質量月徵文【薦】

在日常學習、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到徵文吧，藉助徵文人們可以實現文化交流的目的。那麼，怎麼去寫徵文呢？下面是小編收集整理的質量月徵文，歡迎大家分享。

質量月徵文1

說起質量這事，在我心底深處銘刻着一個故事，雖然時間過去十幾年了，但記憶猶新，歷歷在目。

時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月，那時驕陽似火，旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子，分在車間包裝班，每天汗流浹背地打着包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工，大家都叫他海哥，海哥說學逗唱，打諢插科，經常逗得我們哈哈大笑，樂不可支，是班組的開心果。

記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼，剛好打好一板貨的時候，巡檢的QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板，當即要求全部返工，海哥也是因爲事先不知道，一臉無辜樣子，但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌着。QA在邊上指導監督了一會兒，也就走開巡檢下個工位了。

誰知QA一轉身，海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了，只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙，問他：“海哥，不是全部要返工嗎？怎麼你不返了？”海哥眨巴的一雙眼，湊近我耳朵悄悄說：“又不是少個機殼，少塊隔板怕什麼？QA小題大做，表面應付下就可以了。”他看我還想說什麼，就直接一把大力推我回工位：“沒事的，小事一樁，這些事，我見多了，你甭管！”

這個事情過了半個月，工廠接到波蘭質量異常投訴，因包裝沒有到位，機殼刮傷9個，碰裂3個！索賠加補料空運，事態嚴重，損失不小！海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰：班組自我檢討，扣除80%獎金，月底評C……

自此，我內心受到很大震撼，懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷着對質量的敬畏之心，時時激勵鞭策自己，嚴守質量關口！

的確，質量，是企業發展和生存的第一生命力，容不得半點褻瀆和馬虎！“千里之堤，毀於蟻穴”，質量的任何一點瑕疵，必將導致企業全線崩潰。沒有質量，就沒有企業的存在，一切都是空談，質量生產，勢在必行！

質量是什麼？質量是企業的生命！質量是我們的立足之本！要想做到“受人尊敬的企業”，我們就必須百倍努力製造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言：沒有質量，等於死亡！這絕對不是危言聳聽！

質量月徵文2

前幾日，在一友人朋友圈看到這麼一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線杆不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到杆子上處理那臺表的一些問題，有陽光的地方還暖和，照不到的地方零下二十攝氏度。

照片拍攝於東北小縣城某供電所的一處電線杆，這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受，去年7月陝西富平縣，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線杆上檢視產品執行狀態，汗如雨下。

林洋的產品遍佈祖國大地，在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線杆、鹹氣潮溼的沿海區……想到這，就想到了我們的產品質量。

質量是什麼？我們做質量，出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上，產品在出廠之後纔開始接受考驗。質量是企業的生命，不是一句口號，不是一句空話，失去質量我們真的將一無所有，我們要像守護生命一樣守護質量。

質量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅守匠心品質，用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程，在產品開發階段，不僅要從標準的角度出發，更要從客戶出發，能滿足客戶需求，才能爲提高市場競爭力打好基礎；在產品生產階段，公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產規範化、標準化，從而使得過程質量控制數據化、資訊化；此外，我們的每一批原材料外購件，每一臺設備工裝，每一份工藝指導、作業手法，都將影響產品的品質。

“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中，百年林洋的征程上，質量永遠是最堅固的基石。

質量月徵文3

假如你是一位辛勤工作的小夥，懷揣着自己的夢想，懷揣着女友的期盼，忍受着房價與丈母孃的雙重壓迫，辛苦若干年後，你終於買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那麼一旦這房出現質量問題，就很可能意味着，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。

華爲的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，後者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

質量是一種態度，取決於每位員工的責任心。如果我成爲一名質檢員，接班後繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，爲什麼呢?因爲我應該去檢查!這個時候的我們，就應該爲自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那麼，企業怎麼生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。

質量是一種態度，取決於每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是爲公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統裏，安排你去工地守着打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是儘管頂着烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎麼樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由於這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。

但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石裏面，夾雜着許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之後會發生什麼，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重後果。但這讓我更加警醒，以後不能再有絲毫的鬆懈。

高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。

蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成爲我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風雲出我輩，一入江湖歲月催”的時代裏，讓我們爲公司產品質量的提升、爲公司和自己的發展而奮鬥吧!

