博文谷

位置:首頁 > 行政公文 > 報告

教務主任的述職報告

報告1.61W

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,你梳理過這段時間的工作嗎?將過去的成績彙集成一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編收集整理的教務主任的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教務主任的述職報告

教務主任的述職報告1

尊敬的領導:

20xx年度,上學期兼任九年級語文課,周授課10節;下學期兼任九年級歷史課,周授課4節;全學年兼課280餘節。在縣局領導領導和我校校長的領導下,在全校老師的支援下,根據縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責,在以下幾個方面取得了成績,得到了學校領導和教師們的認可和好評。

一、思想表現

教導主任是學校的教學教育工作的組織者。要做好學校的教育教學管理工作,必須要提高自己的思想修養和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓和經驗,提高自己的思想認識。樹立教學質量是生命,教學管理是保證的管理理念。學習教學管理理論,充實自己的管理認識水平。

將教育教學的思想與學校的實際相結合,努力去開拓學校教學管理的路子。透過學習,豐富了自己的理論水平,提高了責任心,使自己在教學管理方面走向更加成熟。爲了學校教學的工作開展,我帶頭衝在教學第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。

二、工作成績

首先,作爲教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作爲一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋樑溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態度,顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中形成合力。

2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來,我在工作中能以大局出發,爲教師着想,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的意願,教導處工作基本能滿足全體教師的要求。

其次,搞好團結,努力做好業務範圍內的各方面工作。

1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學計劃,並組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度。做好教學工作的常規檢查,期中期末檢測工作,爲學校考評教師提供依據。

3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組活動。積極開展校本教研和小本培訓工作,大力開展課堂教學改革,透過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學水平。目前,全體老師均能上好“先學後教,當堂訓練”電子白板教學。

4、關心學生的全面發展,組織好學生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學起了很好的督促作用。

5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60餘節。並實施了“先學後教、當堂訓練”電子白板賽課活動。透過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標責任書驗收和綜合督導工作。

6、及時傳達縣局各類通知及檔案精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定《20XX年中考實施方案》並負責落實,順利完成國家學籍建檔和七年級招生及建檔工作,積極指導組織各科競賽。

7、教學管理做到了落實常規化、檢查細節化、反饋及時化。組織每週星期一集體備課,檢查登記,教案籤閱及時,每週檢查一次作業,對有問題的及時反饋給老師,每節課檢查教學常規的落實並做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學工作正常高效運轉。

在教學工作中,我認真備課,堅持使用“先學後教、當堂訓練”方法教學,積極使用電子白板,努力提高課堂教學效率。認真批改作業,堅持自習輔導,教學學成績較好。

三、工作中的不足

1、教研教改缺乏深度,雖然發表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。

2、雖然對一線教師課堂教學深入指導,對教師進行培養,但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學質量提升。

3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環節上課,個別教師作業批閱粗疏,促進整改力度不大,制度管理落實不到位。這一點將在下學年堅決改正。

總之,學校教務工作很雜、任務重,爲學校的發展,我在今後多向其他領導學習,不斷地提高自己的業務能力,做好學校校長的助手,做好學校教學教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。

教務主任的述職報告2

尊敬的各位領導,各位老師:

一年來,作爲幼兒園教務主任,貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規程》,在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮鬥在教育第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體後勤人員共同努力,取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、加強隊伍與制度建設

全體後勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意爲幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,爲幼兒園着想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

一配合領導抓好後勤工作。

要想把後勤工作搞上去,我認爲首先要團結後勤一班人,提高大家的整體素質,所以首先要加強對後勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業務學習,保育員、營養員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規範要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。

其次我堅持進行地毯式檢查,發現問題及時糾正,並在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規範要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協調,另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好了各項考覈工作,提高了後勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示範性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每週都有教研活動,每當此時後勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮鬥在第二線,爲我園的保教工作而努力工作着。

