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保安演講稿

演講稿2.1W

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的保安演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

保安演講稿

保安演講稿1

各位領導、各位同事:

大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,爲了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

本人陳莎莎畢業於(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較爲深刻的理解,對酒店管理有了較爲全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及衆多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成爲一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不

斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

1、溝通問題。做爲一個管理者要學會溝通、善於溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任纔能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做爲一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。

我相信,憑着我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“競聘上崗”。

保安演講稿2

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

首先感謝各位領導和同志給予我這次挑戰自我的機會。本着鍛鍊自己,爲大家服務的宗旨我站在了這裏,希望能得到大家的支援。我競聘的職位是安保部副部長。

一、競聘理由

1、我始終堅持加強政治理論學習,掌握了交通運輸安全及消防保衛相關的法律法規。

2、有責任心,能吃苦,講奉獻,能戰鬥,主動管;把精力和心思用在工作上,對這份事業的執着和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

3、透過別的崗位的鍛鍊,具備了從事安保工作的經驗積澱。第一,曾經參與和獨立處理過突發重大事件。

4、有較強的組織協調能力,工作八年,與各部門建立了較爲融洽的工作關係,有利於及時展開工作。

4、有較好的年齡優勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠較快的接受新生事物,對新的管理理念有一定的認識。

二、對申請競聘職位的認識

本職位是協助公司領導搞好安全管理工作,落實安全生產及突發運輸事故應急預案,並形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衛及督察工作的開展,制訂落實各階段的工作計劃和目標,管

理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛工作,協助和指導各車隊做好安全事故的處理。

三、對武裝保衛工作的思考

如果我競聘成功,將按以下思路開展工作。

1、健全機構,責任到人

成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構,完善安全網絡,使全院的安全工作隨時在組織中,一級抓一級,逐級負責,責任到具體單位,落實到具體人,建立起嚴密的、科學的責任制度。

2、完善預案,出警迅速

“凡事預則立,不預則廢”。針對各種可能發生的事件,制訂完善的緊急應對預案。設定治安報警點,完善巡邏制度,特別是夜間巡查制度。

4、瞭解社情,互通資訊

必須建立縱向與橫向聯繫網絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的資訊交流機制,定期分析公司周邊社情,掌握相關資訊,防患於未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規避風險等安全常識,提高預防意識。

5、加強培訓,熟悉業務

學習與培訓是提高業務能力的重要手段。打鐵需要自身硬,熟悉業務,練好本領,才能盡職盡責,提供優質服務。

6、文明執勤,塑好形象

正確處理好嚴格執法與文明執勤的關係,我們的工作是直接面對

大衆,耐心傾聽,細緻解釋,及時處理羣衆所反映的問題,是我們的工作方法。

以上是我從三個方面闡述我競聘的內容。此次競選無論成功與否,我都會正確對待,勝不驕,敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召,與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道:“說得好,不如做得好!”各位尊敬的領導、同事們,請你們相信我、支援我,投出您手中神聖的一票!

保安演講稿3

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

我叫周亞龍,是中鐵四局一名安全員。

衆所周之,每一起事故的發生,不僅帶來了一定的財產損失,更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅。“安全生產”絕對不是一句簡單的口號,安全生產的本質是珍惜生命,關愛生命,是社會文明的進步。安全是和諧企業的需要,是對和諧社會的貢獻。

當我們剛來到二公司這個大家庭的時候,公司就對我們開始了安全教育,安全工作規範及安全操作規程等等一系列的規章制度的學習。自我們參加工作以來,“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講,時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪,然而違章操作還是常有發生,大家的僥倖心裏也依然存在。一次沒事,兩次沒事,難道能代表以後永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啓發我們,工作時要專心,不要想工作以外的事情,要全身心投入到工作當中去;二要細心,不管你是老師傅還是新員工,在工作中都來不得半點馬虎,粗心大意將會付出慘重的代價;三是虛心,施工現場不是雜技團的舞臺,不能出現“藝高人膽大”,不顧後果,冒險蠻幹的事情發生;四是責任心,立足崗位,愛崗敬業,要做到不違章違規,在安全生產工

作中切實做到“嚴,勤,細,實”。

有資料顯示,在發生的事故中,90%以上的是責任人心存僥倖,安全措施沒做到位而造成的,的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人員傷亡。如果每一個安全責任人都能夠樹立“只有滿分”的思想,檢查到位,不放過一個細節,措施到位,不放過一個疑點,許多的事故是可以避免的。