質量月徵文4

——葛銀

“我可能現在會的不多，但我只要不斷的思考不斷的學習，總能有所進步，有所創新，超越自己就是好的。”這是我的人生信條。在人生路上，我相信這個理念。

我堅信，人生是一個積累的過程。20xx年8月13日，我從學校畢業來到京煤化工。從填鴨式教育，到現在的主動學習，經歷了巨大的轉變。現在當我看着一條條生產線，複雜的生產工藝，精美的產品之時，我深感自己需要學習的知識太多。在車間，我從備料的配比學起，到溫度、濃度、密度、質量、安全哪一項都不能少。對於我來說太難了，也太有挑戰性了，而我卻不怯懦，反而充滿了興奮，因爲我可以投入到學習的海洋中暢遊一番，這豈不是很美的事嗎?於是上班時，我努力向老師傅、領導請教學習，下班後我就找來各樣的技術書籍，充實自己的大腦。慢慢的，頭腦中有了一點東西，彷彿找到了一點底氣。

最近，公司開展“質量月”活動，高度重視質量問題。可這時出現了藥條分量不足的問題。自認爲已經有點成績的我，怎麼也無法找出問題的根源，急得我團團轉卻束手無策。這件事讓我明白了，眼高手低永遠成不了才。並且發現我頭腦中的創新，根本經不起推敲。好似空中樓閣，風一吹就倒。如何才能實現自己的價值，是我苦苦思索的問題。

知識隨時間而“累加”，人的經驗可以累加從而引起質變，異質的加入便產生創新，愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地，我明白了，一個新想法，不是憑空想象出來的。一切的創新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界，但他終究會成長。技術只是思想的奴隸，惟有躍出經驗和常識的層面，思維才能高屋建瓴;躍出技術邊界，衝出先定規則，用自己的規則。而這一切都要經驗的積累，都要一點一滴的知識的拼接。顯然，一直以來，我都犯着這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一，踏踏實實幹事纔是我的歸途。

抓緊車間抓住班組，虛心學習每一個工藝與知識，才能在未來站得更高看得更遠。這其中，劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時，就看到他在班組中來的早，走得晚，幹得多，不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的，就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘着。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的，是我打心裏嚮往的，所以，我也願意向他多學習，跟他多交流。很多時候，我都會親切地叫他“壯壯”。事實證明，羣衆的眼睛都是雪亮的，他的這種樸實的作風也讓領導看在眼裏。不僅給他添加擔子多做磨礪，在進行車間技術試驗時也叫他來多多學習，就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務的同時，還教其他人操作高速KP機，像老師傅帶徒弟一樣認真。同時，作爲炸藥車間的團支部書記，他帶領車間團員青年，積極參加各項團組織活動，支援公司團委的工作，參加競賽、徵文、稿件，簡直就是多面手樣樣行。

反思自己，有這樣的榜樣，我該怎麼做呢?真的需要多看看書，多問問人，把自己充實起來，多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。

質量月徵文5

“幾度風雨幾度春秋，風霜雪雨搏激流，歷盡苦難癡心不改，橋樑施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就，建築縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流，甘灑熱血寫春秋！”勞動的美在揮灑汗水的瞬間，在建築成功的喜悅中，中國夢在汗水的澆灌中，在最後竣工的收穫中。

我，一名平凡而普通的勞動者，主要負責項目橋樑施工中的質量控制，在本項目部中擔任質檢工程師，“質量堪比生命，安全重於泰山”，從大學畢業開始一直到現在，質檢工作讓我認識到，“細節決定成敗，成敗始於秋毫”，質量檢查需兢兢業業，過程嚴格要一絲不苟。

