競聘副校長的優質演講稿（通用5篇）

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的競聘副校長的優質演講稿（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競聘副校長的優質演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

能參加禮山學校校長的競爭上崗，我感到非常的幸運和激動。藉此機會，感謝領導爲我提供了一個展示自我的機會，也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛！

我叫郭貴周，今年38歲，教育管理本科學歷，94年廣水師範畢業分配到劉集中學任教，工作19年來，我由一名普通老師逐漸成長，我先後擔任過學校教務主任、分管教學副校長、分管德育副校長及7年常務副校長等職，2012年秋調入縣禮山學校，擔任分管教學的副校長。從教19年來，我工作盡心盡力，業績突出，曾3次評爲縣級優秀教師，兩次評爲市級優秀教師，並於2005年被評爲市級骨幹教師。

我競聘禮山學校校長，我的競聘決不是一時衝動，而是我從教近二十年工作的積澱，是一種崇高的責任和義務！捫心自問，我覺得自己有以下四點競聘優勢：第一、我年富力強，有闖勁。願意成爲大悟教育改革的排頭兵。這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革，爲我們這些中層班幹部提供了一個更好的展示平臺。近年來，大悟的教育有了長足的發展，但相比發達地區，仍有較大的差距，特別是素質教育的實施進程緩慢，全縣中、高考質量有所下滑，對基礎教育提出了更高要求，改革勢在必行，而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者，引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標！我今年38歲，即將邁入人生的不惑之年，人生能有幾回搏，此時不搏，更待何時？

第二、我教學經驗豐富。我有長期在一線教學的經歷。工作19年，我從未離開過三尺講臺，早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數學優質課縣一等獎，2011年我設計的多媒體課件榮獲省二等獎。我瞭解學生，熟悉現代化的教學，能很好地指導教學工作。

第三、我有較豐富的管理經驗。我在劉集擔任常務副校長時，劉集中學的中考教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。期間，我還協同領導完成了對劉集中學新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程。這讓我的組織協調能力得到了很大提升！雖然工作繁忙，繁重，但我仍能堅持學習，07-08年我參加了爲期一年的孝感市校長任職資格培訓，今年5月，我有幸參加了“國培計劃”——湖北省小學骨幹校長掛職培訓，我是唯一一名大悟學員，在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裏，我對這所省級示範學校有了近距離的審視，對學校管理工作有了更新更深的思考：名校的成長其實也歷盡艱辛，如何能像李豔梅校長那樣，將一所瀕臨合併薄弱學校管理成爲一所全國知名的特色學校？而今大悟的教育發展，不正是面臨同樣的課題嗎？

第四、我作風過硬。我熱愛教育工作，願做蠟燭與園丁，對待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。工作中，我顧全大局、率先垂範，時刻注意以自己的學識和人格魅力影響着老師，在老師和學生中樹立了極高的威信。“認認真真教書，堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則，也是我做人的準則！

我深知：校長作爲一校的責任人，擔子重，責任大。如果我當選，我會進一步深入全面瞭解禮山學校的歷史與現狀，結合家長及社會的期望，爲學校的發展找準定位，與全體教職員工一起制定學校中長期發展規劃，力爭做到“一年促規範、兩年提質量、三年創特色”，併力爭五年成爲孝感市特色示範學校的目標。爲達到這一目標，我將重點做好以下四個方面的工作：

一、依法制校。學校工作要“以人爲本”充分調動教職員工的積極性。但管理工作更要講原則，要遵章守制，依法執教。如果我是學校校長，我會依據國家關於教育政策和法律法規，制定符合學校實際的規章制度，從自身做起、做校委會成員做起，規範全體教師的辦學行爲，提升學校教師整體形象。

二、教研興校。要加強教學過程管理，大力推進高效課堂改革，加大學校教科研究力度，提高學校教科研水平。

三、質量立校。質量是學校生存之本。辦人民滿意的學校，必須面向全體學生，促進學生全面發展。要以教學爲學校中心工作，狠抓常用規管理，提高學生學業成績，促進學生健康成長。

