PPT演講手稿

篇一：PPT演講手稿

一、定位設計院

項目所處的領域：我認爲每個設計院都有其擅長的領域，所謂術業有專攻。

根據投資的規模：大項目當然找大設計院，小項目找小設計院。

進度要求的緩急：進度要求緊的項目要找相對專業的設計院，同時他們可能會現成的施工圖，那進度就會加快很多。

自我定位是否清晰：主要得看時候有諮詢公司，如果沒有自己不懂就找那些有策劃能力並且很有理想的設計師；如果很懂，那就找那些綜合能力很強，執行力很強的設計公司。 參考之前項目考察：之前去天津與北京考察的同事收集回來的資訊。

二、收集材料

資質就是設計院等級、設計領域有些設計院只做居民房，有些可能主做商務、地域的參照主要是爲了設計審覈相對比較容易透過，避免耽誤時間、規模就是人員配置與辦公場所配置、實案可以先收集，之後走訪設計院的時候要求他們詳細介紹

三、資質標準

包括涉足年限，已有成績，資本參考，人員規模等幾個主要方面

四、走訪設計院

可以選擇我方拜訪客戶或者讓他們帶上材料過來我司，要求是要見到總建築師，過去設計院自然他們的辦公環境需要細看，同時也要記錄公司人員的儀表，以及與總建築師的對話，觀察其談吐。最後觀看他們的實案講解，收集更多資訊。

五、對比選擇設計院

首先判斷他們的實力，能夠如期完成工作，達到預期要求、

然後判斷他們的做事風格與是否會用心做這件事，尤其考慮到我們企業在建築這一方面屬於外行，所以選擇一個用心做事的人也很關鍵，同時這裏也還有將來我們跟設計院之間在我司業務方面能否開展合作，這點後面再展開敘述、

還需要看下他們是否有現成的施工圖。最後分析該項目與他合作的一個預期與可能性。

六、幾個選擇建議

用熟不用生：再有名的設計院，沒幹過類似的設計，要達到所謂好的設計水平是有一定難度的；

用精不用大：哪個公司總建築師親自上就給哪個

用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國建築師不用國外設計公司。主要考慮 用近不用遠：離項目越近越好

七、合同簽訂注意事項 弄清設計收費的計算方式：設計師收費都是按面積計算的，方式可以分以下幾種：建築面積、使用面積、套內建築面積。目前市場上，通常按使用面積和套內建築面積計算得比較多，這樣的收費方式對於那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設計合同時，應該針對這一項註明一下，因爲這幾個計算方式，看似只差幾個字，但如果計算起設計費用來，可能會相差上千元。

設計費支出的時間和金額：在合同中，裝修者應該和設計師約定好設計費用的支付方

式，設計費用是分四次支付的。第一筆設計費用在簽訂合同後，測量房子前就要支付了，一般是設計總價的20-25％或者是1000元左右的預付款。第二筆費用在初步的方案確定後支付，費用是設計總價的50%。第三筆費用在設計階段圖紙確認後支付，費用是設計總價的20%。最後，在確認完全套設計圖紙後，裝修者要將剩餘的設計費用都付清。

出示效果圖的製作費用：有些不正規的設計合同裏，會針對居室的效果圖另外要求，如果裝修者想讓設計師出效果圖，必須以一張幾百元的費用來支付，這主要是因爲設計師的收費已經較低了，如果再送效果圖，設計師的整個成本就高了。其實，通常在設計總價利潤還不錯的情況下，設計師都會根據設計構思送業主1—2張的主要區域的效果圖。裝修者應該在簽訂合同前和設計師協商好，然後再簽字。

設計平面圖紙的具體內容：在合同中，要註明設計師所製作的圖紙內容。因爲，有些設計合同在圖紙的要求上比較模糊。一般一套完整的圖紙有原始測量圖、牆體改建圖、平面佈置圖、頂面佈置圖、電氣施工圖、水管走向圖、現場製作傢俱尺寸圖、立面圖、以及各個接點圖剖面圖等。如果不在合同裏面註釋仔細，很容易讓一些設計師有了偷工減料的機會，圖紙不全就會影響到今後的施工質量。

製作圖紙的期限規定：當設計師測量房子後，就要做初步的設計方案，確認完初步的設計方案後，就要製作第二階段的設計圖紙，最後就是製作全套的設計圖紙以及主要裝飾材料的清單。在這3個階段中，裝修者和設計師要商量確定一個提交圖紙的期限，通常公寓房的圖紙製作大致在7天左右，別墅等大面積的住宅，期限的要求可以適當延長些。有了期限的要求，對設計師就起到了一個約束的作用，裝修者保障自己利益的依據。

