街道精神文明建設情況總結

街道精神文明建設情況總結

一、實施好“載體建設攻關年”活動，拉開西城發展新框架

今年，全街道列入全市“雙重點”的工作共計17項，其中，重點項目10項，重點工作7項。特別是岸文化初等教育學院、新農貿市場等6項市重點工程同步啓動，爲西城發展提供了前所未有的重大機遇。我們十分珍惜這來之不易的絕佳機遇，變壓力爲動力，將今年定爲“載體建設攻關年”，紮紮實實鋪下身子，力爭幹出一番大事業，拉開西城發展新框架。

1、岸文化新區。此次岸徵遷我街道共涉及上、莊2個海域近海圍堰養殖池7戶，、等養殖企業3家，、、等3個村物料區1800畝。7戶養殖戶75.47畝養殖池於5月30日按期全部交付拆除，物料區131戶1800畝已全部簽約，3戶養殖企業已初步達成意向，完善相關條款後近期即可簽約。

2、西路、南路。西路南起南環路，北至海濱西路，全長約2.8公里。南路東起，西至村口，全長約2.6公里。兩條路共涉及街道5個村500畝土地清表和15家企業搬遷。截至目前，500畝土地清表和15家企業徵遷工作已全部完成，南路正在鋪設瀝青，西路路形已整理完畢。

3、仙閣市場搬遷。仙閣市場擬整體搬遷至地塊。涉及公司、社區辦公樓、社區租賃企業、公安原汽訓隊、農用地及16戶養殖戶，新市場總佔地約126.8畝。目前評估工作已完成，社區已委託聖凱設計公司進行新市場規劃設計。

4、大學初等教育學院。學院由師範和萊陽師範合併組建，新校區佔地600畝，建築面積18.23萬平方米，建成後在校生規模可達5000人。項目涉及我街道4個村600畝土地清表，12家養殖場及過海苗木基地搬遷。截至目前，600畝土地清表已結束，12家養殖戶已籤4戶拆除1戶。

5、廣場。重點抓好廣場徵遷工作，目前紙箱廠5戶租賃企業、12戶民宅正泰電器等3家商業門市已全部交付拆除。

二、實施好“舊城改造成效年”活動，重塑人文古城新形象

作爲老城區，今年是街道“五年五步走、老城換新顏”戰略即“一年打基礎，兩年全線開，三年見初效，四年成規模，五年重塑老城區”的第三年。按照“五年五步走”目標要求，今年我們提出實施“舊城改造成效年”活動，在鞏固已有舊城改造成果的基礎上，依託“兩河兩路”即畫河、和、南環路，着力構建舊城改造“四大組團”。

1、西部組團。西部組團以和爲軸線，改造總佔地約600畝，分屬西關、攔駕疃、三個社區，由西關“小區”、名苑、家園、世家、家園等5個項目組成，擬建設面積45萬平方米。其中，西關“小區”，系西關關外街7.17特大暴雨災害重建工程，涉及居民441戶，拆遷面積6.6萬平方米，擬原址新建43棟住宅樓，建設面積11.8萬平方米。整個改造分兩期進行，一期先行改造北部低窪地段，佔地約60畝，涉及居民209戶，擬原址新建18棟、5.4萬平方米住宅樓。目前項目已開工，建設6棟住宅樓，已簽約176戶，拆除173戶。“名苑”，系西關關外街災後重建配建工程，擬建設24棟住宅樓，建設面積8萬平方米；一期10棟2011年3月開工建設，目前主體已全部完工，正在進行內外裝修。“錦繡家園”，系攔駕疃村舊村改造工程，擬建設18棟住宅樓，建設面積7萬平方米，用於村整村搬遷居住，項目於2011年5月開工，目前18棟主體工程已全部完工。窪地街改造，總佔地約120畝，共分爲三部分，一是窪地街涉及169戶，拆遷面積2.5萬平方米，目前已簽訂145戶，擬原址新建21棟住宅樓，560戶，建築面積5.68萬平方米，二是西關20戶，日前已評估結束，三是衛生局宿舍80戶，目前已評估結束，待窪地街拆遷結束後，馬上啓動拆遷工作。“世家”，系窪地街舊村改造配建項目，擬建設26棟住宅樓，建設面積7.1萬平方米，目前正在辦理土地手續。加上河道整治及公園建設、仙閣市場搬遷，整個形象將大爲改觀，站高點看，連成一片，向西拉動2公里。

