學校校本課程實施工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的學校校本課程實施工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

學校校本課程實施工作計劃1

一、指導思想

依據《國家基礎教育課程改革指導綱要》和常德市《基礎教育課程改革實驗方案》，從我校辦學特色和育人目標出發，本着有效利用現有教育資源，依靠本校教師、學生和家長課程共同開發的原則，實施校本課程計劃。

二、主要目標

校本課程的實施是一個長期的過程，必須使所有的教師都參與到課程實施中來。我校不僅設想將國家必修課納入到校本課程開發的範疇，而且開設排球、科技種植、少年軍校等科目，涉及的知識面寬廣，內容豐富多彩，對教師的要求也相應地提高了。因此我校將動員全校教師參與校本課程的開發與實施。

1、分層：依據學生的學習能力、知識水平和個人意願，劃分Ａ、Ｂ、Ｃ三個層次，打破行政班，組建教學班，進行分層次教學。

2、分組：打破單一固定行政班的組織形式，按課程類型、學習內容、學習程度、教學目標等採取多種教學形式以實施課程計劃。研究性課程以實驗班進行爲主，班內分組進行。

3、分塊：課程編制中對時間、空間、內容模組進行分割，以保證各類課程的實施。校本課安排在週二、四下午。學校所有教學和活動場所根據課程安排劃分成不同功能的板塊。

三、校本課程教學常規管理：

校本課程的常規管理由教導處和教科室負責，主要負則排課、教師教案的檢查、教師上課情況的檢查、均衡學生選修科目和班級的選擇，監督學生上課的情況。學生選修以自願爲主，當發生某科選修的人數過多時，由班主任和教導處一起協調，建議學生選修其它學科。要求每生每學期至少選修1共同體共同體”裏教師、家長最清楚。因此，在開發過程中，廣泛聽取他們的意見，形成一個民主氛圍。

4、學校課程開發關注學生全面而主動的發展，讓每一位學生的潛能都獲得充分和諧的發展，使個性得到張揚。校本課程儘量爲學生提供多樣化、可供選擇的課程，適應學生的需要、興趣和經驗。注重學法指導，強調學生思維的開啓，強調知識的拓寬，課堂氣氛要輕鬆愉快，教學方法要不拘一格。

5、充分利用一切可以利用的資源，包括學校、家庭、社區等多方面的資源；充分調動教師、家長、上級領導、專家以及社會各界人士參與課程開發的積極性，共同進行課程建設。

6、在學校課程開發上，無論是選用、改編或新編課程，不求全求大求新，立足本校實際，量力而行，逐步完善。

附安排：

校本課程課表（年級）

科目人數任課教師上課時間上課地點

手工摺紙一年級朱煥祥見課表教室

科技種植（上）二年級謝建昌見課表教室、種植基地

科技種植（下）三年級謝建昌見課表教室、種植基地

國防教育四年級班主任見課表教室、操場、部隊

專題日記五、六年級語文老師見課表教室

學校校本課程實施工作計劃2

一、課程開發背景

耀華小學位於秦皇島市海港區光明路68號。始建於1931年，原是一所廠企學校。20xx年初歸屬秦皇島市海港區，20xx年初被教育局定爲“外來務工人員子弟定點學校”。

學校總佔地面積14631平方米，校舍及其他輔助用房建築面積共計7101平方米。教學樓建於1995年，有24間教室;有大小辦公室16間。科藝樓建於1978年，有12間教室，最多可容納1300多名學生。學校配置的功能教室有：衛生室、音樂室、勞動室、體育室、美術室、少先隊室、科技室、科學實驗室、微機室、語音室、多媒體室，建立了校園網，正在籌劃標準圖書、閱覽室。各個專用教室配備了基本的設備設施，爲學校教育教學提供了一定的'硬件條件。

我校現有在編教職工65人，其中管理人員3人，工勤人員4人，支教教師3人，專任教師55人。

學校現有教學班20個，在校生總數789人。現有外來務工人員子弟523人。我校自從被定爲外來務工人員子弟學校後，外地學生逐年增加。學生來自四面八方、天南地北，有的孩子行爲怪癖，有的連普通話都不會說(只會方言);家庭環境比較複雜，家長大多隻顧做買賣，沒有時間管孩子，與家長溝通也非常困難。我們老師們付出的辛苦是難以想象的——學生不會說普通話，就一遍一遍教;他們隨時轉入，我們的老師就隨時給他們補課，有時一補就到燈火通明的夜晚;與家長溝通困難，請不來，我們的老師就一遍遍打電話、發資訊，家訪不在家，接着再去，什麼時候堵住什麼時候算。所以說我校教師是非常不容易的。