從血的教訓中我們應該明白,安全工作只有滿分,沒有及格。比如說,一個工程的十項措施,我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施,就可能是潛在的安全隱患,就是發生事故的原因,一個小小的疏忽,對於我們來說都是致命的。

安全就是一切。無論在何種場合,安全都是首要的,第一的,是一切一切之中的“NO.1”。“安全不能肯定一切但可以否定一切”。沒有安全,一切都是負數,服務是負數,質量是負數,品牌是負數,效益是負數。無數的事實證明,沒有安全,公司的改革、發展、穩定、效益就無從談起,員工的利益就也就無法保障,同時公司的信譽及形象也會在經濟競爭中大打折扣。失去了安全,就會面臨着危險;丟掉了安全,就可能孕育着災難。效益是結果,安全是前提!只有做好安全保障這一前提工作,才能產生高效的管理過程,進而實現理想的效益結果!

安全大於天,重在落地。核心是人,關鍵是崗位,只有安全的人在安全的崗位上工作,才能實現實質性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,以“安全大於天”理念爲統領,引導員工想安全、會安全、能安全,使員工既具備強烈的自主安全意識,自覺遵守規章制度,又具備工作崗位所要求的基本技能和專業知識,最終實現人的安全可靠和員工自主安全管理。

安全大於天,重在落實。落實是根本,必須在做實做細上下工夫。工作不實、不細,很容易停留在形式化、表面化上。因此,我們要在創新、落實、深化、精細上下工夫,最終達到文化融入管理、推動公司管理升級、實現公司長治久安的目標。

在做實做細上下工夫,我們就必須按照集團公司建設和諧後勤對安全工作的要求,認真貫徹落實“安全大於天”理念,樹立“安全是第一責任”的意識,圍繞食品安全和操作安全兩個重點,全面總結和深入挖掘安全文化,建立安全長效機制,改善安全生產條件,積極推進安全質量標準化建設,不斷提升安全保障能力,從而促進人、機、物、系統、制度的和諧統一。同時,以塑造安全人、打造安全崗爲重點,進一步深化“以人爲本、遵章守紀”的安全文化建設,使“安全大於天”這個核心安全理念叫得更響,更加深入人心。

我們要時時刻刻樹立“安全大於天,重在落實”理念,工作環環相扣,實現制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區,切實做到安全工作高於一切、重於一切、先於一切,確保安全生產形勢持續穩定,公司效益蒸蒸日上。生產要安全,生產必須安全。重視安全,從我們自身做起,從小事做起,防微杜漸,時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們,讓健康平安永遠伴隨着我們!

謝謝大家!

保安演講稿4

各位領導、各位同事:

大家好!

我此次競聘的崗位仍是保衛科科長。在這個崗位上幹了差不多三年,現在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從幹上保衛處副處長後,安全這根弦總緊繃着,絲毫不敢鬆懈。人家開玩笑問我最怕什麼事?我說不是怕被人打、被人罵,而在這個崗位上幹了差不多三年,現在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從幹上保衛處副處長後,安全這根弦總緊繃着,絲毫不敢鬆懈。人家開玩笑問我最怕什麼事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛工作並不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說起來容易,做起來真的好難啊!林子大了,什麼鳥都有。作爲保衛處副處長,其職責就要積極配合處長做好分管工作,我認爲除具備一般中層幹部所應具備的素質外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,更需要具備較強的開拓創新與應變能力。

我是學校培養出來的,20xx年畢業留校,20xx年取得本科學歷,獲學士學位,20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政祕書經歷培養了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經歷培養了我良好的組織協調、溝通和開拓創新能力,3年的安全保衛工作經歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來,我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長爲一名年青的中層幹部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒幹勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛工作。因此我想說,我行,我想繼續幹。

對於今後的工作設想,用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指;二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道,一隻手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯合手指握成拳頭,伸縮後才能重拳出擊。目前我個人認爲,不管是保衛處、學工部、後勤處等職能部門還是各二級學院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或藉助社會力量,伸縮後再出擊,相信爆發出來的力量會大得多。

保安演講稿5

各位領導,各位同事:

站在這裏參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想透過追求更高的目標來實現人生的價值,透過更爲卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。我對XX保安產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認爲擔任大隊長一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,透過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能爲企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶,我能堅持這種思想並使其更爲完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的.軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備;

我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業餘文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最爲重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作爲自己的家,把保安工作作爲畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》裏的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評,把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考覈;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考覈評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什麼事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對症下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,製造聲勢,創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認爲在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶,發展新客戶,積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會,我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支援和鼓勵。

保安演講稿6

尊敬的領導:

您好!