設計師提供服務的內容規定：設計師的服務從開始設計——施工——傢俱軟裝，直到業主入住前都要有的。通常情況下，開工前設計師要做設計交底工作一次，施工階段，設計師應該保證有兩至三次的.現場圖紙交底和現場指導施工，陪同挑選傢俱和軟裝飾的服務是一次。但是，有時設計費的多少決定了設計師服務的項目，因此裝修者如果要確保自己利益，就必須在合同中註明相關服務內容的要求。

八、協調階段

選定了設計院之後，就要開展工作了，這之中協調是很必要也是很關鍵的。按不同的時期，協調重點也會有所不同。比如“三查四定” 的三查：查設計漏項、查工程質量及隱患、查未完工程量；四定：對檢查出來的問題，“定任務、定人員、定時間、定措施，限期完成”

九、後續合作

與設計院的合作不應該只停留在本次的天津項目上，應該與他們打好交道，尤其是項目經理，將來好讓他們給我們公司介紹業務。

一個是加強技術交流，項目建設期間，請他們的專業設計師來我司講課，包括對房地產規劃師的培訓等。同時也用自己的業務產品於他們加強技術交流，讓設計院對我司的技術與業績認可，從而開始有合作的可能性。

二是讓規劃師與他們的設計院項目經理進行對接，加強他們之間的交流，爭取成爲朋友，將來形成戰壕關係。

十、實案簡介

篇二：構思演講PPT

讀書的一個特點就是，讀者可以從任何角度、從任一章節進入作者的世界。但演講時的聽衆就不可能做到這一點了。他們的視角是線性的，如同站在林中看整片森林，每次只能看到一棵樹。

如何讓聽衆聽起來輕鬆，不至於“目光呆滯”，甚至打斷你的演講？

這就需要把你的演講各部分的關係整理清楚，“帶他們離開森林，走到高處，俯瞰全景”。 要讓你的演講結構邏輯清楚、說服力強，是有技術和方法的。我們把這種方法叫做“敘述結構”，共有16種。不同類型的演講，可以根據各自不同的情況進行選擇。

1、模組型（Modular）：一系列相似的組織部分前後相接，但是各部分之間的順序是可以互換的。

使用這種結構時，可以按自己的意願重新安排各個部分的順序，時間緊張時可以省略一兩個部分。不足之處在於，結構鬆散難以記憶。

建議，這個結構少用、慎用，即使用也要儘量簡潔。

結構舉例：

在IPO路演中，CEO通常會選用其它比較容易讓人接受的一種結構組織演講，但CFO報告財務年報、季報、資產負債表、收益表和其它財務數據時，採用什麼順序都無所謂。財務年報放在季報之前或之後都可以，CFO只要憑感覺定奪，然後依序逐一報告即可。

2、歷時型（時間軸，Chronological）：以時間爲線串聯起各個部分，這種結構反映了事件發生或應該發生的先後順序。如果“變化”或者“發展”是演講的主題，那麼這種結構是理想的選擇。

這種結構有助於看清楚事情來龍去脈，但不是所有的演講都能整理出時間軸，也不容易快速切入重點。

結構舉例：

3、物理型（地理位置，Physical）：根據演講內容的地理位置變化組織演講內容 此結構適合和地理資訊結合緊密的業務。

結構舉例：

假如你的公司是分銷商，遍佈全球的銷售渠道就是公司最大的競爭優勢。現在你要對潛在客戶演講，他們經營國際業務，正在尋找一個可以爲其全球銷售提供服務的合夥人，這是就可以用物理型敘述結構。

你可以這樣開始：“環球分銷公司在五大洲的11個重要地區都設有倉庫和航運中心，我們的網絡覆蓋了從美國到澳大利亞、從巴西到法國，從中國到北非的廣大區域。爲了讓各位知道我們爲什麼比其它公司更適合您和您的客戶提供服務，請允許我帶您走進這些航運中，看看他們是如何運作並融入我們全球分銷網絡的”

4、空間型（Spatial）：依據物理意義上的隱喻或類比，概念化地組織演講內容，提供一個關於主題的空間化視角：由上至下、由下向上、由內向外或由外向內。

5、問題-解決型（Problem/Solution）：它圍繞一個問題和你的或公司提供的解決之道組織演講，藉此企業的產品或服務能夠給予聽衆的利益就自然而然地展現出來了。

使用這種結構，一定要知道什麼是重點。問題部分點到爲止，然後立刻給出你的解決之道。畢竟，你最希望聽衆記住的就是你的解決之道。

6、議題-對策型（Issue/Action）：圍繞一項或多項議題，提出你打算採取的對策。

與其告訴聽衆他們面臨的問題，倒不如提出一個議題，然後告訴聽衆你準備採取什麼對策。 結構舉例：

概要：“遲鈍”公司改革計劃

議題一：支出失控

對策一：立刻削減成本，停止僱用新人

議題二：產品不贏利

對策二：出售三個業務部門

議題三：收益零增長

對策三：加快開發兩款有“希望”的產品

7、機遇-手段型（Opportunity/Leverage）：以一個商業機會爲契機，證明你或公司打算以什麼手段抓住機遇。

描述機會，展示潛力，強調該如何做，而不是爲什麼要做！8、形式-功能型(Form/Function)：以一個商業概念、方法或技術爲中心，發散出許多關於它的應用或功能。

