，於是就發火、發怒，脾氣暴躁。但“每次發過脾氣之後，都使學生的自尊心、自信心受到傷害，自己也陷入情緒陷阱之中，懊惱後悔。”面對這種情形，魏書生採取的辦法是，“請同學們幫忙控制自己的情緒，除了請大家幫忙外，還請一位同學具體負責。當他發現老師的臉色多雲轉陰的時候，便及時提醒、勸告。”而這個具體負責的同學需要單純、直爽、熱情，心地善良，做什麼事，說什麼話直截了當，不拐彎抹角。在後來的實踐中效果非常好，有人幫着老師一起克服一些問題，會使問題的解決變得簡單。我想這是我需要好好的學習的地方。

還有“商量的魅力”。我想現在很多班主任都存在的問題便是太專制，“我說什麼就是什麼”。有時老師總是太相信自己，而太低估學生，其實學生的潛力很大，但相當多的時候得不到充分的發揮，和學生商量既能彌補老師自己的不足，也能更好的發揮學生的潛力。魏書生髮現商量的好處，於是“班級紀律不好，找班幹部商量，大家幫我想了許多辦法。”剛開始當班主任時，“不會開主題班會，又和學生一起商量，大家幫我想出了提高班會質量的好辦法。”不僅在班級管理中採用商量的方法，在教學中也會商量。憑着這一祕密武器，在外地講課的時候，即使在課前與學生素不相識，但仍可以在一節課的時間內獲得學生的理解與信任。凡事與學生商量着來，師生關係於是就更像朋友關係，互幫互助，理解與信任就變成了比較容易的事。“嚴師出高徒”固然沒錯，但慈師仍可以出高徒，魏書生就很好的詮釋了這一點。

在班級管理中，爲了更好的維持班級自習紀律，魏書生採取“選舉閒話能手”的辦法。對於某些自尊心強、承受能力差，又自我感覺良好的學生，可能“閒話能手”會給他們造成心理壓力，但總體來說還是利大於弊。這個方法可以把個人置於全班同學的監督與幫助之下，“有利於及時給自己施加壓力，也有利於找到激勵自己前進的動力，爲減少票數，獲得同學們的好評而努力……”這個辦法我在班裏進行過實驗，效果確實不錯，自習紀律明顯好轉，學生自習效率也提高了許多。試用一段時間後，學生得票數越來越少，就停用了，但學生的自習習慣也基本養成了。

在“如何提高學生學習效率”一章中，令我印象最深刻的就是“學生能講語文課”。魏書生讓學生講課多數情況下是因爲忙，各種領導的視察，各種老師的參觀，但是後來慢慢發現，讓學生講課不僅可以發掘學生蘊藏的才能和潛力，鍛鍊學生的勇氣和魄力，還能增強學生的學習興趣，活躍大家的思維。老師旁聽可以給學生指導，也能從中發現學生智慧的閃光點。“學生講課，次數適當，安排得法，要比只由老師統治課堂效果好。”這個在我的教學實踐中也是可以拿來試用一下的。

魏書生的這本《如何當好班主任》既蘊含豐富的智慧又極爲實用，雖然我只是領悟了一星半點，但也對我的工作產生很多啓發，以後還會更多的讀魏書生的著作，以期望學更多的東西，更好的做好教學和班主任工作。

怎樣做好班主任工作的心得體會2

這天，我成爲了一名小學老師。如果時間回到兩年前的此時我絕不會想到畢業之後我還是選擇了老師這條路，而改變我的職業規劃乃至往後人生的決定要來自於大三時期的一次暑期實踐——暑假班老師，在那短短一個月的體驗中我體會到了作爲一個老師才能感受到的幸福。從那時起，我希望我能成爲一名教師，一名真正的教師，而不是一個謀生的職業。大學主修並不是師範專業，我知道離一名合格的老師還差很遠的距離，所以我開始看書蘇霍姆林斯基的《給教師的意見》、李鎮西的《做最好的老師》等教育專著，這些書都是我在暑假看的，看書時我甚至覺得熱血沸騰，那時候我在想原來做一個好老師也不難嘛，我也要當這樣的好老師，在學生中有影響力的老師。但是開學之後，我發現我錯了，現實和理想是有差距的，這一點每個人都明白，但從來不信。

被學校安排教一年級語文並擔任班主任，一邊安慰自己這是一個很好的鍛鍊機會，一邊心裏默默惶恐不安，沒有任何帶班經驗，我害怕我當不好這個班主任，而且還是一年級的班主任，畢竟一年級是學習生涯的起點，如果我不能在一年級時期給予他們正確的引導，那麼往後不好的習慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級孩子剛入學什麼都還不會很多事更免不了親力親爲，感覺一大堆事等着自己去做，卻不知道從何做起，常常忙得無所適從了。我不是不知道問題出在哪裏，簡單的說就是沒理順我的工作，而我卻不知道應該從何理起，正所謂“剪不斷，理還亂”，大概就是這個意思了。

看了魏書生的《如何做好班主任》確實受益匪淺，他用最平時的語言用活生生的例子告訴我要用怎樣的心態和怎樣的行爲去做一個合格的班主任，怎樣走到學生當中去與學生成爲一體，成爲班級的一員。看完這本書的收穫除了他介紹的一些很有用的班主任管理班級的方法之外，最大的感觸就是班主任心態的培養。“愛與寬容”這是我在這本書中最大的收穫。馬卡連柯說，沒有愛就沒有教育。說實話當時我看到這句話的時候是沒什麼感觸的，因爲我心裏理所應當的冒出了一個聲音：“我當然愛我的學生，我要是不愛他們我怎麼會選擇來當老師呢?”特別是當了老師之後我甚至覺得在這個世界上和你非親非故但仍真心希望你能好的人恐怕之後老師了，後來在工作上我發現，原來我的愛學生不一定領情的，就想我們學生時代同樣不領我們老師的情一樣。我感到沮喪，本來就不怎麼好的脾氣變得更加暴躁易怒，每天不停的生氣班上的紀律卻從來沒好多少。我開始覺得那些教育家寫的東西在我目前面對的現實面前像是一本虛構的小說，我的學生並不像他們的學生那樣那麼樂於接受老師無私的愛，但有最近的朗誦排練卻改變了我以前有些偏激的想法。一個孩子在老師講事情的時候開小差、東張西望，此時的老師應當怎麼做?不同的老師可能有不同的答案，但我答案一定是狠狠的批評他。可是楊老師卻不是我那樣想的，她面帶微笑，極其有親和力的微笑着說：“咦?這個孩子的眼睛真漂亮。”我當時站在一邊匪夷所思，這個眼睛有什麼關係?孩子們都看着她，包括那個開小差的孩子，她仍笑嘻嘻看着那個孩子說：“她看見我了，眼睛真好看，像小星星一樣。”頓時那個孩子意識到自己犯錯誤了，不好意思的低下了頭，此後她一直都很乖。當時我覺得不可置信，原來並不是批評才能讓孩子意識到錯誤的，“誇獎”也可以的。回到班上後，突然間我不想像以前一樣動不動就發脾氣了，我試了試楊老師的方法，那一天不論是上課還是放學路隊都是我們班表現最好的一次。此前我常說的一句話是“哎呀，那些學生氣死我了。”那個下午之後我才明白，學生纔不會惹你生氣，每天用怎樣的心情對待完全是自己的選擇，由不得別人。

書中令我印象最深的一句話是，“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學生的助手”。這也是他常用來告誡青年教師的，我將這句話摘抄下來貼在牆上最容易看到的地方，時刻提醒自己。

看了《如何當好班主任》學習了不少，但是我也知道我離我理想中的好老師還有一段相當長的距離，而我必須朝着這個目標堅定不移的走下去。

怎樣做好班主任工作的心得體會3

魏書生老師是全國著名的教育家，我利用寒假的時間，認真聆聽了魏老師的講座《如何當好班主任》，魏老師幽默的語言，睿智的話語，清晰的思維給我留下了很深的印象，也使我意識到自己工作存在很多不足，視頻中他管理班級的思路讓我收益匪淺。

魏老師有一句話說的特別好，班級管理要快樂點，輕鬆點，效率高點，一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責任到人，各司其職，班級管理纔會井然有序。聽到這句話，我才發現我當班主任這麼累，實際上是由於我對學生不信任造成的。由於不放心，所以很多事交給學生之後我仍然參與，結果是學生的能力沒有得到鍛鍊，還把自己搞的特別累。

關於管理班級民主化，魏老師一共講了四點：一是樹立爲學生服務的思想，爲學生提供不同層次的服務，老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關係，老師幫助學生學會學習，學生幫助老師學會教書，學會管理班級，堅信，每位學生的心靈深處都有你得力助手，你也是每個學生的助手;三是發展學生的人性和個性，人都有向善、向美、向真的一面，人格上尊重，情感上感化，生活上關心，善待學生就是善待自己;四是決策過程要民主，經常聽取學生的意見和建議，有助於班級制度的完善。

