三農問題暑期調研總結報告3000字

三農問題暑期調研報告3000字

摘要：最近幾年來，“三農”題目一直是衆人關注的焦點。趁冷假在本村進行了一些調研。本文就農業產業化中的主要題目提出了一些新的觀點。

隨着新年鐘聲的敲響，***x年暖和的東風已悄然吹過我們的臉龐，過往的一年，黨和國家繼續推行了一系列政策，切實減輕了農民負擔，推動了農村經濟、教育、醫療等各項事業的發展，增進了農業結構的優化調劑，全社會對“三農”題目的關注也到達了史無前例的高度。乘此東風，冷假期間我針對故鄉農村農民的生產生活狀態做了一次深進細緻的調研，透過走訪農戶及其他一些機構，瞭解了農村農民的收進、支出結構和農村的醫療衛生和教育等的狀態。透過調研走訪，獲得了一些寶貴的實踐經驗.

二現狀及題目

1.農民對增收狀態普遍不樂觀，增收的偶然性、風險性過大。

2.教育投資成爲一般農民家庭的最大支出。

我縣透過農村稅費改革，已於XX開始全部免除農業稅、農業特產稅等和其他大部份的農村行政事業性收費;我縣已從XX年起逐漸推行九年義務教育免收學雜費制度。過往，按一般的農民家庭來算，大部份家庭有兩個或兩個以上孩子，倘若是上小學或初中，依靠家裏的節衣縮食尚能基本維持，到了高中階段則不然，在農村地區，一個高中生每一年的學費和平常花費需要10000元(調研所得數據)左右。一般農民家庭的經濟狀態能承當的最多隻能是一個孩子上高中的'用度，並且倍感拮据;倘若孩子上了大學，便有很多家庭能經不起(在城市人看來其實不算甚麼的)重負，

3.因病返貧的情況較爲普遍，農村醫療保險制度和最低生活保障制度有待加強。

農村醫療保險制度在我縣已實施一年，一般要求在縣鄉級以上醫院就診方可憑有效證件報銷一定數額以上部份金額的一定比例。對多數農民來講，一般小病就是靠土方或買些經常使用藥，捨不得上醫院。醫療保險對他們來講形同虛設。而真正往醫院的農民，一般花費一兩千的，依照規定只能得到一兩百的保險金，只能算是無濟於事。

4.農村信用社金融信貸事業發展滯後。

調研中，70%(調研所得數據)以上的農民以爲“往銀行信用社借款”麻煩或很麻煩。事實上，在全國大部份農村地區，普通貿易銀行斟酌到向農民貸款數額小、難以集中、償還困難等因素爲避免風險根本不向農民個人發放貸款，基本上是“只收存款，不放貸款”的狀態，而傳統的農村信用社由於管理體制落後，沒有有效的針對農民的貸款機制，對農民來講也是“貸款難”，固然近兩年國家針對這類狀態進行了農村金融體制改革，採取了很多新的措施，實行了大刀闊斧的改革，但看來收效不大。在農民資金短缺的時候，大部份農民選擇“向親戚朋友借款”或“其他門路自籌”。農民由於“借錢難”，家庭產業化經營發展不起來，致富之路隨之變得曲折曲折，這也日漸成爲制約農村農民家庭經濟發展的一個重要瓶頸。

我村茶葉情況調研

農民增收、農村發展、農業現代化是一個系統工程，農村稅費改革、鄉鎮財政體制改革、鄉鎮機構改革、農村金融體制改革、農村醫療及教育體系改革、農村民主政治建設、農業產業結構調劑、新型農民合作經濟組織建設和我省以改善農民生活環境爲目標的"千村示範、萬村整治"工程……這一切構成了一個有機整體，牽一髮而動全身!

