【實用】企業自查報告範文錦集6篇

我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的企業自查報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業自查報告 篇1

本公司於**年**月**日註冊成立，於**年**月**日取得《建築業企業資質證書》，等級爲：腳手架搭設作業分包資質**級，證書編號爲：***;並於同年*月*日取得《安全生產許可證》，編號爲：***。公司註冊資本**萬元人民幣，經營範圍：房建、橋樑腳手架安裝、總承包(憑資質經營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級檔案精神及建築業有關規定，現將本公司**年度資質監督檢查自查報告如下：

一、根據國家建築安裝相關規定，健立健全各項規章制度，並將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼於公司業務部分顯眼牆上，牢固樹立誠信經營觀念。

二、健立了以法人代表爲主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項專業技術人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議彙報。

四、業績：承建**工程，建築面積約***㎡，腳手架搭建總造價**萬元;

以上工程全部按期完工，並經驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

五、20xx年度實現主營業務收入***萬元，交納稅金及附加***萬元。年末資產總計**萬元，固定資產原值**萬元，年末存貨***萬元。

六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發生任何安全事故，處於良好狀態，自我鑑定合格。

企業自查報告 篇2

爲切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產執行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，並對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況彙報如下：

一、安全生產責任制落實情況

爲明確責任，成立了以公司總經理爲第一責任人，以各科室主要負責人爲成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人爲本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，並制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、

生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。

（二）設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或剷斷，現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備執行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病執行，特殊操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行爲，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據公司自身情況，透過對工作中的不安全行爲，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業；②.管網爆裂；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季執行期用電負荷加重時發生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐執行正常。

(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

企業自查報告 篇3

一、工程概況

由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位於佛山市南海區獅山林場，煙囪高度爲:128米;合同暫定價20xx萬元。

二、工程質量情況

1、建立保證體系，確保安全質量

自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建築工程自查報告建築工程自查報告。

我們在確保安全生產，爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

1.1健全保證體系，實現組織落實。

1.2採取有效手段，做到措施保證。爲了確保創優目標的實現，我們在創優措施上重點抓了四個環節：

1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設自查報告)

1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。建築工程自查報告

1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。

三、規範內業資料整理工作，使資料書寫規範，內容完整，真實可靠。內業資料作爲工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況

1、1#、2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，着力抓好以下幾項工作：

1、加強重點監控，確保安全生產。建築工程自查報告各類報告。

2、全面落實創優措施，確保創優目標實現。

3、嚴格施工管理，保證合同目標。

企業自查報告 篇4

最近，從事小商品生產的小企業主王老闆一直面露喜色，因爲之前甚爲擔心的流動資金問題不僅圓滿解決，還獲得意外收穫。

這事還得從幾個月前說起。那段時間，王老闆經營的企業也和其他中小企業一樣，受人力成本與原材料成本上漲、資金緊張等因素影響，經營壓力驟然增加。後來，在朋友的介紹下，他從銀行申請到一筆50萬元的無抵押貸款。

之後，當了解到王老闆的企業現有60名工人，其中包括18個曾經的下崗工人時，銀行負責王老闆貸款項目的客戶經理馬上建議他到相關部門申請減稅。因爲，王老闆的企業情況符合相關稅收優惠政策規定，即“當年新招用下崗失業人員達到職工總數30%以上(含30%)，並簽訂1年以上（含1年）的勞動合同，3年內對相應期限的年度應繳納的企業所得稅額減徵30%”。果然，經過國家稅收部門覈查認證，王老闆對於減徵企業所得稅的申請被批了下來。由此，除去銀行貸款與利息後，王老闆最終獲得的業務收入比預計的要多。

從王老闆的例子中可以看出，在資本的舞臺上並非只有外企纔有避稅的需求，對於資金和實力並不強大的中小企業來說，“合理避稅”課題同樣很重要。除了像王老闆那樣，透過外力（銀行客戶經理提醒）獲悉相關政策外，中小企業主還應自覺養成關注我國稅收政策的`習慣。特別是近期《上海市促進中小企業發展條例》實施後，各項針對中小企業實施的稅收減免優惠將會相繼出臺，小企業主更應該時刻關注國家稅收政策的變化，真正做到巧用國家政策增加生產流動資金。當然，除了關注國家政策，以下幾種方法也可以幫助企業開源節流：

巧用稅率差異實現定價轉移所謂定價轉移，指企業透過尋找利率低於所在地區利潤的企業合作，透過雙方協商，以低於市場的轉讓價格，來實現少納稅或不納稅的目的。

巧用費用分攤實現合理節約成本在保證費用必要支出的前提下，企業應儘可能提早把其他費用，如機器折舊費用、經營中所耗水、電、燃料費、交通費用等攤入成本，因爲早期攤入成本的費用越大，納稅基數就越小，從而能達到最大限度避稅的目的。

巧用時間差增加流動資金在資金緊缺的時候，中小企業還可以根據實際情況，與供銷商商量，透過提前開出下個月進貨發票的方式，達到多抵扣銷項稅，多給企業留出資金的目的。

最後，銀行理財專家特別提醒中小企業主，開源節流的前提必須合理、合法、合規。否則，一旦做出違反國家政策的行爲，只會給企業帶來適得其反的效果。

企業自查報告 篇5

根據市交通局開展道路危險貨物運輸專項整治工作的通知精神，xx運輸有限公司自查自糾情況如下：

1、我公司現有專用車輛8輛，均配備有效的通訊工具，gps系統安裝使用常，停車場消防設備正常，每車已投保道路危險貨物運輸人責任險，每車的安全卡和車輛標誌安裝齊全有效，車輛性能及技術等級和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在銅山縣柳泉鎮大馮村，面積20xx㎡，相適應的安全防護、環境保護和消防設備配備齊全。運輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的，其停車場地已設立明顯警示標誌。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應，危險貨物運輸車輛、駕駛員、押運員按1：1：1配備；駕駛員、裝卸管理員、押運人員的資訊臺賬齊全（包括從業資格及年齡等），行車日誌按時填寫。

4、我公司的主要負責人和管理員均有安監局核發的《安全資格證書》；企業每2年進行一次安全評估。

5、我公司已建立各項安全生產管理制度；管理符合“四統一”管理制度；已建立事故應急處理制度及預案。

6、我公司各種臺帳登入及時、準確、真實，並有專人登記，管理。管理規範，檔案臺賬。

企業自查報告 篇6

採購的計劃工作過程開始於從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的資訊。銷售預測將提供關於材料需求、產品及採購後獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關於所需材料、產品、服務的資訊;經濟預測將提供用於預測價格、工資和其他成本總趨勢的資訊。

在許多公司中，不到20%的採購需要佔用了超過80%的採購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然後爲每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

材料消耗量的估計分爲月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行覈對，而庫存控制數據的確定考慮了採購提前期及安全庫存量。然後，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯繫，制定出採購計劃。然後預計材料供應充足，價格可能下降，那麼採購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的採購政策將是確保有足夠的庫存和合同，並且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用於原材料及零部件採購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業的生產週期。

主要需要可以分爲相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用於相關產品組。

在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用製成圖表，並據此對採購計劃進行修改，每個採購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。

例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的製造計劃，當需要新的設備或產品時，就會產生時間上的不確定性，制定採購計劃工作就會很困難。