二嚴格要求食堂管理人員。

本學期在園領導的高度重視下,教務處首先在衛生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業務培訓工作,使他們掌握了《食品衛生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的有關知識,根據幼兒園炊管人員的規章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,採購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監督。夥管員盡心盡力爲全體幼兒、教職工服務。由於人員緊,食堂工作的5名同志肩負着全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但爲了提高幼兒的身體素質,根據幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每週2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒,並根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

二、加強安全意識及檢查力度

幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現意外事故,並安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度讚揚。

三、做好教務、財務管理工作

嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合園領導做好了省級示範類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,並對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。

教務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關係到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,爲幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由於幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發揚勤儉節約的精神,爲我園節約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等佈置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加佈置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到了統籌兼顧,保證重點,量入爲出,精打細算,確保第一線急需。

四、籌措資金、改善辦園條件

在園領導的規劃和經費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。

1、各班教室的衣櫃進行了翻新;

2、添置全自動電子開水器6臺;

3、更換行政辦公室的沙發、給班裏添置了衣帽架;

4、給伙房和門房架設了牆暖;

5、架設了南教學樓防雷設施;

6、對北教學的`暖氣主管道進行了更換檢修;

7、爲幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;

8、對幼兒牀進行了粉刷翻新。

本年度本着務實、勤儉的工作態度,與老師們同心協力,爲創建省示範性幼兒園做出了應有的努力。以後還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。

教務主任的述職報告3

我叫XXX,男,現年XX歲,於XXXX年X月參加工作,生物教育學本科,XX鎮二初中教導主任。自XXXX年X月任職以來,兢兢業業,克己奉公,現將任職來的工作述職如下,敬請各位領導和同志們指正。

作爲一個新上任的教導主任,年輕是優勢,但是這也反襯出一個不足就是經驗的缺乏,因此,我在已有基礎上對新生事物不斷嘗試,同時又在不斷的積累。回顧一年半的工作,的感受就是累並收穫着!

任職以來,我除了擔任學校的教學管理、處理日常教務工作外,還一直擔任一個班的數學課和畢業班的生物實驗。更有許多臨時性的工作,可以說檢查很多,因此工作繁雜瑣碎一些,但是隻要能夠用心去做,感覺還是有很多收穫的。

一、思想政治方面

一直以來,堅持黨的四項基本原則,忠誠於黨的教育事業,克已奉公,勤奮務實,思想上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀。行動上表裏如一、甘作人梯、率先垂範,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關係。愛校如家,十幾年如一日,遵守學校規章制度、各種紀律,無遲到缺席、曠工現象。比較重視學習,能不斷提高自己的思想理論水平,深入學習貫徹黨的精神和胡總書記的“八榮八恥”。在學習和工作中磨練自己的意志品質、陶冶道德情操、昇華思想境界。雖不是一名共產黨員,但任何時候都用黨性原則、教師職業道德規範嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴於律已。

二、業務方面

作爲教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手,服從校長的工作安排,協調好教導處成員之間的關係,主要做好以下幾方面的工作:

1、在校長的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、“雙模”推進計劃、課堂教學模式實施方案、課標解讀計劃和實施方案、國家課程實施計劃、校本課程實施方案、綜合實踐課程實施方案等等並認真組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、做好課程設定、教師分工、課表安排等工作。按課程計劃開足開齊課程。

3、協助學校制訂教學管理工作方面的各種有關規章制度和檢查考覈方案,做好教學工作的常規(備、講、批、輔、考、評、培、補、研、思等)檢查,期中和期末檢測工作的組織實施、監考安排、總結匯總和質量分析上報等工作,爲學校教師的績效考評提供依據。

4、組織、指導、審查各年級教育教學活動、月考檢測及總結分析交流活動、各教研組教學教研活動等,協調解決教師在教育教學中的疑難,領導和指導教研組工作。

5、關心全體學生的全面發展,堅持不懈抓常規管理,加強學生養成教育,促進學生良好學習品質和學校濃厚學風的形成。安排好各種興趣小組活動,組織好各種競賽活動。

6、做好各種檢查準備工作。我校每學期各種大型檢查就有十多次。大多都在學校計劃之外,一定程度上影響了我校正常的教育教學秩序和我自己的教學工作。爲了協調好檢查和教育教學之間的關係,做了許多臨時性的迎檢工作。

