轉作風提效能自查報告範文

時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的辛勤工作，存在着缺陷，此時此刻我們需要寫一份自查報告了。那麼一份詳細的自查報告要怎麼寫呢？下面是小編整理的轉作風提效能自查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

轉作風提效能自查報告1

市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關要求，在局系統深入開展“轉作風、提效能”活動，以改善工作作風、提升行政效能爲目標，進一步轉變思想觀念，提高辦事效率，打造規範、高效、優質、透明政務環境。根據活動要求，我局在廣泛徵求社會各界意見建議的基礎上，深入查找思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力爲全市經濟又好又快發展作出應有的貢獻。現將現將自查報告彙報如下：

一、查思想，加強組織領導，爲活動開展提供保障

一是加強組織領導。成立市住房和城鄉建設局“轉作風、提效能”活動領導小組，由局長張傑同志任組長，分管副局長爲副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監督檢查工作，其他科室爲積極協調配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是強化服務觀念。開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，加強幹部作風建設。組織黨員幹部按照“對待組織忠心、對待工作用心、對待羣衆熱心”的要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發言、人人剖析，切實提高爲民辦事能力、工作創新力和落實執行力，督促工作人員真正把心思用在幹事業上，用在破解難題、爲民幹事上，養成盡職盡責、務實肯幹、廉潔高效、依法行政、遵守紀律的良好作風，戒除“懶惰散貪“等不良習氣。

三是及早動員部署。及時召開市住房城鄉建設局系統“轉作風、提效能”活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉建設局“轉作風、提效能”活動實施方案。全系統按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的“轉作風、提效能”活動工作，深入學習“轉作風、提效能”活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。並把這項工作作爲推動各項業務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作爲全年工作的一個重點，具體、深入、紮實、科學地抓好落實。

二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設

（一）規範行政權力執行。對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發辦、質監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執法部門的職責範圍進一步梳理、細化，編制權力執行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受羣衆監督。規範和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員僱傭情況進行清理規範，不具備執法資格的臨時僱傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質和工作水平，儘量減少和避免工作失誤。

（二）實行和諧執法。一是規範行政檢查行爲，推行“綜合檢查”制度。在建築施工（含裝飾裝修）市場、房地產開發市場、公用事業市場等行業執法檢查時，能夠合併檢查的.，如安全、質量、資質、資金、驗收等活動，實行合併檢查，由住建局分管負責人或委託有關負責人協調組織，並按照有關要求及時進行備案，儘量減少對企業的干擾。被檢企業能夠說明情況即可，不一定要主要負責人出面接待彙報。二是進一步推進公示制度，做到行政執法透明化。重要的行政執法活動或項目，如房地產開發，實行事前、事後，以及具體方案的公示，其他的執法活動，也要採取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民羣衆的知情權。三是限制和規範自由裁量權，降低處罰標準。除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行爲外，實行“初犯不罰”，和“罰就底線”原則，能夠透過責令停止違法行爲、批評教育起到作用的，一般不採用罰款、強制執行等執法形式。四是服務性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務業擔保費降低10%--15%的做法，最大限度地爲管理對人和服務對象減輕經濟負擔。

三、強化完善行業監管體系。

加強項目建設程序的監管，嚴格執行市場準入、施工許可等制度，着力解決違規審批、未批先建等問題，實行建築市場管理和施工現場管理的“兩場聯動”，加強工程建設全過程管理，確保工程項目審批和建設依法實施。加強招投標活動監管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業部門組建的專業工程評標專家庫，組建跨行業、跨區（市）的綜合性評標專家庫，實現全市工程建設類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領導幹部干預和插手建設工程招投標等違法違規行爲。加強工程質量安全監管，着力解決工程建設實施和質量管理中的標後監管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監管責任、建設質量低劣、安全生產責任不落實等問題，嚴肅追究相關領導和工作人員的責任。

轉作風提效能自查報告2

今年以來，根據市委市政府關於開展“轉作風、提效能”主題活動實施精神，我局以此爲契機，大力加強人員業務建設和機關作風建設，紮實做好農經工作，確保轉作風提效能主題活動落到實處。

