高效努力讀後感-讀後感
當看完一本著作後,大家一定都收穫不少,這時候,最關鍵的讀後感怎麼能落下!千萬不能認爲讀後感隨便應付就可以,以下是小編收集整理的高效努力讀後感-讀後感,僅供參考,大家一起來看看吧。
如今社會,“我很忙”好像變成了每個人的生活常態。
生活中我們常常會看到這樣一類人,包括我在內,我們每一天都很拼命,報不同的學習班,加入各式各樣的社羣。每天強迫自己早起打卡讀書,拖着疲憊的身軀,開始一天的工作,加班加點更是家常便飯,
我們中,多少人每天工作到深夜,工資卻依然沒見漲,更別提翹首以盼的升職了。我們每天的時間都被安排得滿滿當當,似乎都沒有一點自己的私人空間,可是結果確不是很明顯。
那麼,爲什麼努力過後,實際的結果卻還是不盡人意呢?爲什麼有的人拼命努力卻換不來回報,難道這個世界註定是不公平的嗎?
本書的作者宋曉東告訴我們,我們是在瞎忙,並沒有做到高效努力。學會高效解決問題是一種不可或缺的技能。但真正迴歸到生活中,高效卻並不是件容易的事情。很多人往往陷入“低水平勤奮”的陷阱中。作者告訴我們努力很重要,高效努力更重要。
從小時候開始,我們就經常被教育,只要努力就會成功,但殘酷的現實卻沒有告訴我們,努力前沒找對方法,只會與成功愈加的背道而馳。那麼,我們如何才能做到高效努力呢?透過學習本書,我總結了以下幾點:
第一、規劃清晰目標。
從時間上看,高效和瞎忙二者花費的時間相差無幾,可從做事方式來看,結果卻大相徑庭。
瞎忙的人只知道讓自己處於忙碌狀態,卻從不會去思考自己究竟在忙碌什麼、該得到什麼樣的結果。
光是埋頭苦幹,就一定會成功嗎?答案是否定的.。
而高效的人,對自己的目標提前規劃,且清晰知道自己每個階段奮鬥的意義所在。
首先我們要將目標縮小化,比較選擇,然後把目標可視化,立即行動。
例如:假設這個月你有10個項目需要完成。今天要做哪一項或者哪幾項呢?按照緊急及重要性原則做出篩選,縮小目標A、B兩項,然後再透過事情處理的難易來選擇A優先處理,一旦選好了目標,就把全部資料擺放在眼前,並放置在隨手可得的地方,立即開始工作。
這大概便是瞎忙者疲於奔命,永遠有幹不完的活兒,而高效者有條不紊,做事忙碌而充實的硬道理。
第二、專注力
我們平常工作中經常會遇到這樣的情況,正在埋頭工作的時候,突然手機資訊響起,於是我們拿起手機看一下,回覆幾個朋友的微信。再回到工作上,發現自己的思維已經被打斷,剛剛的工作不知道做到哪裏了,要花幾分鐘去回憶整理,讓思緒重新連結。要做到高效工作,就要排除干擾,把專注力全部放在工作上,直到完成該項工作。
比如,我們應該把手機微信設定爲靜音免騷擾。微信資訊在休息期間統一回復,回覆之前先道歉”不好意思,剛纔忙,沒有留意看手機“,你的朋友肯定也理解。如果是特別急的事,對方等不到你回資訊,肯定會打電話給你。所以,我認爲把手機設定爲免騷擾並不會得罪朋友,也不會錯過重要資訊,而能讓我們更高效的完成手頭工作。
第三、擁有綠燈思維。
當感覺到自己的觀點、尊嚴可能受到挑戰和產生衝突時,我們的第一反應並非是考慮對方的挑戰和猜疑是否合理,而是直接產生牴觸的行爲。這種心理反應也就是我們說的“紅燈思維”。而“綠燈思維”的人對於自我的評估則更傾向於“我要改變和進步”,保持開放心態的同時,更敢於承認自身的侷限性,聽到不同聲音第一反應不是急於反駁,而是站在對方立場考慮是否有可取之處。
