固定資產管理的自查報告範文
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
(一)疏於管理,賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產閒置浪費現象。
(三)崗位職責不明確,造成了管理脫節。
(四)財務制度有缺陷,影響了覈算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠,認爲國稅系統“家大業大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規範與強有力的政策指導,法律與政策滯後於資產管理的實際是目前行政事業單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計覈算不規範。覈算程序不嚴密,賬簿設定不齊全,賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高,責任意識淡薄,業務素質難以適應新會計制度和財務規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不願負責,得過且過,工作失職。
(三)監督考覈弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導幹部任期目標考覈,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產評估工作,而多半是協商交易,使固定資產產權變動脫離了有效監督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在,導致了固定資產產權被侵蝕。
三、加強國稅系統固定資產管理的建議
(一)轉變思想,把握重點。如今資產種類越加龐雜,資產變動日益頻繁,對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內部管理,按規定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作爲考覈單位負責人政績、業績的'一個重要指標,確保國有資產的合理利用。
(二)明確職責,環節控管。作爲垂直管理機構,國稅系統在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規章制度,制定資產配置標準,開展財產清查,在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上,根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑,有計劃地進行配置。
(三)加強覈算,掌握實情。針對現行行政事業單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題,建議借鑑企業會計制度關於固定資產會計覈算的規定,結合行政事業單位購建固定資產時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列於資產負債表“固定資產”科目下方,作爲固定資產的備抵調整科目,同時增設專欄反映固定資產淨值。
(四)完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查覈對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產,要找出原因,分清責任,按現行規定及時處理;對資產結構和管理現狀進行分析,盤活存量資產,防止積壓閒置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計覈算資料,對資產使用重點部門進行重點抽查覈對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任覈查制。單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織覈查,辦理資產移交和監交手續,確保人走賬清,防止資產流失。
(五)創新手段,科學管理。開發和運用固定資產管理軟件,爲各級稅務部門提供統一的業務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規程設定,軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統一由總局規範,做到規範性與靈活性並重,實現資訊資源共享。
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