中層領導學習心得體會
當我們備受啓迪時,馬上將其記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的中層領導學習心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
人與人之間的溝通和交流是人生必備的一門學問,任何一個集體的發展,都必須要有一個健全的團隊,而健全的團隊中成員的工作態度要比個人能力更重要。一個人的工作態度有了問題,個人能力在強,工作也不可能幹好,而一個工作能力有限但工作態度良好的成員,在一個團隊中能力完全可以由團隊共同的智慧來彌補。
要使一個部門有團隊精神,必須要強化團結共事的觀念,應加強協作分工的意識,而不是分工協作的意識,雖然兩者都體現合作,但前者團隊精神更高過後者,當然這也是發揚部門團隊精神的目標。任何一個團隊、成員之間必須要團結一致,指頭抵不過拳頭,共事必須要先共心,合作必須要心先合,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝。幾次的中層集中學習都談到了團隊精神中的團結協作,我感到,團結協作的確是團隊精神賴以存在和建設的基礎和條件,沒有團結協作就沒有團隊精神可言,但如何領導同事向本目標邁進,需要我們更多的同志關注和思考。
我們都知道:一盤散沙難成大業,握緊拳頭纔有力量。而這種精神,只有團結協作,才能創造出觸動靈魂深處的`某種東西,才能令成員從內心發出要共事,要共好事的吶喊和高標準做好“自己”部門工作的決心。團結協作是一種胸懷、一種氣度、一種品格、一種能力,團結協作的集體,能形成“比鐵還硬、比鋼還強”的巨大力量,什麼事情都好辦,遇到什麼困難和風險也都能夠克服。在日常的工作中,做爲部門的負責人,首先要從自身做起,多學習,多思考,多觀察,多付出,引導感染自己的同志,樹立“部門榮我榮,部門辱我辱”的意識,樹立“人人都是部門負責人”的意識。講任何事情,辦任何事情都要能從增強團結協作的願望出發,而不能從個人恩怨和義氣出發,以要求別人之心要求自己,以寬容自己之心寬容別人,要能夠任務面前多幹一點,困難面前多幫一點,失誤面前多擔一點。
另外,做爲部門的領導,除了引導感染,還要從強化責任意識上,強化精品意識上對部門同志進行要求。強化責任意識,要給崗位貼上責任標籤。有責任纔會去創造,有責任心纔會有創造力,避免產生依賴心理,而令部門同志變得被動、消極、失去創造力,乃至失去生命力。要努力做到:對團隊要有家庭的感覺,對成員要有親人的感情,既要做好份內的事,也要關注份外的事。強化精品意識,要給工作蓋上免檢章。工作沒有最好,只有更好,人人都要樹立高標意識,以更高的標準要求自己幹好各項工作。這樣就一定能夠形成一個無堅不摧的團隊。
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