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組工幹部演講稿

演講稿1.72W

組工幹部演講稿

尊敬的各位領導,朋友們:

組工幹部演講稿

大家好!

我是一名來自基層的組工幹部,此刻,我的心情激動而又自豪,我爲有這樣一個展示自己才華的機會而激動,我爲自己是一名組工幹部而自豪。

我常常想,既然“紅梅”形容革命者的堅貞,“天平”詮釋執法者的公正,“蠟燭”代指爲師者的犧牲?那麼,是否也有一個合適的詞語,可以讚譽那些身居幕後、無私奉獻的組工人?

我所認識的組工幹部,他們都是時間觀念“很差”的人,通宵達旦忙加班、披星戴月來回趕;他們都是家庭觀念“很弱”的人,一心牽掛公家事、難顧妻兒忘小家;他們都是自我意識“很淡”的人,不圖虛名不謀利、甘爲他人做嫁衣。他們說“贈人玫瑰、手有餘香”,只要能夠爲黨和人民把好選人用人關,爲幹部羣衆解決好焦心煩心事,再苦再累也值得、流血流汗也心甘。他們守得住清貧,把自己的工作看作是黨和人民的重託;他們耐得住寂寞,對待自己的得失總是心態平和;他們擋得住誘惑,有骨氣而無傲氣,講正氣而無霸氣,憑志氣而不靠運氣,堂堂正正做人,清清白白做事;他們頂得住壓力,不畏權勢、不徇私情、堅持原則、實事求是。在工作中,他們總是強調“組織工作無小事,任何事情都必須做得一絲不苟”。那一份份基層調研報告,一張張徵求意見表,張揚了作風過硬的內涵;那周密嚴格的考覈程序和方案,昭示着公道正派的風範;那對弱勢羣體的一筆筆捐贈,講述着鐵面無私背後的溫情;那羣策羣力開展的遠程教育試點、那齊心協力推動的人才強鎮戰略,彰顯着組工人團結拼搏的力量。

組工幹部是一滴水,“上善若水,水善利萬物而不爭”。最高尚的品德就像給萬物帶來益處而不求回報的水一樣,可謂把對水的比擬推向某種極致。凍成冰、流成水、凝成氣,浮成雲,其本質不變。組工幹部也該有水的特質,做政治品格的高尚者,塑造組工幹部完美形象。只有具備高尚的政治品格,才能始終牢記黨的宗旨,才能嚴格遵守黨的組織紀律,才能做好黨交給我們的組織工作,才能當好黨的建設這項新的偉大工程的“施工隊”。

組工幹部是一盆花,是一盆栽種着梅蘭竹菊的花。梅蘭竹菊,花中四君子,他們色澤淡雅、韻致內斂,向來都是我國名人志士理想人格的'典範。梅的傲雪報春、蘭的清遠幽香、竹的虛心勁節、菊的不畏風霜這四種品質,正是組工幹部的執着追求,也是講黨性、重品行、作表率教育活動要達到的效果。“君子喻於義,小人喻於利。”我們的組工幹部就是一位位君子,恪守着自己的正道,無動於小人的誘惑。

組工幹部是一顆顆鋪路石,承載幹部隊伍前進的車輪,在無人知曉的角落裏獨守一份清淨;猶如一絲絲春雨,隨風入夜時滋潤乾涸的土壤,在無聲之處傾聽每一位幹部的心聲;猶如一塊塊黑板,曾經寫滿了神奇,最後擦去的都是名利。

也許,以我淺薄的人生閱歷和短暫的工作經歷還無法概括組織工作的全部,但我深深地懂得,從事組織工作這個神聖的職業,就意味着奉獻,意味着責任,意味着甘當人梯!時光吹落,一世繁華。作爲一名年輕的組工幹部,也許終我一生也體會不了“會當凌絕頂”的感受,可是我已經從英雄模範和身邊這些平凡而無私的組工人身上,學到了從容面對得失、平和對待名利,甘做嫁衣、甘爲人梯的品質,在書寫自己的人生時,我也會像他們一樣,省略榮譽和鮮花,淡泊躁動與浮華,去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚歎

組工幹部演講稿

曾慶紅同志曾向我們組工幹部提出這麼一個問題:“進組織部是爲了什麼?在工作崗位上幹了什麼?在幹部羣衆中的形象如何?”這個問題實際上是向我們提出了組工幹部的價值取向和價值理念問題。對此,我們每個人都要深入思考。

加強組工幹部自身建設,我認爲,關鍵是要解決三個問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先,對於想不想公道正派的問題,我認爲,最根本的是要加強我們的黨性鍛鍊。具體地說,

一要牢記黨的綱領和宗旨,樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦,在任何時候都要做到旗幟鮮明,立場堅定,作風紮實,爲人正派,處事公道。

三要經常做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,以堅強的黨性、優良的作風爲黨和人民把好選人用人關。

對於能不能公道正派的問題,我認爲最根本的是要加強學習,努力提高自己的實際本領。學以立德,學以立志,學以增智,學以致用。使自己成爲組織工作的行家裏手,不斷開闢幹部人才工作的新境界。

對於敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?我認爲,

第一,要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念,才能抵禦來自方方面面的誘惑

第二,要經得起委屈和誤會。當一些幹部自認爲應該被提拔卻沒有得到提拔時,往往會責怪組工幹部。面對這種情況,如果我們沒有一種忍辱負重,甘爲人梯,不計較個人得失的精神境界,那怎麼辦呢?

       第三,就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。