我們的項目是一座跨徑400米的水上建築的斜拉橋，施工難度大，工期較長，技術含量高，是浙江省內的標準化工程，受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難，但是最終在項目及公司領導的支援與指引下，主塔已經完場，其間多少艱辛，其間多少疲憊，都讓我們用頑強的意志力壓下去，成爲我們向前的不竭動力。

暴雨肆虐，我們冒雨往返於工地之間，不管冷雨打溼衣襟，溼透全身；烈日暴曬，我們頂酷暑奮戰於鋼筋水泥之中，不顧汗流浹背，烈焰當頭；旱風燥熱，我們奔走忙碌於儀器設備之間，依舊全神貫注，精益求精。

橋樑從樁基的完成，到承臺封底和完成，最後到200米塔柱的結束，克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題，在地質勘探階段，我們進行定點分析，分析當地的`土質，做好沉降觀測點，堅持每天風雨無阻進行沉降觀測，爲以後的橋樑建築做準備。夯實地基和打樁基階段，我們佈置施工現場平面控制網及施工現場高程控制網，搬儀器，就要你不斷的跑，不斷的走，所以要跑得；質量檢測當中，我們的準確度達要達到規範要求，又要從根源找原因及時糾正，所以要累得；質檢工作沒有真正的節假日，緊跟工程的流水段，作先導工序，只要是不下雨，不管是好大的太陽，我們都要曬得。

此外，因爲在現場的設計人員對施工瞭解很少，深化設計經常會出現只考慮理論、受力情況，不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難，我們經常要下現場與工人解決這些困難，爲了保證質量檢測的水平，變更就頻繁出現，而且常常在現在模板已經支撐好了的狀態下，變更纔會下來，不僅延誤工期還會浪費人力、財力，工人也經常在這方面產生牴觸心理，不僅要考慮工程的質量與進度，還要安撫工人的情緒；技術工作上的困難都被一一克服，各個部門也都極力配合技術人員的工作，真正做到“生產爲龍頭，質量先行”。

在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的慰問，使得我們倍感欣慰；不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打，不論逢年過節，不論在每一個有紀念意義的日子裏，我們都回不了家，與親人團聚不了，任然堅守在崗位上，這種精神我爲之感動；七一建黨節、元旦節等節日中舉行集體活動，讓我們感到溫暖；爲了完成勞動任務，工人們經常加班加點，讓人感動；在思念親人時，親人的一個電話、一句祝福或不遠千里來工地的看望，是最大的幸福；我在檢查質量時跟工人發生衝突，心理受了委屈，是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這裏的點點滴滴滲透着我們的拼搏和奮鬥，這裏的分分秒秒詮釋着努力和進取。

安全和質量問題重於泰山，“狠抓質量分分秒秒，重視細節點點滴滴“的口號，我充分認識到我的工作職責是以質量求生命，以細節求完美，質量意識要上升到一定高度，這與工程是否能順利完成息息相關，每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓，加強對質量的控制，要杜絕一切安全隱患，每個人在現場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況，隨時發現問題，制定解決方案，並領導大家制定並發展完善了一套合理有序的現場檢查標準，加強對施工現場的聯合檢查力度，確保一絲不苟，保證工程質量更好更優。

這就是勞動之美，反覆的求證與檢測，不斷的更新與創新，不停的磋商與改進，在不斷的勞累和克服疲倦當中，展現我們的橋樑之美與建築之優秀，描繪中國夢宏偉的未來！

“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！”勞動之美絢麗了我建築的中國之夢，中國之夢在橋樑的橫跨之中，縱觀古今，穿越未來，描繪我們大步向前的豪邁！我項目部揚帆於百舸競流的時代大潮中，劈荊斬棘，繼往開來，必將取得本工程的圓滿勝利，在橋樑建築歷程中揮毫光輝燦爛的一筆！