四、特色強校。一是在德育工作中，繼續挖掘禮山學校“紅色”文化內涵、要以鄂豫邊區革命烈士陵園和徐海東大將紀念館爲教育基地，對學生進行“革命傳統教育、愛國主義教育、另一方面，要結合時代的發展對學生進行“禮儀、禮貌”、及“理想”教育。讓“禮”字深入學生心靈深處，讓“禮”字成爲學生六年學生生活的指南。二是創禮山學校“藝術教育”特色。讓學生在音樂、美術、書法等方面學有所長。目前禮山學校有專業音樂老師5人，美術教師6人，還有十餘位教師書法功底很好，師資力量比較雄厚。學校可以充分發揮他們的長處，制定學生藝術教育長遠計劃，既培養學生審美情趣，又可爲高一級學校輸送藝術人才，何樂而不爲？，

當然，這一切目標的實現都要建立在充分整合教學資源，調動全體教職員工積極性的基礎之上，建立在學校“安全第一”的前提下，學校的科學全面管理，對於我是一個既熟悉又全新的課題，困難與機遇並存，荊棘與挑戰同在！假如我當選，我會竭盡全力、迎難而上，引領“禮山”學校全體師生攀上“禮山”的最高峯，共同領略“禮山教育”的無限風光！

競聘副校長的優質演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

首先感謝大家對我的支援和鼓勵，使我有勇氣走上講臺參與副校長的應聘。可以說決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次應聘演講，是因爲一方面，表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；透過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收校長和大家對我的挑選。

下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫顧文化，中共黨員，大專學歷，自1997年畢業以來，一直工作在第四小學，曾先後擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。

競聘副校長這個職務，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是：各位同仁對我的信任、支援、幫助和鼓勵。

從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今，無不浸透着領導們，老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領，使我總能走在教學改革的最前沿；忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細緻的分析，使我很快熟悉了教學大綱，適應了教學大循環；忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導，使我逐漸成長爲一名青年骨幹教師；當然更忘不了在人員特別緊張的時刻，無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗，使學校的紀律和衛生工作得到保障。

……忘不了，太多的忘不了，總之在座的每一位對我的點滴幫助，都是我前進的動力。謝謝你們！是你們對我的信任、支援、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢於承擔任何工作。

我第二個有利條件是：爲人正直、工作認真。

做爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認爲："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布臵的工作總是盡力去做，從不無故推諉。01年新婚沒請一天假，沒耽誤學生一節課；02年9月女兒將滿三個月，我便又回到班級繼任班任工作，沒有一句怨言；05年4月，母親肺癌手術在北京，正值帶領畢業班迎接畢業考試，也沒請一天假，至今還覺得愧對母親。

第三個有利條件是：我具有虛心好學、積極上進的精神。

十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科，並參加了2002年全國心理健康教育培訓班，在平時工作中也積累了不少教學管理等專業知識，具有教學校長必須具備的專業知識和素養。2004年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

第四個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後爲工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校校工作既面臨着新的形勢和任務，又面臨着新的機遇和挑戰，我認爲學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流，必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政後勤穩校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體，教學、科研、行政、後勤四個方面互爲依託，缺一不可。天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。工作纔有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選，一定要做好兩個轉變：一是實現由一名普通幹部向組織領導者的角色轉變，當好校長的副手和參謀，協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變，從原來的領導交辦，辦就辦好向應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變，對自己分管的工作要認真負責，落實到位。

三是腳踏實地，當好教師的幫手。

學校工作，教學是中心、如果我競選成功，上崗後要一定以服務爲目的，不以爭取爲目的，我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，經常和羣衆換位，想想羣衆的感受，事關羣衆個人切身利益問題上，多爲羣衆爭取，儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

謝謝大家！

競聘副校長的優質演講稿3

尊敬的各位領導：

下午好！

首先感謝南長教育局給予我這樣一個公平競爭、自我推薦、競崗演講的機會。

我叫朱甄珍，37歲，中共黨員，本科學歷，學士學位。憑着對教育事業的滿腔熱情，1993年我踏上了教書育人的這片熱土。從教19年來，我擔任了14年畢業班的數學教學工作，還參與了學校的管理工作，歷任所在學校班主任、大隊輔導員、團支部書記、數學學科組長、副教導、教導主任和人事祕書。這些年的歷練，培養了我雷厲風行、辦事高效的工作作風，同時也積累了許多管理工作的經驗。可以這麼說，如今的我更加成熟，更加自信，也更加富有挑戰精神和創新精神。