我叫×××,現年歲,學歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而透過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,並重點做好以下幾方面工作:

第一、努力抓好班組安全管理工作。

爲防止的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”爲這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,並根據工作實際,及時向所領導並提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經驗,制定適合本班組的各種制度,並在實際使用過程中,根據遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;第二、努力創建一個團結向上的先進班組。

班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中:

一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規,樹立爲電力事業服務的責任感。

透過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現的先進個人與事蹟,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責任到人爲充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,併力求創造寬鬆和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。

三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事,最後我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!

保安演講稿7

尊敬的各位領導:

我自XX年2月擔任小區保安代理隊長一職以來,在部門經理和公司各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作,任職至今未發生一件安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來的工作計劃向公司領導做一個彙報

一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現在我既然選擇了保安這個行業,我就會盡職盡責做好,在這裏我要感謝各位領導給了我很多學習鍛鍊的機會,這一年裏公司領導讓我在保安班長的崗位上鍛鍊,爲了使我適應保安管理工作公司領導經常幫助和鼓勵我,爲做好班長工作我認真學習保安、消防等專業知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢於批評指正,在履行保安班長職責的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學習一些關於消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中,由於自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間裏自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗後,領導也給予了很大的期望,讓我擔任保安隊長一職,在做班長的工作中經歷的事情也多了,看得多了,也從中學到很多的知識,同時還積累了一些經驗,爲我在以後的工作打下良好的基礎,尤其是在遇到突發事件的時候不至於手忙腳亂,以不變應萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大,平時就有許多瑣事尤其是節假日、夜裏、領導不在的時候,總會有一些事情發生。這就要很強的責任心。

二、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、 加強自身素質和業務學習,作爲一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,帶領隊伍健康穩定的向前發展,保安是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人爲我所用、來發揮他們的光和人呢?這是個有挑戰性的工作,在任職之時爲了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式,全面加強自身素質和業務的學習及專業知識的提升。

2、 在小區從事保安工作一年以來,我深知其中的責任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因爲如此,身爲一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率和工作質量。

3、 加強員工培訓,提升服務質量。部門員工多爲九零後並且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,針對這一問題,爲提高隊伍的整體素質和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每天對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據人員不同情況,進行鍼對性的教育培訓,使隊伍確保穩定。員工的作風紀律、業務水平、服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續無事故的良好態勢。

4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉、多聽、多看發現情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態,在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區四周死角。

5、 層層佈置、層層落實、在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。

6、 對員工加強管理,對每個隊員嚴格考覈,爲提高保安隊伍的整體素質,要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務意識,並對員工提出嚴格要求,嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,配合經理對每一個崗位進行績效考覈,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

7、 做好隊員的思想工作,關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發現問題,做到政治上關心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。

8、 不斷提高隊員的業務技能,要有計劃的組織隊員學習訓練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態。

9、 加強園區內消防安全和車輛管理工作,確保園內消防通道暢通,車輛有序停放。

10、 堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時上報。

現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務意識,素質做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓,總結經驗,不斷學習,在新的崗位上,在公司領導的正確領導下監督下,進一步加強小區的安保及隊伍的素質,使每項工作落實到實處,做到防患於未然,確保安全無事故,是小區廣大業主有一個良好舒適的生活環境。

以上是我的述職報告,請公司領導和同事們監督審查。

保安演講稿8

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。

我認爲擔任一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力由於長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,透過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之餘,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例,採取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經驗,讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高,業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細,如何服務好業主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、協助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督,提高員工的業務水平、職業素養,加大考覈力度。

二、將“勤懇務實,勇於創新”作爲自己人生的信條,刻苦學習各種業務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示彙報,虛心向同事學習,這些都是我提高業務能力,綜合協調能力,應急處置能力的堅實基礎,透過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創新工作方法,堅決完成各項工作任務。

三、作爲物業服務的形象視窗,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業”的服務理念,透過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,爲業主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。

四、要經常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會,因爲是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支援和鼓勵。

我的演講完畢,謝謝大家!

