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教育能力提升培訓心得體會

我們得到了一些心得體會以後,可以透過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的教育能力提升培訓心得體會,歡迎大家分享。

教育能力提升培訓心得體會

教育能力提升培訓心得體會1

11月11—20日爲期十天的20xx年xx省農村教師教育教學能力提升工程(初中生物學科)省級培訓活動(第一期)在xx教育學院培訓中心順利落下帷幕。11日晚上,理科研修部主任xx教授、項目負責人xx副教授、班主任陳巧教授出席開班典禮並作了重要講話。陳主任對遠道而來的各地市教師的到來表示熱烈的歡迎。同時他希望參訓學員“既來之,則安之”,能科學安排好培訓期間的學習生活,並注意交通飲食等安全,同時迅速轉變角色,積極參與培訓活動,文明參訓,遵守培訓紀律。

本次培訓雖然時間較短,但內容豐富,形式多樣。融課標解讀和課程探討等於一爐,既有課堂教學模式建構的探討,又有初中生物熱點、難點問題的掃描與分析,更有林潘教授的教師職業道德教育、程靈教授的教師心理健康教育等引導,令參訓教師受益匪淺。省教院陳展虹教授特意爲參訓學員開設了現代教育技術主題的專題講座,贏得了學員的陣陣掌聲;xx教授、莊榮婉老師分別從生物課堂教學設計、領悟生物課程標準促進學生的發展等方面進行指引,並與學員進行深度交流;陳巧教授的現代生物技術產業發展概況使學員開闊了視野;郭章、林良營老師分別對生物教學有效的思考、農村初中生物學實驗教學研討等重大熱點問題掃描分析;陳榕老師、伯海英老師、王志強老師則重點圍繞用教材還是教教材、怎樣聽課評課、生物課堂設問的有效策略等問題與學員進行交流,融理論和實用於一體。而四節同課異構觀摩課同樣精彩紛呈,異曲同工,展示了教者獨具匠心的設計和嫺熟高超的課堂駕馭能力。

總之,本次培訓令我們耳目一新,獲益匪淺,同時也爲我們今後的成長之路和職業生涯規劃進行了科學的指引。參加了這次培訓,我感慨很多,以往積在心中的困惑一掃而光,從現在開始,我要更堅定自己當初的追求,做一名優秀的生物教師!雖然前面的路還很長,但我相信,有了名師的指引,在個人的努力下,目標的實現爲期不遠。

教育能力提升培訓心得體會2

透過學習,我深深感到現代化教學技術的科學性和優越性,將資訊技術用於教學中,教師能省時省力,學生能根據直觀演示輕鬆地獲取知識,從而提高教學效益。本人經學習有以下體會:

一、理念上應更新

1、這次教育資訊化能力提升培訓,我真正的認識到活到老學到老,只有更新觀念,不斷學習新知,從根本上提升專業素養,才能跟上時代的步伐。

2、作爲一名教師,具備良好的資訊素養是終生學習、不斷完善自我的需要。還應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用資訊工具(網絡、電腦等)對資訊資源進行有效的收集、加工、組織、運用,這些素質的養成就要求我們不斷地學習,才能滿足現代化教學的需要,資訊化素養成了終生學習的必備素質之一。

二、把握資訊化教育技術是提高教學效益的需要

將資訊化教育技術應用於教學中,有助於教師整合教育資源,有助於提高教師的專業水平。資訊教育技術是新型的科學教育技術,能彌補陳舊教學中的不足,傳統的教育手段費時費力,不利於學生在輕鬆的狀態下把握知識,不利於提高教學效益。只有充分把現代化資訊教育技術用於教學中,才能提高教學效益。

三、積極應用資訊化教育技術是提高教學技能的需要

實踐是學習的目標,也是提高應用能力的手段,教師只有在實踐中充分利用現代化資訊教育技術,才能在應用中發現問題、分析問題、解決問題,才能在不段總結經驗、吸取教訓中學習並提高自身教育技能。

四、終身學習是使自己得到可持續發展的途徑

社會在不斷進步發展,資訊化技術也在不斷更新,作爲一名教師,如果止步不前,那麼就不能適應教育發展的需要,就不能勝任教育工作,要認清形式,勇於挑戰,樹立信心,不斷學習,用新知識和新技術來完善自身素質,用教育技術進行終身學習,實現自身教育水平得到持續發展,在不同階段都能勝任教學工作。

總之,培訓時間雖然短暫,但我受益匪淺。我將在今後的工作中不斷學習,努力把所學到的教育資訊化運用到教育教學中去,使之真正爲教育教學服務。

教育能力提升培訓心得體會3

xx月,透藍的天空,懸着火球般的太陽,雲彩好似被太陽燒化了,也消失得無影無蹤。不管天氣怎樣,也無法阻止我們學習的腳步。

我院爲了提高臨牀實習帶教水平,於xx月22日下午舉辦了護理教學組長能力提升培訓,授課的四位老師都精心準備了自己的課件,其中還專門邀請了四川中醫藥高等專科學校xx學華副主任護師爲我們授課。她從自己大學時的夢想、心態,以及對學醫的看法和到現在愛上自己的職業,並取得的較好的成績。給我們了一個簡單而精彩的分享。

xx老師課堂裏講到如何做好一個合格的帶教老師,以及我們臨牀帶教老師的重要性,作爲一個帶教老師,那麼他的顯性動作,如:言行舉止;和隱性動作,如:自身能力,理論知識等都尤爲重要。

