【精選】價值觀演講稿3篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編爲大家整理的價值觀演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

價值觀演講稿 篇1

今天我放下平時的膽怯，鼓起勇氣走上了這個演講臺，沒有華麗的語言，用我平實樸素的語言表達，寶發是我家，學習企業爲化靠大家。

很榮幸成爲寶發的一員能聚在一起來學習寶發人的價值觀，使普通員工參與管理，領導和員工相互學習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協調求進步。

企業價值觀是企業文化的靈魂、是企業文化的核心、是企業文化的精髓，如果企業沒有企業文化就像沒有方向盤的汽車一樣，在公路上亂跑。

企業文化實際上是指導企業及其員工的一種價值理念，這種價值理念體現在每個員工的意識上，當然最終就成爲指導員工行爲的一種思想，因而企業文化最終作爲企業的靈魂而存在。

寶發人的價值觀它是我們一個學習的目標，讓每個員工認同並且體現在自己的實際工作中。寶發人的價值觀它不是一句話,一個口號，而是員工的一個目標 ，所有員工都要達成共識，向着目標去做，共同像一個方向努力，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。 企業文化是把每個人的力量緊緊的擰在一起。企業文化是一個羣體形成的共同的信念，讓們一起來學習寶發人的五個價值觀。坦誠、無邊界、深入細節、五個爲什麼、從客戶的角度思考。

[1]

首先要求員工要有一顆“坦誠”的心，坦誠：要求員工的言行一致，誠實待人、誠實做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿實事，

敢於直率表達，敢於揭露問題、勇於解決問題。

[2]

工作中要有無邊界的意識，無邊界是指：

員工之間、部門之間，相互學習。工作中主動去完成，主動去幫助。主動去溝通。

員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無邊界，部門之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問題。

[3]

發現問題時要深入細節，“細節”從點滴做起，我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節.，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見——這正是細節的實質。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。這樣才能爲我們下次的工作積累經驗。

五個爲什麼：當我們做錯事時，連問五個爲什麼?目的在於分析原因解決問題，直到發現問題的根本所在。愛因斯坦說過：若不讓錯誤發生，便不會有真理降世。這句話說的很好，當我們做錯一件事時，幸奮的對自己說感謝機會來了，讓我從自己的錯誤中學習。錯事並不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說五個爲什麼問的很好，它使我們認清問題。把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲非常簡單的事持之以恆的辦下去。”

[4]

從客戶的角度思考：是換位置思考贏得客戶的心。如果企業想與客戶長期買賣交易，有兩種方法：1、用客戶的要求審視工作，追求客戶滿意，是你我的責任.2、用客戶的眼光看問題，換位思考結果是雙贏。營銷市場教導我們要從客戶角度看問題，試着以對方的角度去考慮某些問題，試着去體會對方背後的爲什麼，試着去明白、去接受對方提出的道理——，但並不是客戶的一切需求企業都要滿足，因爲企業產品是要有成本的，企業的最終目標是利潤的最大化。同時在成本利潤的前題之下要獲得客戶的質量認可。質量是衡量產品是否得到市場。這是獲得成功至勝的法寶。

價值觀演講稿 篇2

今天我放下平時的膽怯，鼓起勇氣走上了這個演講臺，沒有華麗的語言，用我平實樸素的語言表達，寶發是我家，學習企業爲化靠大家。

很榮幸成爲寶發的一員能聚在一起來學習寶發人的價值觀，使普通員工參與管理，領導和員工相互學習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協調求進步。

企業價值觀是企業文化的靈魂、是企業文化的核心、是企業文化的精髓，如果企業沒有企業文化就像沒有方向盤的汽車一樣，在公路上亂跑。

企業文化實際上是指導企業及其員工的一種價值理念，這種價值理念體現在每個員工的意識上，當然最終就成爲指導員工行爲的一種思想，因而企業文化最終作爲企業的靈魂而存在。

寶發人的價值觀它是我們一個學習的目標，讓每個員工認同並且體現在自己的實際工作中。寶發人的價值觀它不是一句話,一個口號，而是員工的一個目標 ，所有員工都要達成共識，向着目標去做，共同像一個方向努力，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。 企業文化是把每個人的力量緊緊的擰在一起。企業文化是一個羣體形成的共同的信念，讓們一起來學習寶發人的五個價值觀。坦誠、無邊界、深入細節、五個爲什麼、從客戶的角度思考。

[1]

首先要求員工要有一顆“坦誠”的心，坦誠：要求員工的言行一致，誠實待人、誠實做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿實事，

敢於直率表達，敢於揭露問題、勇於解決問題。

[2]