1.本村茶葉產業化經營的現狀

我村經過幾年的農業結構調劑和篩選培養，構成了以茶葉爲主的具有特點上風的農業主導產業。已有茶葉基地兩千多畝，產值0.1億元.全村90%以上農戶均從事茶葉產業，其中有10%左右的農戶辦起了茶葉加工企業，而手工作坊式的加工戶更是遍地開花。品牌意識逐步深進人心，範圍較大的企業普遍重視品牌建設，努力建立本企業品牌。而在這方面，政府也給予大力扶持，連續幾年投進大量資金打造品牌。農村專業合作組織從XX年開始起步，運作還比較疏鬆。透過茶葉產業的經營，我村農民人均收進較之傳統農業有很大進步，達6000多元.

2.存在的主要題目

1)土地題目

全村上千畝茶葉基地中，除部份由企業主開發的農業基地外，盡大多數是由農戶自主開發“一畝三分地”而連接而成的“百衲衣”。農戶分散經營，既給標準化無公害生產帶來了巨大困難，也嚴重製約了科技推廣和機械化生產，增加了勞動本錢。如人工一項開支常常佔一畝綠茶產值的四分之一，而機械採茶則可以進步功效4-5倍。而且分散經營使大多數農戶一戶獨立完成產供銷，無力影響市場供求和價格，致使產業的高風險。而大多數專業合作組織爲“公司+農戶”式運作，還未與農戶結成真實的利益共同體，常常出現價高時農戶自行銷售，價低時企業又不願按協議價格收購的矛盾。這些也是農業產業化發展，農民增收亟需解決的題目。

2)產業鏈題目

我村目前的茶葉加工企業由於本身基地有限，與農戶之間的利益聯結機制不完善，產供銷、農工貿聯結不緊密，致使本身沒法擴大範圍。其他手工作坊衛生條件差，管理疏鬆，致使農產品質量題目突出。由於範圍的限制，使得我村的茶葉加工能力遭到了很大限制，很多農戶種植的茶葉均以鮮銷爲主，結果把加工環節的巨大利潤送給了外地的茶葉加工產業。而且大多數加工企業由於資金，技術等緣由，僅限於低級加工，缺少精細加工和深度開發，沒有自己的品牌，產業鏈難以延長。

3)品牌題目

打造品牌僅僅依託政府是不夠的，品牌需要範圍化生產，專業化銷售，需要政府、企業、農戶的聯手來打造。大多數企業的範圍實力都不到要求，又缺少一支強大的農民茶葉營銷隊伍，使得我們的品牌沒法很好的統領全縣的茶葉產業，構成羣龍無首的局面。

三對策建議

政府除使用有限的財政氣力加大對農村發展農民生活的支援外，更重要的是爲做好規劃引導，爲農業發展提供體制創新上的指導與規範，進步農業產業合作經營的組織化程度，爲農戶提供有效的資訊，一方面鼓勵農戶轉向二三產業以解決土地分散經營的不足，另外一方面又要引導二三產業的從業職員投資本縣第一產業或提供服務，以實現產業之間的聯動，構成完全的產業鏈結構。將農村產業結構調劑和加快勞動力轉移以減少農村人口以解決土地不足題目這兩大解決農民增收致富的寶貝結合起來。

農業產業化還要走可延續發展道路，與“科技興農”、“生態農業”緊密結合，不斷進步農產品的科技含量，進步資源利用率。比如可以藉助農業科技工作者的氣力，在全村茶葉產量總量擴大的同時進行茶葉產品的深度開發，利用生物科技提取茶葉中的特有成份，製成保健品、化妝品及其他相干產品。還應適時調劑茶葉種植規劃，實行標準化茶葉基地建設，推廣機械化採摘作業，進步工效勤儉本錢。

四總結

調研的意義在於進程!調研的第一天，父親就對我說。

的確，農村的題目非常複雜，而我所瞭解的僅僅是一些皮毛，而調研的結果對農村題目本身是毫無意義的，但調研的進程對我，卻是一種社會的歷練，人生的展拓!

中國目前有13億人口，其中9億農民，在我國社會主義改革開放的現代化進程中，出現這樣那樣的題目是必定的，“三農”題目的根本解決也需要全社會長時間的共同的努力。

我深信，在中國共*產*黨的堅強領導下，在全中華民族萬衆一心促農業發展的環境中，固然中國農業發展的道路是曲折的，但中國農村、中國農民的未來是無窮光明的!