在我日常的班主任工作中，雖然涉及了魏老師說的四點，但是問題在於每一點我都沒有做到位。在以後的工作中，我應該時刻提醒自己爲學生服務，少些抱怨，多些耐心，並根據學生的成績、年齡以及起點，給予全方位的服務。作爲班主任，我應該抓住一切可以鍛鍊學生能力的機會，使學生充分展示各方面的天賦，真正讓每個人都參與到班級管理中去，從而感覺到這個班是我自己的班，激發他們的集體榮譽感。每個人都有真善美的一面，每個人都有自己獨特的優點，所以學會欣賞每個學生的優點，並加以引導，讓他們成爲勇於承擔，快樂成長的天使，這也是我工作的目標。決策過程要民主，這個方面我的體會是比較深的。在制定班級制度的時候，我發現很多學生的想法非常實用，有創意，執行起來也不麻煩。原因就在於他本身就是學生，他對班級的各項制度是深有體會的，哪些制度合適，哪些制度執行起來沒力度，他們都非常清楚。

在視頻中，還有幾個細節使我印象深刻，那就是“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內全班調動完座位”“大掃除15分鐘結束”的故事。聽完了我突然覺得我怎麼沒有想到呢，可見當好班主任“智慧”是必不可少的。他的辦法在我今後的班級管理中是非常值得采用的。由此可見，高效率的班級管理，是魏老師帶兩個班卻一點也不累的一個不容忽視的重要因素。

魏老師說自己每次計劃總結的結束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自己的事情，在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福。”我想正是魏老師這種平常心，才使得他寫出那麼多好文章，積累了那麼多管理經驗。他不僅沒有抱怨工作中的困難，而且把解決困難看做是人生的積累。他把積極樂觀的生活態度潛移默化的灌輸給學生，讓學生們體會學習是享受，勞動是享受，助人是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被老師批評是享受等。學生們有了這種以苦爲樂的思想境界後，就會不知不覺越來越堅強，勇敢的面對學習中的困難，從而取得優異的成績。

作爲班主任的我們，不僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學任務，更重要的是育人，要做引導學生形成良好的思想道德品質工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們幹每一件事情都會認認真真，任勞任怨，從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受，讀魏老師的思想是對自身的思想，靈魂的昇華。透過這次學習，我在以後的生活，工作中爭取更好地去體會魏老師所說的“無論幹什麼事應該是一種幸福與享受”這種境界。

怎樣做好班主任工作的心得體會4

今天，我又有幸聽了魏書生的講座《如何當好班主任之班級管理民主化》，他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得，傳授工作方法與經驗。聽了他的講座，我意識到自己工作中的不足。

魏書生有一句話說的真好，班級管理要快樂點，輕鬆點，效率高點，一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕鬆無事可做的感慨!多令人羨慕啊。

關於管理班級民主化，魏書生一共講了四點：一是樹立爲學生服務的思想，爲學生提供不同層次的服務，老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關係，老師幫助學生學會學習，學生幫助老師學會教書，學會管理班級，堅信，每位學生的心靈深處都有你得力助手，你也是每個學生的助手;三是發展學生的人性和個性，人都有向善、向美、向真的一面，人格上尊重，情感上感化，生活上關心。

我應該時刻提醒自己爲學生服務，並根據學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務。作爲老師，作爲班主任，我應鍛練孩子各方面的能力，充分展示孩子各方面的天賦，把孩子當成真正的小主人，讓他們從小事做起，充分發展自主.自立的能力。

平時的教學中，我只注重教學成績，忽視了各方面的能力，對學習差的孩子，應從自身的接受能力考慮，平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力，並發展與社會的交往的能力，充分發展孩子的個性，培每個人都有美好的品德，都有美的要求，做爲老師更應做正確的引導，讓他們認識社會.感受生活。魏書生班級管理是人文化，學生的學習生活都變得井井有條，能力也得到了培養。學着他的樣兒，回到班級我也把班級內的事務劃細，學生自主報名參與管理。

如：有管理花的，有管理微機的，有管理空調的，三五天下來，我便發現：學生很難記住自己的職務，大多數還是我在提醒。這兒哪是學生在工作，純粹是自己給自己的工作劃細小了。小學生的自制力差，還需要別人來管，現在一下子放手讓他管事務，還有些不適應，這需要一個過程。不行，兩三天堅持住了，五天不到，方法就得改。班級內的事務都是老師在說，太累了，班級的笤帚倒了都沒人扶。爲了減輕自己的負擔，提高學習成績，培養學生的管理能力，我決定，先培養班長及其他班級幹部。我把權力下放，班長可充當班主任，我不在時，他就是班級的管理者。班級有什麼事不妥，我直接找他，他再找專項負責人，如衛生方面找負責衛生員，紀律方面找紀律委員……

怎樣做好班主任工作的心得體會5

對於魏書生我並不陌生，九幾年全國掀起了學習魏書生的浪潮，當時就感觸很深，如今再次拜讀，更是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻，但是質樸的語言、生動的例子常常使我產生共鳴。每讀一遍，總有新啓迪，新動力。它不斷激勵、鞭策着我，教我如何對待學生，做一個稱職的教育工作者。我最欣賞其中這幾句話：

“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”“培養學生自學能力，必須最大限度地釋放學生自身的能量，調動學生源自內心的學習積極性。要做到這些，教師就必須有教學民主的思想。”

“腦子緊用一陣子，也像肌肉緊用一陣子一樣。久不激烈地跑200米，乍一跑，一個猛勁跑完了，第二天就會腿部肌肉疼。久不讓大腦思維緊張地運轉，乍一猛用，過後也會有不舒適的感覺。思考慣了的人不思考，不思考慣了的人開始思考，幾乎要有同樣的毅力才能戰勝慣性。”“種莊稼，首先要知道各種作物的生長髮育特點，才能適時適量地施肥澆水;治病耍瞭解每個病人的具體病情，才能對症下藥;教師，必須瞭解每個學生的特點，才能選擇、確定教育的方法、措施。”

魏書生把對學生進行思想品德教育，培養學生自我教育能力，稱之爲科學管理班集體。對，這就是科學。我不能說爲什麼這是科學，但我能真切地感受到，這就是科學。魏書生當兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學，參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。事實是最好的證明。書中第三章科學管理班集體，第四章特殊情況育人方法種種，第七章科學管理班級要靠班級的主人們等，給了我育人的啓迪。

魏書生不僅以他還鼓勵讓學生進行自我管理，是“人本”思想的發展，它並非魏書生的創造，然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想，其教學策略之高明，教學手段之巧妙今人稱道。首先，他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他：“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說：“爲什麼不能?”學生說：“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問：“副班主任在哪?”魏書生說：“就在每位同學的腦子裏!”談話中，魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外，還向學生傳遞了這樣一個資訊，這就是：管理對整個教學活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。制其新穎之處表現在四個方面：

1、全員參與，相互制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理，教師如何不輕鬆?

2、照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

3、管理教學，相互結合，管理的目的是服務於教學中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素，比如讓學生寫“說明”，目的是讓學生進行自我教育，但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯繫，但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?

我曾經擔任過班主任，現在從事學生教育工作。從魏老師的書中，我受到很多有益的啓示。例如，魏老師在班級中設立了很多崗位，使每個同學都有自己的崗位和職責，讓每個同學都能適當爲班集體做一些貢獻，能有利於培養學生對班集體、社會的熱情和愛心。這個方法我覺得非常值得借鑑。

教育是一門科學，育人成纔是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講科學、講創新、講藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。透過讀書，我深刻體會到，爲人師者，就要處處爲人師表，注重自己的一言一行，做學生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話，可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈，用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點。“改變了自己，你覺得世界更可愛，水比昨天清，花比昨日豔，天空看起來都比昨日更藍。”就會營造了一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的廣闊空間。這是魏老師在書中說過的話,我對這幾句話印象特別深。在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情，一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人.又有什麼用呢?人生中能有幾件事情是自己改變得了的，我們能改變的只有自己的心態，就是保持一顆平常心，少生氣，少抱怨，快快樂樂的去面對，努力去適應環境、適應社會。透過讀這本書，有幾點體會特別深，首先，要學會正確看待失敗。抗挫折能力的強弱，決定人一生成就的大小，挫折能鍛鍊一個人，也能斷送一個人。

所以要讓我們的眼睛向內，提高素質，等待機遇，記住魏書生說的話：有時候，千萬種機緣湊成了你的失敗，你必須要調整好自己的心態，把自己看的渺小一點，這樣你一輩子纔會總感覺生活在美好時刻。再次，不找別人的缺點，節省時間學習別人的長處。魏書生說：“看不到別人的短處，自己並不失去什麼;但是，看不到別人的長處，自己就失去了學習的機會”。最後，做一個樂觀的人。樂觀的人把困難當作磨練自己的機會，悲觀的人總是看到機會中的困難。人生有太多的苦難，與其整天唉聲嘆氣，不如笑對人生，有時候，遇到困難這樣想：我過一天，就要幸福一天，珍惜好今天，盡上自己的最大努力，不管結局如何，自己無怨無悔。

如何當好班主任到現在爲止，這本書我只讀到一半，但我感覺魏老師引領我進入了一個“處處都是發現，處處都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界裏，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時，從中也學到了應根據實際情況來借鑑的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收穫時，有些地方讓我與實際的情況相聯繫，也引發了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的淨化和啓迪。

總之，學習魏書生不是一天兩天的事，不是一句話兩句話的事，要學習他的精神，而且貫穿於他的實際工作，不可以生搬硬套。要學習他的忘我精神，責任意識，先進的管理理念和對學生無私的愛。