保安演講稿9

大家上午好!我叫x,來自××的××,十分幸運加入這次與祖國同奮進,與企業共發展的演講競賽,今天我報告的標題是《貢獻無悔青春,唱響安保之歌》。

身爲炎黃子孫,龍的傳人,我覺得莫大的自豪和驕傲;作爲一名安保裏的青年員工,能在這個平凡的崗位上爲祖國的繁華旺盛添磚加瓦,爲首都機場的發展強大貢獻自己的青春,我更是感到光彩和榮幸。

革命戰鬥年代,一曲《義勇軍進行曲》喚起無數熱血青年爲搶救民族危亡而鬥爭就義。新中國成破初期,“把青春獻給祖國”的洪亮口號燃起一代團員青年建設社會主義的宏大熱忱。改造開放初期,“團結起來,振興中華”;“從我做起,從當初做起”的口號響徹祖國大地,成爲鼓勵一代青年發奮進取的強盛精力力氣。現在,“我與祖國共奮進,與企業同發展”又成爲咱們當代青年站在新的歷史出發點上發出的時期最強音。

“與祖國共奮進”是時代賦予我們的義務;“與企業同發展”則是我們青年人實現幻想跟價值的必經之路。作爲安保裏的年青人,我深知,個人的命運與企業的運氣、國度的命運密不可分。

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題,“一滴水怎麼能力不幹枯?”哲學家答覆說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話能給我們太多的啓發:爲什麼洶涌的波瀾蘊涵着激盪所有的無限力量,正是因爲有那一滴滴海水的力量會集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱裏,才幹以多樣的狀態來證實和展現自己。安保的今天不就是這滴滴水珠匯聚而成,而這滴滴看似微小的水珠,正是在這個羣體的大海里,實現了生命的價值,失掉了充盈的氣力。

早在培訓班上,老師給我們講述了安保事業二十多年來的發展和所獲得的光輝成就。是多少代安檢人用青春鑄就了捍衛祖國航空平安的性命頌歌。生命不僅僅是一滴滴的鮮血,它更是盼望焚燒的豪情;青春也不僅僅是一聲聲的誇獎,它更是領有使命併爲之奮鬥不息的源泉,因爲生命的光環,一個個看似平凡的身材賦予了安檢人獨佔的剛強靈魂;因爲青春的壯麗,一個個懵懂的少年保衛着代表聲譽的“藍色盾牌”。

爲表彰進步,激勵員工步隊,公司對XX年工作中表示凸起的員工給與了表揚嘉獎,XX年是團體公司的價值年,也是安保公司創業之後的要害年――成終年。在這裏我要問大家,在每一位的心裏什麼是最有價值的員工?是接收良多的表彰信嗎?是兢兢業業的工作嗎?是那些服務標兵嗎?

在我們的團隊裏,有這樣一個人——××。XX年10月的一天,我們得悉××的爸爸患了肝癌!爸爸病了,女兒一定很焦急,必定很疼愛,尤其是這樣的不治之症――癌症!可是××依然保持工作在安檢現場!~我們每天都未曾想過這樣的事件會產生在本人的身邊,可是它居然真的來臨在一個僅僅22歲的女孩身上!~一個女孩天天要爲空防保險辛辛勞苦的工作,放工後又要爲爸爸那昂揚的醫療用度而發愁!小小年事的她蒙受着凡人無奈忍耐的生涯重任!春節就要到了,爸爸想和她一起過新年,可是××看到別的共事由於想家而落淚,斷然廢棄了休假!不陪爸爸回家過年。她心裏實在也很想回去陪爸爸。可是竟把這樣的機遇讓給了別人!有一次晚上回家的路上,我遇見了她,只見她正坐在車裏掉眼淚,本來她爸爸的病更加重大了,吐了一地的血。可是家裏所有的錢都已經用在了爲爸爸治病上,眼看着家裏再也拿不出錢了,爸爸放棄了醫治!….就在這樣的情形下,××沒有被生活打倒,自動請求戰役在安檢第一線――人身現場。並持續四個禮拜查出的犯禁品取得部裏第一名!就在這個時候,爸爸真的離她而去了。聽到這個噩耗時,她哭了。一遍又一遍的吆喝着爸爸、爸爸….就是這樣的一名員工,舍小家,顧大家,從沒請過一天的假!送走爸爸當前,又全身心的投入到工作中這不就是我們身邊的徐奇麗嗎!!××是來自一線的最一般的員工。在日常工作中,立足崗位做奉獻,紮紮實實幹工作。她是平常而又是巨大的,是寬大員工的優良代表,爲我們建立了輝煌模範。.這不恰是安保公司最有價值的員工嗎?

