《請給我結果》讀書筆記（通用7篇）

當賞讀完一本名著後，你有什麼領悟呢？爲此需要認真地寫一寫讀書筆記了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編爲大家整理的《請給我結果》讀書筆記（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《請給我結果》讀書筆記1

這本書揭露了當今商業競爭和企業管理中的許多準則，對企業管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業結果，而不是理由，也不是疑問。因爲商業競爭不相信眼淚，沒有結果，就等於滅亡。對於管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業快速發展，戰略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對於中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點軍校中“沒有任何藉口”的規定一樣，每個人都不能爲自己的工作目標無法完成而找藉口，否則，大家都沒有結果，整個企業就無法快速發展，就會落後於其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業上下都能做到如此，則該企業必將長盛不衰。爲此，作者也提出了一些方法和準則，並配以詳實的案例做詮釋，對於在工作中應如何給出一個好的結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。

閱讀本書，最大的收穫在於吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發展，就必須要有結果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業和產品有信心，不要把問題和責任都推給企業，每個人都要爲自己負責，爲工作負責，給企業一個結果，唯有如此，方能與企業共同進步。

《請給我結果》讀書筆記2

看書前，匆匆掃了幾眼書評，負評不少，有過片刻猶疑，不過是老師推薦的書，看看總是好的。

做任何事，其實都是有目的的，哪怕漫無目的的目的，也是種目的。

“給結果，不要給我理由”在公司裏如果事情沒做好，被老闆這麼罵的時候，會覺得不近人情。但仔細推敲，會發現，公司不是善堂，每天坐班的8小時，買的不僅是時間和你的勞力，而是勞力所帶來的價值。作爲公司高層管理者，作者道出了其中的本質。事實也的確如此。

思維決定行爲。同樣一件事，不同人的不同做法折射出的是背後無形的思維模式。那些看了幾百遍的小故事，看過而做不到，等於白看。而富有、成功，人人都向往的東西，所達到的途徑翻來覆去也就那麼幾條——專注、執着、堅持、勇於執行、不怕失敗。說了不要再說的“老掉牙”品質，在浮躁的社會裏，真能做到的有幾人？

只有真正開始行動，一切纔有意義，否則，空口漫談，誰不會？

《請給我結果》讀書筆記3

本書中提出一個實質性的觀點——員工與企業之間本質上是商業的交換關係，指出每個人都應成爲做結果的人，堅持底線、信守承諾，做一個對自己負責的人；而讓我感悟的有一句話我覺得可以成爲一句名言：使我們痛苦的，必使我們強大。

中國有句古話：‘性格決定命運’，《請給我結果》一書的第二、三節發掘性的提出：‘心態決定行動’，‘行動決定結果’。沒錯，自古成敗一念間，生死一念間，一個念想往往改變一個人生，心態決定行動我們每個人都明白，而我們恰恰缺少的是良好的心態，正如本節的結尾所說：乞討的人爲自己找到一個乞討的'理由，於是他開始乞討；可怕的不是乞討，可怕的是他爲自己找到了一個乞討的理由。

《請給我結果》從第四節開始以‘找位置、超越創新、鎖定責任、監督授權、善待失敗’等各個角度對個人對企業的發展提出思考，爲本書的主題做進一步的演義和拓展，給予現代從業及管理者成功學的理念。

《請給我結果》讀書筆記4

初看這本書時，就被封面所列的衆多土豪企業所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油……這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，一定佔據了“天時地利人和”，如果非要給“天時地利人和”排個序的話，我想人的因素往往佔據了決定性的地位。以人爲本；二人同心，其利斷金；博觀而約取，厚積而薄發……無數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應該勤勉等方方面面總結了人應該具備的特質，但是面對現代社會的職場生活，“結果導向”更符合快節奏的職場生活狀態。

在“不要任務，要結果”一章中有一個“考考你的祕書是幾段”的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不同的完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不同的解決辦法，就像“掃地機器人”一樣碰壁後就換個方向走。

在“行動決定結果”一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然面對老和尚。原來，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。

面對紛繁複雜的職場環境與日益增加的職場壓力，我們如何提供一個結果，如何圓滿的完成一個任務就顯得尤爲重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，但是卻創造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業。這正是因爲他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過理髮店的店員集體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是爲了製造噱頭，吸引路人的注意，但一定還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認爲他們是一家人，他們是一個集體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理髮店帶來影響。這些舉動都會爲他們帶來一個好的結果，即集體超越了個人，一切以理髮店的利益爲重。

請給我結果，不是最好，不是藉口，不是低能的行動力，而是更好，是責任，是失敗後的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。