今天我競聘的.是小學副校長一職，之所以競聘這個職位，主要基於以下幾個方面考慮：

1、我有較高的思想政治素質和師德修養。身爲一名中共黨員，我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。在工作中，愛崗敬業，無私奉獻。

2、我有紮實的專業知識和較高的教育教學能力。曾獲得全國雙有活動先進個人、市優秀教育工作者、市優秀輔導員、市教學新秀、區又紅又專優秀青年教師、區優秀共產黨員、區基礎教育課程改革先進個人等榮譽。

3、我有一定的管理能力。6年教導主任工作以及2年人事祕書工作，使我積累了豐富的管理經驗，具備了較強的協調能力和處理問題的能力。

如果能當選爲副校長，我將努力做好下面三件事：

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校工作既面臨着新的形勢和任務，又面臨着新的機遇和挑戰，我認爲學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流，必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法治校的路子。學校的各項工作是個有機的整體，教學、科研、行政、後勤四個方面互爲依託，缺一不可。只有團結，工作才能形成合力，纔有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選，一定要做好兩個轉變：一是實現由一名普通幹部向學校主要組織領導者的角色轉變，當好校長的助手和參謀，協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變，從原來的領導交辦，嚮應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變，對自己分管的工作認真負責，落實到位，其它工作積極協助，密切配合。

三是腳踏實地，當好教師的幫手。

學校工作，教學是中心、如果我競聘成功，我將繼續努力作教師的知心人，急教師所急，想教師所想，關注教師發展，關心教師生活，盡心盡力爲教師創造和諧快樂的工作環境，用自己的人格魅力，起好表率作用。

古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，無論結果怎樣，我都願意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上。

競聘副校長的優質演講稿4

各位領導、各位評委：

首先感謝教育改革和各位領導爲我提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。實行競爭上崗、公平、公正、公開、擇優錄用幹部對於優化我校人力資源配置，激勵廣大幹部職工幹事創業，培養一個思想素質高、工作能力強、愛崗敬業、勤政廉潔，人民滿意的學校領導班子具有重要意義。今天，我懷着激動的心情勇敢地走上臺來，接受評委和大家對我的公正評判。

我競爭的崗位是大慄樹鄉中心學校分管政教的副校長。

首先讓我作一下自我介紹。我名叫xxx，19xx並使學生能力得到提高。

四、進一步拓展師德建設和班主任工作。人們說：“問渠哪得清如許？爲有源頭活水來”。如果我們老師不斷更新知識、更新觀念、頭腦活了，教育時就會少一分“匠氣”，不僅僅是教書還能育人，甚至於會教出一種藝術性來。人們也說：“學高爲師，身正爲範”。作爲一名教育工作者，我深知教師的榜樣作用之大。爲此，我將組織教職工進行各種法律法規的學習，加強有關政策的學習，以及思想*理論學習，並在教職工之間展開“師德”“教風”學習討論，以此提高整個教師隊伍的思想*素質和理論水平。此外，抓緊抓死班主任工作，因爲班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生成長的引路人，是聯繫科任教師的紐帶，是溝通學校、家庭、社會的橋樑，是對學生進行思想品德教育的骨幹力量。所以，如果我能競上這個崗，我將建議學校制定《班主任工作管理條例》，包括《班主任任職條件和任免程序》、《班主任工作職責》、《班主任工作考評》幾個組成部分，以此選拔、任用、完善我校班主任工作。

五、進一步拓展安全保衛工作。在全校師生員工中加強教育，樹立“以人爲本”，“人人爲本”的安全防護意識，讓安全意識深入人心。

以上是我對下一步工作的初步設想和打算。憑我十二分的工作熱情，憑各位領導、同仁的支援、幫助和配合，我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階。

