縣食品藥品監督管理局兩網一規範建設自查報告工作報告

根據省局“兩網一規範”檢查考覈標準，對我局的“兩網一規範”工作進行了自查和總結，現將有關情況彙報如下：

　一、組織領導。

我局將“兩網一規範”工作納入藥品放心工程，作爲藥品放心工程建設的重要切入口，健全各級領導組織，明確各自職責，主要體現在以下三方面：首先，從2003年開始，每年由縣政府下發藥品放心工程實施意見，切實加強“兩網一規範”建設工作領導；其次，縣政府、各鎮（街道）都成立了藥品放心工程領導小組，由縣組織部發文，明確各鄉鎮分管文教衛副鎮長爲各鄉鎮藥品監督分管領導，具體負責各鄉鎮“兩網一規範”建設工作；第三，將全縣19個鄉鎮劃成六片，由藥監局藥械監管科和稽查科兩業務科室各自負責其中3片，承擔片區經營企業、醫療機構的日常監督檢查工作及協管員、資訊員的日常聯繫工作。

二、監督網建設。

2004年開展農村藥品“二網”建設工作以來，農村藥品監管工作取得了明顯成效，建立了縣、鎮、村三級藥品監管網絡，共聘任了48名由各鎮級醫療機構院長及藥房主任、農村藥品配送人員組成的鎮級藥品助理監管員，396名主要由村委主任、文書等組成的村級藥品資訊員，實現村級監督網絡的全覆蓋。並制訂了《××縣農村藥品監督資訊員考覈辦法》及其考覈計分辦法，明確藥品助理監管員和資訊員職責及義務，實施年度考覈。對藥品助理監管員定期組織學習，傳達藥品監管新政策，瞭解監管新動態，佈置近期工作任務等。近期，還將組織396名村級資訊員有關業務知識培訓，提高業務素質。

　三、供應網建設。

我局結合我縣實際，遵循“市場運作、政府引導”的原則，大膽探索並勇於實踐，進一步規範農村藥品供應網絡的運作，進一步淨化農村藥品市場。表現在：

1．村級醫療機構藥品實施統一配送。我局透過認真周密地調研考察，對村衛生室進行積極引導後，××華通醫藥連鎖有限公司以其較好的銷售網絡、經營管理和地理位置的優勢，取得了村衛生室藥品的統一配送權。全縣391家村衛生室及24家醫務室與該公司確定了配送關係。爲維護網絡的正常動作，我們還採取了一系列措施：一是簽訂藥品配送協議。我局要求作爲配送方（××華通醫藥連鎖有限公司）在實施藥品配送前必須與村衛生室簽訂明確各自責任、義務及違約責任的《藥品配送協議書》；二是作出配送誠信承諾。在簽訂了配送協議的.基礎上，爲進一步加強雙方的約束力，增強誠信意識，要求籤訂配送協議的雙方向我局“在進貨渠道、藥品質量管理、維護雙方的權利和義務及自覺接受藥監部門的監督等方面”做出承諾，統一簽訂了《藥品配送承諾書》；三是實行統一牌匾管理。爲了便於監督和管理，我局還統一製作了“統一藥品配送醫療機構”的銅牌，凡參加農村藥品統一配送的醫療機構內都將掛上此牌。醫療機構如有違約失信行爲，我局將予以摘牌。

2．鎮級醫療機構藥品實行集中招標。各鎮級醫療機構藥品採購由全縣19個鄉鎮醫療機構透過集中招標後進行採購，爲此，我們與該招標辦取得聯繫，建立了中標單位資質審覈登記制度，對中標企業的資質進行審覈登記，並將我局審覈意見列爲中標否決項。因此，對鎮級醫療機構藥品質量在源頭加以了控制。

3．公佈監督投訴電話。爲加強監督，我們在各藥品經營企業、鎮村醫療機構及醫務室醒目處懸掛藥監、物價、工商的投訴電話，壓濾機濾布一方面增強企業的自律性，同時方便羣衆的監督。

四、醫療機構藥品規範化建設。

我局自2003年8月開展農村醫療機構用藥規範化管理工作以來，到2004年底，全縣3家縣級醫療機構、1家民營醫院、19家鎮級醫療機構、126家社區服務站、391家村衛生室及38家醫務室均透過了用藥規範化管理的驗收。在這次醫療機構用藥規範管理建設中，鎮村醫療機構投入了大量資金，增添了設施設備，據不完全統計，鎮級醫療機構及其分支機構用房屋建設投入資金2628萬元，村衛生室投入資金133萬元；新建房屋的鎮醫療機構有64家，其中村衛生室18家；新增用房面積達16973平方米，其中村衛生室新增1310平方米；新增用於藥品管理的設備設施有空調54臺、冰箱33只、藥櫃114只、電腦13臺，總金額達73.74萬元，透過這些資金的投放，使農村醫療機構藥房硬件條件得到了明顯的改善。

自去年開始，我局將醫療機構規範化管理工作重心從“全面實施”轉移到“鞏固成效”上，濾布把醫療機構用藥規範化標準作爲醫療機構日常監督檢查標準進行監管，制訂相應監督檢查計劃，明確檢查要求及覆蓋率，並將縣級兩級醫療機構納入藥品安全信用體系考覈評定內，做到“檢查有記錄，記錄有考覈，考覈有力度”。

五、宣傳指導。

我們透過組織助理監管員、資訊員培訓，加強對有關法律、法規、政策的宣傳，給監管員及資訊員每人發放“一法兩條例”；借各種宣傳諮詢機會，發放印有“兩網建設”“安全用藥”等內容的小冊子，擴大宣傳範圍，加強用藥安全意識，營造通力協作的良好氛圍。

　　××縣食品藥品監督管理局

　　二○○六年八月十日