2、中部組團。中部組團以畫河爲軸線，改造總佔地約280畝，主要對城中村進行改造，包括“渤海家園”、北大街、北市場改造等項目，擬建設面積35萬平方米。目前“渤海家園”已交付使用，北大街、北市場改造正在設計方案。北大街聯動地塊北大高科南地塊已完成清表，正在委託規劃，最晚明年年初開工。

3、東部組團。東部組團以爲軸線，總佔地約550畝，主要對萬壽城中村進行整體改造，包括“上和城”、“陽光麗景”等項目，擬建設面積50萬平方米。

4、南部組團。南部組團以南環路爲軸線，總佔地約770畝，涉及三裏橋和司家莊兩個社區。包括“杏花苑”、“三和北苑”、“三和南苑”、“泰盛家園”等項目，擬建設面積68.5萬平方米。目前，已建成泰祥家園、泰和家園、上來王溝新村9萬平方米。“三和南苑”項目，涉及居民280戶，建設25棟住宅樓，建設面積9.8萬平方米。目前已開工21棟，其中10棟主體完工，正在進行內外裝修，剩餘11棟計劃年底主體全部完工。“杏花苑”，一、二期18棟住宅樓已交付使用，首批148戶回遷戶已搬進新居，三期擬建設20棟住宅樓，建設面積2.7萬平方米，目前主體已完工，正在進行內外裝修。城市南部延伸到206國道。

三、實施好“項目建設突破年”活動，打造經濟發展新引擎

我們按照“以招商引資帶動項目建設，以項目建設拉動經濟增長”的思路，在事關發展全局、具有舉足輕重地位的'大項目、好項目上下功夫。

一是圍繞做大龍頭抓項目。重點抓好民和股份、國農科技子公司北大高科兩家上市公司的膨脹發展和北斗物聯網科技園的引進。針對民和股份，加快推進募投8.4億元的商品雞養殖和沼氣提純壓縮2個項目，其中，商品雞養殖項目總投資5.4億元，目前3個雞舍已投入試運營，第七養殖區五個車間進行舊設備清空，安裝新設備。力爭2013年完成場地平整、套院牆、新建12棟雞舍及1-8區舊雞舍改造等。沼氣提純壓縮項目總投資9500萬元，10月底開工，12個厭氧發酵罐基礎完工，正在進行儲存罐基礎建設。計劃2013年3月份復工，6月份完成集水池、勻漿池等部分土建工程，9月份完成設備安裝，爭取年內投入使用。針對北大高科，一方面，打造總部經濟，利用母公司國農科技在蓬投建140畝生物醫藥園的有利時機，爭取將國農總部搬遷至蓬；另一方面，早日促成與日本第一商共藥業集團的跨國合作，助推企業提高產能，增加利稅，同時推進北大高科一樓生產車間進行新標準GMP改造。針對北斗物聯網科技園項目，我們採取兩條腿走路方式推進，一條：與項目方進一步溝通對接，確定選址後，按省發改委要求，由林源主任負責編寫項目可研報告，我方按清單提供數據，爭取省發改委對北斗物聯網科技園項目立項；一條：由清華大學牽頭，以中關村雲計算產業聯盟爲平臺，引進北京IT企業，同時先期建設數據中心。

二是圍繞產業轉型抓項目。堅定不移做好城區服務業轉型這篇大文章，集中發展以旅遊休閒、商貿物流爲主體的現代服務業。圍繞旅遊休閒業，加快推進宴餐飲文化中心、商務中心和銀座集團大型商貿中心建設，其中，宴餐飲文化中心項目位於海濱東路南、原汽車改裝廠東，總投資1.2億元，總建築面積8600多平方米，地上四層、地下一層。7月開工，地下一層基礎、防水工程已完工，現正在地下一層剪力牆澆築。力爭2013年竣工並投入試運營，添補我市無高檔主題文化餐館的空白。商務中心由瑞典地產投資基金投資3000萬美元，建設一處高檔次商務中心。項目選址原凱倫酒店位置，佔地約24畝。爭取2013年解決該地塊歷史遺留問題，排除項目落地制約因素，促進項目早日簽約。銀座集團大型商貿中心由濟南銀座租賃新一百商場，建設4-5萬平方米的大型購物中心。預計年營業額近3億，利稅約3000萬。圍繞商貿物流業，積極推進吉諾廣場、三裏橋倉儲中心、仙閣市場搬遷等項目。其中，吉諾廣場由華升板業與北京泛華合資4億元建設，擬建設5萬平方米商業廣場，力爭2013年開工建設。三裏橋倉儲中心，總佔地113畝，由聖泰置業有限公司投資2億元建設，設計方案正在報批，爭取2013年開工建設。仙閣市場擬整體搬遷至社區地塊，新市場總佔地約126.8畝，目前社區正在抓緊完成仙閣市場、新農貿市場及北大高科南地塊規劃方案設計。同時，立足206國道以北、以西150畝土地，積極探討萬壽市場搬遷。

