房地產統計報告2篇

隨着個人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編爲大家收集的房地產統計報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產統計報告1

萊西市房產管理局：

根據3月7號下發的關於《房地產企業開發經營行爲檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況彙報如下：

一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。

3月7日—3月8日，成立由公司總經理任組長，開發、建築、銷售、物業經理、督查室、辦公室主任爲組員的自查小組，於3月7日上午開會強調學習關於《通知》的重要性和嚴肅性，並於當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發的法律、法規、規範性檔案，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。

3月 9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日—12日，結合自查情況進行總結，並研究透過長效機制建設的若干意見。

二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。

1、透過自查，我公司在開發過程中無違法違規行爲，我公司房地產開發資質爲叄級，企業法人於20xx年6月由李慶友變更爲李慶革，依法辦理了變更手續，無弄虛作假騙取資質等行爲。

2、我公司今年開發的濱泰·洙河花園住宅小區，已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號，《用地規劃許可證》地字第3702852010101000，《工程規劃許可證》建字第370285201110102，《建設工程施工許可證》青萊施20xx—102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規劃和原設計方案情況。

3、售後服務機構建設情況

我公司一直把售後服務工作作爲重點工作來抓，公司注重售後服務的宣傳效應，並將售後服務作爲品牌戰略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業管理公司負責的小區內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(13589215823)，投訴電話爲督查室主任電話，專門督促檢查售後服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態度不滿意，承諾不兌現等現象，只要業主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業主投訴四次以上(含四次)將自動離職，並且物業公司員工都逐級和物業經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售後服務工作的重要性，有效地保障了售後服務工作的開展。

三、長效機制建設

透過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認爲自查活動不僅要配合上級去查，而且要做爲一項長期的自覺行爲常抓不懈，透過本次自查給我們開發企業敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規範管理，誠實守信，注重品牌，對企業長遠發展的重要意義。透過檢查我公司進一步明確了工作重點，並決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，爲萊西的房地產業做出應有的貢獻。

房地產統計報告2

房地產業作爲民生的重要問題，目前備受關注，有關房地產業的資訊也日漸成爲各級政府、廣大羣衆、社會各界和新聞媒體普遍關注的熱點，加強房地產業的統計工作，可以很大程度上促進中國房地產市場的健康發展。20xx年，國家統計局創立了房地產開發統計報表制度，把房地產開發統計報表從固定資產投資統計制度中單獨列出來，這表示出國家對房地產業的重視。筆者作爲一名房地產統計工作人員，深感責任重大，同時，隨着房地產業企業的增多，統計的難度也在加大。爲搞好這方面的工作，特針對房地產統計工作中存在的問題與對策作簡單探討。

一、房地產開發統計工作中存在的問題

（一）統計制度缺乏完整性

（1）房地產業統計的範圍單一。房地產業是從事土地和房屋的投資、開發、經營、管理和服務的經濟活動，它包括房地產開發經營、物業管理、房地產中介服務、其他房地產活動。目前房地產業統計的範圍僅限房地產開發企業，而物業管理、房地產中介服務和其他房地產活動在制度上還是個空白。

（2）統計指標設計重投資輕經營。在日常房地產統計工作中，計劃總投資、本年完成投資，商品房建設投資、土地開發投資等投資指標涉及較多，房地產企業經營狀況的統計指標如收入、利潤、稅收等經營指標涉及的較少。另外目前房地產

二、三級市場已經形成，而房地產業的統計制度還殘留着計劃經濟時期的烙印，與市場經濟條件下經濟成分和經濟結構日趨複雜、投資主體和利益主體日益多元化的實際不符合。

（二）房地產開發統計報表制度缺乏可操作性

房地產開發統計採用的是全面定期統計報表制度，在實際工作中，隨着房地產開發企業的增多，全面定期統計報表的操作性難度加大。具體表現在：

（1）房地產開發統計基層表收集難。一是人難找。目前許多房地產開發企業沒有固定的統計人員，一遇到統計局要報表，老總總是臨時指定人員來做，往往是這個月報表做了，下個月又不做了，統計人員變動頻繁，培訓又不及時，經常造成房地產開發企業漏統，或者填報的基層表質量不過關。二是按時上報難。按照制度要求，房地產開發企業基層表一般均在月底前上報統計局，方不影響統計資料的彙總和上報，在現實中，總有些企業以各種各樣的理由無法按時上報。從客觀上講，房地產開發企業月底才能結賬，如果不給企業一定的時間，企業就無法完成統計工作，如果碰到星期六或星期天，上報報表會更加困難。三是全面統計難，目前房地產開發統計採用的是全面定期統計報表的`方式，統計範圍包括各種登記註冊類型的房地產開發公司、商品房建設公司及其他房地產開發單位。目前房地產開發企業逐漸增多，縣市級統計人員缺少，一個人往往要從事許多工作，再加上房地產統計報表上報的時間緊，工作難度可想而知。

（2）房地產統計報表填報難。據填報房地產開發情況的統計人員反映，如果要填好統計局的一套報表，非下一番苦功夫不可。一是報表指標太多太細。例如房地產開發企業（單位）投資、資金和土地情況共有40個指標，40個空格；房地產開發企業（單位）施工、銷售和空置情況29個指標，168個空格，在年報中在加上房地產開發企業財務報表，又要增加44個指標，44個空格。二是邏輯關係很複雜。一套房地產開發統計報表指標之間的關係也是很複雜的。房地產按用途分組的投資額與房地產施工面積是有對應關係的，房地產竣工面積、房地產竣工套數和房地產竣工價值是相對應的，所以在填報房地產開發統計報表時，剛開始接觸統計報表的人員往往感覺到很頭痛。三是填報的指標蒐集難。據填報房地產統計報表的人員反應，填報房地產開發報表需要房地產開發企業工程部、財務部、銷售部三部門配合。如果房地產統計人員不與工程部銷售部去聯繫，填報數據的真實性就值得懷疑。如本年完成投資額指標來源於施工企業填報的“工程進度報告單”或“工程價款結算帳單”，如果施工單位沒有或施工單位不能夠按時提供，統計人員又怕麻煩，很容易造成投資額數據不準確。

