我爲公司做貢獻演講稿範文1300字

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在當今社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編爲大家收集的我爲公司做貢獻演講稿範文1300字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同事：

大家好。

我是來自零售部的**，首先感謝公司給我提供這樣一個展示自己的機會，讓我有機會和各位同事一起交流學習。之前我也一直很猶豫，因爲自己怕上臺、怕沒有講好，怕失敗，但是在領導和同事的鼓勵下，最終我還是選擇走上講臺，不論結果怎樣，重要的是我有勇氣去面對。

學好業務知識 做好本職工作

一個企業的發展必然是建立在效益之上，效益是企業立足之本，提升效益是企業發展的動力，爲公司效益做貢獻則是我們每位員工義不容辭的責任。貢獻雖然有大小之分，但是貴在積少成多，持之以恆。作爲一個基礎工作管理員，我將結合個人的工作來分享我的體會。

我於20xx年從加氣站借調到公司零售部，在沒有工作經驗、沒有資歷的情況下，我能夠堅持到今天靠的就是一個信念“學好業務知識，做好本職工作”。透過對加油站管理知識的學習、設備性能的瞭解、系統操作的培訓，我不斷的結合加油站實操使業務能力得到逐步增長。這5年時間堅持下來後，我慢慢地得到大家的認可。

排查問題 做好基礎管理

加油站是我們企業的命脈，它讓我們的出行變得方便和快捷，同時也是讓顧客體會企業文化的視窗。“加油站的經營，基礎管理要先行”，管理加油站要從基礎做起，基礎是關鍵。透過日常排查發現問題，我便告訴加油站管理員：加油站的基礎管理是重點，沒有牢固的基礎，就不能保障我們日常的經營，便會影響我們的效益。我們要透過排查存在的問題，及時整改，消除隱患，這才能保障我們的基礎牢固，安全經營。同時指出整改的意見，不能整改的立即向領導及相關部門通報，儘量確保查出問題能及時得整改反饋。

加油站服務是爲顧客提供舒適的消費環境，展示中石化經營理念的視窗，好的服務既能給客戶留下良好的印象，更能爲公司提高效益。但有時候，我們的員工都會因爲顧客的語氣、自身的情感、工作的壓力等原因反駁顧客，造成顧客的不滿，導致各類的投訴。如果處理不好，將給公司的形象利益造成影響。我收到投訴後，首先會了解事情的經過，與管理人員溝通，再做員工的思想工作，最後向顧客做出最誠懇的歉意，既讓顧客感受到我們的態度，也讓員工感受到溫暖。

發生特殊業務時，我一定會牢記，每一滴油都是公司的財產。加油站每年有許多的.施工改造，改造前都需要將原有油罐內的油品轉移到其他加油站。加油站的油品轉運，風險較大，零售部尤爲重視，安排由我全程跟蹤辦理。在加油站按要求採用手工計量，計算實際庫存；透過油罐車抽油泵抽油，由於油罐車的油管口徑較大，油罐剩餘的油品還會很多；我會再次利用電動抽油泵進行二次抽油，將油品抽乾淨；最後透過維修卡將加油機及管線裏的油品排出，確保油罐及管線內的油品全部轉移；到達卸油站後，要求把油車卸乾淨，甚至讓駕駛員在場地內爽車七八回，確保罐車和管線裏都卸完。公司聘用員工是對員工的信任。我們應該珍惜公司的每一滴油。

榮辱與共，同成長

目前加油站成品油業務正向非油品方向發展，我們在爲巴中公司事業蓬勃發展而喜悅的同時更應認真的把好基礎管理關，因爲由於我們的業務不精，工作不到位所致的安全隱患是非常可怕的。說到管理，有不少同事認爲只要有銷量就能替代管理上存在的問題，員工拿到高工資也就自然而然的遵守公司的管理。其實不然，只有遵守管理，纔不會出現問題，才能確保加油站能更好的經營。

我希望能爲團隊貢獻自己的一份力量，能和公司一同進步。讓我們爲公司的效益一起努力，我相信，每個員工前進一小步，公司將能跨越一大步。