霹靂手段與菩薩心腸散文
霹靂手段是指鐵腕手段、鐵血政策、高壓態勢,菩薩心腸是仁慈、善良、寬容。初看“以霹靂手段,顯菩薩心腸”,覺着很戾氣,有點矛盾,但放在實際中細細咀嚼,又覺着非常對,菩薩的仁慈有時候是透過霹靂的手段表現出來的。
格雷格·波波維奇是馬刺的主帥,是有名的暴君。蠻橫,獨裁,暴躁,刻薄,六親不認,追求細節,容不得沙子。他是最難纏的教練,他不斷地提出要求,逼隊員做得更好。他對任何人都不留情面,不管明星球員,還是板凳替補。他是世界上最壞的人,他壓榨你的身體,他撕碎你的自尊。但是執掌馬刺二十年,三獲年度最佳,一千場勝利,五個總冠軍,成就了球隊,成就了球員,他又是一個好主帥。
孔子在《論語?里仁》裏有一句話:“惟仁者,能好人,能惡人。”
一個仁者的管理,既要“能好人”要能保護成員、幫助成員、愛護成員、對團隊成員寬厚仁慈,也要“能惡人”,對拖拉低效無能的現狀不能漠然視之,對陳規陋習不能投鼠忌器,聽之任之。要有真性情,對不好的現象和不求上進的成員要用冷峻的面孔,霹靂的手段,逼迫其發生變化,讓個人和團隊向更高的層次不斷前進。每個人都有上進成功的願望,但是由於周圍環境的干擾,或者自己對自己要求不高,或者自己對自己狠不下心來,進步就比較慢,幅度比較小。這個時候就需要管理者來充當惡人,來逼一把,特別是年輕人,不逼這一把你不知道自己有多優秀。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這個過程是勞累的,痛苦的。這個時候你會覺着管理者不近人情,冷酷,因爲成長從來都不是一件舒適的事。成長進步就是在脫離舒適區,進入自己陌生的、不適的區域,但是經過一段時間後,經歷過蛻變的痛苦後,你會破繭而出,化蛹成蝶,將不舒適區變成舒適、得心應手的區域。
評判一個管理者的好壞,從來不是看測驗的民意,而是看成績,看成員的成長。世界上最討厭的是“爛好人”。善良發展到極致,就是無原則的妥協。很多時候,做爛好人不是因爲品德高尚,而是因爲技術不夠。你不懂拒絕,不懂壓力傳遞,不懂當斷則斷,不懂“扔掉背上的猴子”,放縱紀律,寬容制度,是對員工的不負責,對團隊的不負責,對事業的不負責;要幫助員工成長,有尊嚴地生活,這是對員工最大的負責,這纔是好的管理者。
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三月走了風留下-散文1500字
匆匆而過的三月,留下一縷回憶在河流,徐徐地瀲灩着春光。三月裏的風還未遠去,拾取了一頂頂可愛的花花綠綠的草帽扣在細嫩的腦袋上,或者頑皮的旋轉,或者遽爾打着唿哨遠去。不僅僅如此,它還悄悄地給自己取了一個美妙的名字,四月的風。難不成四月的風就會更美麗?更加多情如...
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關於愛情的散文2篇
愛,就是一杯濃郁的咖啡,香濃中夾雜了太多太多的悽情苦澀!愛有天意5-3日,我可以對自己說,你從來沒有離開。在這個世界上說不出口的話太多了你能不能陪我去你能不能留下來你能不能幫幫我你對我很重要你可不可以不要走最後哽咽出口的卻是沒關係我可以的你走吧我一個人...
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然後的散文
她要退休,然後由我來接替她的工作。在離開辦公室之前,她打電話約我過去,本來我想安慰她幾句,沒想她自己倒先說:“我可解脫了,從明天開始,我就不用來上班了,辦公室的工作需要像你這樣的年輕人!”然後,她起身,用手攏了一下頭髮,雙眼癡怔地望着窗外。瞬間,我就覺察到她動作的遲...
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其實,最好的年齡纔開始哲理散文
如果問我,現在最需要相信的事情是什麼。我覺得,太多勵志的話語都是虛妄。唯一要相信認定的,只是這樣一句話:不要爲那年的青春哭泣,最好的自己你還沒有遇到。如果說有什麼需要慶幸。那就是我從來不害怕變老,我害怕的是自己配不上如今的年齡。作爲女人,別的都不可怕,最怕...