怎樣做好班主任工作的心得體會6

寒假裏，有幸觀看魏書生《如何當好班主任》的報告，魏老師用通俗易懂的語言，現實中的事例，風趣地介紹了他的經驗之談，我聽了之後，感受頗深，受益匪淺。

在他精彩的介紹中，給我留下了尤爲深刻的印象，也是我爲之佩服和學習的地方。

不管是偉人還是天才，都離不開勤奮二字，魏書生也一樣，他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結果，大家都知道他的工作有很多，要寫作，教學，讀書，管理，演講等還有很多的社會工作，他既要當好教育局長，又要帶好一個班級，還要任教等等，這麼多的事情，常人都難以理解他是如何完成的，魏老師在報告中說他的書、著作等等都是在他八個小時的工作時間中寫出來的，而他的辦公桌就設在學生教室。我想他能在工作時間就處理這麼多事情，主要還是他比別人更善於靈活地安排時間，可以在同樣的時間裏展開更多的工作，他的這種方式還需要我不斷地學習和揣摩。

這次報告我更有感於魏老師的班級管理。關於管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”“班級的事，事事有人幹;班級的人，人人有事幹。”“時時有事做，事事有時做。”這樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕鬆無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人嚮往的理想中的班主任角色。這想能真正做到這一點並不是一下子就放手不做，還需要魏老師的精心統籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。

魏書生的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題;“以法治班”使班級管理形成制度化，走向了>自動化。二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。

“以法制班”的科學班級管理方法，在魏書生的班級中，設立了法院，公安局，醫院等等，構建成了一個完整的社會體系，每個人都有自己的職責，分工明確，遇到問題自然有相應的處理機構，這種種制度聽來讓人耳目一新，原來班級管理還可以這樣做啊，如果真的這樣，我們的班主任該減少多少工作量，該有多輕鬆啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個了不起的人，他就是脫離了傳統的班級管理模式，並且取得了突出的效果。

聽完魏老師的報告，有很多頓悟，也有很多困惑，期待着再一次傾聽魏老師的報告。我將以以神聖的態度，在這神聖的崗位上把屬於我的那片園地管理的天晴日朗，以使我無愧於學生，以使我的學生無愧於生命長河中的這一段歷史。

怎樣做好班主任工作的心得體會7

在縣教育局的統一安排下，有幸聽了徐瑤老師的《如何當好班主任——我的班主任之路》講座，我才真正知道班主任的責任重大，是學校所有教學教育事務的重要紐帶。

因爲學科的特殊性，我從來沒有當過班主任，以前只知道班主任就是學校班級的一班之主，就是管管學生，傳達和實施學校各處室的任務，透過徐老師的這堂講座，我從新認識了什麼是“班主任”，如何才能當好班主任。

班主任作爲與學生接觸時間最多的老師，工作態度要更陽光，才能讓學生喜歡上自己，願意讓你走進他們的心裏，讓你瞭解他們；班主任還要更具有較強的觀察力和應變能力，學生作爲未成年人無論是行爲還是心智都是多變的，只有具有較強的觀察力才能做到心中有數，只有具備靈活的應變能力才能圓滿的處理學生與學生，學生與老師，學生與家長之間的矛盾。

班主任作爲班集體的組織者、教育者、領導者，不僅要關注每一個學生的學習情況，還必須關心每一個學生的健康成長。就像徐老師做的，記住每一個學生的名字，能叫出每一個學生的名字，每一個學生都會覺得自己在老師心目中是一樣重要的，都是老師的孩子。你現在記住了他、她，將來他、她也一樣會記住你。

班主任的工作內容非常的雜，多，如班級的規劃，開家長會的藝術性，在各個年級段自己設定對學生的觀念等等都需要認真謹慎，要想當好一名合格的，優秀的班主任絕對要超額付出，在這樣的工作強度下只有“少抱怨，多做事”，用心做事，科學做事，甘爲孺子牛，才能管理好一個班級，才能爲學校排憂解難，才能爲社會培養出健康合格的建設者和接班人。

怎樣做好班主任工作的心得體會8

爲期兩個階段的班主任培訓已經結束。在這次班主任培訓中，學校安排我當領隊，因此做事認真的我每場都早到，每次都認真地聽，且作了詳細的筆記，當然這次培訓給我受益匪淺。各位專家和名師都談了自己的觀點，涉及到班主任的方方面面，如突發事件的處理，班主任的談話藝術，班主任自身的心理調試，如何設計班會課和管班的具體方法等等。這次培訓開闊了我的視野，調整了我的心態，瞭解到自身的不足，明白了努力的方向，同時透過這次培訓我也給自己提出了更高的要求，在今後的實踐中大膽嘗試，不斷創新，爭取做一名更優秀的班主任。這次培訓從內容方面歸納起來都是圍繞這個中心：如何當好班主任和提高班主任的素質。當然這也是舉辦這次班主任培訓的目的所在。班主任培訓結束以後，我也一直在思考這個問題：如何當好班主任，下面我就這個問題談談自己的一些觀點和看法。

　　第一、勤。

我認爲要做好一個班主任，勤是前提條件。

　　第二、培養一支高效率的班幹部隊伍

班主任要勤快，但不是事事必躬。我記得剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，我想這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。曾經一個班主任在介紹經驗時，把班主任、班幹部及學生三者之間的關係比喻成傘柄、支架和布，他說一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我很贊同這個觀點。經常採用給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部，這一招還是蠻有用的。但不要經常在公共場合過分誇大

班幹部的作用，這樣可能無意中會引起另外一部分學生的不滿情緒，給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧，給予他們強有力的精神支援和信心鼓舞。

　　第三、正確引導班級輿論，營造良好的班級氣氛

一個班幾十個學生，他們的情緒、氣質、意志、興趣和愛好不盡相同。如果每個人都我行我素，各行其是，班集體豈不成了一盤散沙?正確引導班級輿論，顯得尤爲重要。經常利用班會課根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚;該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。如開展一些主題班會。

營造良好的班級氣氛，學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難，要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候纔算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政後民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。

　　第四、不斷完善自我，提高素質。

如何當好班主任作爲班主任，要不斷地完善自我，努力改變自我，提高自己的綜合素質。一方面，積極學習，加強文學修養。老師是學生的表率，必須知識淵博，令人信服，平時多看書，多學習。第二方面，認真鑽研業務，提高教學能力。老師教學能力的強弱決定着老師能否在學生中樹立起良好的威信，老師在學生中有了威信，學生自然就會服從你的管理和安排。第三方面，要虛心學習別人的管理經驗，向其他班主任請教，特別是一些優秀班主任，他們有很多好的經驗和辦法，值得我們參考和借鑑。

　　第五、處理好幾種關係

1、班主任與學生關係。班主任和學生在政治上是同志關係，在學業上是師生關係，在生活上是親人關係，在平時是朋友關係。千萬不可把它看作是舊社會的師徒關係，對他們可以任意的訓斥，甚至打罵。班主任必須尊重、關心、愛護、平等對待自己的學生。

2、班主任與科任老師關係。科任老師是班級的組成成員，在班級工作中是班主任的重要幫手。班主任要信任、團結、依靠他們，主動幫助他們解決一些實際問題，要注意充分發揮他們的積極性。

3、本班與兄弟班關係。一個學校、一個年級是一個大集體，各個教學班都是這個大集體的一員。班主任在工作中既要激發本班學生的集體榮譽感，激勵他們的競爭意識，也應有全局觀念，有團結互助精神，引導學生用正當行爲進行競爭，互相取長補短，共同進步。

4、本班和學校各部門關係。學校各部門與教學班是上下級關係，各部門有權根據學校計劃向各教學班佈置工作，提出要求，評議工作效果;各教學班有義務完成各部門佈置的工作任務，要爲各部門負責，要接受各部門的檢評，不可有牴觸情緒，或陽奉陰違。

5、主要矛盾與次要矛盾的關係。班主任要把握班級的思想動態和大局，要把主要經精力放在抓班風和學風上。班主任要像一位船老大(舵手)一樣密切注意前進的方向，出現了方向偏移就要及時地採取措施調整方向，使班風一直朝着健康的方向發展。

　　第六、愛是永恆的主題

英國教育家羅素說過：“愛，是一縷金色的陽光，凡是教育缺乏愛的地方，無論學生的品格還是智慧，都不可能或自由地發展。”關心愛護每一位學生是教師職業道德的核心，是教育學生的前提和基礎。作爲一個稱職的班主任，必須心中裝着學生，用言語關心學生，用行動說服學生，放下架子，深入到學生中間去，把學生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲惦記在心，讓學生從內心深處感受到老師對他們的誠摯的關心和愛護，特別是對後進生的關愛，即是“雪中送炭”、“雨中送傘”。

只要是真誠的關愛，都將會深深地留在學生的記憶中，進而萌發出旨大的原動力，產生意想不到的效果，正是“愛心最是有情物，化作春雨更催人”。作爲班主任，應少把愛掛在嘴邊，更多地把愛字放在心裏，儘量不在學生面前講：“我是從關心你們出發，爲你們好”，“你們要體諒老師的良苦用心”等。我覺得行動是最有說服力的，哪怕你認爲是很平常、很微小的一個關愛行動，學生也會永遠銘記於心。如，學生身上不小心粘上了灰，你給他拍一下，學生的筆掉在地上，你彎腰給他拾起，天氣變冷你的一句問候，學生都很感動。

　　第七、魏書生的檢查關(我很欣賞，所以引用)