質量月徵文6

質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的職責，對於質量與職責，效益，我有以下認識：

一、質量與職責

“質量”並不僅僅僅是質量管理部門的工作，就應是我們企業每一個員工都就應堅持的使命。企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常執行，才能夠生產出質量好的產品。但是，如何才能讓大家儘可能的發揮自我的動力爲企業奮力工作呢?我認爲是靠得是一份職責，一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦後。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧於自我的工藝環節，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。儘管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產品質量就越好。

二、質量無小事

我以爲，要實現總的質量目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如混凝土澆築看似簡單，但也要經歷測量、備倉、驗收、澆築、養護等數道程序。所以說，質量無小事。

三、質量與效益

對企業而言，質量就是生命，質量就是效益。產品質量的好壞，直接影響到企業在市場中競爭力。爲了成爲行業中的領導者，就務必要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質量意識。

一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個施工環節的脫鉤，從而影響到產品質量。因此，向底層的施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀律。

二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題，但是，出現問題我們就就應及時解決，事後認真總結質量問題發生的原因，對相關職責進行追究。當然，並不是一味的爲了處罰而去追究職責，就應從質量問題中吸取經驗教訓，避免類似問題再次發生。如果每個環節的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節，那麼，平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時光、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

質量月徵文7

六月，激情燃燒；

六月，品質創優；

六月，新鴿人在河南這片大地上揚帆起航；

六月，爲重拾昔日輝煌，羣策羣力，集思廣益，新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質量意識，建設質量強企，質量成就品牌，信用譽滿全球。”車間裏更是井條不紊，各工裝標識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認真細緻地工作，他們裝配的嫺孰，臉上認真仔細的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在乾淨的車間內，時刻準備着將自己奉獻於需要的人，這裏充滿着勞動的喜悅，充滿着新鴿人的夢想。她們知道手裏過的每一道工序質量意味着什麼,她們更明白新鴿品牌能立足於中國市場與行業三十年靠的是什麼？所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，爲新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

品質是立足的根本要素，提升品質，堅守品質，需要新鴿人的羣力，質量管理部首領質量月，每週的質量例會如期舉行，各部門主管將會議的質量精神傳達於每位員工，並從源頭把控質量，供應部首當其衝，邀請供方親臨公司，感受公司的經營理念，領悟品質的真諦。

從關重件到一般件，從優質供應商到潛在供應商，嚴格篩選，仔細比對，大到電機，小到螺絲，爲每輛車選擇質優價廉的供應商，使新鴿

品牌真正成爲客戶心中的好用，耐用，服務好，品質優的不二選擇。

當今社會的發展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素，同時也是不可忽視的因素，同時，品質是沒有上限的，是不斷提升的過程，質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準，什麼產品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責任將品優的產品提供於選擇並相信我們的每位客戶。

六月，新鴿充滿激情，跨步向前；

六月，新鴿大張旗鼓，全員提質；

六月，新鴿放飛夢想；

六月，開始就沒有終止......

我們在創新，我們在進步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命光榮，我們每個人踐行做全球最大的三輪車製造商願景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊!

我們堅信，我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者！

加油，新鴿人，加油，新鴿！

質量月徵文8

質量是人掌控的！

我認爲，不論在什麼情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，應該進一步加強本身的工作素質，把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從最初做起，從我做起。

“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊板”，我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的，每一臺發動機都要經操作者認真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。爲何我們的每一道工序都要自檢、互檢？爲什麼要跟上一道工序和下一道工序溝通？因爲我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了一個完整的木桶，並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好。只有每一道工序環環相扣，各自發揮作用，才能做到滴水不漏。

首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要“止於我”而不“止於下”；最後，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，提高自己的技能水平，研討新方式，取得新成就。從小事做起，做好細節，把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出：在生產過程中的，對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

