分管辦公室的領導述職報告範文（通用8篇）

分管辦公室的領導述職報告範文

分管辦公室的領導述職報告範文（通用8篇）

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，有得有失，述職報告也應跟上時間的腳步了。爲了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編爲大家整理的分管辦公室的領導述職報告範文（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

分管辦公室的領導述職報告1

一年來，在工作中我努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實科學發展觀，認真貫徹中紀委提出的“四大紀律，八項要求”的廉政規定，按照縣委縣政府提出的“打造濱湖工業縣，建設全省經濟重區”的發展思路和“融入南昌經濟圈，建設省城新效區”的戰略定位，立足實地，團結同志，公道正派，謙虛謹慎，全心全意爲羣衆辦實事，解難事，較好地促進了本地經濟與社會持續健康發展，確保了分管一方，和諧一方。

一、求實創新，力求成效，紮實做好各項分管工作

根據縣委安排和鄉黨委研究，我分管組織、黨政辦公室等工作新橋片，任新橋片片長。這項工作任務重，壓力大，是組織對我的信任，爲此我始終努力做到“六心六前”，即對黨忠心，人民利益提在前;對事業熱心，各項工作擺在前;對學習用心，求知不盡思在前;對羣衆真心，團結同志誠在前;對外公心，原則標準放在前;對名利不動心，嚴於律己做在前。組織工作方面，我始終堅持黨建工作是我黨保持長治久盛的一項常抓不懈的工作。自己認爲作爲一名基層黨建工作者，要處處發揚表率作用，時時牢記黨的宗旨，恪盡職守，公道正派，以求真務實的態度和開拓創新的精神不斷推進組織工作向前發展。

1、針對當前農村黨員“無發展陣地活動”，年齡偏大，文化程度偏低，貧困比例流動黨員較多的特點，根據縣委組織部的部署，因地制宜，先後在全鄉紮實開展了“職黨員設崗定責”、“創一流奪紅旗”、創建“親民、爲民、富民”三好班子，保持共產黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀，活動的開展取得了預期的效果。2006年至2009年，鄉完成村部建設12個(經驗收全部合格)，其中致富能手56人，正式黨員159人，高中以上文化程度佔70.2%，40歲以下佔88.5%，設定2個縣級黨建示範點，成立了全縣第一個外也流動黨支部，完成調研論文。2006、2007、2008年被評爲“優秀黨務工作者”。

2、在分管黨政辦公室方面，我做到謙虛謹慎，嚴於律己，從我做起，認真搞好服務協調，兼顧領導的決定和同事們的感受，採取交流、談心等方式真正深入到每位幹部中去，瞭解他們生活中的需要，工作中的需求，團結同志，維護集體榮譽感，同時開寬思路，爲黨政領導提供更多的參謀意見。現在，鄉黨委、政府在黨政班子集體的領導和全體幹部努力下,團結和諧,每位幹部都以鄉爲豪,以在這個地方工作而感到高興。

3、在駐片工作方面：新橋片轄四個村委會，11個自然村，人口1.5萬餘,由於鄉和金山嘴鄉剛剛合併,合併期間時間稍長,各村內部和村與村之間的矛盾糾紛積壓的較多,問題如不及時處理好,就會出現宗族、房股械鬥、爲此，我做到一深入羣衆，認真走訪老黨員、村代表，有困難、疑問的羣衆，傾聽他們的意見，理清輕重緩急，堅持以爲羣衆謀利益爲出發點，該決斷的不怕得罪人，該協商解決的進行調解，努力做到了小事不出村，大事不出鄉。在鄉黨委的正確領導和同事們協助下，分別化解了濠湖村與神埠村因湖港糾紛羣體械鬥事件、神埠村與劉家村因喪葬路線兩村械鬥、神埠村漁民與瑞洪鎮漁業隊火把溝權屬糾紛、騰溪村漁民與神埠村漁民羣體鬥毆糾紛、冷井村羣衆袁金根與袁三民兩人因田地權屬糾紛互相投毒、神埠村江細苟與赴京訪等大小80餘起糾紛，這些糾紛都得到妥善解決，沒有留下後遺症。二圍繞建設社會主義新農村建設，抓好駐村示範點工作。今年我片有四個建設社會主義新農村示範點，在鄉黨委政府的正確領導下，我注重加強村級班子建設，發揮好基層黨組織在新農村建設中的戰鬥堡壘作用，把一些有“雙帶”(帶頭致富、帶領羣衆致富)能力的人充實到村班子中，讓他們發揮一線才幹，並且要求他們科學決策，長遠謀劃，找準適合本村實情發展的好路子。現在四個村都制定了三年發展綱要、村規民約，三清全部完成，改水改廁率達80%以上，農村面貌發生了巨大的變化。三關注民生，瞭解羣衆疾苦。作爲一名公務員，要真正做到全心全意爲人民服務就是要了解他們的疾苦，儘自己力所能及去幫助他們，服務他們。