監督檢查，班主任把自己放在什麼位置呢?班主任要放在第五道防線。第一道防線是自檢關。自檢關也叫良心關，既然班級這些規矩制度大家定的，爲了每個人好，那麼沒做到這些事，先對不起的是誰呀?不是對不起老師啊，是對不起自己的良心，我們把忠實於自己這面旗幟高高舉起。我一直主張同學們，一定要珍愛自己，愛自己絕不是自私自利。一個人如果不自珍、自愛、自重，你說談得上怎麼愛別人嗎?愛什麼?愛自己的長處，愛自己的特點，愛自己所有的工作，愛自己眼前所幹的事情。這不是好事嗎?所以人要忠實於自己。第二道關口是互檢關。互相檢查，保護人互相檢查，互助組互相檢查，同學之間形成互助的關係。第三道關口叫責任人檢查關。承包者檢查。第四道關口我這個班主任還不出面兒，誰查呀?集體輿論關。最後一道關口，纔是當班主任的抽查。即使班主任抽查發現了問題，儘可能地不動聲色，不直接出面去處理，找承包者去處理。只有這樣，才能使這個班集體成爲一個民主的、自動化運轉的(班集體)。老師不在，大家也能高高興興、紮紮實實爲了自己的利益去努力地學習、奮鬥、鍛鍊、思考。

班主任工作是一門藝術，只要獻出自己的一片愛心，忠於這項事業，不斷學習，不斷反思，不斷總結，加強自身修養，提高自身素質，科學管理，我相信一定能當好班主任，且能成爲一位優秀的班主任。

怎樣做好班主任工作的心得體會9

《如何當好班主任》一書讓我全方位、多角度地領略了當好班主任的奧祕。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應證了蘇聯教育家馬卡連柯曾經說過的：“沒有愛就沒有教育。”讀了《如何當好班主任》，聯繫自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的：

　　一、愛是寬容和信任

著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好：教育技巧的全部奧祕也就在於如何愛護孩子，教育者的愛護和關注在學生的心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學生，心懷愛意，教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。

在小學生的成長過程中，總難免會出現一些不良行爲，這就需要教師進行適當的引導、點撥。教師以寬容、信任的態度去感化學生、叩開學生心扉，引起學生內心的震動，使之心悅誠服地接受教育，是一副難得的.良藥。我始終認爲：多一分信任，多一些寬容，就多一個棟樑之材!”

　　二、愛是關心、信心、耐心

在後進生的教育的教育上，我始終堅持三個心：

1、關心在班級管理中，我始終將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生。在班集體，我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓後進生能夠感受到集體溫暖，感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓後進生感受到班主任關心他們呢?安排座位，我堅持好中差的搭配，組織建立“1+1”學習互助小組，讓優秀學生在完成自己學業的同時幫助他們，自己更是在課後精心輔導，不斷鼓勵他們，促使他們取得更大進步;課堂提問，我激勵後進生踊躍發言，使他們集中注意力主動地參與到課堂中來;班級活動，我不忘留給他們一展身手，表現自我的機會。讓後進生感受到成功的喜悅，獲得成功的體驗。對屢教不改的，我則寓愛於嚴，嚴中有愛。

2、信心後進生往往有一種自卑心理，長期的落後，讓他們感覺樣樣不如人。實際上後進生雖然有很多不足之處，但即使再差的學生也總有某方面的特長或優勢，比如學習差的，他在體育方面很好，或在音樂、美術方面有特長，班主任要善於捕捉他們身上的閃光點，發掘其身上的潛能，充分肯定，千萬不要吝惜“好話”，積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺，使後進生重新找回自我，獲取克服缺點的勇氣和信心。爲了給他們以自信，我還試着吸收後進生參與班級管理和班級活動，讓他們承擔某一方面力所能及的工作，讓他們在管理中和完成某項活動的過程中克服自身不良的行爲習慣，爲他們提供展示自身價值、樹立自尊形如何當好班主任象的舞臺，實踐證明，這種委以任務的方法能使後進生產生班主任相信我，我也一定要做好的想法。這不失爲轉化後進生的一種行之有效的方法。

3、耐心後進生意志薄弱，自控力差，行爲極易反覆無常，所以做後進生的思想工作是不可能透過一次談心他們就能徹底改好的。班主任一定要有耐心客觀分析不良行爲反覆出現的原因，要及時發現、及時抓住、及時誘導，做到防微杜漸。所以遇到後進生不良行爲出現反覆，我常常告戒自己做好後進生的工作不是一朝一夕的事，需要不斷地反覆做教育工作，必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與他們交談，耐心地幫助他們。於是，憑着這份耐心和對他們的信心，我一次又一次、不厭其煩地與他們交流，做他們的思想教育工作。

　　三、愛是瞭解、引導

在剛接手這個班級，從學生還未報到之時，我就把所有的空餘時間都放在了了解孩子上：翻檔案查閱，向同事瞭解，雖未謀面可對每個孩子我已能略知一二，從孩子報到之時，找孩子談心，約家長交流，僅用一兩天我就掌握了他們的第一手資料，比如：誰乖巧懂事，誰擅長寫作，誰又調皮好動……雖是初次見面，可上第一堂課時，我就能像老朋友似的喊出他們的名字。這一小小的舉動，讓他們驚訝不已，他們總覺得這個老師不簡單。良好的開頭是成功的一半。有了這良好的印象，學生便對我產生了好感，這樣接下去的工作就容易開展了。全面瞭解、研究學生是做好班主任工作的前提。在日常工作中，深入學生與學生打成一片，應事事注意，時時留心，細心觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難，學習中失去信心時，我就能及時地應給予慈母般的溫暖和幫助，以增強他們的自信心。當學生體驗到你的愛心，他們就會直視困難，努力克服生活和學習上的困難，揚起理想的風帆，乘風破浪，勇往直前。

我們要培養出德、智、體等全面發展的學生。對於六年級的學生來說就要做好對他們的引導工作。在平時的生活中，老師要率先垂範，言傳身，在課外，老師是學生的朋友，心心相印，開誠佈公。在課堂上，教師諄諄教導，利用班隊課、晨會課經常性地總結，發現學生的閃光點及時地、大力地表揚;有不足的地方，決不輕易放過，敢於批評，善於批評，使自己在學生心目中樹立了威信。引導學生分辨善惡，引導學生學會學習，引導學生學會交友，引導學生懂事明理，引導學生學會做人。

班主任的愛是一種細緻的愛，是無微不至的愛。我一直在用心地進行着這種愛。我的真心付出得到了孩子們的理解和信任，尊敬和愛戴，看到他們快樂成長就是對我最好的回報。魏書生老師的成功我想歸根到底還是一個字——愛。對教育事業的愛，對學生的愛，對班主任工作的愛。所以也許我不能夠做到最好，但我堅信：我一定會做到更好，因爲我有愛。

怎樣做好班主任工作的心得體會10

暑假裏觀看了魏書生老師的《如何當好班主任》，雖然我是一名數學老師，但透過魏書生老師詼諧幽默的語言，樸實的話語介紹了她的經驗之談，同時從他的言語當中，面部表情當中能體現出他當班主任的幸福和快樂。同時讓我感受到了他愛自己的事業，更愛自己的學生，他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點給我留下了尤爲深刻的印象。

一是他說的一句話“凡是學生能幹的事，班幹部不要幹；凡是班幹部能幹的事，班長不要幹；凡是班長能幹的事，班主任不幹。”因爲句話我透過想到了我在上班三個多月以來，我對學生收作業的事。我教的是一年級的數學，剛開學的時候，我是在班上說學生你該怎麼收作業，到現在爲止學生能很熟練的收作業了，可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學生當課代表帶我課下收作業想了好久，可是，問其他老師，有的老師說：孩子還太小，不行。我觀察了很久，還是嫌學生收的慢。可是，魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學生試一次，我怎麼會知道學生收不好呢，我看到的只是表面現象，或許真的有人很有這個能力呢，所以，我打算真正放手試試，既輕鬆了自己，也鍛鍊了學生。

二是魏書生提倡民主、科學。“民主"是師生間溝通的方法，而“科學”是管理的方法，兩者是相互的，都很重要。讓學生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現，要有系統管理制度，才使班級管理在民主管理的基礎上更具科學化。他在講座中說的讓學生收錢，讓學生投票，等都是民主和科學管理班級的表現，而我要做到的就是要學會計劃，監督和總結，大膽放手，有秩序的管理以形成和諧的班集體。

三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態。特別的羨慕，我工作了三個多月就開始出現抱怨學生不好管，總有學生經常犯錯誤，還有就是某一個學生是班上拖後腿的等等這樣的抱怨。可是聽了魏書生老師的講座後，想了很久，我說不定要和孩子打一輩子交道，我剛上了三個月的班就開始抱怨學生，那我今後一輩子的時間怎麼辦，所以，我不能在這樣下去，我要轉變我的心態，慢慢的從工作中找到樂趣，從工作中找到激情，想象孩子的可愛之處，孩子的童心。我有時覺得課下的孩子真的很可愛，那我就從這方面入手，想象課下孩子的可愛之處，讓自己慢慢的喜愛孩子，愛孩子，進而做到魏書生老師那樣的享受的心態，我的日子還很長，一定要轉變我的心態，迎接美好的明天。