任何品牌，要想取得大家的親睞，最根本的還得看質量，良好的、過硬的、穩固的質量纔是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人，企業的生存和我們的職業生涯息息相關，爲了企業的發展而工作，企業供給我們賴以生存的經濟資源，如果我們不專心工作，將是自毀長城，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是掌握自己，掌握未來。

每一位員工都要視責任如泰山，將產品質量牢記心中。細節在不斷改進，在每一道工序中，讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，並在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。

時光磨損不了精良的質量，“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力，永葆青春。

質量月徵文9

產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了金和的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！

結合公司的實際情況，公司的生產管理的目標應定爲：降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，爲金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前幹法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也幹”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的積極性，不斷優化，用戶纔會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改進與創新，爭創國際同類產品先進水平。

這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在幹每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鑽研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，幹中學，學中幹，如此而已。

質量不是掌握在哪一個領導人手裏，而是掌握在我們每一個員工手中，我們纔是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地擡高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成爲支撐企業的棟樑。一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恆，並藉助客戶的審覈及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們爲客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

質量是每個人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着接受處罰。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，爲了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。

質量一詞越來越成爲當今社會使用頻率最高的詞彙之一，質量是企業的生命已成爲全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。

我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！爲了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不捨落實到底！因爲我們知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是爲了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望着、並努力着用自己的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支援。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什麼理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，爲了金和的美好前景，爲了我們幸福美好的生活共同努力，並肩前進，共創輝煌吧！

質量月徵文10

——劉洋

在動力部有這樣兩個人，他們情同兄弟，相互幫助，共同經歷了人生的一個個難忘時刻，他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。

20xx年底，他倆從京煤集團技校畢業後一同來到了京煤化工。不同的是，周建波去了炸藥車間，而朱建雄來到了當時的機制公司。兩個人剛踏上工作崗位，躊躇滿志，一心想憑着自己的才智和書本知識實現自己的追求。然而現實擊碎了他們的夢，面對陌生的設備、複雜的技術難題，令他們感覺所學的理論完全派不上用場，陷入了人生的第一個低谷，是渾渾噩噩混日子，還是奮發圖強求進取?他們畢竟是志存高遠的青年，在人生的十字路口，他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說：“崗位就是永不關門的學校，實踐就是最好的老師”。於是，他們暗下決心，從零開始，從基礎學起，非幹出點名堂不可!

於是，他們向攻堅克難發起了衝鋒。爲了儘快步入“正規”，他們經常利用業餘時間查閱資料、相關書籍，有時嘴裏還叨叨個不停，那是他們在默誦崗位規程，不知道的人還以爲他們在念哪門子經呢。經過一番努力，他們對乳化裝藥機安裝調試以及維修有了一定的掌握。

周建波在鑽研中對乳化裝藥機的控制系統產生了濃厚興趣，於是他請教老師傅，翻閱相關書籍，瀏覽相關網站，很快便學會了如何編程。甚至有一臺公司外售的裝藥機上面的控制系統就是由他完成了編程任務。有一次，單位的監控系統面臨整體改造，領導決定讓幹活踏實的朱建雄來挑重擔，這對於他來說可真是大姑娘上轎——頭一回，但是憑着不服輸的幹勁，還是勇敢地接受了挑戰。於是他立刻投入到監控設備這個新的領域中，從動手安裝、調試到“武裝”頭腦，他都下了很大的心血。在監控系統改造工程中，他衝在第一線，挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡，汗水浸透了衣服，但他不管這些，經常幹到深夜。就這樣，全廠的監控數量逐漸從20多個變成了200多個，在這個過程中，他見證了這一數字的改變，發自心底地感到驕傲。

