醫院中層述職報告

時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候認真地寫一份述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的醫院中層述職報告，希望對大家有所幫助。

醫院中層述職報告1

各位領導、各位同志：

20xx年是醫院深化改革的關鍵年，今年來，我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持“以人爲本”的科學發展觀，圍繞“以病人爲中心，以提高醫療服務質量”醫院管理年工作主題，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，全方位提升了醫院的醫療質量。作爲分管醫療工作的業務院長，現將半年來所做的工作向仁濟公司領導及院領導彙報

一、上半年工作回顧

(一)、落實醫院管理年活動有關工作醫院管理年活動。

本人作爲領導小組成員之一，兼醫院管理年辦公室主任，根據xxx省及xxx市《醫院管理年活動考覈細則的通知》精神，對醫院管理年活動的內容任務進行了分解，制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考覈細則》，其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容，正在組織實施過程中。

(二)、醫療管理工作

1、不斷完善和落實醫療工作制度。

修證完善了我院醫療工作制度已彙編冊，待校對後即可發致本院醫務人員，本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防範和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。

同時，對關鍵性醫療制度強化了環節管理，把每週一次的定期檢查與不定期檢查相結合，統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中八個登記本，規範了記錄的要求，使醫院的各項制度的落實正在向規範化方面進行，並取得了一定的成效。

2、強化基礎質量管理。

提高醫務人員整體素質全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高；第二是抓學習制度的落實，規定每週二爲醫院業務學習日；第三是抓學習的內容，包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規範以及專業相關的專業理論及醫學進展；第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動，選送上級醫院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓，針對我院的現狀，尤其側重了進階職稱人員的繼續再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。

強化“三基三嚴”訓練，對全院45週歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次，參考人數達268人，在參考人員中隨機抽考83人再次考試，兩次成績均達良好。

3、抓病歷處方質量的提高。

上半年召開病案管理委員會議3次，就如何提高我院病歷書寫質量進行討論，同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評，及時總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，並組織複查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上，送到xxxx人民醫院評審。在共計315份送審病歷中，甲級病歷284份，乙級病歷28份，未定級病歷1份，丙級病歷2份，甲級率達90%。

對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理：1、待崗兩個月處分；2、扣發人民幣1000元； 3、全院通報批評。同時，當事人所在科室扣季度績效考覈分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。上半年我們進行了我院處方的重新認定工作，確定了具有處方權的218名醫生，落實了衛生部《處方管理辦法(試行)》，在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，採取了落實措施，4月1日正式起用新處方。

在提高病歷、處方質量方面還採取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量；②檢查現住院病歷每週一次，所查病區包括所有的現住院病歷；③由往年一查了知到今年文字通報科主任，到目前在檢查的第二天，直接由醫務科在科室晨會上進行通報，對存在的問題形成文字資料，每一位醫生人手一份；④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次，到目前的每月檢查三次；⑤在要求上一定按規範嚴格執行，不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規範性，強調了檢查的質量，透過採取以上措施目前儘管我們的病歷處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。

4、規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

爲進一步強化“以病人爲中心”的服務觀念，糾正行業不正之風，減輕病員不合理負擔，根據省衛生廳《關於進一步規範醫療服務行爲糾正不正之風的通知》(x衛辦[20xx]xx號)和省衛生廳、省財政廳《關於印發控制醫療x機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神，制定了xxxx人民醫院科室藥佔比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用爲突破口，努力降低藥品收入佔業務總收入的比例。

出臺門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則，目前對少數未執行科室近期已採取相關措施。

5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防範措施。

上半年組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規範各項診療行爲。加強醫療質量督查，每週組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次；組織相關法律法規知識考試1次；組織“病歷規範化書寫與醫療事故防範”專題講座1次，進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識，就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論。

邀請xxxxx市衛生局有關專家分別作“醫療安全與醫療糾紛的防範”、“醫療事故的確認與法律責任”專題講座，佈置各科室就如何防範醫療糾紛、事故的發生開展討論，排查引發糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層幹部會上交流，同時形成書面材料上報；全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人羣、高危科室、高危時段的安全督查力度，每季度按醫院績效考覈要求提供考覈數據。

組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規範》(試行)，進一步完善手術審批備案登記制度，並進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》，並組織學習，從7月1日起對會診進行規範管理；進一步規範各種同意書的書寫，督促臨牀衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。

6、注重學科建設。

增強醫院發展後勁現代醫學的高速發展，學科專業分工既向精細化深入，也向高度綜合發展，傳統的學科專業不斷分化，融合與重新組合，使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強，因此，加強學科建設是醫院管理的重要課題。