7、組織有關教學人員完成“普九”檔案、“雙模”推進有關檔案、課標解讀各種檔案、日常教學過程中產生的各種資料等的佈署、蒐集、整理、檢查等工作,以利於透過各種複查驗收。

8、做好期末各項教學工作的總結和績效考評的具體操作(分工、佈署、收集、整理彙總等)。

三、取得的成績及基本經驗

透過自己的不懈努力,在所分管的工作中,取得了較好的成績。

1、教學成績穩中有升。就本學期來說,在期中教體局對八年級英語的抽測中我校取得了全市第七的好成績;在中心校的兩次抽測中,儘管我們抽測人數多,但我們七、八年級均超過兄弟學校,九年級的差距也有3、5分縮小到了0、5分。

2、透過每學期聽評課活動的有效實施,多數教師尤其是青年教師的業務能力有所提高。

3、透過教案、作業、輔導等的督促檢查和評比,促進了教師辦公和集體備課的更加有效,提高了工作效率和課堂效率。

4、透過協助教科室開展“雙模”推進,促進了課堂教學模式的進一步深化和對教材、課程標準的進一步熟悉,使教師在備課、上課時更能準確把握。

5、按計劃完成了每學期教育教學過程中各種資料的收集、整理、評價等工作,對後續工作會有一定的促進作用。

成績的取得離不開王校長的信任和張校長的耐心指導以及各位管理人員的支援,更離不開全體教職員工的努力工作和密切配合,在此一併表示感謝。同時,也有自己的敬業精神和忘我忘家的工作熱情。回想我在平陌二初中十幾年的工作,從6年班主任到6年級段長到教導主任,一直在繁重的管理工作和教學崗位上,在收穫着的同時,也失去了許多,尤其是對家庭和孩子的責任和自己的健康。

四、存在的問題

1、教導處工作繁雜,使我常疲於事務性工作而對教學教研工作缺少認真細緻深入的研究,常缺乏時間靜下心來備課、輔導和總結老師的教學經驗。

2、工作中還缺少創新和藝術性,管理還不夠精細到位,對年輕教師缺少指導。

3、有時在制度執行上不是很過硬。有些工作有佈置、有檢查,但缺少及時的記錄和評價,評價時礙於情面,問題沒有針對性地指出來。

4、一些工作缺乏計劃性,有時即使有計劃,也沒有嚴格按照計劃實施。

5、用於學習的時間較少,各種能力有待進一步提高。

五、今後打算

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中的發展的。教務工作更是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。在新的學期裏,我有以下一些想法和打算:

1、認真貫徹落實我校張校長提出的“精備講,多訓練,重補差,抓基礎,勤反饋,短流程,善協作,求共贏”的二十四字方針,平時把教學常規工作精心策劃,將工作細化、量化,具體地佈置給各管理人員及教師,使教師的工作更具操作性、有效性、實用性。

2、任何工作都要做到有佈置、有檢查、有記錄、有評價、有反饋,爲績效工資考覈提供準確資料。

3、有制度不執行不如無制度。凡是學校定下的制度一定要認真、嚴格執行。對班子成員和管理人員一視同仁,不搞特權,提高團隊凝聚力。

4、雖然教務工作非常繁雜耗時,但自己所教的學科也不能落後,要搞好輔導和研究,提高課堂效率,向課堂要效益。

5、自己要多擠時間加強學習,不斷提高自身思想覺悟和業務能力。總之,在今後的工作與實踐中,將堅持一切從實際出發,把積極進取和求真務實結合起來,使自己的思想認識和工作水平隨着實踐的深化不斷得到提高。

作爲教導主任,感到壓力很大,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快。正是我們共同承受着各種各樣的壓力,也正是我們大家的努力工作,奠定了平陌三初中即現在的平陌二初中乃至平陌教育發展的基礎,我爲學校的每一個人驕傲!我也期待着今後我們能合作得更加愉快!