怎樣做好班主任工作的心得體會11

魏老師教了30多年的書，當了22年的班主任，還掌管過盤錦市的教育工作。他身兼數職，工作繁忙，卻能把每一項工作都做得有聲有色，有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青，出神入化，不能不令人佩服，這緣於他對教育事業的無比熱愛和執着追求，緣於他高效率的班級管理，他愛自己的事業，更愛自己的學生，他把班主任工作看作是一種享受。

魏老師提倡以人爲本的管理，他經常說這樣一句話“凡是學生能幹的事，班幹部不要幹；凡是班幹部能幹的事，班長不要幹；凡是班長能幹的事，班主任不幹。”從魏老師的話裏，我們體會到了他民主、科學的管理思想，他認爲民主管理提高了學生對管理的認識，最大程度地調動了學生參與管理的積極性。在魏老師的班級中，“人人都是管理者，人人又都是被管理者”，“人人有事幹，事事有人幹”，他堅定的相信，每個學生內心深處都有你的助手，你也是學生的助手，他信任學生，支援他們的工作，維護他們的威信，並給予具體指導，幫助他們分析工作中存在的問題，教給工作方法。能充分發揮每一個學生的聰明才智，讓集體的每個成員都有參與管理、爲集體服務的機會。使他們透過實際工作的鍛鍊增長才幹，提高工作能力和水平，濃厚的民主氛圍也促進了學生良好個性品質的形成。

魏老師在講座中還一直強調班主任工作要研究如何去愛學生。要把學生看成天使，看成自己的助手，老師要穿透學生那使人生氣的表情，看到他那廣闊的內心。把學生當作活生生的、有血有肉的，有豐富內心世界的人來看待，尊重學生，關心學生，放下師道尊嚴的傳統，貫徹民主思想。只有這樣，才能把學生培養成爲人格健全，心理健康，富有智慧，思維敏捷的優秀學生。有了這種崇高的從教動機和幸福觀，工作就成了一種享受，就成了是品嚐人生的歡樂。

魏老師是位極具人格魅力的人，他樂觀豁達的心態，“把小事做好，把普通工作做好”的紮實的工作態度和“定了幹，說了算，一不做，二不休”的工作作風都深深地感染着我們。他精彩的講座幽默風趣卻富含哲理，真有聽君一席話，勝讀十年書之感。相信他豐富的教學經驗，精湛的教學藝術深深會啓迪着我們的老師，促使老師們在今後的工作中認真地去體會並運用於教學實踐。

怎樣做好班主任工作的心得體會12

《如何當好班主任》，讓我心悸過去的簡單草率、汗顏曾經的敷衍搪塞、慚愧以前的厭煩怨恨；閱讀，讓我領略到了班主任工作的情、趣、理；閱讀，讓我受益匪淺。

過去，我總是拿現在的學生與過去的學生比，而且總是拿現在學生的不足與過去學生的優點比，留戀教過的學生中那些成績特別好、能力特別強、特別善解人意的學生，然後就埋怨現在教的這班學生中尤其淘氣、不聽話的那幾個，經常不做作業的那幾個，埋怨的次數多了，就覺得現在的學生怎麼看怎麼不順眼。於是心情總是一團糟。

魏書生卻是不一樣。他這個班主任選擇的是讓自己適應環境，然後改變環境，他說：“埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少。”所以，他在本書的第一部分就提出“班主任要努力改變自我”，要“多改變自己，少埋怨環境”，要“選擇積極角色進入生活”，要“多學習，少批判”，要“多搶挑重擔，少推卸責任”，要“提高笑對人生的能力”。

魏書生重在“疏”和“導”，而且是“巧疏”、“趣導”，看似簡單平常的方法，卻達到了四兩撥千斤，育人於無痕的境界，着實是高手。他讓學生堅持道德長跑——寫日記，透過寫日記，幫助學生改變自己、改造自己；磨鍊學生的毅力；解剖自己、分析自己；提高分析社會問題的水平；宣泄煩悶；積累材料，提高寫作水平。他讓學生輪流抄格言，給自己寫有三部分內容的座右銘，來進行思想教育，用思想之光，來照亮學生的精神世界。

一個學生就是一本書，掌握了正確的讀書方法，才能讀進去，才能讀懂，阿基米德說，給我一個“支點”我就能撬起地球。我想，如果每個班主任都能像魏書生這樣針對每個學生，找準“支點”，那學生的工作就不會難做了。前人已爲我們立下了標杆：有教無類，誨人不倦，春風化雨，蠟炬成灰。任憑歲月更迭，任憑青春流逝，我們會永遠守住心中這盞希望之燈。

作爲班主任，每一屆學生，就是和我們隔着一段距離的大山，如果我們總是呆在原地指責那遠處的山爲什麼不靠過來，那我們永遠都不會看到山上那遍地盛開的野花，聞不到那清香怡人的花的香、草的味；走過去，與大山抱個滿懷，心胸會和山谷一樣豁達、寬廣，心靈會如溪流那樣清澈、明淨。

怎樣做好班主任工作的心得體會13

爲了能夠使工作室健康的發展，我拜讀了很多有關班級管理方面的書籍，其中有一篇是魏書生老師的力作《如何當好班主任》。它是魏老師多年工作方法和經驗總結的提煉，對班主任工作有着一定的指導作用。這本書從班主任改變自我，培養學生素質，如何班級管理，班級管理方法，班級管理細則，以及怎樣提高學生效率等六個方面內容充分展示了魏老師的管理思想，即“民主與科學”、“以人爲本、以法治班”。從理論和操作層面上盡顯班級管理藝術。該書讓我領略了當好班主任奧祕。

　　一、寬容信任

魏書生老師從對學生的愛以及他的民主管理的思想是他取得成功的關鍵所在。在魏書生老師老師眼中，是不存在一個壞學生的，沒有壞學生的概念，魏老師一直相信每位學生都能成才。他充分信任每一位學生，尊重每一位學生，事無鉅細都與學生商量。制定班規，組織班級活動，要商量；制定教學計劃、改革教學方法、佈置課外作業，要商量；甚至值日生名單、黑板擦的放置也要和學生商量，總之從不離開學生的意見。再想想平時自己的工作，就顯得遜色了很多，其中商量的成分打了折扣，命令的成分佔了上風？

“凡事都和學生商量”的民主管理思想是我在今後的班主任工作中要努力做到的，正如魏書生老師所說：“當班主任的，如果凡事都和學生商量，一定容易成功。”著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好：教育技巧的全部奧祕也就在於如何愛護孩子，教育者的愛護和關注在學生心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學生，心懷愛意，教育之花必然璀璨盛開，而這種愛是寬容和信任。

　　二、嚴格管理

高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。凡事講求效率，從不拖拖拉拉，是魏老師班級管理的精髓，透過學習這本書，使我知道了“兩分鐘收好書本費”“一分鐘內全班調動完座位”“15分鐘大掃除結束”的事實。

魏老師說：“一名好老師，必須永遠相信自己的學生，不管多麼笨的學生，腦子裏其實都埋藏着無窮無盡的潛力。事實上，不是學生腦子裏缺少資源，而是我們缺乏勘探這些資源的能力。”尊重、熱愛學生，溝通師生之間的感情。師德之魂在於“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，爲使班集體成爲一個風氣正，學風濃，凝聚力強的和諧向上的集體，我加強對學生進行習慣的養成教育，理想教育，學習目的教育，以培養其自信心及責任意識；

其次，建立有關學習、紀律方面的監督機制和評價制度，定期檢查，定期反饋。陶行知先生曾經說過：“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”教師在教學中要善於結合教學內容抓住時機，將誠信教育有機地滲透到教育教學活動之中，培養學生誠實守信的品質在管理班級時我始終將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給後進生，教育後進生，只有長期、廣泛、深入、細緻地對後進生進行多層面、多角度的瞭解觀察，才能從實際出發，根據學生犯錯的原因和動機找出適合學生特點的方法，有的放矢地對之進行教育轉化。要曉之以理，以理服人，增強後進生的分辨是非能力。

後進生的轉化工作是一項長期而艱鉅的任務，決不會一蹴而就，一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。因此，在轉化過程中，後進生故態復萌，出現多次反覆，是一種正常現象。俗語道：“十年樹木，百年樹人”，因而我們的每位教師要有耐心，對後進生要求要適度，應懂得“大目標，小步走”。

　　三、師生平等

隨着社會的進步,現代的兒童少年獨立性、自主性明顯增強,對人格自由發展充滿渴望,充滿熱情。建立和諧、平等、融合的師生關係，其關鍵在於教師能否真正地尊重學生。千古以來，都是強調學生必須尊重老師，忽略學生的獨立人格的存在。我們在教育學生的過程中，一定要走下千年聖壇，給學生多一份關心、多一份情誼、多一份愛護、多一份支援、多一份幫助；老師要多去研究學生的心理，不要把過去的關、管、卡、壓、訓斥、挖苦、體罰、通知家長等手段還用於已開始實施的素質教育中來，這對培養和適應二十一世紀的可持續人才是不利的。由於師生間建立起了這種深厚的友誼，也會引導學生之間建立朋友關係，這樣班級人際關係和睦、和諧、團結，人人班級榮譽感強，給整個班級帶來了動力和活力，整個班級問題少，學習環境好，學生喜歡教師，就願意聽課，有利於解決厭學的問題。因此我們不僅要把自己扮成嚴師的角色,而且還扮演好“管如嚴父,愛如慈母，親如朋友”的三重角色,做到以心換心，以誠對誠,學生的崇敬之情便會油然而生。實踐證明：只有這樣，才能夠建立起一個具有良好班風、學風的先進班集體。

