街辦社區服務中心基礎配套設施項目的實施方案
縣發改委以《關於XX的通知》(周發改投發【2018】153號)檔案下達我單位XX村社區服務中心基礎配套設施項目市預算內建設計劃,接到計劃檔案後,街辦及村委會按照基本建設項目管理程序,編制了該項目實施方案,主要內容如下:
一、項目概況
1.項目名稱:XX村社區服務中心基礎配套設施項目
2.項目單位:二曲街辦XX村
3.項目法人代表:XX
4.項目建設地點:XX村村部
5.項目建設性質:新建
6.項目建設規模及主要內容
XX村社區服務中心基礎配套設施建設,建設內容包括:新建社區服務中心給排水管道78m,檢查井3座,給水管道75mm及配套;場地清理、硬化、綠化1200㎡;建設大門一座。
7.項目總投資及資金使用計劃
項目總投資40萬元,其中:市預算內資金15萬元,自籌資金25萬元。
8.建設期限:2018年5月——2018年12月
9.效益分析:該項目的實施可改善XX村社區服務中心院內環境衛生狀況,爲社區服務中心配套完善給排水功能,方便羣衆辦事,提升XX村社區服務中心整體形象。
二、項目組織管理
1.組織機構及“四制”建設:該項目嚴格按照基本建設管理程序,堅持項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制,成立八一村2018年市預算內社區服務中心基礎配套設施項目領導小組,具體組成如下:
組 長:XX(村委會主任)(負責項目總體協調管理)
副組長:XX(村委會副主任)(負責項目建設管理)
XX(村委會副主任)(負責項目質量監管)
成 員:XX 村委會委員(負責項目具體協調)
XX 村監委會成員(負責項目具體協調)
XX 村監委會成員(負責監督建設工作)
XX 羣衆代表(負責質量監督)
2.項目管理:
該項目建設由項目法人負總責,成立的.項目管理機構各司其責,共同抓好項目建設各方面管理。項目資金管理實行專款專用,專人管理,公開透明。工程完工後及時開展工程審計。
3.質量管理:
按照羣衆代表大會議定的招投標方案,選用有資質的施工單位開展項目建設工作,邀請羣衆代表參與項目監督,把好質量關。項目竣工後,由專業機構開展質量檢測,出具質量鑑定報告。
4.安全管理:
嚴格按照國家有關安全生產管理法律法規進行施工,制定安全生產規章制度並與施工單位簽訂安全生產責任書,明確安全責任並落實到人。
5.後期管理:
項目建成後,村上將安排專人負責日常維護。
三、項目實施及進度安排:
項目開工建設時間爲實施方案批覆後2天,進度安排爲10月爲啓動階段,11月爲施工階段,12月爲收尾階段。
附件:
1.項目預算
2.項目平面圖
xx街辦XX村委會(蓋章)
2018年3月26日
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