工作中要有無邊界的意識，無邊界是指：

員工之間、部門之間，相互學習。工作中主動去完成，主動去幫助。主動去溝通。

員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無邊界，部門之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問題。

[3]

發現問題時要深入細節，“細節”從點滴做起，我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節.，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見——這正是細節的實質。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。這樣才能爲我們下次的工作積累經驗。

五個爲什麼：當我們做錯事時，連問五個爲什麼?目的在於分析原因解決問題，直到發現問題的根本所在。愛因斯坦說過：若不讓錯誤發生，便不會有真理降世。這句話說的很好，當我們做錯一件事時，幸奮的對自己說感謝機會來了，讓我從自己的錯誤中學習。錯事並不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說五個爲什麼問的很好，它使我們認清問題。把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲非常簡單的事持之以恆的辦下去。”

[5]

從客戶的角度思考：是換位置思考贏得客戶的心。如果企業想與客戶長期買賣交易，有兩種方法：

1、用客戶的要求審視工作，追求客戶滿意，是你我的責任.

2、用客戶的眼光看問題，換位思考結果是雙贏。營銷市場教導我們要從客戶角度看問題，試着以對方的角度去考慮某些問題，試着去體會對方背後的爲什麼，試着去明白、去接受對方提出的道理——，但並不是客戶的一切需求企業都要滿足，因爲企業產品是要有成本的，企業的最終目標是利潤的最大化。同時在成本利潤的前題之下要獲得客戶的質量認可。質量是衡量產品是否得到市場。這是獲得成功至勝的法寶。

價值觀演講稿 篇3

今天我放下平時的膽怯，鼓起勇氣走上了這個演講臺，沒有華麗的語言，用我平實樸素的語言表達，寶發是我家，學習企業爲化靠大家。

很榮幸成爲寶發的一員能聚在一起來學習寶發人的價值觀，使普通員工參與管理，領導和員工相互學習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協調求進步。

企業價值觀是企業文化的靈魂、是企業文化的核心、是企業文化的精髓，如果企業沒有企業文化就像沒有方向盤的`汽車一樣，在公路上亂跑。

企業文化實際上是指導企業及其員工的一種價值理念，這種價值理念體現在每個員工的意識上，當然最終就成爲指導員工行爲的一種思想，因而企業文化最終作爲企業的靈魂而存在。

寶發人的價值觀它是我們一個學習的目標，讓每個員工認同並且體現在自己的實際工作中。寶發人的價值觀它不是一句話，一個口號，而是員工的一個目標，所有員工都要達成共識，向着目標去做，共同像一個方向努力，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。企業文化是把每個人的力量緊緊的擰在一起。企業文化是一個羣體形成的共同的信念，讓們一起來學習寶發人的五個價值觀。坦誠、無邊界、深入細節、五個爲什麼、從客戶的角度思考。

[1]首先要求員工要有一顆“坦誠”的心。

坦誠：要求員工的言行一致，誠實待人、誠實做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿實事，敢於直率表達，敢於揭露問題、勇於解決問題。

[2]工作中要有無邊界的意識，無邊界是指：

員工之間、部門之間，相互學習。工作中主動去完成，主動去幫助。主動去溝通。

員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無邊界，部門之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問題。

[3]發現問題時要深入細節，“細節”從點滴做起。

我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節。，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見——這正是細節的實質。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。這樣才能爲我們下次的工作積累經驗。

五個爲什麼：當我們做錯事時，連問五個爲什麼？目的在於分析原因解決問題，直到發現問題的根本所在。愛因斯坦說過：若不讓錯誤發生，便不會有真理降世。這句話說的很好，當我們做錯一件事時，幸奮的對自己說感謝機會來了，讓我從自己的錯誤中學習。錯事並不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說五個爲什麼問的很好，它使我們認清問題。把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲非常簡單的事持之以恆的辦下去。”

[4]從客戶的角度思考：是換位置思考贏得客戶的心。

如果企業想與客戶長期買賣交易，有兩種方法：

1、用客戶的要求審視工作，追求客戶滿意，是你我的責任。

2、用客戶的眼光看問題，換位思考結果是雙贏。

營銷市場教導我們要從客戶角度看問題，試着以對方的角度去考慮某些問題，試着去體會對方背後的爲什麼，試着去明白、去接受對方提出的道理——，但並不是客戶的一切需求企業都要滿足，因爲企業產品是要有成本的，企業的最終目標是利潤的最大化。同時在成本利潤的前題之下要獲得客戶的質量認可。質量是衡量產品是否得到市場。這是獲得成功至勝的法寶。