二、堅持認真學習，不斷增強自身理論素養，提高自己工作水平。

要使自己的心理狀態、知識結構、工作能力適應新的農村發展需要，就要堅持學習，特別是當今時代資訊瞬間萬變，科技突飛猛進，如果一名基層領導幹部不學習，循規蹈矩，思想守舊，他就不可能帶領羣衆致富，做好本職工作。因此我堅持與時俱進，開拓創新，做到一向書本學，認真學習黨的一系列方針政策、法規及市場經濟知識、農村致富技術等有關書籍。二向羣衆學，羣衆是智慧的源泉，一切真理實踐都得經受羣衆的考驗，我經常深入村委會，到羣衆中認真傾聽羣衆的聲音，瞭解羣衆的生活，和羣衆一同協調磋商，尋求解決各種矛盾糾紛、困難的辦法。三向同志學。三人行，必有我師，和同志們一起共事，一定會知道自己的優缺點，唯有每日三省，有則改之，才能使自己不斷提高和完善。

三、廉潔自律，搞好自身作風建設

作爲一名來自農村的孩子，又一直在基層工作，我深感農民的生活的艱辛和現今幸福安康生活的來之不易，我時時提醒自己，“做人要自省，從政要自警”，處處要求自己廉潔自律，勿以惡小而爲之，勿以善小而不爲。爲羣衆辦事是本職工作，決不能“索、拿、卡、要”，努力爭做一名合格的共產黨人。

四、存在的不足之處和今後的打算

儘管在工作中得到領導和同事的好評，但仍感到存在幾下幾點不足之處;

1、心態年輕，對自己要求不夠高。自己認爲自己還年輕，不需要高標準要求。

2、工作創新意識不夠強。想問題辦事情創造性不高，領導怎麼說就怎麼做。

3、做事性格急，靈活性不夠，易得罪人。

在今後的工作中，我將認真整改自己的不足之處，高標準要求自己，認真加強學習，不斷在工作中提煉經驗，敢於迎接困難與挑戰，誠誠懇懇做人，踏踏實實做事，做到維護黨的領導不動搖，執行黨的政策不折扣，真心親民，一心爲民，誠心富民。

分管辦公室的領導述職報告2

在公司領導及各部門的支援與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。透過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將倉庫一年來的工作情況總結如下：

　　一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

嚴把質量關，配合各部門的領料工作，及時打印領料單，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

　　二、把確保公司生產經營所需物資的供應作爲倉庫首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。

爲了做好這項工作，我把管理的重點放在物資採購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向採購部提交審覈的物料申購單，瞭解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

　　三、把降低物資採購成本作爲倉庫重中之重的工作來抓。

今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在瞭如何降低物資採購價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴格控制採購數量和質量等措施，今年，無論是在採購資金佔用上，還是費用支出上都有大幅降低。

　　四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作爲一項長期的、基礎的工作來抓。

一是加大了內部工作的檢查考覈力度，調動了職工的工作積極性、主動性;

二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細算。

　　五、從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模範帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習，積極自學和參加企業舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平;

二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬於自己職責範圍內的事，不推委，不拖延;

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在着很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支援下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以後的工作中能有更好的成績。

分管辦公室的領導述職報告3

一年來，在領導的重視關心下，在各部門的大力支援下，我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取，紮實勤奮工作，表現出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業務本領和優良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。

服務，管理，提高素質

辦公室作爲黨委、政府的參謀部和後勤部，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響着黨委、政府的形象，反映着黨委、政府的素質。爲此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務，還是管理事務，不論是搞文字服務，還是搞行管服務，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的.精品。工作中，我們着力強化三種意識