我的前公司文化理念特別好,很符合我的三觀。公司老闆娘對我很好,我也心存感激,兢兢業業的努力工作了好多年。後來隨着公司業務量的增加,工作量越來越大,我整天忙忙碌碌,像一隻停不下來的陀螺。我每天要做了很多事情,本來自己只是一名財務,可是分公司大大小小的文員工作全部包攬了,被同事開玩笑說我身居多職:會計、出納、倉儲部文員、人事部文員。有一回財務部門經理過來,我們提出了工作量太大,有些財務工作流程是否簡化。部門經理說:”財務工作是你的本職工作,其他工作並不是我要求你們做的。“當時的我們就用”紅燈思維“去考慮,覺得經理不理解我們,不幫我們解決問題。用消極的思維方式去對待這次”被拒“從而對部門經理產生了抵抗的心理。如果我們能夠用”綠燈思維“站在他的角度思考,我們就應該懂得做自我評估,做出積極的改變,尋求正確的方法去解決工作量大的問題,而不是採取了逃避的消極辦法,最後讓自己逃離了心儀的公司。
開啟“綠燈思維”,是我們在成長路上高效努力的必備工具之一。
第四、懂得拒絕。
如今職場中流行一句話:”90後好酷!“”80後好欺負!“
對於90後的職場人來說,他們對於不是自己職責範圍內的事會勇敢say no;對於不明緣由的加班會大膽say no;對於不喜歡的應酬會大聲say no。而我們80後呢?我們在職場中,總會顧慮太多,不夠勇敢,對不喜歡的事也拒絕得不夠乾淨利落,以至於最後自吞苦水。
高效努力的人告訴我們:不喜歡就拒絕,沒人會感激你的善良,他們只會得寸進尺。如果你擅長某件事,永遠不要免費去做,因爲不懂得拒絕的付出,是一種“低價值付出”。那些老好人花光自己的時間精力,以爲會感動全世界,最後卻只能感動自己。
我和蘇生都是那種不懂得拒絕別人的”老好人“。因爲是”老好人“,經常別人會找我們幫忙,說:某事情不會處理,你們見識多,幫幫手。我們也覺得幫個忙不會少斤肉,就幫了。久而久之,只要遇到同樣的事,就是理所當然的成爲我們的事了。
記得自己在前公司就是這樣,不管誰找我幫忙,我都答應,以至於自己整天忙忙碌碌,甚至休息日也跑去辦公室幫忙處理問題。大家說只有找我才能快速處理好問題,我也以爲自己能力強、人緣很好,所以大家都喜歡找我幫忙;也曾以爲自己的善良感動了無數人,大家都是我的好朋友。可是離開公司才發現,所謂的好人緣都是在人家需要我的時候出現的,我的善良感動的也只有自己而已。
如今的蘇生,還是經常會在休息日回辦公室處理工作事宜,而我也會在下班時間回答客戶的問題,甚至聊到晚上十點之後。我的一個90後同事從不會把自己手機號碼告訴客戶,只留辦公室的座機,她的理由就是:下班時間是我自己的,有什麼問題上班時間找我。
也許這就是”高效努力“和”低水平勤奮“的區別,我們好像永遠也擺脫不了”老好人”的魔咒,我們學不會拒絕,所以我們註定碌碌無爲。
高效努力的人告訴我們:人際交往,簡單明瞭有時最恰當,懂得拒絕,才能灑脫不糾結。
看完此書書,真的受益蠻多,我們都應該學着用《高效努力》的方法,給自己提供一個走向成功的加速器,幫助我們化解職場和生活中所面對的常見問題,用高效的方法管理好我們的時間、精力從而更好地實現人生的價值,而不是在瞎忙着碌碌無爲。
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