20xx年，他倆同時來到了動力部，從此並肩作戰，友誼得到了延續，能力得到了極大的提高。但過程並不順利，用他們自己的話說就是“平臺變大了，施展的空間也大了，但是感覺摸不着頭腦，總是容易出錯”。這時候，不服輸的精神讓他們不甘人後。他們緊跟老師傅，平日，一有檢修任務，他們就跟在老師傅後面，仔細觀察、記錄老師傅的操作動作，熟記每一個操作要領。在難得的上崗操作時，他們珍惜鍛鍊機會，將自己的所學盡情施展、大膽實踐。他倆還特別“賊”，眼睛滴溜溜地轉，一旦看到老師傅得個空閒，他們便立即纏着問這問那，直到消除所有的疑惑爲止。

隨着他們的不斷努力，知識逐漸豐富了起來，技能也變得更加熟練，一般的操作對於他們而言已屬於小菜一碟，不堪一提了。前段時間，他們被借調到設備開發公司，支援新生產線的建設，加快搬遷轉移的步伐。談及心得體會，他們說：“當今社會知識更新日新月異，必須堅持學習才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評價他們：“他們是優秀的青年才俊，幹活兒踏踏實實，又愛學好問，這點十分難能可貴。”

“子規夜半猶啼血，不信東風喚不回”。正是憑着這樣一鼓幹勁、拼勁、韌勁，他們在社會這所學校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團委評爲年度“青工技能之星”。

質量月徵文11

作爲物流中心的一員，是爲了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。爲了更好的保障工廠的生產需求，把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上。現代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序，生產的產品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發過程變得更加的複雜，要求也更加的準確。

物流行業的傳統思想，數量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是爲了生產過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接，能夠在正常的生產過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。

在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點，在繁多的產品需求與計劃中，保證產品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對於物流質量的衆多檢驗標準。衆多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對於工作的認真執行，才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是爲了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業作爲的第三產業，說明其性質就在於服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對於日常服務的標準就在於零差錯，零破損，零時差。只有對於物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能，更影響着生產的進行的有效性。

對於物流質量的把控就在於科學的管理，系統化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種覈查與監管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時，進而影響生產的進行。爲了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產過程就會斷節。作爲生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。

科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環節抓起，從細節抓起。

質量月徵文12

1923年，美國福特公司的一臺大型電機出了故障，所有電氣工程師會診了四個月未查出結果，公司面臨全面停產。後來，德國工程師斯特曼斯在電機旁搭了個帳篷住下來，對電機聽、看、摸兩天之後，登上梯子上下測量，在電機某處劃了一根線，說：“開啟電機，在做記號處將線圈去掉17匝，電機即可正常運轉。”斯特曼斯向福特公司要了1萬美元的報酬。有人說，斯特曼斯劃一條線要1萬元是勒索。斯特曼斯付款單上寫道：“用筆劃一條線1美元，知道在哪裏劃線9999美元。”

20xx年，因一個維修工安裝了一根價值約1元的不合格開口銷，我公司一臺活塞式壓縮機出現故障停機，造成直接經濟損失3。7萬元，加上間接經濟損失，總損失不低於10萬元。

二戰時，有個馬伕沒留心，馬蹄上丟了一顆釘子，導致馬壞了蹄子，在戰場上引起戰馬摔倒、傷了騎士，輸了戰爭，亡了國家。

三個看似不相關的小故事，其中一個是最近發生在我們身邊的，不知連在一起看完，大家有什麼感想。

我有下面幾個等式：

1根線=1萬美元

1只開口銷=10萬元

1顆鐵釘=1個國家

如果拋開前面的故事，上面三個等式，估計誰也不會認爲能夠成立。但是，聯繫上三個故事，這三個等式就成立了。第一個故事裏使等式成立的是一個資深工程師，第二個故事裏使等式成立的是一個普通維修工，第三個故事裏使等式成立的是一個馬伕。

如果把上面三個人放在企業的薪酬體系裏，肯定是資深工程師收入最高，馬伕收入最低。但是，三個故事相比較，一個最不起眼的馬伕一不留神卻把一個國家滅了。

我知道，我現在寫的是一篇質量方面的徵文，好像有些文不對題。我引用一句過去在用、現在也還在用的標語也罷、口號也罷來牽個線，那就是“質量在我心中，質量就在我手中。”那麼，“我”是誰呢？

