園林綠化工程總結報告

篇一：園林綠化建設工程彙報總結

XXXXXX爲確保綠化建設任務保質保量完成，按照“高標準設計、高質量建設、嚴格化管理”的理念，努力建設園林綠化的精品工程和特色工程，落實各項方案，較好的完成了任務。截至目前，已經完成綠化工程3500餘畝，主要工程XXXXXXX區、XXXXXXXX已初顯綠化效果，道路及XXXXXX初步形成喬、灌、地被和水生植物相結合的多層次羣落結構，XXXXXXXX基本形成河、林、路、堤一體化的綠色網絡。

一、主要工作內容

1.高度重視，積極籌備組建建設單位

XXXXXX充分認識到綠化建設工作的重要性、緊迫性，把綠化建設工作列入到重要議事日程，積極組建綠化項目部作爲建設單位，具體負責綠化工程的實施，將綠化建設工作作爲XXXXXXX的重要工作內容，由XXXXXX親自督導、定期檢查、及時修正，切實做到責任、措施和投入“三到位”，保證了XXXXX年綠化建設工作的順利開展和圓滿完成。

2.高規格、高標準進行規劃設計

爲了從規劃建設階段，就將園林綠化工作做到最好，我XXXX在認真進行綠化工作的規劃設計工作中，調研、尋訪了多家規劃設計單位，嚴格遴選，最終委託XXXXXXXX、XXXXXXXX所、XXXXXXXXX等多家設計單位，對XXXXXXX內的綠化工程進行規劃設計。在規劃編制過程中，召開多次評審會議，邀請省內知名的專家學者對規劃、設計進行評審、修訂，嚴格規劃設計要求，力求從源頭把好質量關。

爲構建城市生態系統，滿足生物多樣性的需求，XXXXXXXX年綠化規劃設計的樹種嚴格按照適地適樹的原則，選用適生鄉土樹種，喬、灌、草結合，着力營造三季有花、四季常青的植被景觀。

3.嚴格選擇施工單位

在施工單位的選擇上，無論工程規模大小，一律進行公開招標，按照“公開、公平、公正”的原則，選擇有實力、有經驗、信譽好且具備城市園林綠化二級及以上資質的企業進行工程建設。

4.引入綠化監理，嚴格質量管理

爲取得高標準的綠化效果 XXXXXX把工程質量作爲關鍵環節來抓。對於所有綠化建設工程，透過招標確定監理公司，實行施工和保修期間全過程的監理，保質量、促工期。工程開標後，立即召開中標單位動員會，就工程的重要性、工期目標、工程質量進行交底，並徵求各施工單位的合理化建議，對工程各個環節進行詳細說明，嚴格施工管理，確保建設效果。工程結束後，及時組織驗收，不搞半拉子工程。制定詳細的後期養護技術措施，保證綠化工程的質量。

5.按時完成工作任務

根據綠化工程的進展情況，經常、及時向上級彙報工作，使上級機關了解XCXXXXX綠化工作的進度與工作結果，接受上級工作指揮、指導和監督，檢查落實、整改推進XXXXXX綠化工作。XXXXXX我委主要完成任務包括30餘公里的道路綠化、10餘公里的XXXX綠化、XXXXXXX景區綠化，累計完成種植喬木XXX餘株，灌木3XXXX萬餘株，草坪及地被植物約XXXXXX萬平方米，具體內容見附表。

6.加大綠化宣傳力度，精心組織羣衆參與綠化

在植樹節活動期間，我委多方聯繫，組織XXXXXXXX等多家媒體讀者來生態區參加植樹活動，參與人數達5000餘人，植樹面積300餘畝。透過該活動的開展，XXXXXX開展綠化工作建設的同時，爭取最大範圍地動員和組織社會各階層參與綠化活動，營造人人爲綠化盡責盡力的良好氛圍，增強人民的綠化意識和環境意識，加快XXXXX綠化事業的發展。

7.重點完成兩大綠化工程

XXXXXXX是我委的重點建設項目。XXXXXX對原有垃圾山清理和景觀造型的基礎上新增綠化面積250畝，徹底改善了原有環境。XXXXXXXX集生態溼地保護、園林建設等爲一體，完成綠化面積1700餘畝，極大地改善區域生態環境，爲構建人與自然和諧的新型城區做出貢獻。