透過強化學生行爲習慣的養成教育，促進良好品德的形成。學校組織各班學生學習《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》，結合經典誦讀活動，將《弟子規》列爲校本課程。德育處每週定出一個行爲要點，進行重點規範。加強各種文明禮儀的培訓，增強學生文明意識。透過反覆訓練，檢查督導，以及開展相關的教育實踐活動，促進內化，達到知行的統一。引導學生感受道德、付諸行動，促進學生形成良好的文明禮儀和行爲習慣。

二、課程目標

1、總目標：以課改爲載體，堅持創建“科研興校”與辦出“特色學校”相結合，努力實現學校課改總目標。在校本課程開發、實施中，做到以師生爲主體，以人的發展爲核心，以培養創新精神與實踐能力爲靈魂，積極發展學生個性，全面落實素質教育，讓師生與課改同成長，把學校辦出特色。

2、具體目標：

⑴、讓學生在“興趣”、“特色”中，陶冶情操，學會做人;在實踐與體驗中，學會學習;在美的藝體活動中，學會健體。

⑵、提高學生品德、審美、團結協作和社會交往能力，使學生熱愛生活，適應社會。

⑶、讓老師在校本課程開發和實施中發展專業水平，形成我校一支良好的校本課程開發和實施的教師隊伍。

⑷、形成我校校本課程開發與實施的科學管理隊伍及評價體系。

三、課程結構與門類

我校校本課程堅持科學與人文整合，注重學生的個性發展，課程分爲必修課和選修課。必修課是《弟子規》，1——6年級每班必學，課時按課表每週一節。選修課以興趣特長類爲主，包括《十字繡》、《書法》、《毛衣編織》、《摺紙》、《唐詩宋詞欣賞》、《舞蹈》等。面向1——5年級，每雙週校本課上。

四、課程實施與評價

(一)、課程實施

1、成立校本課程開發小組。建立三級領導小組(校級、中層、年級組或教研組)和耀華小學校本博客網。

組長：王豔秋

副組長：張美鴿

組員：李豔傑呂廣衛杜紅1——6年級語文教研組長校本教師

2、抓好教師培訓，開辦校本課程開發與實施的培訓班，調動全體教師參與的積極性;學習掌握校本課程開發的方法;懂得實施校本課程;搞好校本課程的評價。

3、根據校本課程開發、實施方案，學校做好開發、實施的協調、安排實施、檢查等工作。

4、建立分層分項管理、檢查、評估制度，做好校本課程的開發、實施、評價工作。

(二)、課程評價

1、對課程的評價

針對課程的有效性、設定的合理性、內容的完整性及課程開發的效果等內容進行評價，每學期一次，學期末進行。

2、對教師的評價

(1)教師的積極開發意識和有效指導方法。

(2)教師應儲存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

(3)教務處透過聽課、查閱資料、調查訪問等形式，每學期對教師考覈，並記入業務檔案。

(4)看教師的經驗總結。

3、對學生的評價

(1)校本課程不採用書面的考試或者考查方式，但要作考勤評價記錄。

(2)教師根據每個學生對校本課程的認識既參與態度進行等級評價，作爲“優秀學生”評比條件。

(3)學生成果可透過實踐操作、作品鑑定、競賽、評比、彙報演出等形式展示，成績優秀者可將其成果記入學生成長冊內。

五、課程實施保障

1、成立學校校本課程開發領導小組、工作小組和校本課程理論指導小組。

2、經常組織學習和培訓，促進教師課程知識和技能的不斷提高。

3、定期進行課程的教和學的評價，推進其深入持久進行。

4、爭取社會各界、社區和家長的積極配合，探索建立學校、家庭、社區有效參考的新機制。

5、每位教師開學初擬寫好《課程綱要》，每學期結束時組織學生成果展示。

6、建立制約和激勵機制，調動教師的工作熱情，確保課程的順利實施。

7、每學期學校對課程實施情況進行全面評估，並進一步改進和完善《校本課程實施方案》。

8、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃，負責協調安排和組織指導教學計劃的執行。