1、強化規範意識

把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以規範，並以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規範開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯繫廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套爲其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規章制度，來規範所有的人和事，使工作的各個環節都置於有效的控制之下。爲此，我們出臺了司機管理、檔案打英接待用餐、祕書人員工作制度，透過各項規章制度的制定，不斷強化每個辦公室人員的規範意識，使機關工作處處有章法，人人懂規矩;使辦公室每個同志工作有序、行爲規範。今年，辦公室成功迎接了省委書記、檢察院xx檢察長等領導對我鎮的視察和檢查，同時，辦公室更加註重對機關人員的服務，爲每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關服務質量，真正做到了讓領導、部門和羣衆滿意。

2、強化責任意識

要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構，有着十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個螺絲釘，擔負着自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動，甚至釀成事故。

爲此，書記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細緻細緻再細緻，認真認真再認真。透過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能，同時，我們辦公室的一些同志更能充分發揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質量地完成職責。在處理機關幹部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領導親自靠上工作，親自研究處理方案，最後透過公開競標的方式使這一問題圓滿解決;同志作爲辦公室副主任工作兢兢業業，經常犧牲個人休息時間盯在辦公室，保證了機關事物工作的正常運轉;祕書辦人員更是經常加班加點，通常都是來得最早、走得最晚。今年，祕書辦在新聞媒體發表稿件80多篇，用稿居全市前列。

3、強化形象意識

要用一流的工作態度、一流的工作作風、一流的工作業績來塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得羣衆信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的視窗，是黨聯繫人民羣衆的紐帶，辦公室每位幹部的形象如何，直接關係到黨委、政府在羣衆心目中的形象。

因此，我們辦公室人員既當好戰鬥員，又當好服務員，更當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得乾乾淨淨，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待;這不僅樹立了辦公室人員的個人形象，同時更樹立了集體的形象。透過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、支援、關心、諒解，形成了一種健康向上、寬鬆和諧的工作環境。

分管辦公室的領導述職報告4

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，2012年度被評爲xx市統一戰線先模人物；獲xx市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎並榮獲xx市振興沂蒙勞動獎章。現將一年來的思想和工作情況總結如下：

　　一、任職期間的職責範圍和分管的工作

根據單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。

　　二、主要工作情況

（一）加強學習，提高自身素質

本人充分認識到加強黨性修養，提高自身素質是做一名合格幹部的根本，是爲人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業務學習，積極參加各種政治和業務學習活動，不斷提高自身素質和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。

（二）努力做好分管的各項工作

1、本人在抓好辦公室、後勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創建工作，在縣裏組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

2、紮實開展業務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮、許家湖鎮、xx鋪鎮、諸葛鎮、沙溝鎮、道託鎮6個鎮的果品發展、規劃及技術指導等工作，和單位、鄉鎮的同志們共同努力，龍家圈鎮、許家湖鎮、諸葛鎮三個鄉鎮都超額完成了2012年的果品規模化發展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發、xx縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作並分別獲得了xx市科學技術獎二等獎、xx縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優茶生產加工技術示範推廣項目。項目重點由院東頭鎮組織實施，目前已完成新建優質茶葉基地300畝，規劃建設茶葉大棚100個，整修生產路基3.5公里，新建茶博園後廣場及茶餐飲旅遊點1處，順利透過了省市專家的驗收，取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農培訓30餘期，培訓果農1000餘人次，其中組織有關鄉鎮到xx等地及縣內特色園片參觀學習10次，400餘人次。

　　三、廉政建設方面

認真學習法律法規，自覺遵守國家的法律、法規、黨風廉政建設的各項規定，嚴於律已，潔身自好。

　　四、存在問題：

1、工作作風不夠紮實，自己工作職責與對羣衆服務的責任心聯繫不夠密切，離上級要求與標準還有差距。

2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細緻，處理問題簡單。

3、責任心、事業心不夠強，有得過且過的思想

今後工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態度，工作上提高主動性、開拓性和創新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業心、責任心，加強黨性修養、多做有益於羣衆的事，積極完成領導交給我的各項工作。

分管辦公室的領導述職報告5

本人服從上級安排於20xx年12月回到xxx鎮工作，分管黨政辦公室、工、青、婦工作。這段時間，領導對我的學習、工作給予高度重視，政治上充分信任、工作上嚴格要求、生活上關心照顧。同事們對我的工作和生活方面也給予很多的照顧。我學習了很多，思考了很多，收穫了很多。在總結今年工作之前先談談三點感受。其一，辦公室工作忙而繁瑣，幾乎每天要接觸上級領導、平民百姓，面對着各種錯綜複雜的人和事，真正是“一根針，千條線”。其二，辦公室工作無小事，大到輔助決策，小到接聽電話，一舉一動都體現着辦公室的水平，代表着單位的形象。其三，辦公室的工作核心是服務，服務就必須注重細節。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關係，做到周密細緻。有了以上的感受，同時也意識到自身工作的不足。所以懇請各位領導和同志們對辦公室工作給予更多的諒解、關心、理解和支援。現彙報如下：