保安演講稿10

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,感謝領導給了我們這次展示自我,挑戰自我、公平競爭的機會。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX,現年36歲,中共黨員,大學文化,1997年參加工作,曾任廠消防隊戰士、副隊長、(來自)辦事處主任,現爲安保部科員。近幾年來,透過領導和同事們的關心和幫助,自己各方面素質得以提高,曾多次被評爲廠先進工作者,去年榮獲廠十佳青年稱號。

我競聘的有利條件主要有以下幾點:一是具有較高的政治素質。能以******員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作爲重,處處以大局出發;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由於多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作爲自己的重要準則,把領導交給自己的任務,努力優質的完成作爲鍛鍊和培養自己的最好機會,對領導分配的工作都能堅決服從,認真完成;三是有嚴密的組織紀律性。對於安保工作,我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,有一定的經驗,特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認真勤奮、努力作爲,胸懷坦蕩,公道正派,與人爲善。

如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,以“兩個維護”爲已任,從以下幾個方面開展作工:

一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的薰陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時,在科裏的統一安排下,常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動,和(來自)指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學習等方面關心下屬,切實做到以人爲本,在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

二、落實經警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定,及時發現安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度,將規程進行細化和量化,讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。

三、樹立經警隊伍的良好形象。

如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負衆望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠裏各項政令和科領導的指示。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。三是紮實工作,勤奮敬業。既發揮以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重工作實踐中摸索經驗,注重實幹,力戒形式,注重實效。

憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領導和同志們的鼓勵及拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵着我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以後的工作中,努力學習,勤奮工作。最後,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,爲集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。

不管結果如何,我都會一如既往的做好工作,希望領導和同事們支援我,謝謝大家,我的競聘演講完畢。本文來自演講稿大全

保安演講稿11

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

我競聘的崗亭是保安領班。我於20xx年xx月xx日參加xx物業管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領爲咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己並不是只是爲了當官,更多的是爲了在有大概的環境下完成本身的人生代價。保安的形象,在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安領班作爲毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極爲緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決於保安領班的辦理程度和業務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安領班除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關頭;保安領班應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。保安領班身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,並且要有實幹的立異精神,能夠率領大夥幹出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長於瞭解和闡發新問題,締造性展開事情,長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長於用新法子處置新問題,高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。一是要密切聯繫大衆,不要離開大衆,目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊,經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然後做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的後援和楷模,不搞誇張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬於咱們!

但願帶領、能給我一個展現的機遇,感謝!

保安演講稿12

尊敬的××:

你們好!我是保安班長候選人之一,首先感謝領導給我的這次機會,讓我站在這裏展現自己有機會更好的爲公司服務。

我叫×××,來自××。現於市局一樓大堂上班。於08年參加工作,10年8月轉至本公司至今。拿破崙有句名言:不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領導給以支援!

如果說從剛進入公司時對公司的瞭解僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司有了更加深刻的瞭解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化,都能讓人很快的進入到工作中去。

我認爲,保安班長不只是一個稱呼,它應該有更實質的內容。它是公司的得力助手,更是公司於保安隊員之間的一座橋樑。作爲一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把相關的內容傳達到隊員,同時把隊員的想法和建議傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參與感,同時還能加強上下級之間的溝通。

要做好一名保安班長,就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業務技能,更要有出色的領導能力。作爲班長首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親爲。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣纔會使讓隊員們人人努力,個個爭優。

班集體是最基層的組織,直接與客戶打交道。所以班級的建設管理的好壞直接關係到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此,作爲班長要從嚴從難管理,要堅持學習各項規章制度,並嚴格監督落實,讓隊員們清楚自己的行爲準則,安保服務工作能不能讓業主滿意,關鍵就在於隊員的積極性和熱情周到的服務意識。“禮多人不怪”,這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中,班長必須保持高度的警惕性。一旦發生突發情況,必須在第一時間到達事發地點,合理的進行處理,避免事態的進一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態。這就要求我們要有優秀的綜合素質,豐富的工作經驗和嚴謹的工作作風。

作爲一個集體,我們必須要做到團結,只有團結才能是我們的工作更好地開展下去。因此作爲班長要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關心愛護班內的每一位隊員,主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支援,調解好隊員之間的矛盾。在班內創造一種和諧團結的工作氛圍,這樣會使工作變得更加輕鬆,也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。

當然不斷學習是我們作爲保安員必不可少的。在以後的工作中,我會不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫺熟的業務能力。以自己的行動來影響所有隊員,是自己被接受被認可。

我的演講完畢,希望領導給我一個展現自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的!謝謝!