各位領導，各位評委，各位同事，古人云：“不可以一時之得意而誇其能，亦不可以一時之*而自墮其志。”無論結果如何，淡薄名利始終是我的爲人之道，處事之則。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，爲我校工作的發展作出應有的貢獻。

競聘副校長的優質演講稿5

各位領導、各位評委：

大家好！

今天，站在這競聘的“舞臺”上，我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導爲我們提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。作爲中方教育戰線上的一名教育工作者，能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”，演講內容分爲三個部分：一、個人簡介；二、個人的競爭優勢；三、今後的工作設想和目標。

自參加工作以來，我上過語文、生物、地理、資訊技術等科目，並一直擔任班主任工作，同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點，努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾在2008、2009、2011年三次被中方縣教育局評爲“教育教學先進個人”；在擔任學校電教管理員的幾年裏由於工作突出多次被評爲“電教管理先進個人”；2009年在學校舉辦的教學比武中，我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成爲學校使用計算機多媒體教學第一人；2012年上學期爲了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動，在所教年級未施行新課堂改革的情況下，爲了推進學校新課堂教學改革的進程，身爲學校中層的我努力探索加強學習並自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評，同時也起到了模範帶頭作用。在2012年縣交警大隊聯合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中，結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生爲主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區一等獎的好成績，並代表區裏到縣裏參加授課比賽。

說實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得中方教育戰線上，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心裏總是被莫名地感動着，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天，我參加副校長職位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業精神。在工作的幾年時間裏，一遇到學校工作難以安排的時候我總是能爲學校領導分憂擔義無反顧的接下工作，不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由於學校辦公室主任被抽調到教育局工作，合格學校聯絡員這一重要崗位出現空缺，在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。儘管之前的工作我都沒有參與其中，對一些數據也不瞭解、對網上上報的系統也不熟悉，我還是接下了這項工作。並且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員，出色的完成好了這項任務。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有一定的開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。從走上講臺的第一天開始，我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中，爲了豐富班級管理經驗，透過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優點互相學一學、優缺點互相教一教”爲主旨的“三互”小組管理制度。透過由班主任選組長，組長選組員，學生自由組合的形式把班級分爲6個小組每組6-8名成員進行小組評價式管理。並且每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動，每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。透過這種新的班級管理模式，讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前，我擔任學校的德育主任，爲了加強學生的思想道德水平，從一開學就狠抓校紀校風進行了“行爲養成月活動”。透過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報爲陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式，採取在多表揚、樹典型，少在公開場合批評學生的方法管理學生，出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度，一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍，透過召開班主任經驗交流會的形式，促進了班主任的管理水平，也將學校德育工作推向了新的高度。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導、同事的肯定，學生的愛戴。

如果能當選爲副校長、我將努力做好下面三件事：

第一：進一步加強自身學習。現代社會，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，終身學習已經成爲大家的共識，我會繼續學習教育教學理論，學習先進的管理理念，用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書，做個稱職的好教師，是立足教育之本。我一直信守這個信條，無論教什麼課，都要力爭向前不甘人後。試想，一個副校長，自己連書都教不好理論也跟不上，怎麼去指導別人，怎麼讓人信服！

第二：努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際，應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中，許多教師有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想，只要教師苦教，學生苦學就能出成績，同時也有許多教師不放心把課堂交給學生，面對種種問題我認爲首先要解放思想，轉變觀念，打消顧慮，樹立“杜郎口能行，我們也一定能行”的觀念，其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式並逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。

第三以人爲本，民主管理，全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做，一切事務必須靠人去完成，。因此，在工作中我會團結一切人，尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋樑，協調好各項工作。

第四，要增強服務意識，我心目中的學校副校長首先是校長政令的執行者，也是教師、學生的服務者，工作中既要對校長負責，又要爲師生服務。既要獨擋一面，爲校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名學校副校長，後面的路還很長，還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。

各位領導、各位評委、無論結果如何，淡薄名利始終是我的爲人之道、處事之則。無論在任何時候，在任何崗位上，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，爲中方教育事業的發展作出應有的貢獻。謝謝大家！