一、20xx年工作回顧

(一)明確職責，合力做好職能工作。

辦公室是機關的一面旗幟，是形象的集中表現。特殊的地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。爲此，我們根據每個人的特點和專長，從建立和完善各項工作程序、標準和規範入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強化職責和責任，基本上做到事事有人管，人人有專責，辦公室的各項工作都有了質和量的提高。

(二)着眼全局，努力在服務協調上求作爲。

搞好服務，是辦公室工作的天職。服務和協調工作是辦公室工作的一項基本內容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以我們要求辦公室工作人員接好每一個電話，通知好每一個會議，發好每一張報紙，落實好每一個批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有迴音、件件有落實，不斷提高辦公室的協調服務水平。

(三)真抓實幹，全力完成各項任務。

辦公室先後參與了“5.19—xxx鎮生態旅遊年啓動暨山東省攝影家協會揭牌儀式”、“xxx鎮首屆桂花節暨xxx村‘旅遊特色村’揭牌儀式”、“xxx鎮攝影大賽頒獎儀式”、“20xx年度xxx鎮村級點評”、“xxx鎮建鎮2週年慶典”等大型活動。在平時接待和節日走訪中，做好細緻準備，周到服務，做好各個科室的協調，當好各部門的幫手。

二、20xx年的工作思考

(一)當好貼心人

一是服務領導。爲我鎮領導班子提供優質服務、充分發揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點。二是服務機關。始終堅持“多交流、多溝通、多彙報”，搞好與機關各委辦、企事業單位的工作協調，需要辦公室配合的活動和任務，創造條件盡最大努力支援與配合，保證各項活動的順利開展。三是服務基層。接待基層同志堅持做到熱情周到、不卑不亢;對待上訪的同志耐心傾聽，及時反饋，切實做到聯繫基層、服務基層、紮根基層。

(二)當好有心人

辦公室人少、事多，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現有人員的工作能力和水平。作爲一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學習，努力做到政治上“強”、業務上“精”、作風上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，爲領導和基層單位提供良好周到的服務。

(三)當好負責人

牢固樹立爲全鎮服務理念，增強抓落實的責任和效率意識。透過優化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作執行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協調，透過辦公室的居中協調，保證領導的決策和批示落實到位，推動全鎮各項工作有效實施。

第二部分我想談談自己所分管的羣團工作。過去的一年，我們順利完成了區工、青、婦組織和鎮黨委、政府交辦的工作任務同時，一方面加強組織建設，一方面深入開展文體活動。20xx年我們將重點抓好以下幾項工作：

一、抓學習，奠定有利於工青婦羣衆發展的思想基礎。

以深入學習貫徹黨的精神爲契機，認真學習《工會法》、《勞動法》、《未成年人保護法》、《婦女保護法》等法律法規。透過學習，使我鎮工青婦幹部進一步統一思想，提高認識，理清思路，爲做好我鎮工青婦工作奠定堅實的思想基礎。

二、抓載體，促進工作吸引力。

以重大節日爲載體，開創工作新局面。以慶祝“三八”國際勞動婦女節、紀念“五一”國際勞動節、“五四”青年節爲契機，舉辦一系列羣衆性文體活動，激發工青婦團體的工作熱情，營造學先進、創先進的良好氛圍。

最後，我彙報一下機關黨支部的工作。一年來，機關支部在學習工作中，圓滿完成了黨委佈署的各項學習任務，現將一年來支部工作進行總結和回顧。

自5月份開始在全鎮機關工作人員中推行工作日誌制度。切實加強全鎮領導幹部崗位責任意識，進一步轉變工作作風，提升工作效能，推動各項工作提速增效，做到各項工作年有目標、月有計劃、周有進度、天有日誌，促進各項工作落實，並利於工作監督檢查與總結。今年6月份開始，結合基層組織建設年和建設學習型黨組織活動的深入開展，機關黨支部舉辦了“機關大講堂”活動。“機關大講堂”，每星期組織1次，各站、辦、所機關人員輪流登臺講課，至今已經有10餘位機關同志登上講堂。透過這一活動，增加我鎮機關幹部聽課學習的機會，以豐富的講課內容，促進機關黨員幹部吸收新知識，開闊新思路，促進廣大機關幹部學業務、長才幹、強素質，切實加強鎮機關幹部崗位責任意識，進一步轉變工作作風，提升工作效能。