二、存在的問題

2006年，XXXXX雖然較圓滿地完成了綠化工作任務，但也存在諸多的困難和問題。

1. XXXXX綠化工程的建設實施是進行生態補償的重要手段，而生態區大綠工程的實施是一個大的系統工程，投入大、見效週期長，需要上級部門給予更多地關注和支援。

XX還處於起步階段，綠化工作僅限於工程建設階段，還沒有形成完善的管護機制，需要建立完整的綠化工程建設和管護體

系，從而保證綠化工程的有序進行。

三、下一步工作打算

1．改革綠化養護機制

建立市場機制，加強綠化養護管理工作。透過市場運作提高企業競爭意識和質量意識，並運用市場機制理順生態區內綠化建設、養護關係，節約養護資金，提高建設、養護水平，形成良性循環。

2.加強管理、科技興綠

實施“科技興綠”戰略，爲綠化提供支撐。切實抓好綠化的示範和推廣工作，在調整佈局、植物配置、土壤肥料、植物保護等方面，加大科技含量，引入產業效益化理念，提高綠化水平。提高綠化管護人員的科技文化素質和勞動技能，依靠科技進步和提高勞動素質來進一步推進生態區綠化事業的發展。

篇二：交工園林綠化工程竣工總結報告

一、工程概況

南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程由廈門夏生園林建設集團有限公司建設，公司設計，唐山交通建設工程監理諮詢有限責任公司監理，工程分爲施工期和養護期。

本工程主要包括土方回填，種植土鋪設、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養護等工作。從2010年 7月6日開工至2010年7月26日完成了業主招標檔案及合同規定的施工和養護項目。

二、工程特點

1、工期緊，區域多：南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分爲八個區域，針對此，我部採取了分區域進行施工，同時明確合理安排區域施工日期，確保總工期不變。

2、要求質量高，進行設計調整的次數多：爲提高高速公路互通立交的綠化景觀效果，建設單位在吸取唐山市道路交通綠化的經驗基礎上，對南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先後多次進行設計變更調整、對八個區苗木的調整和品種變更。

三、工程要點

1、土方回填：由於南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程是互通立交，現場地形非常低窪，難以達到道路綠化景觀效果，我部對所有區段進行土方回填。

2、種植土鋪設：因爲園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：

根據以上實際情況，我部在鋪設種植土時，採用了透氣透水性能、營養成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

3、地形處理：使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑窪窪不平整，難以達到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、並幾次對地形進行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂迴，開合有致。

5、綠化種植

（1）種植地整細：種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環節，因爲這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最後的草坪種植工作，種植地細整分爲機械整地和人工整地。種植地整細具體程序爲：首先用挖掘機根據設計標高的木壯粗略平整，然後用人工採取拉網式平整場地、清理石頭等垃圾，最後用人工進行土質整細。

（2）定點放線、苗木栽植

定點放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術員在現場放線做指導工作，各技術員也都是有豐富實踐經驗的，進行專人專項工作，確保施工效果。

具體操作方法：採用網格定點放線，每10米放一條線，這樣確保定點的準確性，放線採用勾股定理定出直角，用座標柱的方法定出栽植點或栽植輪廓頂點、拐點。苗木栽植的`前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項目製作各種規格的框架，在各點上用滑石粉定出輪廓，專人負責檢查樹穴深度，以使樹穴達到規格。

在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗收，對不合規格和指標的苗木作退貨處理，並每次都請監理現場驗收，以確保苗木的各項指標達到施工規範。  在苗木栽植工作中，爲使現有的苗木成活並營造出最美的效果來，對各個工種進行培訓上崗，並讓技術員對在各個環節的工種進行技術交底。

（3）大喬木的種植：大樹是道路景觀工程中的重要角色，我部對於大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。

（4）小喬木、灌木的種植：爲了達到道路交通綠化空間層次感，我部對中層植物種類適當增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物採用球灌木爲主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹幹基部。使整體協調，層次分明，達到美觀效果。

（5）地被的種植、草皮的鋪設：爲了達到交通綠化區域內看不到裸露的土地，我部對綠化範圍內進行草坪鋪設和地被色塊種植。爲了讓交通綠化達到更好的效果，我部對部分區域種植了野花組合。

四、結語

經過20天的施工，南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程順利交工，總結本工程的施工管理，我部有以下2點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：工期要求緊，自工程中標後，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從土方的回填和種植土的鋪設—苗木的選材—種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，爲順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程良好的景觀。

