人的氣場很重要美文
記得二十七八歲時,我做到經理職位,有個比我年長的男下屬。我們一起出去談事,初次見面的人每每對他格外熱情,以爲他是我的上司,爲此我耿耿於懷,恨不得每次見人都先亮出自己的名片。現在我意識到,當時的自己缺乏自信,氣場不夠,以至於需要用一紙名片來證明身份。
氣場的強大,往往得益於內部能量,而能量多是靠後天的日積月累。從一個菜鳥成長爲氣場很足的老手,需要不斷地汲取,即做到“耳到、眼到、手到、心到”。
耳到,指善於傾聽。好的老闆、出色的同事,他們的經驗、優點,他們爲人處世的方式,仔細傾聽的'話,可以學到不少。剛上班時我自詡口才好,每遇飯局總是滔滔不絕,後來我漸漸學會了傾聽。有趣的是,至今令我受益匪淺的一些知識,很多是從飯局的對話中得到的。
眼到,指的是善於觀察。以市場營銷來說,不管是看報紙還是看電視,或者是在路上,處處充斥的廣告和商場裏的促銷活動,無一不是學習的對象,若仔細觀察分析,無異於從成百上千的營銷專家那裏學了藝。
手到,是多做多實踐,不計較、不懶惰。職場女性最常被人詬病的缺點是“優柔寡斷”和“小家子氣”。我有個女上司,每次開會總有結論,從不拖沓,而且每次做決定之前她會聽取所有意見,包括以極不友好的方式提出的意見。跟隨她的這一年,每天實踐着決斷和大度,至今,我還受着這種風格的影響。
心到,是最重要也最難做到的。凡事用心才能堅持不懈,發現並汲取能量也是一樣。有人說,機會只給準備好的人,其實機會只會降臨到有心且積累了足夠能量的人身上。又有人說,機會給每個人只有一次,可每當你的能量上升到一個新的高度,就會發現總有新的機會降臨。
其實,領袖與經理的區別就在於氣場,經理是別人給的職位,只是簡單地管理項目或人,這類人比比皆是;
而領袖,由於氣場和能力的強大,常常被人仰慕和追隨,這種人鳳毛麟角,往往可以披荊斬棘,最終成爲成功的創業者。
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