銀行合規學習心得體會範文

當我們有一些感想時，可以透過寫心得體會的方式將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編爲大家整理的銀行合規學習心得體會範文，希望能夠幫助到大家。

銀行合規學習心得體會1

根據分行開展“行爲管理我盡職”大討論活動的精神，在內控合規部門的宣傳、組織和動員下，以及在xx支行全體員工討論下，我認真，深入地參加了此次大討論活動。透過此次活動進一步強化了我的合規操作的觀念，提高了風險防範意識，並且明晰了崗位的責任。

本人認真學習了《xx市分行“行爲管理年”工作實施方案》精神，以及《進一步加強員工行爲管理的方案》檔案，透過學習和大討論進一步認識到依法合規經營對銀行經營管理的重要性，深刻認識到違規經營的危害性。以下是我在學習相關內控檔案及大討論後的幾點心得體會。

一、提高個人思想素質，增強合規經營理念

加強個人思想教育，加強個人法律法規和規章制度學習，從源頭上杜絕違規違章行爲的發生。加強對員工的風險防範教育，使每個人都認識到銀行經營風險的普遍性，銀行是高風險行業，必須把風險防範放在第一位。網點內定期開展規章制度的學習，利用身邊違規違章案例進行現身說法，讓網點內每位員工保持清醒的頭腦，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我們要每天從自身出發，從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違法，違紀，違規，違章行爲。要根除以情面代替紀律，以信任代替管理，以習慣代替制度。我們應該視制度如生命，糾違規如排雷，珍惜自己的職業生涯，增強自我保護意識和合規經營理念，做到合規操作，進而從源頭上預防案件的發生。

二、加強合規文化教育，更新經營服務意識

加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。網點內定期開展合規文化教育，能夠有效地遏制違法犯紀，防範案件發生，規範操作行爲。加強合規文化教育，進而提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，降低金融風險，提高網點的效益。一方面，加強各級領導對合規文化教育的認識，使之成爲網點合規文化建設的倡導者，策劃者，推動者，實踐者，形成上行下效的良好局面。只有端正經營指導思想，增強依法合規經營意識，網點的各項業務才能健康長效的發展。另一方面，當今社會新事物不斷涌現，新知識，新業務更是應接不暇。新形勢下要求我們不斷地加強學習，不斷地更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應建行高速發展的業務。我們更要注重政治理論、法律法規和金融業務等專業知識的學習，增強抗腐防變和明辨是非的能力。

三、落實精細化的管理，樹立正確銀行經營

落實精細化的管理，是提高經濟效益的需要。網點內要實施網格化管理機制，網格管理員和成員明確一張任務清單，每位成員建立一份合規檔案。促使網點員工從“被動控”到“主動管”轉變，促進網點形成責任共同體，進而提升網點的治理水平，達到正確的經營模式。網點要建立健全的內控合規制度，用制度規範日常行爲，用制度來約束人。確保業務經營過程中有章可循，確保每一個環節的不出現問題，讓安全性，流動性，效益性始終貫穿於整個經營過程。

我相信每個人在思想形成合規經營的意識，在行爲管理上盡責，這樣才能助力新金融的'發展。

銀行合規學習心得體會2

“沒有規矩，不成方圓”，制度的存在不僅僅只是爲了約束我們的行爲，更是爲了我們工作正常有序的開展保駕護航。作爲一線員工的我們更應該自覺加入合規建設，做到合規操作。在員工行爲管理上，我應從以下三個方面着手：

一、瞭解合規制度。

制度是我們工作的基礎，合規制度是我們日常工作的重點。首先要知道我的哪些行爲是合規的，哪些行爲是違規的，哪些事能做，哪些事不能做，才能正常的開展工作。委派主管賀主管經常給我們講解合規制度，研讀合規制度，並開展學習討論，強化我們對合規制度的認識，保障我們在合規的框架下進行工作。

二、遵守合規操作。

合規操作是我們在辦理業務是必須堅守的職業底線。一個操作不當可能會帶來不可估量的損失，一個微小疏忽會給網點、客戶都帶來傷害。比如之前引起社會熱議的池子與中信銀行的事件，這就是一起非常小的客戶明細查詢的違規操作，從而造成的聲譽風險和嚴峻損失。這就警示我們在辦理業務的過程中必須堅持合規操作，不徇私，不報僥倖心理。例如需要客戶出示身份證的，必須覈實身份證和本人，不得沒有身份證就違規爲客戶辦理相關業務；非本人辦理的，必須審覈代理人資訊；未成年的，需要監護人代理。

三、要自覺成爲合規建設者的一員。

在行爲管理年的良好氛圍中，我們新行員要抓住機會，努力學習各項合規知識，把握合規風險，爲我們之後合規辦理業務提供支援，成爲合規文化的建設者，合規文化的踐行者。

銀行合規學習心得體會3

合規經營是銀行穩健執行的內在要求，是防範金融案件的基本前提，也是每個建行員工必須履行的職責。時間過得很快，我在對公條線已經工作六個年頭了，從一名網點經理轉型到對公客戶經理，經歷了很多人，很多事。我就對公業務條線談談自己的幾點感受。

首先是爲什麼要做好合規經營，因爲合規經營是防範操作風險的需要；因爲合規經營是完善商業銀行制度體系的需要；因爲合規經營是對我們自己更好的保護。

其次是如何做好合規經營，目前對公條線在管理、業務、流程等方面與合規經營息息相關，怎樣才能市合規經營深入人心，促進業務健康發展。我覺得要做到以下三個到位：

第一：合規理念宣傳到位。

思考方式決定行爲，必須讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、落實到每個業務環節中。建行常德澧縣支行以往是有慘痛的教訓，支行班子吸取以往的經驗教訓，在如何做好合規經營工作上花了心思。首先是在客戶經理組每週工作例會上，客戶經理輪流做東講一個案列，內容是如何合規經營，自己經歷的事或者看到的事都可以。每個客戶經理認真剖析自己所經辦的業務，遇到不能把握的風險點，大家會一起討論，在全行開職工大會時，也會安排這個會議主題，員工代表就如何做好合規經營暢談自己的做法。

第二：合規經營操作到位。

“合規操作，從我做起”。管好自己、監督別人、堅持流程、善於溝通。同事之間要多溝通、多交流、相互學習、相互提醒。自己不懂的業務，模棱兩可的業務及時向上級行主管部門業務人員請教，向業務能力好的同事領導請教，一定要到把問題弄清楚搞明白。絕對不能盲目操作。堅決做到按規操作。

第三：監督機制管理到位。

要將合規經營落實情況考覈納入業績考覈系列，要建立獎罰並重的專項考覈激勵機制，建行常德分行一直以來對合規經營工作高度重視，將此項工作放在首位，沒有合規經營業務就不能健康發展。我們要讓合規經營深入人心，要人人講合規，人人做事合規。總之我們要把我行“誠實、公正、穩健、創造”的核心價值觀牢記，將“合規人人有責，合規創造價值”的經營理念伴隨我們每一天的工作。做一名合規的建行人。