一、組織學習到位。

成立了轉作風提效能活動領導小組，明確局長爲活動的第一責任人，分管領導爲活動的具體負責人，明確了工作職責和任務。結合黨的羣衆路線教育活動，進行了爲期一週的集中學習，組織開展現場問答2次，開展了“六個詰問” 、“入黨爲什麼、爲黨幹什麼”、“我的羣衆觀”、 “社會主義核心價值觀” 和“弘揚焦裕祿精神，踐行三嚴三實”等5個專題大討論。切實增強了反“四風”、轉作風的思想自覺和行動自覺。

二、查擺問題到位。

爲切實將問題查實、查深、查透，我局堅持向內找，多講主觀少講客觀，緊密聯繫工作實際，按照實事求是、以人爲本和務求實效的原則，採取了多種有效形式，認真查找在思想觀念上和實際工作中存在的突出問題，深刻剖析問題原因、明確整改方向，工作深入紮實開展，取得明顯效果。

(一)高度重視，採取多種形式。一是用心查擺，規範行爲。透過個人查、羣衆提、領導點、互相幫的方式,局機關幹部職工結合自己的工作實際，從思想、工作、紀律、作風方面進行深刻自查，對查擺出制約和影響當前工作的主要問題，初步擬定整改措施。每位同志都認真撰寫了對照檢查材料。透過用心、真誠的查擺，每位同志工作態度、精神面貌都有了新的變化。 二是召開專題座談會，虛心自查。我局及時組織召開機關各股室主要負責人蔘加的查擺問題座談會，大家本着開誠佈公、推動工作的原則，暢所欲言，認真對照查擺內容指出農經工作存在的問題和不足。並就如何增強發展意識、樹立大局觀念、如何正確履行職責，提高辦事效率、如何遵守工作紀律，切實轉變作風等提出整改措施和奮鬥方向，並分別形成書面分析查擺報告材料。三是開展集體約談活動，坦誠查擺。本着溝通思想、不迴避問題，查找不足、共同提高的原則，我們在全局中層幹部中深入細緻地開展了約談活動。增強約談的針對性，在領導班子成員之間、班子成員與分管股室負責人之間、股室幹部之間開展了談心活動，做到了“溝通思想心連心、查找問題面對面”，達到了互動幫助、查找問題的目的。四是徵求意見，認真摸查。爲使查擺問題客觀全面，開展社會調查，擴大範圍摸查。我局分別徵求了政協委員、經管站、農口各局及退休幹部的意見建議，傾聽社會反響和人民羣衆的呼聲，請他們對農經工作進行“挑刺”、“揭短”。

(二)立足實際，深入查擺問題。透過上述有效形式，我們對查找出的問題進行了認真梳理，歸納、總結出包括行政執法、“四風”及工作作風、便民服務、隊伍建設、勤政廉政等5類問題，班子成員查擺出問題95條，其中“四風”方面問題80條，平均每人10條以上;班子成員間相互批評意見131條。制定整改措施 95條，所有問題都已整改。做到了不缺項、不漏項。針對存在的突出問題，我們多次召開專門會議，進行認真反思，並對其原因進行了深刻剖析。主要是：班子建設抓得不夠緊;政治業務學習得還不夠深;服務大局的意識不夠強;爲民服務的觀念不夠牢;行政執法行爲不夠規範;廉政建設的力度不夠大等六個方面。

(三)解決問題，明確整改方向。針對存在問題，本着有什麼問題就解決什問題的原則，提出整改方向，解決突出問題，達到“問題真解決、面貌真改變、作風真轉變、紀律真加強、能力真提升、效率真提高、工作真落實”的目的，將整改成果體現在實際工作的進展中。主要從8個方面整改，主要是：加強政治理論學習，提高機關工作人員綜合業務素質;加大對各項工作的督查力度;不斷強化服務意識、大局意識，進一步完善規章制度，嚴格落實制度;進一步加強宣傳和政務資訊公開力度;發揚艱苦奮鬥，厲行節約優良傳統，採取措施進一步壓縮車輛執行費、公務接待費、水電及辦公費等費用開支;進一步規範執法行爲;進一步規範投訴舉報的受理承辦工作。在查擺問題階段，形成了《轉作風提效能問題查擺分析報告》，報告問題客觀、真實,原因剖析深刻、透徹，整改措施得力，方向明確、思路清晰，便於在今後的工作中進行紮實整改。