教育對象的獨特性,決定着我們教育事業神聖與重大。我清醒地認識到身上肩負的重任,漫漫探索之路任重而道遠。品着《如何當好班主任》,讓我深刻地感悟班主任的偉大使命,觸發心底裏的榮耀感;讀着《如何當好班主任》,讓我學會用方法和技巧梳理班主任工作中的繁雜和忙碌,脫下班主任陳舊落伍的“舊日衣”;悟着《如何當好班主任》,讓我明瞭如何用“心”來解讀班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如書所言,我們需要用自己的愛裝扮自己的班主任工作,用愛築就孩子們的成功,用愛使他們的童年充滿七彩陽光,用愛讓他們的生活呈現五彩斑斕。

怎樣做好班主任工作的心得體會14

最近讀了一本書《如何當好小學班主任》，我本人也是一個班主任，說不上是優秀，但也自認合格。

書中提到班主任在的時候，學生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在的時候，學生也能做好，是一個優秀的班主任；班主任在，學生仍不能做好，則是一個不合格的班主任。每一位老師都應該以能當班主任爲榮，書中提到了很多觀點也列舉了很多實例，給我留下了深刻印象。我覺得以下五個方面非常有道理，與大家共同分享。

確立平等的觀念：不能因爲學生的家庭經濟條件不一樣、社會背景不一樣、學習成績不一樣，而採取不平等待遇。否則會極大地傷害了學生的自尊心和自信心；同時也降低了班主任在同學們心目中的威信。實際上，不管處在哪個層面的學生，他們都有一個共同的心理需求：希望受到他人的尊重，希望班主任在交往中一視同仁地對待他們。

制定嚴明的紀律：紀律上主張先專政後民主，凡是違反紀律的學生一定要受到批評，要多運用鼓勵的手段，鼓勵在絕大多數時候都有效，不管成績好壞，多表揚、鼓勵，比較容易激發學生的勇氣和上進心，從而使其更好的認識自我。

注重學生能力的培養和鍛鍊：管理班級的目標就是要實現全員管理，這一目標的實踐相當難，要讓每個學生學會並主動去管理班級是一個很艱難的過程，但首先我們至少可以讓學生認識到，在這個班級中，我是其中一員，我的一舉一動都會影響班級的形象。從我以班級爲榮上升爲班級以我爲榮，從而樹立起責任心，從被動管理轉爲主動管理。以一部分人爲突破口，以一部份人的管理行爲影響另一部份人，從而有序的帶動整個班級運轉。

注重師生間的情感交流：初次與學生見面，做到開誠佈公地把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生了解自己，溝通感情，和學生談心，一個個地瞭解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣、愛好等情況，熟悉學生，交上朋友，仔細留心觀察，逐個瞭解他們的思想、學習情況和心理、性格特點，對每個學生的情況儘可能做到全面瞭解，心中有數。

做到對學生的理解與寬容：都說理解萬歲，成人需要理解，小學學生更需要理解、需要寬容。新時代的少年兒童，他們富有幻想，敢於實踐，常常有一些近乎離奇的想法與做法，對此，班主任老師要能理解，進行具體分析和引導。另外，小學學生自制能力較差，是非觀念不十分清楚，容易幹傻事，犯錯誤。而對他（她）們的錯誤，班主任不能只是簡單地批評，甚至訓斥體罰，而要分析他（她）們犯錯誤的具體情況，有針對性地進行思想教育。一旦認識和改正錯誤，就要寬容，要鼓勵他們再接再勵，這樣做，容易加深學生與班主任的感情交融，取得事半功培的教育效果。

怎樣做好班主任工作的心得體會15

今天我就自己擔任多年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，爲了更好地做好教育工作，也爲了更好地實現自己的人生價值，我在班級管理過程中注意加強理論學習，虛心向同行學習請教，並結合班級具體情況進行創新工作。

　　一、轉變自己的教育理念，高標準要求自己。

作爲一名教育者，我明白育人的真正目的是培養正直、善良、智慧、健康的青年，培養具有強烈的社會責任感和創新思維的青年。我們對孩子的教育不僅要完成升學任務，我們還要塑造學生的人格。所以，在班級的日常管理中，我非常注意教育學生熱愛生活，學會培養自己的良好情緒，樹立積極向上的生活態度，幫助學生樹立自信心。

我所帶的79班學生陽光積極，開朗活潑，團結友愛，學習努力，有着良好的班級氣氛。中考時全班48人有18人考上一中，還有大批學生考上其它幾所省級示範高中。中考能取得優異成績，很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上，我一直主張：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。爲了配合這個理念，我爲自己管理班級設計了三個要求。透過這三個要求，激發自己的工作熱情，激發學生的學習、生活熱情。

第一：要求自己實行笑臉教育。有一段時間，我工作進展不是很順利，心情也不好，每天臉上難得露出一點笑容，走進教室時也是板着臉孔。那段時間學生情緒低落，人心惶惶。在不久後我跟學生的談心中，學生對此提出了意見。我立即進行了反思，也參閱了一些資料，發現老師樂觀、良好的心境能感染我們的學生，“老師的微笑”能感染整個班級成員的心境，創造出一個活躍、快樂與祥和的班級氛圍；能夠使學生提高學習興趣，增強學習的主動性、積極性，從而健康活潑地成長。從此，無論自己心情怎樣，我總是帶着微笑走進課堂。學生說能見到老師的微笑真好，心裏也是特別的踏實，學習起來更是帶勁。

第二：要求自己付出愛心與嚴格相統一。付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛是偉大的，但是絕對不是萬能的。不妨想想：孩子與父母間的與生俱來的血緣聯繫是怎麼都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎？可是爲什麼孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢？所以，對學生付出的愛應該是門藝術，何時付出，怎樣付出，付出後怎樣讓學生明白自己的用心等等，這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心，沒有嚴格要求不行。現在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至於在我們對他們付出愛時，他們以爲是理所當然的。所以，我想：很多時候，我們的教育離不開嚴格要求。當然，嚴格要求之中，一定要包含愛的感情。讓他們知道老師嚴格要求是爲他們好，不是故意跟他們過不去。我們79班級的每位同學都認爲我對他們的要求很嚴格，他們都沒有責怪我，有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我真心疼愛他們有很大關係吧。

第三：要求自己以身作則，用行動贏得尊敬。孔子說過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。可見，教師的言行對學生的影響有多大。所以，當我要求學生做到時，我總是要求自己首先做到。爲了更科學、有效的管理班級，少犯錯誤，我不斷加強自我修養，學習新的教育教學理念，看書看報擴大知識面，注重自身的良好品德形像，以身作則，一視同仁，讓學生信服，努力增強自己的親和力，使自己的非權力影響持久而深遠。我在班上跟學生說得最牛的一句話是：“向我學習，像我一樣地努力，你們會取得比我更大的成績。”這些激勵的話語，不但讓學生看到了榜樣的力量，更促使我嚴格要求自己，更加努力地投入到工作中，因爲我不可以辜負孩子們那一雙雙敬佩和信任的雙眼，不可以辜負家長們那一雙雙期待的目光。

　　二、尊重每一位學生，關愛做到點子上。

教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人？我認爲，愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及爲人處世的態度、方式等，然後對症下藥，幫助學生。作爲班主任，我努力做到能像一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。我發現：當一個孩子在被你認同、尊重後，他可能會有驚人的爆發力。

79班的張卓涵同學初三時思想壓力大，信心不足，月考成績起伏很大，總擔心自己考不上理想高中，情緒極不穩定。我多次幫她進行心理疏導，耐心分析她的優勢與不足，針對具體題目幫她解決，寫信表揚鼓勵她，告訴她我認爲她非常的棒，相信她一定能行！從不間斷對她的幫助和關注，中考時我幾乎每堂考試都要擁抱一下她，最後她考上一中公費。她告訴我每當她支援不住了就看我的信，就有了無窮的力量和勇氣。她的父母都知道孩子的不足，也知道我一直在關注幫助着她，他們全家都對我非常地感激。

我以爲：每個孩子頭腦中都有兩個自我，一個好我，一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做鬥爭的過程。如果好我勝利的時候多，他們就會進步，就會慢慢地邁向成功；如果壞我佔了上風，他們就會退步，就會慢慢地走向失敗，最後弄得一事無成。所以，我作爲班級的組織者、管理者、領導者和教育者，特別注意適時地對孩子們予以正確地引導，幫助他們克服困難，走向進步。

79班的王勇同學，母親在他僅一歲的時候就過世了。他的學習習慣不好，不會聽講，不會做筆記，不會寫作業，沉迷網絡遊戲，甚至騙父母的錢去玩遊戲。聽說在以前的學校還天天打架，對自己幾乎沒有期望。但我幾乎沒有責罵過他。我觀察這孩子心地善良，待人很真誠。所以我跟他交流時就說，像你這樣心地善良的人心底裏應該有敬畏的東西的，你這樣對自己不負責，不覺得對人不住嗎？不覺得對自己不住嗎？總是這樣提醒他，慢慢的也有了轉變。到初三時他甚至願意爲班級作任何事情，去樓下搬水，打掃衛生，倒垃圾等等他都願意去做。我也從不認爲他是借打掃衛生爲由逃避學習，相反我只要發現他做了不是他的份內之事，我就代表班級感謝他。他現在不但變得文明懂理善待他人，中考也取得很好的成績。