我們現在面對的實習同學都是90後,他們有他們90年代的特徵,如以自己爲中心、不會照顧人、缺乏學習的主動性等,他們到了醫院對周圍的環境、人都很陌生,缺乏安全感等。那麼針對這些問題xx老師依依爲我們作了解析和指導。實習時不單是讓他們去做一些跑腿打雜的事,這也是我們大部分帶教老師都存在的問題。工作中我們要鼓勵他們、關愛他們、傳遞正能量資訊;以學生爲中心,老師做引導,並且要多與他們交流、溝通;知道他們需要什麼或者想學習到什麼。並且在工作中我們要以身作則,因爲榜樣力量是無窮的。

最後用一句“授人魚不如授人漁”作爲講課的結束語。

培訓結束,主任做了今天學習總結。透過今天的學習培訓,相信對我們每位聽課者都受益匪淺;也相信,透過我們不斷學習總結,我院護理帶教也會竿頭直上。

教育能力提升培訓心得體會4

20xx年10月29日星期一,和來自我市各鎮的82位小學校長搭乘動車來到福建教育學院參加aaa市第二期農村小學校長教育管理能力提升培訓,內心甚有感慨。其一,從教這麼多年,能和全市這麼多校長一起參加這類全脫產的異地培訓,這是一種福利,更是一種進步自我的盡佳機會;其二,由福建教育學院這類研訓一體的省屬高校組織培訓,出發點高,視野闊,培訓內容肯定也是當前小學校長所必須的。

一、校長要自我突破。

翁老師說:所謂自我設限是因人爲設定精神框框而喪失發展空間。翁老師以跳蚤實驗等一個個例子來爲我們做了生動的論述,讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設限。

實在,我們每個人在任什麼時候候都會下意識地設定一個自我保護的狀態,在這類自我保護狀態下,我們的說話、做事等等會不自覺地設定成一種自己感到安全的方式。但這類下意識的自我保護狀態也其實不一直像我們想象的那樣美好,它的另外一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛的柵欄的那一刻,也爲我們心靈的成長壯大設定了重重的障礙。自我保護的狀態越強,我們心靈的柵欄越厚實也越固執。

而我們要成長要進步,就要學會不斷地自我開啟,哪怕這類自我開啟有時會遭到一些傷害。因此學校需要校長有冒風險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我突破和再突破精神,才能使增進學校的發展更上一層樓。

二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

翁老師說校長在自我突破的基礎上,還有具有領袖素質、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力,校長應站起來能當傘,俯下往能做牛,耐得住清貧,忍得住孤單,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不果斷,充分聽取大家的意見和建議,做到相互支援不拆臺,做到思想同心,事業同幹,做到層層分工,層層把關,層層負責。掌控好領導班子建設、職工的思想進步、學校的科學決策等題目。校長要公道正直,用自己的人格氣力往帶好班子,往影響教職工。校長應多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每個成員,讓他往想辦法、出思路,遵守現在是同事,永久是朋友的理念,從各方面關心好每位同道,建立好友誼。

當天下午短暫的開班式後,就開始進進緊張而實效的培訓學習中,幾天下來,前後有多位專家登臺亮相,出色紛呈。有學院副院長張家驊教授的《城鄉義務教育均衡:題目、視角和對策》、學院校長研修部林宇教授的《小學課堂教學診斷探析》、於文安副教授的《文化管理的'上風及建設策略》、鄒開煌教授的《綜合實踐活動課程地位特點功能及實施》、和福師大基礎教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長的元認知與自我突破》等專題講座,都給我留下了深入的印象。

就說於文安副教授的《文化管理的上風及建設策略》,於教授的開場白一切落後背後都有文化的題目就像一聲響雷震醒了我們。接着拋出兩大題目:①是不是對學校文化建設的重要性及當前文化建設的背景有清楚的熟悉?②是不是對學校文化建設機理有清楚的熟悉?引發了我們的思考。他深進淺出、侃侃而道,對甚麼是文化文化如何表現做了深進的詮釋,特別是當前學校文化建設的缺失元素更是一針見血,如人文素養:一種普遍的人類自我關懷,表現爲對人的尊嚴、價值、命運的維護、尋求和關心,對人類遺留下來的各種精神文化現象的高度珍視,對一種全面發展的理性人格的肯定和塑造的缺失,還有公民教育、幸福課堂等的缺失,不逐一具體羅列。

學校要發展,學校要打品牌,離不開文化建設,文化是學校建設的核心,就如於教授引述陳玉琨教授和馮大叫教授的話那樣:一流的學校文化立校,二流的學校制度管校,三流的學校校長治校。文化如水滋潤萬物,悄然無聲,潛移默化,滴水穿石,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學校,作爲一校之長要曉得:管人管心,經營學校就是經營人心,從人影響人到制度影響人,再到文化影響人,是管理層次的不斷提升。

總之,讓我們學會不斷地自我開啟,大膽地自我突破和再突破,在經驗+反思中成長,在學校管理當中採用精明+開明的方法,使自已的管理水平到達高明,突破到山不過來,我就過往的境地,才能到達他人未到達的地方,看到他人看不到的風景。