分管辦公室的領導述職報告6

尊敬的各位領導、老師：

上午好，今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環節的管理，爲教師創造一個和諧寬鬆的工作環境。同時紮實做好校本研修工作，狠抓集體備課，採取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。

爲深入教學一線，掌握學校教師的教學動態，一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鑽研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用於課堂教學。在職責範圍內監控各年級教學質量，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。

1. 爲培養教學新人，提高教師教學技能，我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。

20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；

爲提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩步推進。

在組織教師總結教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踊躍投稿，經過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊《華山少年》發表。

3. 教師培訓學習、繼續教育工作

在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。透過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

4. 職稱評審與評優推薦

今年我們學校有兩位老師申報小學進階職稱。在申報過程中，我盡職盡責爲申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料，並認真審覈上送，使這兩位老師的申報材料順利透過評審。

爲鼓勵先進，激發教師的個人榮譽感，今年教師節前夕，我根據寧明縣教育局下發的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優秀教師3人，先進教育工作者1人，優秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向

作爲副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由於理論水平不夠深厚，管理經驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今後的工作中，我將克服自身的不足，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。

分管辦公室的領導述職報告7

大家好！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：

一、 全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率爲98%；二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率爲0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式爲主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務覈算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年爲公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 四是充分發揮支援服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分覈定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想：

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作爲重要手段，加強審計過程監督和結果考覈，維護公司安全運營； 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化爲定量的數字。

最後，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

分管辦公室的領導述職報告8

根據“三送”工作部署要求和工作安排，我於年初至今，擔任駐鄉村“三送”活動工作領導小組分管領導。現將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下：

一、認識充分，行動自覺

在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神後，我充分地認識到“三送”活動的重大意義和自身肩負的重大責任，自覺自願地轉化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統一領導下，我始終把 “三送”活動作爲中心工作來抓，單位工作有時必須兼顧時，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動各項工作中。駐住掛點村後，堅持與農民同吃同住同勞動，嚴格工作制度，深入走訪調研，發放徵求意見表55張，堅持每個工作日撰寫《民情日記》，現撰寫《民情日記》128篇。着力解決問題，自覺接受羣衆監督，透過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個人服務公開承諾，自我加壓，付諸行動。

二、宣講到位，調研深入

深刻領會“三送”活動的主旨和任務，注重做好宣傳調研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進行了層層思想發動，先後組織了老黨員、老幹部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會” 以及省、市、會議精神等專題學習;走村入戶，爲農民發放宣傳資料計32戶，上門宣講政策法規83餘人次。

三、熱情幫助，搞好服務

針對村生產生活、氣候的特點，我與工作組因地因時制宜，盡心盡力搞好幫助服務。一是協力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作，參與鄉、鎮制定啓動防冰防凍災害應急預案，及時發佈低溫天氣預警資訊。組織帶領農技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。二是幫助化解不穩定因素，把排查的工作重點放在有可能引發羣體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作，在調研中發現的普遍問題就是農村水利建設滯後、缺乏。在實地指導中，工作組積極發揮主觀能動性，想方設法做好各方面協調工作，竭盡全力爲該村爭取項目，牽頭組織義務勞動，落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。四是幫助做好返鄉農民工工作。努力引導返鄉農民工到縣企業就業和就地創業發展。在包扶點透過召開創業懇談會、上門走訪等形式，訪談返鄉農民35人次，聽取大家對家鄉發展的意見、建議，鼓勵返鄉創業，促使多位返鄉農民工留家工作或創業。

在縣委、縣政府及各級黨組織的領導下，我們的“三送”活動取得了階段性成果，但離上級的要求和廣大農民羣衆的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時，我清醒地認識到工作成效尚存不足：一是經驗欠缺，對基層發展深次問題研究不夠，特別是在助農致富方面點子不多，效果不明顯。二是爲民辦好事實事的能量有限，解決有些問題心有餘而力不足。

下一步，我將根據縣“三送”工作的部署，結合部門工作實際，創造性地推進“三送”活動的深入開展。