總工會職工俱樂部工作報告

在人們素養不斷提高的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編爲大家整理的總工會職工俱樂部工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

根據上級工會關於對工人文化宮（俱樂部）現狀開展調研的通知要求，縣總工會對職工俱樂部狀況進行調查瞭解，現將具體情況報告如下。

1、基本情況

縣總工會設職工俱樂部1所，屬事業性編制性質，建築面積總計2880㎡，其中職工俱樂部使用面積290㎡，活動場地面積400㎡，另外租賃面積420㎡。現有工作人員7名，其中文體專業人員1名，大專及以上4名，高中學歷3名。20xx年職工俱樂部總收入6、8萬元，其中工會撥款2、0萬元，租賃收入4、8萬元；總支出6、7萬元，其中開展公益活動3、5萬元，新增設備設施3、2萬元。

2、新建情況

職工俱樂部於20xx年10月與職工服務中心一併規劃遷建投入保用，20xx年在中心後院開設職工健身活動場地400㎡，設有室外羽毛球場地，配備健身器材6套（件）。

3、發揮作用情況

縣工會每年定期舉辦文體活動，並在活動中突出工人文化宮、俱樂部的職能，依託職工俱樂部的場地，使工人文化宮、俱樂部的職能有所強化，在社會上保持一定的影響。

4、經營情況

我會職工俱樂部爲總工會下設事業性機構，承擔指導和服務基層工會文體活動的職責，是廣大職工文體活動的主要場所，工作經營費用由工會全額撥款以及部分租賃收入。

5、問題和建議

隨着市場經濟的發展，職工文化生活方式多樣化和水平不斷提高，職工俱樂部傳統的業務和落後的設施已遠不能適應廣大職工的需求，導致大部分業務停辦，只是偶爾組織幾次文體活動。目前俱樂部工作人員不具備從事文化工作的專業水平，也沒有一定實踐經驗，使今後職工俱樂部發展缺乏必要的人員保證。

建議：一是要圍繞豐富職工文化生活主題，按照經濟效益和社會效益統籌兼顧的原則，根據當前職工文化活動特點，拓寬經營項目，提高服務水平，把工人文化宮、俱樂部建成一個集教育培訓、文體活動、休閒娛樂於一體的職工活動中心。二是要加強管理、強化培訓，着力打造一支精幹高效、具備專業水平的職工隊伍。縣區工會要高度重視工人文化宮、俱樂部的管理，建立目標責任管理，優化人員結構，加強職工教育培訓，特別要積極創造條件，培養各類文化方面的人才，爲今後職工俱樂部發展提供專業技術支撐。