今年醫院確定了六個培養髮展重點建設學科，根據學科發展的需要，上半年先後兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次，組織學習《醫院學科建設要求》，各學科制定學科發展規劃， 4月份開始按計劃逐步實施，期間，我們先後成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。

消化內科今年已開展多項新技術新項目，心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌，但其基礎工作已在開展，並意向與xxxx聯合組建心血管疾病診療中心，透過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌，發揮良好的社會效益與經濟效益，並帶動其他學科發展的作用。

7、制定醫療質量管理方案與考覈細則。

上半年根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考覈細則要求，制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考覈標準》、《門診醫療質量考覈標準》、《急診急救質量考覈標準》、《藥劑科質量考覈標準》、《外科管理工作要點》等。

8、其他工作

①年初xxx市衛生局20xx年年終檢查工作，計劃生育執業資格檢查，愛嬰醫院檢查；

②綜合病區開設工作，疼痛門診開設工作；

③協助新出臺績效工資發放；

④年初兩院合併醫生配備與調整工作；

⑤協助全員競聘上崗工作；

⑥主持制定EMSS(緊急醫療救援體系)建設方案(待討論實施)；

⑦業務工作與手術；

⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。

(三)、防保工作

1、傳染病管理會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。

2、健康教育在“4.7世界衛生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次，上街、赴社區義診3次，累計接受義診、健康諮詢560餘人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料，並對分院集中培訓。

(四)、藥劑管理

1、進一步強化服務意識，樹立良好視窗服務形象，堅持站立收方服務。

2、狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關，未發生假劣藥品事件。

3、堅持雙人複覈調配製度，上半年未有差錯事故發生。

4、召開全科人員會議，狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂，嚴禁統方。

5、積極籌備市藥監局、市衛生局關於創建星級藥房工作並順利透過了市藥監局的初驗。

6、完成了製劑室的淨化設計、裝修和淨化室的淨化監測及製劑室換證前的前期準備工作。

7、積極配合xxxxx藥品統一招標配送工作，協調處理配送過程中的相關事宜。

(五)、醫保工作

1、組織學習有關法律法規，重申了醫保病人的具體要求，抽查了280餘份醫保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

2、針對醫保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指徵，出院帶藥超劑量，住院時間較長，用藥無醫囑等問題，分別在中層幹部會議及全院醫生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現象已得到有效控制，1-7月份醫保費用已全部結算。

二、存在問題與改進措施

由於本人既是一個領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務和關係，在某種程度上由於手術等因素影響管理工作，又由於我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考覈細則。

今年上半年看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由於歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今後要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫療管理工作的力度排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規範化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫院管理評價指南》，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規範化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。到目前爲止，應該說其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入臨牀第一線進行調研，督促檢查，因爲醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

三、下半年工作要點

1、進一步完善修訂門急診工作制度。

2、建立完善的醫療質量管理網絡體制。

3、進一步加強醫療質量檢查考覈，尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

4、進一步提高病歷處方質量，每週檢查一次，檢查情況及時反饋，並提出整改意見。

5、抓好醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生，尤其側重手術科室。

6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

7、嚴格執行手術分級管理制度，結合本院情況制定具體要求。

8、積極投入醫院管理年活動，把各項工作落到實處。

9、組織討論EMSS建設方案，根據情況進行分步實施。

10、抓好下伸點規範建設與驗收工作。

11、重點學科建設的階段總結。

12、防保工作。

13、社區服務工作。

14、設備管理與設備的論證與採購工作。

15、積極配合醫院中心工作與其他相關工作。

16、開展新技術新項目工作。

醫院中層述職報告2

針對住院處的特殊性，我將保證資金的安全、覈算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天覈對住院收入彙總日報表與各個收費員的住院收入日報表；保證每天收入完全上繳財務科……

