教研活動心得例文

由於種種原因，致使我們農村小學之間辦學條件差別大，以致教學研究工作沒有被高度重視起來，絕大多數學校教研水平處於淺層次、低水平的狀態，教研活動心得體會。這一客觀現實，嚴重製約了農村教育的發展和綜合教育改革的深化。因此，作爲鄉中心學校，我們應義不容辭地承擔起本鄉教育改革和發展的重任。夏店中心校南邯學區聯片教研活動，爲我們建立統一的農村學校教研網絡、調動教師教研積極性、打破農村教師“各自爲政，效率低下”的教研局面指明瞭一條很好的出路。

一、農村小學教研活動低效的原因分析

自1977年參加教育工作至今，都在農村學校工作，透過調查發現：有相當一部分教師對教育科研認識不明確，不願搞科研，甚至怕搞科研。這就嚴重影響了教師自身素質和整體水平的提高，影響了教學效益和質量的提高。筆者認爲，造成這種狀況的原因主要有以下兩個方面：

（一）主觀方面

1、認識水平低，觀念陳舊 。對開展教育科研缺乏正確認識，許多教師認爲搞不搞教研無關緊要，只要按時完成教學任務，學生分數考上去就行；還有的學校領導和教師認爲，搞教研需要時間，怕影響教學。

2、志向水平低。滿足於現狀，不思進取。

3、教育理論素養差。寫論文觀念陳舊，無理論高度，無創新意識，人云亦云。搞課題研究不會選擇，對寶貴經驗缺乏歸納、概括、總結。

4、意志薄弱，缺乏熱情。對教研工作冷淡，偶遇困難、挫折就停止不前。

5、惰性心理。認爲搞教研是科研人員的事，自己能力差、水平低，又缺乏資料，無人指導，即使定了課題也難以出成果。因此，懶於思考懶於動筆，久而久之，聰明才智得不到發揮，致使教研活動效率低下。

（二）客觀方面

1、教學工作任務重，沒有時間顧及教研。有的學校地處偏遠，交通不便，資訊不靈，缺乏資料。

2、學校經費緊張，捉襟見肘，無外出學習、交流進修的機會和時間。

3、追求統考成績是硬任務。爲此教師加班加點，強化訓練，佔用了過多的.時間。

4、後顧之憂沒解決好。不少教師人在學校裏，心繫責任田，無暇考慮教研之事。

5、缺乏組織管理，教研網絡不健全。鄉鎮中心學校未能充分發揮其職能作用，使教研管理處於一種淺層次的聽、評課上，難以形成濃厚的教研氛圍。

二、農村學校提高教研實效的出路思考

針對“教研活動低效”的原因，根據系統科學原理和行爲科學原理，筆者認爲，農村學校開展教研活動可以借鑑夏中心校店經驗，採取如下策略。

（一）在活動形式上，集中與分散相結合

爲了調動全體教師參與教研活動的積極性，強化教研活動的內容和質量，鄉鎮中心學校在活動的形式上可以採取：

1、每個村完小（教研組）開展一項課題研究。爲了形成學科教學的規範和特色，每個學校結合自己的實際至少開展一項課題研究，全校教師圍繞課題承擔相應的研究任務。如甲校可以開展語文的“合作學習、自主探究教學模式的研究”，乙校開展數學的另一教學模式的研究等，這樣一來，將原來“各自爲政”的教研活動擴展爲以學科教研學校爲單位進行活動，既擴大了同學科科任教師的接觸，又便於鄉鎮中心校對教研活動的宏觀控制，有利於確定教研的主攻方向，並保證活動持續穩定向前發展，心得體會《教研活動心得體會》。

2、每人開展一個專題研究。結合各校的教研課題研究，每位教師都要開展一個專題的研究，形成自己的研究方向和教學特色。這樣一來，教師便會去努力學習他人的教學經驗、先進的教學方法，不斷試驗、探索、創新、提高，逐步行成自己的教學風格。

3、在各校開展一節有針對性的教學研究課，並將教師的“作業”分別彙總存檔，即導學案、學生成長手冊等資料。這樣，學校將會形成一套較爲齊整的材料，廣大教師在活動中將得到鍛鍊，教學和研究的能力會大爲增強。

（二）在活動內容上，培訓與教學實踐相結合

教學活動沒有一定的理論指導、不進行必要的教學實踐，就不能真正地掌握教學規律。

1、要立足於現狀，打牢基礎，大力開展新課程標準、新教材的培訓。可在每學期開始的第一個月的集體教研活動時，綜合制定學期教學計劃，組織教師進行讀好“三本書”（課標、教材、教參）的全員培訓。

2、啓動以提高全體教師業務素質爲核心的教師繼續教育工程。如“學科教育基本功”的訓練等，並將綜合基本功的訓練貫穿於教研活動之中，旨在使全體教師透過學習，掌握現代教育思想、更新教育觀念。爲此，學校應開展好“三個一”活動：一是學好一本書（如《現代教育思想專題》），並寫好讀書筆記，分課題進行研究；二是上好一堂優質課，要求寫出一節課的“說課設計”，綜合體現現代教育思想、先進教學方法、學法指導和現代教學手段；三是形成一篇教學論文（經驗、總結），要體現現代教育思想和本人富有創新性的教育教學特色。

3、開展專題研究，互幫互學，共同提高。一是根據不同年級的特點，確定研究專題（如語文學科：低年級如何提高識字率，中年級閱讀能力的培養，高年級寫作水平的提高等）；二是結合課題研究，確定骨幹教師校級教研員專題講座；三是根據理論指導，結合年級教學內容，組織全體教師集體備課，進行教學互訪問，並推選骨幹教師上“示範課”，然後組織集體評議，總結部署下階段工作。這就形成了“理論學習——專題講座——教學互訪——說課設計——示範觀摩——集體評議——定摸推廣”的新教研模式，激發教師人人蔘與，互幫互學。

教研活動的突出特點是實踐性、持續性。因此要選擇一些我們農村教師力所能及的教研課題，吸引教師參與實踐，使他們獲得成功，以提高他們的興趣和信心。

（三）在活動主體上，骨幹教師引路與青年教師練功相結合

教研活動的主持人一般應由五年以上教齡的骨幹教師擔任。他們具有一定的文化水平和學識基礎，具有一定的教育教學實踐經驗，具有一定的分析問題和解決問題的能力，由他們引路，負責傳、幫、帶，效果會更爲明顯。

對於青年教師則應“壓擔子”，鼓勵他們爭做科研型的教師，積極參與課堂教學改革，參與學科教學的教研教改活動，把上好“三門課”作爲步入名師的“三步曲”，即“推門課”（事先不打招呼隨時進入教室聽課）、“開門課”（組織全體教師觀摩）、“出門課”（“開門課”中涌現出來的教學能手，推薦其參加縣級的教學競賽）。透過教學競賽等環節，給以相應的榮譽稱號和物質獎勵，以激發青年教師積極參與教研活動的熱情。