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綜合督導評估自評報告

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在不斷進步的時代,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編精心整理的綜合督導評估自評報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綜合督導評估自評報告

綜合督導評估自評報告1

爲認真貫徹執行《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》和《Xx市初級中學督導評估方案》,切實加強學校管理,切實提高師生素質,推動教育事業的發展,我校本着“堅持原則,實事求是,全體動員,認真自評,自我認識,自我調節,自我完善,顯優抑劣,發展創新”的原則,充分準備,統一安排,細緻分工,對我校近年來的教育、教學、管理等工作進行了全面、認真的自我評估,現將自評情況報告如下:

一、自評工作的組織、實施

1、成立自評領導小組:

組長:Xx副組長:XxXxXx

組員:XxXxXxXxXx

2、自評報告小組人員分工:

Xx全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,彙總自評有關情況;Xx、Xx負責教導工作的自查自評;Xx、Xx負責思想政治品德教育的自查自評工作;Xx負責總務後勤工作的自查自評;Xx負責自評報告的草擬工作和各種檔案資料的彙總歸類整理。

3、自查自評工作安排及進程:

第一階段:學習有關檔案,進行宣傳發動,統一全體師生思想認識,成立學校自評領導小組,並進行分工。

第二階段:對照指標體系查資料,歸類整理檔案。

第三階段:對照指標體系自評賦分,草擬自評報告。

第四階段:向全體教職工公佈自評結果。反饋自查自評資訊,研討改革措施,審定自評報告。

二、自評賦分及檔次確定

自評等級:良好

三、學校基本情況:

Xx中心初中創辦於1975年,1986年9月搬入現址,現有佔地面積23575平方米,建築面積3385平方米,綠化面積1000平方米。我校現有10個教學班,教職工57人,其中男41人,女16人;學生540人,其中男生307人,女生233人。我校現有52名專任教師,專任教師中,中學進階教師1人,中學一級教師36人,二級教師12人,未評職稱教師3人;教師中大學本科31人,專科21人,年齡結構以中、青年教師居多。

近年來,學校領導班子審時度勢,認真研究了學校的現狀以及未來發展的方向,確立了“在困境中求生存,在生存中求發展,辦人民滿意的教育”的方針,狠抓教育教學管理,向管理要質量,要效益。

四、學校自評綜合分析

(一)遵守國家教育法律法規,依法辦學,促進教育教學工作的健康發展。

大力宣傳義務教育法,進一步鞏固普九成果,讓每一位學生充分享受平等的受教育的權利,關心愛護善待貧困生和問題生,保證進得來留得住,無流生。

學校始終依據上級精神,初中入學率100%,不分快慢班、重點班,不辦復讀班,並注重後進生的轉化工作。注重減輕學生負擔,對學生作業實行量化管理,不加重學生課業負擔,保證學生節假日休息時間,不舉辦任何收費補習班,不購買國家及省審定以外的任何教學用書、學習輔導資料,對學生不進行題海戰,考試不排隊,不純粹以考試成績論學生優劣,不放棄任何一個教育對象,認真貫徹素質教育的方針,培養一專多能的綜合性素質人才。

我校嚴格按照國家的教育法規和方針政策依法辦學。規範教育收費行爲,嚴格執行“一費制”收費標準,我校沒有發生任何違規收費案例,廣大教師能自覺抵制經銷商的利益誘惑,不爲蠅頭小利而加重學生的負擔,侵害學生的權利;認真執行《義務教育法》和《未成年人保護法》,教育廣大教師關心愛護學生,杜絕任何體罰和變相休罰學生的行爲;按照國家課程標準,開齊上足各類課程,保證學生全面健康的發展。

綜合督導評估自評報告2

爲認真貫徹執行《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的.決定》和《泰州市初級中學督導評估方案》,切實加強學校管理,切實提高師生素質,推動教育事業的發展,我校本着“堅持原則,實事求是,全體動員,認真自評,自我認識,自我調節,自我完善,顯優抑劣,發展創新”的原則,充分準備,統一安排,細緻分工,對我校近年來的教育、教學、管理等工作進行了全面、認真的自我評估,現將自評情況報告如下:

一、自評工作的組織、實施

1.成立自評領導小組:

組長:戴濟林,副組長:史記敏,劉榮成

組員:單聖進,張光榮,劉連成,楊春生,田華軍,欒文東

2.自評報告小組人員分工:

戴濟林校長全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,彙總自評有關情況;史記敏、劉榮成負責教導工作的自查自評;單聖進、張光榮負責思想政治品德教育的自查自評工作;楊春生、劉連成負責總務後勤工作的自查自評;欒文東、田華軍負責自評報告的草擬工作和各種檔案資料的彙總歸類整理。

3.自查自評工作安排及進程:

第一階段:學習有關檔案,進行宣傳發動,統一全體師生思想認識,成立學校自評領導小組,並進行分工,下發指標體系。

第二階段:對照指標體系查資料,歸類整理檔案。

第三階段:對照指標體系自評賦分,草擬自評報告。

第四階段:向全體教職工公佈自評結果。反饋自查自評資訊,研討改革措施,審定自評報告。

二、自評賦分及檔次確定

自評等級:良好

三、學校基本情況:

胡莊初中創辦於1975年,1986年9月搬入現址,現有佔地面積23575平方米,建築面積3385平方米,綠化面積1000平方米。我校現有10個教學班,教職工57人,其中男41人,女16人;學生540人,其中男生307人,女生233人。我校現有52名專任教師,專任教師中,中學進階教師1人,中學一級教師36人,二級教師12人,未評職稱教師3人;教師中大學本科31人,專科21人,年齡結構以中、青年教師居多。

近年來,學校領導班子審時度勢,認真研究了學校的現狀以及未來發展的方向,確立了“在困境中求生存,在生存中求發展,辦人民滿意的教育”的方針,狠抓教育教學管理,向管理要質量,要效益。我校是一所農村公辦初中,由於種種原因,長期以來,學校辦學條件一直沒有得到改善,房屋陳舊,設施落後,教師們還依靠原始的教學手段上課。民辦學校崛起,以及全市其他公辦學校的教學條件突飛猛進,農村初中生源大量外流,胡莊初中在全市中的劣勢就更加突出。學校何去何從,成爲擺在學校領導和全體教職工面前的一個極其嚴肅的問題。

四、學校自評綜合分析

(一)遵守國家教育法律法規,依法辦學,促進教育教學工作的健康發展。

大力宣傳義務教育法,進一步鞏固普九成果,讓每一位學生充分享受平等的受教育的權利,關心愛護善待貧困生和問題生,保證進得來留得住,無流生。

學校始終依據上級精神,初中入學率100%,不分快慢班、重點班,不辦復讀班,並注重後進生的轉化工作。注重減輕學生負擔,對學生作業實行量化管理,不加重學生課業負擔,保證學生節假日休息時間,不舉辦任何收費補習班,不購買國家及省審定以外的任何教學用書、學習輔導資料,對學生不進行題海戰,考試不排隊,不純粹以考試成績論學生優劣,不放棄任何一個教育對象,認真貫徹素質教育的方針,培養一專多能的綜合性素質人才。