（三）房地產開發統計指標設計缺乏實用性。

房地產開發統計指標設計不夠實用主要表現在：一是統計指標設計過於專業。過於專業的指標只宜用作專業研究，如果發佈的統計資訊老百姓連看都看不懂，他們又如何能使用呢？二是統計指標設計沒有做到與時俱進。在實際工作中，有時領導和羣衆關心的熱點、難點問題，統計部門無法用數字去回答。而領導和羣衆不關心的問題，報表中涉及的很多，這是因爲統計指標的設計還比較傳統，沒有做到與時俱進。傳統的統計工作主要是爲政府部門的決策提供統計資料和統計諮詢意見，重點在於爲如何管理好國家、企業、百姓提供依據，而可能爲廣大百姓所用的統計指標則很少。三是統計的結果缺乏真實性。只有真實、及時的數據方能爲社會所用。如果基層統計報表填報的不準確，填不全或乾脆不填，造成了彙總數據不準確，無法爲社會所用。

（四）政府綜合統計和部門統計間缺乏協調性。

一是數據發佈較亂，數出多門的現象時有發生。筆者從網站上曾看到多篇反映政府部門發佈的數據不一致，甚至打架，給房地產市場造成了一定的混亂，也給社會帶來了不好的影響。二是同一指標，由於部門之間的統計標準、統計口徑、統計方式不一致，導致數據不一致；在向外發佈資訊時，部門之間缺少溝通交流，給人們造成了數據不一致的誤解。比如房價，因爲商品房有住宅、辦公樓、商業營業用房和其他之分，也有期房和現房之分，又有一級、二級地段之分，如果籠統地發佈某個城市的房價是多少，這樣發佈數據不一致的可能性很大。

二、解決當前房地產統計工作中存在問題的對策

1、建立、健全房地產業統計制度。目前，房地產業的發展加快，而與此對應的房地產業的相關統計資訊已經不適應房地產業的發展要求，物業管理、房地產業中介服務的統計制度還沒有建立，房地產業交易的多級市場已經形成。所以建立健全房地產業統計制度已是擺在統計部門的議事日程了。筆者對建立健全房地產業統計制度有兩條粗淺建議，一是增加物業管理、房地產中介服務和其他房地產業的統計。二是改房地產開發統計月報爲季報，增加房地產業人員勞動報酬、利潤、稅收等經營統計指標，以滿足gdp覈算的需要。

2、簡化統計報表，增強實用性。一是統計指標設計要提綱挈領、突出重點。豐富多彩的市場經濟，加上差異巨大的區域經濟，往往使不同區域、不同時期關注的焦點是互異的。如果國家統計指標設得太細，會使得有些城市、地區難以完整填報。所以，國家級的指標設計得簡要些，既能滿足管理部門的需要，又能減輕填報單位的負擔，提高統計質量。二是統計指標的設計儘量做到實用、便於蒐集。在如今的市場體制下，企業經營活動和個人投資行爲日前活躍，他們也需要一定的統計資訊來指導自己的活動。故此，統計體系應能針對他們的需要，設定相應的指標，提供相應的資訊。另外在設計統計指標中，應充分考慮數據的來源與出處，便於企業操作。如在房地產開發企業（單位）投資、資金和土地情況報表中本年完成投資按工程用途劃分的商品住宅、辦公樓、商業營業用房和其他的分組，在實際工作中，企業很難掌握這方面的數據，不如刪去。

3、加強對企業統計人員的培訓，增強對報送報表重要性的認識。一是加強統計法的培訓，按照《統計法》的規定，基層單位向統計部門報送報表是其應盡的義務，不按時上報、屢次遲報、拒報就是違法行爲，但在一些基層統計人員甚至極少部分領導的腦海裏並沒有這種法律意識，他們缺乏應有的統計法律法規知識，覺得遲報或不報報表也不會有多大問題。爲此，必須加強基層統計人員統計法律法規知識的教育，增強他們的法律意識。二是加強房地產統計專業知識的培訓。從筆者多年從事房地產開發統計工作的經驗看，經常開展房地產開發統計人員的業務培訓，提高統計人員業務素質是必不可少的，由於房地產開發統計人員變動頻繁，統計部門利用年報或統計人員進行上崗培訓的機會，系統地講授房地產統計基本知識和房地產業報表，對企業報送報表和提高報表質量可以起到事半功倍的效果。

4、加強協調，規範統計資訊發佈制度，統計方式變上報彙總爲政府行政記錄、抽樣調查和重點調查相結合。統計法規定，凡透過抽樣調查、重點調查、行政記錄能取得統計數據的，不得制發全面定期統計報表。在實際工作中，統計部門可以整合其他部門的房地產資訊，充分利用其他部門的行政記錄數據進行統計。另外對市場特徵較強的指標，適時採用抽樣調查方式；對目的性明確但數據化不強的資訊則採用專題問卷調研、綜合分析的形式。三者相結合，既可避免興師動衆、勞民傷財，又可取得較好的統計效果。對於資訊的發佈，政府應制定資訊發佈制度，規範各部門的資訊發佈範圍，另外，在資訊發佈前，各有關部門還應加強溝通交流，定期召開房地產執行情況分析會，做到發佈出去的資訊真實可信可用而且一致。