三是圍繞全市部署抓項目。重點抓好大學初等教育學院和港灣開工建設。大學初等教育學院隸屬於省教育廳，由師範與萊陽師範合併而成。該項目佔地600畝，主要面向全省初中起點的小學本科教師教育，學校規模5000人，建築面積18.23萬平方米。項目共涉及4個村600畝土地清表、11家養殖場及過海有限公司苗木基地徵遷工作。下步，爭取早日完成徵遷工作，促進早日開工建設。港灣,由北京地產投資顧問有限公司投資1.5億美元，主要建設商業綜合體，規劃建築面積13.6萬平方米，投入運營後將實現產值15億元，利稅2億元。2013年將投入2億元，進行項目二期8.5萬平米商業樓建設。

四、實施好“羣衆工作深化年”活動，營造和諧穩定新環境

作爲老城區，一方面，居住人口成份複雜，人員流動較快，另一方面，羣衆反映訴求的願望強烈，對生活品質的要求較高，因此必須花更大的氣力，用更細的服務，辦更多的實事，才能滿足羣衆日益增長的需求，進而提升羣衆滿意度和幸福感。今年我們以建設和諧穩定新街道爲抓手，透過開展“羣衆工作深化年”活動，力爭實現羣衆工作的“三個延伸”。

1、服務向一線延伸。自4月份以來，我們在機關幹部繼續深入開展了“兩走進、兩承諾”活動，截至目前，轄區1.1萬戶已走訪8000餘戶，142件公開承諾實事已辦結138件。按照“問題在一線發現、服務向一線延伸、矛盾在一線化解、問題在一線解決”的要求，我們還自主創新開展了“黨政領導下訪周”、“便民諮詢進社區”等主題實踐活動。其中，依託“黨政領導下訪周”，我們將16個村居劃成5個片，以片爲單位，安排黨政班子成員每週拿出一上午時間在片內各村居輪值下訪，方便羣衆反映問題；依託“便民諮詢進社區”，組織與羣衆密切相關的人力資源和社會保障所、社會事業科等業務科室骨幹，主動犧牲節假日時間，深入仙境苑、西關小區、故里小區等居民小區，採取現場發放便民服務手冊、居民防範指南、業務明白紙、宣傳單、現場提供業務諮詢等方式進行，提供上門諮詢服務。透過以上活動開展，進一步增進了黨羣幹部關係，國際山莊南門9戶、曲聲燕等一批拆遷歷史積案得到妥善解決。

2、實事向村居延伸。在落實好我市26項65件民生實事任務分解指標的基礎上，今年針對羣衆反映強烈的突出問題，我們將實事更多向村居延伸，自籌資金700多萬元，又集中辦理了23件羣衆看得見、摸得着、見效快、受益廣的爲民實事。比如，針對“杏花苑”小區居民多年反映的落戶難題，我們在民政部門註冊成立“杏花苑”小區服務中心，並投資10萬元在小區開闢了能夠提供計劃生育、落戶等一站式服務的便民服務大廳，本月即可正式辦理業務；針對果農的灌溉難題，我們爭取資金80餘萬元，在宗家溝、李莊各建設平塘1座，並配套上馬水泵等灌溉設備，兩村3000畝土地的灌溉問題得到徹底解決；針對羣衆關注的醫療、養老等熱點問題，我們籌資410萬元建設了2846平方米的萬壽老年人日間照料中心和社區服務中心，可爲周邊5000戶居民提供優質的衛生及養老服務。此外，爲進一步豐富羣衆的夜間文化生活，我們還積極開展“文化下鄉”活動，從5月份開始至9月份結束，向轄區16個村居輪流送文藝節目，共開展文藝演出40餘場次，參與羣衆近2萬人次。

3、平臺向網絡延伸。今年，我們將爲民服務平臺由實體向網絡延伸，依託街道站，在我市黨政機關率先開通“民生頻道”，透過網上便民服務大廳、民生微薄、論壇等欄目，讓羣衆足不出戶透過網絡就可以享受到諮詢、辦事等一體化服務。