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項目經理自我評價

在日常學習、工作或生活中,我們都有過寫自我評價的經歷吧,自我評價是一種重要的評價形式,它屬於人的自我概念的重要內容之一。寫起自我評價來就毫無頭緒?以下是小編爲大家整理的項目經理自我評價,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目經理自我評價

項目經理自我評價1

多年大型項目建築施工現場管理經驗,負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面管理。熟悉建築施工規範及驗收規範;熟悉項目運作全程,掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作,嚴格履行合同要求,完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建築專業中級職稱並取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。

本人知識面豐富,自我調節能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態。性格淡泊,生長於軍人家庭,有極強的自律能力,具備團隊合作意識。工作態度認真負責,履行崗位職責力求完美。先後任職於中建一局,中建—大成公司等單位,長期從事施工總包方現場管理工作,熟悉總包方,發包方及監理方的項目管理流程,對施工組織,施工工藝,溝通協調等方面深有心得。於xx年第一批考取了全國註冊一級建造師,努力成爲一名出色的項目經理(生產經理),體現自己的人生價值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建築有限公司項目部任技術工作主要是參與招投標,編寫方案及交底,繪製現場施工圖,辦洽商,與監理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設中任現場土建工程師(甲方現場代表)。

本人已參加工作近二十年,長年在建築領域工作,從最初的維修、築漏到監管進階裝潢、高層建築、市政道路、橋樑等等可謂經歷廣泛,擔任過基建科科員、施工員、項目副經理、項目主管、項目總監等職務。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。我於07年5月份擔任建工裝飾公司項目經理以來,到現在爲止已經有四年時間了,在這幾年中,我經歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己爲此已改變了不少,在競爭中摸索着一步步往前走,不斷總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結:

一、加強學習,提高了自身素質。

作爲裝飾行業的一名新兵,我深知,自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習,先後閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業務水平,現在已基本能適應工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我藉助自己工作與外界接觸廣泛的優勢,每到一處工地,我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢,儘量使他們能對公司有一個全面的瞭解,同時取得他們的信任,建立長期的聯繫,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表着公司,不能以犧牲公司利益爲代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。透過一系列工作,維護了公司的良好形象,爲客戶留下了深刻的印象。

項目經理自我評價2

我是四川建築職業技術學院的08屆應屆畢業生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建築工程專業(基礎施工方向)主要學習建築工程施工相關的課程,而基礎施工就只有半年,在校期間表現優秀。曾被學校評爲“學院優秀畢業生”,“優秀學生幹部”,獲得校3等獎學金2次,校2等獎學金1次,獲國家助學金1等1次。

在學校招聘會上曾被中水7局基礎分局聘用。由於學校組織畢業生崗位實習我在其單位實習了4個月,各方面的條件都不錯,就是長年在野外作業,不能與家人團聚,且與外界交流失去聯繫。在這4個月裏,我認爲自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項目經理認爲:“非常好用的實習生”;實習期間給了我的工資2000元/月。(我們的工作時間是12個小時)也因此,下了兩個月機組的我被提拔爲技術員。

我本人考慮到水電行業不是我學本行,同時我也非常熱愛我所學的建築工程專業,不想放棄,爲此我特誠心求職於貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建築施工,同時更希望能得到貴單位的認可。

項目經理自我評價3

本人自20xx年xx月xx日成爲xxx部試用員工,在部門領導的帶領下,積極開展了xxxxx項目的相關工作。轉眼間,兩個月即將過去。回首這兩個月來的工作,儘管爲公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經驗,從中也取得了一點收穫。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結:

一、學習階段:20xx年xx與xx日——xx月xx日

在這段時間裏我透過新員工培訓,學習到了公司“xxxx”的企業文化。在培訓課中我學到了很多知識,公司以“創新、信賴、夥伴”作爲文化體系,爲股東、客戶、員工負責。作爲公司的新員工,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。

在這段時間的學習過程中讓我深深感到團隊協作的重要性,只有團結協作才能將工作做的更好,才能爲公司創造更大的利益。也讓我懂得了自己的工作職責和業務。

除了學習以上的知識外還對自己的相關工作有了更深地認識,由於現任的工作和以前的有些不同,所以剛開始有點盲目,在部門領導和同事的幫助下,我漸漸適應了自己的崗位工作。學習並且熟悉了xxx項目的資料和設備安裝方案,初步掌握了xxxxxx軟件平臺和操作規程等。

二、成長階段:20xx年xx月xx日——xx月xx日

這段時間裏主要是關於xxxxx項目相關的資料編制和整理。比如對於施工隊的`管理辦法及要求、設備安裝技術規範、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓資料以及主要項目流程和框架協議等。

在這過程中,我遇到不少問題,剛開始由於自己對數字工地項目不瞭解,編制相關資料時非常困難,在我們領導xxxxx的幫助下和同事xxxx的支援下,我對xxxxx不再陌生,讓我很快的步入了正常的工作狀態。

有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見,但是經過兩個月的配合,兩個人對數字工地項目的工作態度和方向是一致的,相信我們在今後的工作中配合的更好。

在平臺軟件的安裝測試工作過程中,研發中心xxxx也費了不少心思,經過兩週的安裝使用和測試,我終於能夠獨立完成軟件平臺的基本操作,這是我在xxxxxx項目中的基本技術學習,讓我對自己的工作越來越有信心。

接下來時與施工隊的溝通,施工對我們也很重要,我們必須要對他們瞭解並且掌握施工單位基本的施工經驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,對於施工費用的預算這一塊還存在一些問題,這些問題也是我要考慮的,作爲項目經理,如果在成本預算這一塊控制不當,最終會給公司造成很大的損失,造成的後果很嚴重,自己的責任很大。所以,項目成本管控這一塊我還要詳細考慮,將可能存在的問題納入計劃之內,把控好項目的成本預算。

在這段時間裏我有很多不足和缺點,謝謝領導和同事們對我的幫助和理解。在今後的工作中我會努力提升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計劃

下一步計劃主要準備數字工地開工前的相關準備工作:

1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規範和管理辦法的培訓。

2、施工費用的預算、項目成本預算以及資金使用計劃等。

3、設備選型與訂購,材料的準備工作。

4、xxx項目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責,做好開工前相關手續的辦理和簽訂。

6、xxxx建設的準備工作。

四、工作願景

1、希望成爲公司的正式員工,爲公司的發展貢獻自己全部的力量。

2、做一位合格、負責的項目經理,盡最大努力做好自己本職工作,願與公司共同發展共同進步。

3、希望透過公司這個大舞臺,實現自我價值。

在此,我非常感謝領導給予我這個平臺及給予我的支援與教誨,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以後的工作中,我會積極積累工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正自己的工作態度,摸索實踐。透過多學、多實踐來提升自己各項技能,爭取做以爲合格、負責的項目經理。

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