《請給我結果》讀書筆記5

讀《請給我結果》一書後，腦海裏便閃現一句話：過程是結果的必然成果。8年來的職業經歷，讓我對這本書、對這句話有了更爲深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結果爲導向的過程纔是提高自己、實現人生價值最珍貴的利器，用結果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

看別人容易，知自己最難。人（消費者）永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短，學人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責任的人才會具備虛心學習的心態，人都是在不斷學習中成長並建立屬於自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來鬆懈，應該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

完美不容易，缺憾美更難。三流的創意、一流的執行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實際；做得再艱難，總會有現實主義的點滴成功。只有行動，才知差距；只有行動，才知捷徑；只有行動，纔會成功。想象中的成功，虛無飄渺；行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因爲九九八十一難，《西遊記》纔會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗另類成功，失敗並不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距併爲之彌補。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，纔是人生最真實的寫照。

苦勞很重要，結果更重要。不以苦勞爲功，要以功勞爲榮。真正的人生應該是不斷創造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因爲再壞的結果也有學習的價值。證明自己的永遠都是產生結果的行爲，沒有結果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。

忘掉小自我，成就大自我。都在講團隊，同樣對於團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是：有着共同願景，有着強烈的事業責任心，用心做好自己份內事；服從於團隊，服務於團隊。這就如同幾個人共同拉着一輛車，一個人偷懶會給其他人負重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠。由此可見責任心、認真的態度比聰明更重要，因爲勤能補拙，而聰明會讓你從務實走向務虛。因此，團隊的成功纔是個人最大的成就。

人生大舞臺，痛並快樂着；社會大舞臺，勇敢者的遊戲。

《請給我結果》讀書筆記6

“我們不要任務，要結果！”這是在完成任務和執行的區別。雖然有時候對結果負責會使我們痛苦，但是這樣必定會使我們強大！沒有壓力哪裏來的動力呢？只有我們有了一個目標，再以最快的速度朝着這個目標奮進，在享受一個個勝利果實的同時，我們反而更有激情去做事情，對自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受！這也體現了“興趣是最好的老師”激勵着我們不斷地學習不斷進步！

這是我第一次讀博士寫的書。裏面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎麼工作，以什麼樣的心態和方式來做工作。這也正體現了48字執行真經中的“結果提前，自我退後”博士把自我退到了我們這些讀者的後面，這是難能可貴的，同時也是在以身作則，教我們如何做事情。書裏面的思想也是他自己親身經歷的所得吧！他怎麼說的，其實也是在把自己一貫的優秀作風來跟大家分享。

我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時做事情的風格。也許大部分人都是“先求質，再求量”但是往往在更多情況下，機會是轉瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機會早就過去了。

就拿我來到北京找工作的事來說吧！我喜歡先行動再總結。所以發簡歷的時候我碰到合適的崗位就發，我知道這樣是在給自己創造更多的機會，第二天便開始忙碌起來了，連着一個星期都是一天趕三家面試，並且每次面試我都認真準備，回來之後認真總結。而我的同學們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業，不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候，我投了11份簡歷，並且是在一個小時內，我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因爲我的行動，我的迫切，爲自己創造了機會，來如此優秀公司工作的機會！

我是如此適合我們公司，到現在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內找到最好的工作狀態，爲公司創造價值，爲自己贏得財富——經濟和思想的雙重財富！

《請給我結果》讀書筆記7

讀完了姜汝祥的《請給我結果》，思想上有很大觸動，對書中提及的樹立結果心態感觸頗深，談談個人的理解。

所謂結果，簡單來講就是完成一件事情要讓領導滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何爲單位創造更多價值上。”，這是書中提到的要樹立良好的結果心態。擺正自己的位置，樹立良好的心態，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結果心態”給了我很多啓示。

爲什麼要樹立結果心態？首先，做一件事情，領導需要的是結果，如何去做需要個人發揮主觀能動性。其次，做事情過程中遇到的各種問題，只有以“結果心態”的標準要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最後，只有樹立“結果心態”，個人才能在工作中不斷成長，取得更多的成績。

作爲一個剛剛畢業，走向工作崗位的年輕人，做好自己負責的工作，樹立“結果心態”尤爲重要：樹立結果心態，就能鼓足幹勁兒，認真做事；樹立結果心態，就有動力處理好遇到的各種問題；樹立結果心態，結果心態決定積極行動，積極行動決定良好結果。

心態決定行動。執行是最基本最本質的東西，想要結果先要行動。“結果心態”能夠幫助我們養成良好的做事態度，規範、激勵我們的行動，最終把事情做好。

在單位工作了已經有三個月的時間了，在熟悉相關的業務的基礎上，努力補充需要掌握的知識，儘快提高自己處理實際問題的能力。在今後的工作中一定要嚴格要求自己，樹立結果心態，努力爲中心創造更多的價值，做一名出色的職員。