保安演講稿13

尊敬的公司領導:

您好!我懷着十分激動的心情參加這次崗位競聘,感謝領導提供了這次保安領班競聘機會,同時也感謝,公司領導,同事對我工作的信任、支援和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。

有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應該來講不太難。

我要做到以下幾點:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神爲中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力。增強公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章本文來自 如轉載,請註明制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

5、堅持“預防爲主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。

6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。

7、加強骨幹隊伍建設,保持安保隊伍穩定。

8、加強班組隊伍建設,不斷增強班組的凝聚力和戰鬥力。

9、抓作風,促進組員的工作主動性。

10、加強學習,提高組員的工作能力。

11、促配合,做好業主的服務工作。

12、建立和諧的內部關係,促進保安班長競聘書範文工作開展。

13、不斷學習,提高自身的管理能力。

今天的申請雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑着我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把領班的工作做好。給我一個機會,我決不會讓大家失望。

保安演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、各位朋友們:

大家好!非常榮幸也很高興站在這裏和大家一起分享我人生中這一美好時刻。

我是一名保安,來自於××酒店。首先非常感謝酒店的領導以及我們保安部的所有同事給予我的莫大支援。同時,非常感謝本次活動的主辦方爲我們這些普通員工提供了一個如此好的展示自己、提高自身素質、相互間交流學習的平臺。

下面請允許我從一則故事開始今天的演講。故事是這樣講的:

很多年前,一位年輕人來到一家的酒店做服務員。這是他涉世之初的第一份工作,所以他很激動,暗下決心:一定竭盡所能,不辜負父母的期望。沒想到的是,在新員工受訓期間,上司竟然給他安排了一份清洗馬桶的工作。從那以後,他便心灰意冷、一蹶不振。這時,同單位的一位前輩及時地出現他的面前。這位前輩一句話也沒有說,親自示範洗馬桶給他看。等到洗乾淨後,這位前輩從洗過的馬桶裏盛了一杯水當着這位年輕人的面一飲而盡。這位前輩用自己的實際行動告訴了這位年輕人:經她洗過的馬桶,不僅表面光潔如新,而且裏面也一乾二淨。當天晚上,這位年輕人在自己的日誌上寫下了這樣的豪言:哪怕洗一輩子的馬桶,也要做個洗馬桶秀的人。從那一刻起,這位年輕人便用自己平凡的工作開始了不平凡的一生。他對自己的工作充滿激情,他的工作質量也逐漸達到了無可挑剔的高水準。終於有一天,他也可以從自己洗過的馬桶裏盛一杯水,當着其他人的面,眉頭不皺地一飲而盡。後來,這位年輕人成爲了世界旅館業的大王,他的事業幾乎遍佈全球所有國家,他,就是希爾頓集團創始人——康拉德.N. 希爾頓。

這則故事在美國婦孺皆知,成爲詮釋“態度成就人生”的典範。如果我們僅僅爲老闆工作、爲薪水工作,那麼,我們能做的只是洗馬桶而已;如果我們不僅爲薪水工作,同時還爲自己工作,那麼,即使去洗馬桶,我們也會成爲每個機構或單位歡迎的僱員,成爲每個領導或老闆最欣賞和重用的人才。

相信在座的多數是一名普通員工,每天重複着平凡的工作,也許有些人並不喜歡自己眼下的工作,認爲從中得不到任何樂趣,也毫無創造性可言。但是,請記住,如果我們想做出一番事業,就請先把眼下的工作當作自己的事業來做,即使當初並不喜歡,也要有非做好不可的使命感。也許我們會說,我們志向遠大,要做轟轟烈烈的大事。但要知道,如果,我們連這些具體“煩瑣”的小事都做不好,有何談做成轟轟烈烈的大事。