我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時，應該注意培養他們的可持續發展能力，不能因爲某個學生成績差就對他們予以歧視或是忽視。如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點，多給點我們的後進生以關懷、希望，我想我們的教育會更加完善。

去年秋季開學時，79班有個後進生曲嶽峯，成績非常不好，家庭經濟也很困難，在弘毅的一年學習中幾乎沒有進步。我一廂情願地認爲轉換環境對他還好些，在沒有跟家長直接交流的情況下透過他的介紹人讓他轉學。開學事情很多，陰差陽錯中安撫工作都沒有來得及做好，結果曲嶽峯和家長都不能接受，甚至告狀，用惡毒的語言罵我。我當時很氣憤：自己讀書不爭氣，倒還怪別人！但是，我冷靜一想，讓他轉學不是問題，問題是沒有處理好，讓他們感覺是不要他了，傷了他們的自尊。我一反應過來就給曲嶽峯發資訊道歉，對給他帶來的傷害表示歉意，問他需要我怎麼做？結果他說：你知道自己錯了就好！我還在班上給全班同學說明情況，明確表示是我沒有處理好這件事情，請班上學生幫我再一次轉達歉意。讓我意外的是7月3號填完志願後收到曲嶽峯的短信：何老師你好，我考上高中了，祝福我吧！我半響無語，非常慶幸自己的低頭道歉是對的，更看到這個曾經被我傷害的學生不但原諒了我，還需要我的祝福。這個教訓對我而言非常深刻，提醒我任何時候都要善待後進生，他們的自尊容不得任何輕視與忽視。

我對待學生的態度總的來說是不放棄不拋棄，相信他們在這樣那樣的領域中總會有出息。尤其是後進生，不因爲他們成績差就對他們予以輕視或忽視。我想，我之所以能在學校組織的學生問卷調查中被學生評爲百分之百滿意教師，恐怕與此有着密不可分的關係。

　　三、經常與家長聯繫，建立和家長的良好關係。

家長評論學校從班主任開始，因爲班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學校、對班級、對教師的影響都很大。他認可我們、反感我們，他都會到處替我們宣傳。所以，與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任我們，即便有時我們的工作有些失誤，他也可能諒解我們。反之情況會很糟糕，甚至會形成尖銳的對立面。在交往中要尊重家長、善待家長。

1、要尊重學生家長，也要不卑不亢。

尊重學生家長是處理好班主任與學生家長關係的首要條件。在學生犯錯誤時要求學生家長到校的情況下，我是這樣做的：第一：如果能自己聯繫上的就不叫學生回家聯繫，主動聯繫以表明我的誠意和態度。第二：學生家長來校後不當着學生家長的面訓斥他的孩子。第三：先把家長叫出辦公室，在一個單獨的環境裏向家長說明情況，形成一致意見。

因爲弘毅中學的家長整體素質較高，有學識學歷非常高的，有經濟條件相當好的，有社會地位相當高的，我們與他們交流時不宜過分謙卑，一味迎合家長意見，而沒有自己的主見，這樣會被家長輕視。也不宜在家長面前頤指氣使，一副你的孩子在我手裏我怕你的盛氣臨人的氣勢，這樣會被家長憎恨。儘量做到不卑不亢。

2、與家長交流溝通要理智理性。

與家長交流要避免隨意性和情緒化。和家長交流前要詳細想好約見家長的主題和目的，注意從多方面收集學生的資訊，設計與家長交談如何切入主題，如何結束，如何談學生的優點和不足，總結自己在交談時方法是否得當，還考慮如何向學生和其他老師反饋約見家長的情況。最後要思考自己以後再和家長交談時需要改進和注意的地方。

在和家長交談的時候，不管學生的表現如何，應首先講出學生的三條優點，任何一個學生家長都會喜歡別人說自己孩子的好，幾句誇獎的話會拉近與家長的距離。在和家長交談的時候還要注意善於傾聽，家長沒有把自己的想法說出來，那根本不是交流，有時多說不如少說。可以營造平等的談話氣氛，以便我們從中獲得有價值的對學生的認識。

3、與家長交往時應多考慮家長所處的困難。

現在的學生的家長大多四十多歲，上有老下有小，家裏的老人有時候身體不好需照顧，如果再加上孩子成績不好又不聽話，這時學生家長心裏會很苦悶，我們作爲學生班主任應儘量多理解家長，替他們分擔些心理上的負擔，有利於促進與家長之間的溝通。

　　四、努力勤奮工作，學會善待自己。

當一名弘毅的老師辛苦，當一名弘毅的班主任更辛苦。我們的工作時間之長，工作強度之高，工作壓力之大，絕對是岳陽地區之首。也是因爲有了我們老師們的辛勤付出，有了這些弘毅人的愛崗敬業，纔有了弘毅的蒸蒸日上。以前的我，工作的辛苦總是忍着，忍到忍無可忍了就發泄，自己是發泄了，可是就苦了家裏的人，我的臉色成了家庭氣氛晴雨表。這對家人真的是很不公平的。後來我反應過來了：努力工作是爲了更好的生存生活，總是因爲工作辛苦而心情不好，也不能好好的善待家人，哪裏談得上有好的生活品質呢？從此我在工作時儘量保持良好的心態和心情，即使遇到不順心的事也不將不好的情緒帶回家，回家之前將一切處理好。盡力培養自己在繁重的工作狀態下，保持良好的心情和情緒，健康快樂的生活。而且努力工作既能實現自己的人生價值，也能保證自己的經濟地位，何不快樂而爲？特別是學校現在形勢喜人，人氣奇旺，財氣齊聚，門檻都要被踩破了。而且老師們的工作熱情高。所以學校的領導們若能給我們加上工資，改善工作環境，提高福利待遇，我們實現“努力工作，享受生活”的目標底氣會更足。

怎樣做好班主任工作的心得體會16

縱觀兒童成長過程中的心理問題，主要表現在以下幾個方面：

1、頻繁的考覈、競賽，高強度的學習任務，滿負荷的課餘安排等都可能造成學生精神緊張，心情壓抑。

2、面對學習生活中的激烈競爭，很多學生會產生焦慮不安，憂慮重重。

3、在家長“望子成龍”、老師“盼生成鋼”的高期望值下，學生心理負擔日益加重。

4、面對學習生活中的不如意，學生的自信心會受到挫傷。

5、班級中的後進生，由於在學習、行爲等方面表現的不如人意，經常受到家長、老師的批評指責，往往容易產生自卑和自暴自棄的心理。

上述種種不良心理嚴重影響了學生的健康成長。因此，班主任作爲學生的領班人，不僅要抓好班風建設，提高學生學習的積極性和自覺性，而且要注意加強學生心理健康教育，以培養學生對環境的適應能力。對每一個學生的心理狀態細心觀察，及時“治療”，做一名合格的“心理醫生”。

　　一、要細心觀察，瞭解學生的真實思想。

導致學生產生心理障礙的因素很多，而且由於環境、性格、性別等方面的差異，每個學生對同一問題可能會做出不同的反應。對於這一切，班主任一方面要根據每個學生的情緒變化和行爲舉止窺測其內心深處的變化；另一方面要透過談心活動，開啟學生心靈的窗戶，使學生無所顧忌，願意向教師傾訴真情。正像裴斯泰洛齊所說：“每一種好的教育都要求用母親般的眼睛時時刻刻準確無誤地從孩子的眼、嘴、額的動作來了解他內心情緒的每一種變化。”○1在找到了產生心理障礙的根本原因後，我們再根據學生個體的差異，因材施教、“對症下藥”。

我所任教的班級，曾經遇到過這樣一個例子：蘇秋宇同學是一名學習非常認真刻苦的孩子，在一次語文測試後，我忽然發現她上課時心事重重，注意力不夠集中；下課了，她也失去了往日的歡笑。這是怎麼回事呢？於是，我單獨和她談了一次話。原來，原因出在這次語文測試上：蘇秋宇同學自入學以來每次測試總是準確無誤，成績一直是A+，可是在這次測試中由於失誤，她在一個小題上出了錯，沒能全對。儘管考覈成績也很不錯，可是回到家裏，蘇秋宇卻因爲那一道題的粗心，而受到了外公嚴厲的責備和訓斥。於是，這件事在自尊心很強的她的內心深處，蒙上了一層陰影……瞭解了事情的緣由之後，我一方面肯定了她的上進心，並鼓勵她把經驗教訓化作動力，重新振作，把精力全心投入到學習中；另一方面，我主動接觸了她的家長，把這一情況告知家長，希望家長“望子成龍”的心理不要太急切，並和家長一起商討了教育孩子的方法和措施。在老師和家長的共同努力下，很快，以前那個活潑可愛的小姑娘又回來了。

可見，老師要想消除學生學習中的心理障礙，一方面要給予他們充分尊重、理解和信任，瞭解他們的真實思想；另一方面要根據他們不同的心理特點，以他們樂於接受的方式，“對症下藥”，進行個別心理指導，讓他們把主要精力用在學習上，使他們走出心理誤區。