本人認爲，在當今資訊化高速發展的社會前景下，只有全面掌握法律專業知識才能更好的服務於會計本職工作。十五年來，我忠於會計工作踏實肯幹，積累了豐富的工作經驗，在不斷的學習和經歷中提升了綜合業務水平，也使自己成長爲一名中層幹部。以下對於本人的工作歷程作以簡要總結。

xx年7月，我被分配到市市第一醫院財務科工作，當時我院剛開始爲職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由於職工住房公積金是一項新業務，此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規後，建立了住房公積金總賬，負責爲職工交納住房公積金。基於我院沒有實行財會工作電算化，我爲900多名職工建立了手工明細賬，並負責與銀行對賬工作。1994年由於崗位輪換，我開始負責醫院藥品的核算與審覈工作。我院藥品採購量大，品種多。我根據藥品廠家設定應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由於我責任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中，我積極爲廠家落實每一筆款項的到賬情況，爲了解決他們的問題，經常加班加點。xx年我負責覈算醫院門診與住院處收入。以及各個科室檢查項目的分項統計工作。xx年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對於每月住院處轉來的欠費，逐筆審覈，對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院裏的有關規定，對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作，爲醫院催繳回來許多欠費，其中一些是多年以前的，爲醫院挽回了一定的經濟損失。xx年我開始擔任財務出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審覈住院處、收費處收入日報表；負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責，每天記現金日記賬，跑銀行，務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗位，認認真真，從未出過任何差錯。由於服務態度良好，工作認真負責，踏實肯幹，獲得醫院的嘉獎。

5月，我順利的透過會計師考試，在工作中，我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審覈原始憑證，正確使用會計科目，製作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險，生育保險的結賬工作。在我接手之前，我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過，從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來，與醫保中心對賬。我做了大量的工作，細緻而嚴謹地逐一分析查找，半年多的便民門診醫保帳終於與醫保中心覈對上了，結款十多萬元，爲醫院的資金回籠作出了貢獻。

經過自己多年來積極努力地工作，我的業務能力得到提高，工作經驗也更加豐富。基於我出色的工作能力，6月我被上級領導安排到第一分院，全面負責一分院的財會工作。經過這次工作，我在會計業務方面得到了一次全面的鍛鍊。我來之前，一分院財務工作很不規範，債權債務混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫院會計的各項制度規範。針對這種情況我採取瞭如下措施：首先，根據醫院財務制度的規定，醫院會計科目設定的要求，將簡單的收入支出賬改爲資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規範了，科目設定也合理了。

其次，將一分院的債權債務進行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權債務一目瞭然，更加真實的`反映出一分院的財務狀況。

在這些基礎工作完成之後，我開始展開各項具體制度的建立。

一、藥品經濟覈算制度。

一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規範的藥品經濟覈算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續，入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬，如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留，一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末製作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務，並將盤點表送交財務。財務設定藥品及藥品進銷差價科目，月末透過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規範化。

二、門診收費工作的規範化管理。

門診收費員每日的收入，必須做到日清；個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的彙總日報表工作。收據的領用、覈銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一併上交，由我負責審覈。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工覈對，將收據起始號標明，將金額覈對一致的收據存根，裝訂整齊，進行覈銷，然後我定期再將已覈銷的收據送到總院進行覈銷。這項審覈工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由於我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。

三、收入、支出覈算的規範化管理。

建立了採購審批制度，不相容崗位分離制度。一改以往的會計兼出納，報銷做賬一人全包的狀況。實行了採購有經辦，單據有會計審覈，院長簽字，出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對於結賬的廠家嚴格審覈發票，按照單位名稱開具支票或者進行匯款。除有特殊原因外，大額支付不得使用現金。

一分院規模不是很大，但各項業務一應俱全。我一人分管多項工作，日常工作繁多。但是我還是每月及時準確的編制會計報表。因爲每月5號之前必須將報表報出，所以每次出會計報表，我都要加班加點，有時甚至工作到半夜。爲了更好的勝任工作，我利用業餘時間學會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用 office辦公軟件，用word做出漂亮的文檔，用ecel編輯製作出美觀的統計分析圖表。還學會了調整打印機的設定，排除電腦打印機的日常故障。真正的成爲了多面手。

醫院中層述職報告3

尊敬的X院長，尊敬的各位領導，各位同事：

首先感謝醫院黨委、院務會召開的這次中層幹部考覈會議，我有幸向各位報告我一年來的思想、學習和工作情況。

爲了提高行政業務能力，提升業務管理水平，在遂寧市衛生局的正確領導和醫院領導的關心下，我有幸成爲上派幹部的一員，在今年4月1日上派到市衛生局鍛鍊，由於有關工作安排，於10月26日上派結束，回院工作。

上派期間，我自始自終都得到了市衛生局領導和同志們無微不致的關懷和誠摯無私的支援幫助，自始自終都得到了醫院領導和同事的關心和愛護，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結束，現將本人在上派工作期間有關情況總結如下：

在思想上能積極要求進步，始終保持黨員的先進性和純潔性，敢於同各種反動思想作鬥爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，尤其是國家的衛生政策以及衛生部門的相關法律法規，使自己的行政能力有了一定的提高。