當遇到以下情況之一時就可以考慮使用：

一個核心技術和多種應用、一個主題和幾種變體、一箇中心和由它發散出來的枝節、一個基本概念和多個角度的敘述。

9、特色-利益型（Features/Benefits）：列出產品或服務特色，說明它們帶來的利益。 站在聽衆角度思考問題，吸引聽衆注意力。

10、案例研究型（CaseStudy）：實際上就是“講故事”，複述一遍你或是你的公司是如何解決特定問題或滿足顧客需求的。

11、以退爲進型（Argument/Fallacy）：主動提出不利於公司 的觀點，然後指出其中隱藏的謬論或錯誤進行反駁。

這種方法的本質是先發制人，消除聽衆已有的偏見，爲公司展示實實在在的優勢，創造一個公平的環境。但這個結構真正使用起來卻是如履薄冰，因爲辯駁時很容易顯得自己狡辯或護短，而且語調消極。所以這種方法是你的底牌，不到關於你或你的負面言論的時候，不要使用這種結構。

結構舉例：

一場投資說明會上，一位董事長介紹自己的公司，他把演講題目定爲“7個‘不投資’本公司的原因”，然後從投資分析人士的報告中選取7個負面原因，一一反駁。結果在演講結束時，大家一致認爲該公司的股票值得擁有。

12、比較-對比型（Compare/Contrast）：比較說明公司與同行的不同之處

這種結構能夠一目瞭然展示自己和對手有什麼不同。

13、矩陣圖表型（Matrix）：使用2階或更大的圖表，把複雜概念簡化成容易消化、理解與記憶的形式。

這種結構適合表達靜態的歸納，結構化程度高。

時間管理矩陣、波士頓矩陣等皆屬於此類劃分結構。

14、平行結構型（ParallelTracks）：在一系列相關要點下，以相同的結構深化每一要點。 這種結構使大段資訊快速簡化，提高可讀性。

15、自問自答型（RhetoricalQuestions）：自己提出並回答聽衆可能最想問的問題。 主動引起聽衆共鳴的最佳方式，且可避免冷場，但聽衆如果不認同你的答案，你風險就很大。

16、數字榜單型(Numerical)：列出一連串聯繫不密切的想法、事實或論點。

這種結構適合各種線索不清晰的場合，人爲找到線索串聯。但有時，很多數字線索其實很勉強，不貼切。

結構舉例：

注：本文爲幫助讀者清楚理解每一種結構類型，舉例素材中部分引用網絡素材。版權歸原作者

篇三：PPT演講稿

PPT演講稿：

Page1 : I’m glad to talk about love with you lltte Bronte once said :”Love is real,lasting,the sweetest and the bitterest thing we ever know.”

Page2 : There is one kind of love called long distance one say it’s the bitterest ,others say it can be also matter what your view is ,I just want to share you some steps to make a long distance relationship work in this power point !

Page3 :As is known to all , It's hard enough to make local relationships work, but having miles, States, and sometimes even an ocean between you makes it even more difficult. However, successful long distance relationships can and do exist. Here's how to give yours every chance to survive and thrive.

Page4 : The most important step is communication. Communicate in some way every day - more than once if possible. Since you won't be seeing each other, it's important to establish and maintain an emotional connection. These don't have to be long, in-depth conversations (though those should occur sometimes). Tell each other about your little triumphs and tragedies. Ask for advice. Use an instant messenger program or VoIP for real-time chat, or webcams for that visual connection, but while instant messaging and e-mails play a large role in long distance relationships, remember that they can in no way replace verbal communication. E-mail is great so make sure you use it, especially if long-distance phone calls put a strain on your budget. Write love letters. Send small gifts or flowers for no reason. In this case, quantity is as important as quality. You may discover an advantage over others whose partner is close at hand - you don't take communication for granted!

Page5 : Pursue common interests, even if it means pursuing them apart. If there's a movie you're both interested in seeing, watch it individually and then call each other afterward and talk about it. Read a certain book at the same time. Stargaze while on you're on the phone. Set your watches to go off at the same time every day, and synchronize your alarm with that of your partner. Make it a point to think of each other when your watch goes off, and revel in the fact that he or she is thinking about you, too. Find creative ways to bond.

Page6 :Believe that when you are in firm while he is in firm too.

Page7 :Believe that with time things will get better and the relationship will become better,just have the hope . Page 8 :This is k you!