“我”就是那個馬伕，那個最不起眼的普通人。

“我們”默默地工作，沒有創造性地幹活，沒有任何人關注“我們”的生活，“我們”幾乎從來不犯錯誤，“我們”永遠也與榮譽無緣。在很多場合，“我們”常常成爲素質不高，能力低下的代名詞。

如果沒有了“我們”，質量在哪裏？質量在能人不屑的眼睛裏，質量在管理者強調的口號裏，質量在一年一度的長篇總結裏。屆時，我們的企業就很危險了，國家也很危險了。

我不知道我爲何把這篇文章寫成了這個樣子。我的本意是要借用這三個故事說明：小事不可小覷，細節決定成敗，用兵打仗如此，質量管理和其他一切工作亦然，必須細心、精心、用心。

現在，我另外再加上一句，做任何工作必須得有恆心、有耐心、有不寂寞的心。我們不能忘記象資深工程師一樣的進階人才，也不能忘記象普通維修工一樣的專業人才，更不能忘記象馬伕一樣的普通人，他們更有可能是我們質量工作、企業命運的重要基石。只有這樣，質量“從我做起、從現在做起”纔不會變成一句空話、套話。

願我們的質量管理工作基業長青，企業發展後勁十足！

質量月徵文13

九月爲公司的質量月，爲響應“我爲午軋提建議，午軋爲我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見，爲了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。

衆所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質爲基礎，真材實料爲保障，環保節能爲標準，爲廣大客戶提供放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑藉良好的信譽，優質就產品，合理的價格做出的品牌纔有競爭力。

質量和品牌是一個企業的生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什麼品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證並且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的，員工的責任心是控制質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作檯的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。

質量是每一個員工的責任，我們作爲企業裏的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬於你自己的那一份責任，爲我們的企業做出你力所能及並且至關重要的成績。

質量月徵文14

質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門着手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反覆檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。

“以客戶爲中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭並進，在整個運輸環節，爲客戶交一份滿意的答卷。

質量月徵文15

古之先賢韓非子有一言：千丈之堤，以螻蟻之穴潰；而企業就是千尺之堤，質量問題就是那穴潰之蟻。關於質量沒有小問題，應當杜絕一切紕漏，容不得一絲馬虎，質量對於企業就像是人的生命一樣重要。

如何保障企業能持續地發展？只有現場有序的進行，才能保證安全和質量，才能使企業持續地發展；現場首先安全排第一，質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命，是現場生產的保障，是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產，就是確保產品的質量。

五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不製造不傳遞”，也是說的這個道理，其實在現場也有很多事例，就拿我們發動機來說吧，接收組編制質量檢查手冊，用於檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題，避免了生鏽零件和加工後的零件送來；來料抽檢記錄，用於檢查物料，按照物料的抽檢比例開箱檢查，較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題；批次追溯，用於記錄該批次的數量，方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板，用於記錄隔離的物料資訊，保證物料的質量，避免有缺陷的物料再次送上線。

當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查，特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶，發現活塞特別易出質量問題，本着以客戶爲中心，促進質量提升的原則，翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式，認真檢查每個活塞的活塞環，確保活塞的質量，大大降低了線旁不合格品的發生，降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝，造成質量缺陷，有停線的風險。恰逢質量月，翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善，採取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式，檢查每個軸承蓋的放置順序，確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率，避免了質量的風險。

俗話說：萬丈高樓平地起，這是說再高的大樓也要從平地修起，要把基礎打牢；而企業要想做好、做大、做強，就必須保證質量，產品有了質量，我們才能做好一個品牌，纔會有一批忠實的顧客，有了顧客才利於企業的發展。質量是企業的生命，只有做好了質量，我們才能走得更遠、更快、更放心。