以前，我在醫院擔任行政辦公室主任，一致認爲辦公室的工作十分繁雜，但上派以後，面對新的工作崗位、新的知識領域、新的工作環境，我才發現：這裏的有些工作比起醫院辦公室還要複雜，醫政科除了要做好全市各類醫療機構的准入，醫師護士資格的准入，還要搞好相關的檢查、考覈；面對的是全市幾百萬人民羣衆生命安全的把關，同時，還要做好各種公共衛生突發事件的應急處理。

上派以後，我結合自身以前工作實際，加強學習，嚴格遵守工作紀律，按時上下班。能夠做到尊敬師長，團結同志，服從安排，注重搞好同事的關係，從不向單位提條件，嚴格遵守上派幹部的行爲規範。凡事積極主動，不懂就問，虛心請教。在上派期間，我對《執業醫師法》、《醫療事故處理辦法》、《醫療機構管理條例》、《突發公共衛生事件應急處理條例》等有了更深的認識和理解。能夠自覺遵守衛生局各項規章制度，自覺參加局裏組織的各種政治學習，並做好記錄，向其他同志學習辦事程序，認真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作，及時辦理有關公文。工作積極主動，服務意識較強，能夠緊緊圍繞中心和重點工作，協助工作的順利開展。

“5.12”汶川地震期間，我第一時間報名參與紅十字會志願者赴災區，由於工作需要，我負責各種報表資料的統計上報工作。覈查工作十分複雜，每天有大量的傳真收發，有時一個傳真十幾頁，需要發到各個區縣衛生局，甚至是各家鄉鎮醫院，發下來就是兩三個小時。我全程參與接收、轉運災區傷病員的協調、會診查房工作。同時，製作處理關於地震的檔案、報表上百份，幾千頁。

我還堅持參與局裏面的應急值班，常常是中午顧不上休息，下午下班以後還加班，甚至放棄了每週一次的休息。我的愛人在機關單位工作，本來平時加班的時間就多，而孩子也還小，十分依戀父母。而我在正常的休息時間，往往是回到了幾十公里外的家裏，一接到電話，都是在第一時間打的回到局裏面報表，從沒有一絲怨言。

醫院中層述職報告4

xx年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，學習新醫改醫政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅持“以病人爲中心”認真落實醫院各項工作部署，爲醫院的建設和發展做出了積極地努力。現將本年度的工作彙報如下：

在出入院管理科的工作期間（1-7月），堅持以服務態度和資金安全二個基礎工作爲重點，工作有序、有效，科室各項工作量指標均達到或超過去年同期。

在醫保科的配合下，按計劃開展

組織科室職工參加院工會、總支、團委等部門的活動；科室組織開展春遊、騎行、慶“三八”等多項活動，加深交流與溝通，促進團結、提升了凝聚力。

20xx年審計室（8-12月）的工作在院紀委的正確指導下，認真落實《衛生系統內部審計工作規定》和《行政事業單位內部規範》的要求，結合自身實際，把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益，強化內部控制、防範風險上，更加註重事前預防和事後整改過程控制。

加強政治理論學習，嚴格遵照“八不準”、“三嚴三實”要求來指導審計實踐，保持公正，堅持原則、廉潔奉公。參加省內部審計協會舉辦的培訓學習，不斷提升業務水平。2015年本科室三人入選安徽省直機關內部審計人才庫，三人入選了院招標專家庫。

充分發揮內部審計監督職能，參與院內招標31次；完成招標檔案、合同審覈28項，提出修改建議24條；審計、會籤經濟合同62份。

加強建設項目審計，完成醫院基建維修項目審計33項，審計金額182萬元，審減額20萬元。委託中介機構完成醫院基建審計6項，配合現場實地測量6次，審計金額1255萬元，審減額247萬元。委託中介機構完成醫院基建工程量清單及控制價6項，包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓淨化工程，配合現場實地勘測8次。

配合開展全科醫生培訓中心樓及腫瘤綜合樓項目跟蹤審計工作，參加項目工地例會17次，組織和配合項目辦、基建科參加各方價格談判、答疑、工作協調會9次。

認真行使工作職責，開展對財務科、出入院管理科的現金清查；完成對國有資產科、藥劑科、設備科、總務科等相關科室庫存物資的清查工作。按規定加大對臨牀試驗經費的監管。

參與院效能建設督察和院伙食監督委員會對食堂糧、油、主副食等大宗物資的採購方式和進貨渠道進行督察。依法開展對工會經費的監督。