三、整改落實到位。

針對查擺出來的問題，局黨組在認真研究的基礎上，制定了整改方案，強化整改措施。各位班子成員結合個人實際，針對突出問題，提出了改進措施。對羣衆反映強烈的問題，一一提出整改落實辦法。開展了損害涉農利益、農村“三資”及村級財務專項整治活動。所有班子成員都能堅持輕車簡從搞調研、深入一線解難題。在精簡會議、改進會風方面，無重大事項的堅決不開會，無緊急任務的堅決不開會，無上級安排的堅決不開會，切實減少各類會議。精簡檔案、改進文風方面，局黨組決定，對領導小組不再單獨行文，減少檔案6件。在厲行勤儉節約方面，完善了《機關公務接待制度》、《機關財務管理制度》等，全局“三公”經費總支出持續下降。嚴格執行車輛配備要求和車輛管理制度，整改騰退辦公用房110平方米，整改到位率100%。透過整改，形式主義明顯減少，官僚主義逐步糾正，享樂主義有效遏制，奢靡之風得到管控。透過整改，促進了農經工作較快發痣。今年，率先啓動“一流轉五服務”試點工作，設立了農村綜合產權交易中心。市鄉兩級完善了農村土地流轉指導服務中心，鄉鎮組建農村土地糾紛調解室。加強農民負擔監管。新增納入財政惠農補貼“一卡通”發放17項。重點對教育、國土、林業等領域的專項治理，遏制了面向農民和農村集體組織的“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”行爲，開展學校收費檢查2次，“一事一議”項目建設檢查2次，農民負擔綜合檢查2次。規範村賬鄉代管模式。嚴肅查處村級財務上訪案件，對村級財務混亂村進行了重點審計，共查處案件28起。由市紀委立案查處的案件7起;移送司法機關查處的案件9起，受刑事處理的村幹部3人。查出違法違紀金額197.85萬元，退賠金額174.64萬元，處分村幹部19人。其中查處貪污案件12起，貪污金額32.38萬元。完成了村級財務清查和對第八屆村級組織成員任期經濟責任審計工作，清理審計面達100%，審計資金總額達27949.60萬元。查出有違法違紀違規問題的村37個，共清出違法違紀違規金額304.11萬元，已兌現違法違紀違規金額280.60萬元;拒絕入賬資金100.79萬元，單據2012張;清出賬外資金791.31萬元，已納入覈算中心監管的有766.82萬元。加快新型經營主體培育。發展各類農民專業合作社318家，家庭農場166個、農業企業20家、規模種養大戶923戶，完成了爲民辦實事示範合作社創建工作。截止目前，我局向社會公示的整改事項全部得到落實，羣衆反響好。

四、制度建設到位。

爲落實中央、省、衡陽市有關規定和要求，我市於年初隨即出臺了“中共常寧市委關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的‘十項規定’及‘五個一律免職’的規定”。按照抓常、抓細、抓實的要求，我局對各類制度進行全面梳理，狠抓建章立制工作，着力紮緊制度籠子。一是建章建制促完善。認真對原有制度進行梳理，修訂細化，建立完整的制度體系。目前，規章制度在開展了充分的徵求意見後，修訂完善制度8項，新建制度3項。都已按照工作承諾制訂或修訂完成並開始施行。推動改進工作作風、密切聯繫羣衆常態化、長效化。二是接受監督促規範。認真清理已下發的規範性、制度性檔案，切實做好重申、修改、廢止、宣佈失效等處理工作，共清理失去效力的規範性檔案2件。建立了羣衆監督評價制度，設立了監督意見箱，羣衆有效參與監督評價，接受羣衆監督，受理羣衆意見和建議。三是狠抓執行促落實。堅持出臺一項，落實一項，嚴格督查考評，嚴查違規行爲，確保取得實效。已經施行的制度反響良好，工作作風明顯好轉，工作效能明顯提升。“三公”經費明顯減少，領導班子也自覺執行了公務接待標準，未公車私用，各類會議按要求執行，做到會議準備充分，會議精簡高效等。