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勞動競賽實施方案範文

方案2.45W

爲認真貫徹落實20xx年上級工作會議精神,以理念創新爲先導,以科技創新爲支撐,以服務創新爲手段,大力推進“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個高速建設,在全線迅速掀起勞動競賽和經濟技術創新的新高潮,確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設的任務目標,經籌建處領導研究決定,自20xx年 月 日至 月 日,在全線各參建單位中開展創先爭優勞動競賽活動,特制定以下活動實施方案

勞動競賽實施方案範文

一、指導思想

全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神,充分發揮工人階級主力軍作用,調動全體參建人員的主觀能動性,大力營造學趕先進的濃厚氛圍,進一步推行標準化管理,加快工程建設進度,不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平,確保年度任務目標順利完成。

二、時間安排

勞動競賽活動20xx年 月 日-- 月 日。

三、組織機構

(一)領導小組:

(二)領導小組職責

領導小組的主要任務是:全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織領導;制定活動的總體目標和實施方案;研究解決活動中需要解決的重大問題。

領導小組下設辦公室,辦公室設在籌建處綜合辦公室,由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是:負責“百日會戰”創先爭優勞動競賽的階段性檢查工作;及時瞭解掌握活動進展情況,分析和總結主要經驗和存在問題,向領導小組報告並提出建議;協調、解決有關問題,督促落實計劃,確保各項競賽目標的.實現;做好競賽活動的總結。

四、活動總體目標

透過創先爭優勞動競賽活動的開展,全面推行標準化管理,進一步完善標準化管理實施細則,使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標,統一思想,狠抓落實,全面完成“大幹90天”的任務目標。

(一)進度目標

項目各合同段 月—— 月進度計劃目標

(二)質量目標

在 省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中,工程質量合格率100%。

(三)安全目標

全線不發生一起重大安全責任事故。

(四)廉政目標

1.認真按照省廳、高管局有關要求,全面落實“十公開”制度,努力打造邢衡陽光工程。

2.籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關,爲施工創造良好的內外部環境,不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。

五、實施辦法

(一)總體要求

1.制定合理工期計劃,以計劃指導工程施工;強化規範制度學習,嚴格按照規範控制質量;健全安全保證體系,責任分解落實到人;全面落實“十公開”制度,打造陽光邢衡,和諧邢衡。

2.狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任,做到層層有人抓,事事有人管。

3.加強宣傳報道工作。充分發揮新聞媒體的作用,對在本階段勞動競賽活動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事蹟進行宣傳。

(二)具體措施

1.工程進度方面

各合同段根據本次勞動競賽活動的考覈目標,制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃,根據進度要求分解任務,按照計劃科學合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量,按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位,籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。

2.工程質量方面

各參建單位對重點部位、關鍵工藝,要進行專項管理,尤其加強對關鍵工序的監督管理,對主要指標重點檢查、控制,以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度,對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量檢驗、評定規範,嚴格工地試驗室的管理,對試驗人員進行專項考覈,考覈不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習,要學會運用施工技術規範、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度,提高自身素質。同時,監理單位要對施工單位進行日常巡視檢查,對夜間施工項目進行突擊檢查,對重點部位、關鍵工藝進行抽查,既要檢查施工單位質量情況,也要檢查現場監理的在崗情況。

3.安全生產、文明施工方面

各參建單位要建立健全安全生產組織機構,項目經理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度,配足專職合格的安全員,明確責任目標,配齊各種安全防護和勞動保護用品,確保安全資金投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工過程中。

4.廉政、“十公開”建設方面

各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構,嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關於廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員,定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。

六、考覈內容與考覈辦法

(一)檢查考覈的主要內容

工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。

(二)考覈辦法

對駐地辦的考覈由籌建處組織進行,總監辦參加;對施工單位的考覈由籌建處組織,總監辦和駐地辦參加。

此次勞動競賽採用月考覈制度,月末對各參建單位進行考覈,籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查,考覈工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況,並進行打分。

1.工程進度考覈

工程進度考覈滿分30分;按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分,超額完成計劃的得分爲滿分。

2.工程質量考覈

工程質量考覈滿分30分,其中外觀質量及施工工藝佔12分;內業資料佔6分;實測質量佔12分。各項考覈以百分制考覈,按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

3.安全生產、文明施工考覈

安全生產、文明施工滿分20分,其中安全生產佔14分,文明施工佔6分。安全生產考覈安全生產製度與資料、現場安全管理兩部分;文明施工考覈辦公場地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考覈以百分制考覈,按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

4.廉政建設、“十公開”工作考覈

廉政建設、“十公開”工作落實情況考覈滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考覈相應組織機構是否健全;相關制度、實施細則是否健全;“十公開”現場公開內容是否完整、更新是否及時;“十公開”內頁資料是否完整。

對每月完不成目標的單位,責令其根據實際情況增加人、財、物,除在全線通報外,還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90%,進度考覈計零分。經鑑定工程項目存在較嚴重的質量問題,達不到質量目標,質量考覈計零分,取消評比資格。

對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故,或出現一次環境污染事件的單位,除全線通報批評外,安全生產、文明施工考覈成績直接計零分,取消評比資格。