　　二、要以誠相待，做學生的知心朋友。

一項調查顯示：學生在回答“我碰到問題首先找誰商量”時，尋找同伴的佔70％，尋找父母的佔10％，尋找老師的佔8％，其它佔12％。這表明學生碰到麻煩，他首先想到的是夥伴。因爲家長、老師往往以教育者的身份出現，居高臨下，學生的心靈很難敞開，也就很難溝通、瞭解。在這種情況下，學生產生的心理問題，由於得不到及時、正確地疏導，往往會對孩子們的身心健康產生不良影響，有損於他們的健康成長。作爲教師，如何才能讓學生消除其對師長的畏懼、隔閡呢？蘇霍姆林斯基說過：“要成爲孩子的真正教育者，就要把自己的心奉獻給他們。”可見，我們教師平素不能一味的師道尊嚴，擺架子，只有虛心聽取學生的意見，把學生當成知己、朋友，對他們充分地加以信任，這樣學生纔會把心裏話告訴你，他們纔會沒完沒了地向你傾吐心中的沉悶和不快。

我班有一個男生自幼父母感情不合，後來父親因多次違法而服刑，所以他母親一人要養育三個孩子。在特殊的家庭環境中成長的他個性很倔，既自卑又要強，與同學很少來往，性格孤僻，學習較差。我每次找他談心，都開導他要增強自信，克服自卑，持之以恆，同時安排部分同學多接近他，從生活到學習各方面幫助他，用火熱的情去溫暖他消沉的心靈，一年裏他的轉變很大，成績躍居中上等。他在日記中寫到：“……，我感覺到每一天，生活都充滿了陽光……”作爲班主任，熱情關懷，熱心幫助，多跟學生進行情感交流，使學生感受到班集體的溫暖融洽，班主任的和藹可親，坦誠相待，學生便會積極的對待學習、生活，從而教師的教育工作也更能得以順利的開展。

　　三、要加強家校聯繫，進行家長、教師、學生三方面的情感交流。

學生心理負擔加重，不僅有着學校方面的原因，家庭方面也有着重要影響。有的家庭，父母關係緊張，孩子因缺少關愛而變得自卑、情緒低迷，易衝動；有的家庭，父母工作忙對孩子無暇顧及，放任自流，導致孩子不求上進，自暴自棄；還有的家庭過分溺愛孩子，嬌縱了孩子自私、任性、我行我素的心理……以上家庭因素地影響，都可能導致孩子心理上畸形發展，在性格上孤僻、膽小、憂鬱、人際關係不良，以自我爲中心，不能與人合作等。這些都會危害着孩子的心理健康。教育的效果取決於學校和家庭的教育影響的一致性。如果沒有這種一致性，那麼學校的教學和教育過程就會像紙做的房子一樣倒塌下來。針對這些問題，班主任可主動爭取家長的支援，協同工作，共同研究和解決孩子們的心理問題。在實際工作中，一方面要利用家長會的形式，就共性問題與家長進行雙向交流，以便溝通思想，相互配合；另一方面要透過家訪和個別談話方式，就個別問題與家長取得聯繫，找出病因，密切合作。在家長和老師的共同努力下，將問題消滅在萌芽狀態。班主任只有充分重視家庭教育的重要性，真正與家長真誠、和諧的溝通，才能客觀、全面的瞭解學生的心理成長過程，減少教育的盲目性，提高教育效果。

　　四、積極開展豐富多彩的活動，豐富學生的精神生活。

學生時代，“家庭——學校”兩點一線的生活單調、乏味，限制了學生的視野和活動空間。緊張而富於競爭的學習生活，很容易使學生產生緊張、壓抑、憂鬱的心理。因此，班主任要根據孩子好奇、好玩、好動、好積極思維的特點，利用自習或業餘時間，組織一些豐富多彩的文化活動，使學生在輕鬆愉快的氛圍中學習、成長。如可在班級中經常開展社會調查活動，班際、校際間的交往活動，興趣小組活動，夏令營活動等，使學生在活動中培養興趣，發展特長，陶冶情操，開闊眼界，最大限度地滿足兒童的心理需要，爲學生生動活潑、健康的成長提供廣闊的空間。

總之，影響學生心理健康的因素很多，而學生在學習生活中出現的心理問題也日益增加，班主任不僅要做一個“傳道授業”的師長，而且應當扮好學生的“心理醫生”這個角色，正確、及時地解決、疏導孩子成長過程中的心理問題，促進孩子的健康成長。

怎樣做好班主任工作的心得體會17

這個學年我和一年級8班的49個孩子們組成了一個溫暖的大家庭，當看着這些剛剛從幼兒園走出來的小不點，我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束，對新鮮事物充滿了好奇，喜歡嘗試探索，同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗，針對孩子們的這些特點，我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡的這一關鍵時期，抓好各種行爲習慣的培養。總結起來，我做了以下幾點：

　　一、低要求

一年級的孩子年齡小，口頭表達能力和理解能力較差，對他們進行教育最恰當的就是循序漸進，所設定的目標要求起點要低，只有耐心地站在孩子的角度設身處地地考慮孩子的承受、掌握情況，他們才能踏踏實實地前進，才能樹立起養成良好行爲習慣的自信心。如低年級的孩子還不懂得怎麼做作業，爲了克服孩子對做作業的畏懼情緒，爲以後養成良好的作業習慣打下基礎，我儘量佈置較少的作業；在課堂上留下足夠的時間讓學生寫課堂作業；每次在向學生講完作業要求後，我總是還會提兩個寫作業的小要求：做作業時一不需講話，二不需做小動作，三姿勢要端正。只要做到這三點，就是認真做作業的好孩子，老師就會喜歡他。這樣的要求降低了，孩子很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了，再提新的要求。就這樣爲學習設定一步步臺階，使孩子們不斷的進步。

　　二、巧訓練。

提出了一些細小的要求，如果不進行紮實有效的訓練，等於是空話一句。由於孩子們年齡小加上班裏人又多，所以對他們的訓練，方法要多樣。記得薛瑞平老師曾說過：“優美的音樂，能在潛移默化中，將孩子的心靈導向寧靜優雅。”這句話對我有很大的啓發，我上網搜了很多符合兒童的輕音樂，有時在打完預備鈴後學生們仍然大吵大鬧，我就會播放一小段輕音樂，慢慢的教室靜了下來，連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上課時，爲了能使孩子們能在這40分鐘內專心聽講，我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力，我說前半句，他們接後半句，大眼睛往前看，小耳朵豎起來等等，這些都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行爲習慣的養成也離不開嚴格的訓練，雖然剛開始時花的時間多，但經過這樣幾次三番的強化教育，行爲要求已深入學生的心田，並化爲自覺行爲，良好的習慣也就慢慢養成了，效率也就有所提高了。

　　三、勤檢查

孩子們年齡小，持久性差，自制能力薄弱，容易出現循環往復的現象。因此，檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對於提出的要求總會勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多，有學習習慣的培養、有行爲習慣的培養，有勞動習慣的培養，還有文明習慣和衛生習慣的培養等等，如果這麼多的內容都由我來檢查的話是不現實的，再說時間也不允許。爲此，平時我就大膽任用小幹部，採取輪流值班制並明確分工職責，每位小幹部負責檢查一個項目，如衛生委員負責檢查教室環境衛生，課間監督員負責檢查課間安全遊戲，班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律，學習委員負責檢查課前準備等，早晨有專門負責看早讀的班幹。每一個小班幹我都發給他們一個本子，檢查結果做好記錄，及時通報，便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合，既鍛鍊了小幹部，又有效地培養了孩子的自我管理的能力。

　　四、多鼓勵

蘇霍姆林斯基說：“教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個讚揚，給他們一個被別人認可的機會，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中，點燃追求進步的火把。”一年級的孩子更是愛聽表揚，爲了給學生們更多的鼓勵，我努力的在尋找班上孩子的優點。我班的沈翊很調皮，在上課時他特別喜歡接老師的話，還總愛與同學竊竊私語，做小動作，我把他調到哪裏，哪裏就不安靜。面對這樣一個頭疼的孩子，我決心好好引導他改掉這個壞毛病，經過觀察，我發現沈翊在下課的時候很熱心，不時的提醒這個同學不要跑，那個同學撿起廢紙。等上了課，我就藉此機會誇獎了他一番，讓其他孩子向他學習，令我驚喜的是整整一節課他都坐的直直的，沒多說一句話。後來我又找他談了幾次話提出了我的希望，慢慢的他不再那麼調皮了，也變得越來越有責任心了，現在還當上了紀律委員呢！

　　五、常示範

一年級的孩子天真活潑，對小學生活充滿了好奇，但他們明辨是非的能力較弱，有時不知道什麼是對的，什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。葉聖陶先生說：“身教最爲貴，知行不可分。”我在要求學生不亂扔廢紙時，就首先做到見到廢紙我主動的當着同學面撿起來，要求小朋友們講普通話，我就率先講普通話，再如有些孩子讀書姿勢不正確，我就請做得好的孩子上臺來當小老師當衆讀，寫字姿勢不正確的孩子，我就請班裏字寫得好的同學示範。其他孩子向他學習。孩子們對故事情有獨鍾，童話中的小動物，典型的英雄人物，神話人物等他們都有良好的習慣和品格，爲了便於學習，激發興趣，我常給學生講一些生動幽默的小故事，潛移默化中使孩子的行爲習慣受到良好的薰陶。