爭當好乾部心得體會範文
握“實”與“虛”、“熱”與“冷”、“硬”與“軟”的區別。好乾部在工作中要實幹不搞虛招,對基層羣衆要熱情不要冷漠,在複雜環境中要硬氣不能軟弱。這樣的幹部,在座標圖中是一條“上揚線”,能推動我們的事業蓬勃發展。
工作座標--有出得了手的底氣。好乾部是支“金剛鑽”,不是華而不實的“蠟槍頭”。要做工作上的“行家裏手”,克服“懶政思維”,不能寄希望於“天上掉餡餅”。作爲鄉鎮、機關部門等主要領導,要做好“旗手”和“舵手”,能理清思路、把握方向,能謀篇佈局、駕馭大局,能組織協調、團結班子,能攻堅克難、解決問題。作爲領導班子中的副職,要做好主要領導的“幫手”和“助手”,做到分工不分家、補臺不拆臺、盡責不失責,在事業上同心同德、同向同力,在工作中互幫互助、互諒互愛。作爲下屬,要成爲工作崗位上的“能手”和“人手”,重在執行、重在落實,重在高效,能甩開膀子幹、鍥而不捨幹,從崗位中鍛鍊能力,在崗位上幹出業績,爲工作添磚加瓦,爲事業增光添彩。
羣衆座標--有貼得了心的熱氣。好乾部是副“熱心腸”,對羣衆沒有“冷麪孔”。要與羣衆心貼心,能和羣衆打成一片,把羣衆當成“不可或缺的水和空氣”,沒有官僚氣、老爺氣、書生氣。吃的是羣衆的大碗,坐的是羣衆的板凳,走的是田間的土路,交的是基層的朋友;說的`是羣衆的土話、實話、貼心話,煩的是官話、假話、奉承話;想的是羣衆生產生活的急事、難事、熱點事,忙的是推進發展的大事、改善民生的好事、促進和諧的實事,推的是迎來送往的套事、文山會海的虛事、蠅頭微利的小事。要真正把爲民服務當成“份內之事”,瞭解收集羣衆最需要、最盼望、最熱切的現實需要,深入分析普遍性、苗頭性、傾向性的現實問題,堅決落實好、完成好、解決好基層發展的大事小情。
環境座標--有立得住身的硬氣。好乾部是塊“硬骨頭”,不是經不起錘打的“軟柿子”。要守好理想信念這個“總開關”,在精神上不缺“鈣”,在複雜環境中能律己正身、堅持立場、敢於擔當,不推諉、不塞責、不逃避、不放棄,面對急難險重任務“衝得上去”,面對大是大非問題“站得住腳”,面對請託說情“拉的下臉”,面對誘惑考驗“擋得回去”。好乾部也絕不是毫無原則的“老好人”,而是敢於與醜惡現象作鬥爭的“硬漢”、與歪門邪道劃界限的“鐵面”,在關鍵時刻能挺身而出,堅決維護黨和羣衆利益。好乾部在八小時外,也經得起“放大鏡”檢視,有過硬的職業道德、和睦的家庭美德、文明的社會公德,在工作、生活、社會環境中,都有良好的口碑。
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