篇三：園林綠化工程竣工總結報告

一、工程概況

園林軟綠化提升工程由房地產發展有限公司建設，園林有限公司設計，諮詢監理有限公司監理，工程分爲1A、1B兩期，本項目部負責提升工程的施工任務。

本工程主要包括成品保護、原有綠化苗木的清除、移植、處理外運、種植土更換、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養護等工作。從2011年 10 月20 日開工至2012年1月10 日完成了業主招標檔案及施工合同規定的施工項目。

二、工程特點

1、工期緊，區域多：1A期園林軟綠化工程開工之初，部分業主已經入住，針對此，我部採取了分區域進行施工，首先施工的是第一施工區域—中央公園；接着施工的是5棟、6棟、7棟周邊區域；最後施工的是主入口及1棟、2棟、3棟、4棟周邊區域，同時明確合理安排區域施工日期，確保總工期不變。

2、要求質量高，進行設計調整的次數多：爲提高樓盤品質，建設單位在吸取前期工程的經驗基礎上，對1A期園林軟綠化提升改造工程的提出了更高的要求。先後五次進行設計變更調整—植草磚變更爲植草格、棋區的變更、九區苗木的調整、第二施工區域和第三施工區域大範圍的苗木品種變更、入戶口苗木的變更。

三、工程要點

1、成品保護：在施工過程中成品保護是施工質量的關鍵一步。爲降低成本，在不影響整體園林景觀效果的前提下，保留了原有的部分喬木；爲避免主幹道的鋪裝遭到破壞，我部採取了鋪墊彩條布——50mm厚中砂層——50mm厚松木板(如圖)；同時拆除了部分路燈和地燈，避免在施工過程中被破壞；爲不影響小區的整體美感，我部及時清理了路面和水池。

2、種植土處理：工程施工前，現場原有土壤主要以貧瘠的土壤及風化岩土組成，缺少植物成活的營養成分，不適合苗木種植成長，同時在多個地方，種植土的厚度要求也不夠，如車庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：

根據以上實際情況，我部更換了全部種植土，採用了透氣透水性能、營養成分均衡的種植土。並針對如車庫頂板此類地方，加高了種植土層厚度。經過此次施工，我部建議以後回填土還可以採用透氣性好的含有腐殖質的沙質土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

3、地形處理：前期施工單位在種植區域回填土是採用的層層夯實，而此舉造成了植物透氣透水不佳，植物成活率偏低；同時也沒對地形進行處理，如：九區、十四區等區域原種植土塑型時山體坡度塑型不到位（見下圖），使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑窪窪不平整，難以達到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，並幾次對地形進行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂迴，開合有致（見下圖）。

4、給排水：前期存在的問題是綠地內土壤板結，雨水無法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡（見下圖）。我部根據設計要求採用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多餘水介入市政管網排放出去，採用了“一樹一排”（見下圖）；同時對土壤進行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀豐富度，在考慮到樓板承重能力時，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。

5、綠化種植

①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對於大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型

美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。特別注意了櫻花大道種植的桂花樹，儘量選擇了大小一致、高差不大於50CM，力求列植後整齊劃一（如圖）。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規定操作，預埋透水管—散鋪卵石—鋪設土工布—鋪腐殖土—預埋透氣管—回填種植土（如圖）。

②小喬木、灌木的種植：原現場小喬木及灌木過少，沒有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物採用球灌木爲主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹幹基部。使整體協調，層次分明，達到美觀效果。

③地被的種植、草皮的鋪設：原地被植物稀少，種植密度也不夠，也沒有根據植物的生長特性來，如七區的梔子花和小葉黃楊都是向陽性植物架空層下種植容易造成生長不良，成活率低，可以變換爲喜陰性的植物（如八角金盤）；我部對地被全部進行更換，成爲植物羣落及層次的一部分，草皮栽植採用的是滿鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀。

6、綠化養護：現在正處於冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹幹刷白或包紮草繩，搭臵風障；及時打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對於苗木養護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防爲主”的方針，做到因病(蟲)施治，對症下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。採用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效範圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規程，正確配製藥液，控制噴藥時間(露水不幹不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

四、結語

經過兩個多月的施工，恆基〃凱旋門1A期園林軟綠化提升工程順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：1A期園林軟綠化提升工程量要求高、工期要求緊、工程協調難度大，自工程中標後，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換—苗木的選材—種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，爲順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了恆基〃凱旋門小區良好的景觀。受到了業主的一致好評。

3、“三分種、七分管”，後期養護是關鍵：施工的時間很短，種植只是爲苗木成活打下基礎。爲了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，後期養護更加重要。施工結束後，而現正處於冬季，項目經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。