何況公司和我們是脣齒相依的關係,企業的效益和我們的利益也息息相關。企業效益好,則自然會多爲員工謀福利,以培養和強化企業與員工的魚水之情;企業效益不好,員工的利益自然會受影響,員工甚至面臨失業的危機。所以,作爲員工,我們要有憂患意識,把企業當作自己的家,設身處地爲企業着想,出謀劃策,推動企業的蓬勃發展,進而爲自己創造更多的展示空間和發展機會。

一個人的工作態度折射出其人生態度,而人生態度則決定了個人一生的成就。我們的工作就是我們生命的投影。一個天性樂觀、對工作充滿熱情的人,無論眼下是在洗馬桶、挖土方或是在垃圾,都會認爲自己的工作是一項神聖的天職;對工作充滿熱忱的人,無論是遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓那樣:哪怕是洗一輩子的馬桶,也要做個洗馬桶秀的人。

我是一名保安,在我們身邊有很多人認爲保安是一種地位卑微的工作,是看們的、巡邏的、整天無所事事吃白飯的工作。但,我想告訴這些人“世界上沒有卑微的工作,只有卑微的態度”。一名合格的保安,並非人人都能勝任:一名合格的保安,也並非僅僅是簡單的巡邏、看門;一名合格的保安,應該是業務技能熟練、有團隊意識、責任心強、人品好、勤學好問有上進心等綜合素質高的複合性人才。作爲保安,其中要學的有很多很多,何況,保安服務行業發展前景很廣。如今,像沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧等大商場,假日酒店、希爾頓等大酒店均在渴求一支優秀的職業化保安隊伍。然而迄今爲止,無論是我國、還是國外,在保安服務職業化道路上還僅僅處在起步階段,或者說是發展緩慢。因此,作爲一名保安員,我將不斷地努力學習,不僅努力成爲一名合格的保安員、一位優秀的保安幹部,更要努力在保安服務行業發展上做出歷史性的貢獻。

最後,藉此機會,請允許我代表××酒店的所有普通員工,衷心祝願在座的家庭美滿、家人幸福健康。祝福咱們集團又好又快地實現跨越式發展,早日邁進世界500強企業的行列。

我堅信,只要我們集團的每一位都能端正態度,全身心投入工作,那麼在不久的將來,在座的定將看到咱們集團那一美好的歷史時刻。

我的演講完畢,謝謝大家!

保安演講稿15

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成爲人們生活、工作中最基本的理念,也成爲人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們纔有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們 集團作爲交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展,預防爲主”的方針;必須增強以人爲本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥倖心理,進而減少事故發生,讓安全成爲企業各項工作的重中之重。

一。加強安全思想教育,提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前,企業有些人對“安全發展、預防爲主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安

全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然,其實是由於不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產,人人有責”,防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶着責任、帶着感情、帶着使命,始終堅持把“安全”作爲企業最大的效益和永恆的主題,牢固樹立“安全發展、預防爲主”的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

二。強化安全生產管理,落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服麻痹僥倖心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理,及時制約人的不安全行爲有着不可替代的作用。

安全生產責任制是一個企業各項安全生產製度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生,都是多種因素共同作用的結果,就客執行業交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作爲道路客運企業要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產,人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度,形成層級、網絡化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考覈內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

三。規範安全生產管理,提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規範安全生產管理則是關鍵。 企業應結合現場實際情況,採取實效性強的安全方案和安全

措施,可採取走出去請進來的方式,來對企業進行環保和安全評價,從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續改進,遵守規程,依法管理。

針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“ 嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發,符合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不衝突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現“彈性”和漏洞,給以後的執行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜隻眼閉隻眼,對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最後,處理要“嚴”。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

四。加強安全管理監督機制,確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監督執行到位,才能產生實效。爲加強企業的安全管理,企業必須建立健全安全管理監督檢查制度,採用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則,有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督,強化行車過程監控,現場解決生產中的問題。透過安全檢查,可以及時發現運輸生產中的各種安全隱患和違章行爲,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態,保證企業的安全生產。

安全管理是一門科學,也是一門藝術,這裏面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業特徵和時代特色,也具有一定的規律性。因此,作爲安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創新。 要結合自身的特點,從被動防範向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時鬆,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生,降低安全事故帶來的損失,爲企業的快速發展奠定堅實的基礎。

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